內(nèi)部合伙人制度參考

1、內(nèi)部合伙人制度及股權(quán)激勵(lì)方案（討論稿）目 錄第1章總 則31.1內(nèi)部合伙人制度的目的31.2內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則3第2章事業(yè)計(jì)劃與合伙人計(jì)劃32.1未來三年事業(yè)計(jì)劃32.2員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃42.3內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比42.4創(chuàng)始合伙人52.5內(nèi)部合伙人5第3章內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵(lì)53.1內(nèi)部合伙人的資格條件53.2內(nèi)部合伙人的吸納程序53.3購股權(quán)額度確定63.4公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算73.5股權(quán)認(rèn)購系數(shù)確定73.6認(rèn)購權(quán)行使及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份轉(zhuǎn)換83.7超限額回購和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓83.8利潤(rùn)分紅8第4章內(nèi)部合伙人的權(quán)利和義務(wù)84.1經(jīng)營(yíng)權(quán)利與義務(wù)84.2股份權(quán)利與義務(wù)94.3其他合伙人

2、共同決議事項(xiàng)9第5章合伙人發(fā)展計(jì)劃105.1合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè)105.2獨(dú)立合伙人105.3分公司合伙人105.4二、三級(jí)合伙人發(fā)展10第6章內(nèi)部合伙人退出機(jī)制106.1內(nèi)部合伙人退出106.2回購方式及回購價(jià)格確定11第7章附則11第1章 總 則1.1 內(nèi)部合伙人制度的目的第一條 內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認(rèn)購本公司的股份，參與經(jīng)營(yíng)、按股份享受紅利分配的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于：1) 實(shí)現(xiàn)管理突破，通過共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，凝聚志同道合的長(zhǎng)期合作伙伴，形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)模式。2) 規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制，規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù)，協(xié)調(diào)合伙人

3、的責(zé)任、利益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系3) 確保公司的順利運(yùn)作，形成互補(bǔ)能力結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)1.2 內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則第二條 合伙人制度實(shí)施遵循以下原則：1) 遁序漸進(jìn)原則；2) 公開、公平、公正原則；3) 收益與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，收益延期支付原則；4) 能力配比，增量激勵(lì)的原則；第三條 本制度實(shí)施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營(yíng)模式和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，不改變公司性質(zhì)第2章 事業(yè)計(jì)劃與合伙人計(jì)劃2.1 未來三年事業(yè)計(jì)劃 2015年-2016年2017年-2018年2019年-2020年發(fā)展定位線上平臺(tái)搭建線下公司運(yùn)作線上自助設(shè)計(jì)中心接入線下公司資質(zhì)提升線上支付平臺(tái)搭建自助設(shè)計(jì)樣板間豐富線下分公司標(biāo)準(zhǔn)

4、化鋪設(shè)發(fā)展策略100建材生產(chǎn)商入駐100家裝施工商入駐400建材生產(chǎn)商入駐300家裝施工商入駐600建材生產(chǎn)商入駐500家裝施工商入駐經(jīng)營(yíng)目標(biāo)收支平衡微量盈利較可觀盈利團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)始合伙人合伙人核心合伙人團(tuán)隊(duì)第四條 小木匠以改變中國(guó)傳統(tǒng)家裝方式已任，力圖成為中國(guó)最大的家裝自助設(shè)計(jì)、建材銷售、家裝施工的b2c平臺(tái)，參見集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃。第五條 小木匠電子商務(wù)公司是小木匠集團(tuán)總部核心業(yè)務(wù)單元，獨(dú)立核算，自負(fù)營(yíng)虧；圍繞集團(tuán)五年規(guī)劃目標(biāo)，通過機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，內(nèi)部合伙人計(jì)劃是與小木匠電商事業(yè)計(jì)劃匹配的長(zhǎng)期激勵(lì)方式，為達(dá)成目標(biāo)將過渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣式組織形式并形成長(zhǎng)期合伙人制度，參見小木匠電子

5、商務(wù)公司發(fā)展規(guī)劃和未來組織結(jié)構(gòu)過渡方案。2.2 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃第六條 電子商務(wù)是一個(gè)智力密集、人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃的保障，公司對(duì)鼓勵(lì)員工向與公司需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術(shù)指導(dǎo)和知識(shí)管理支持，員工可從業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、技術(shù)等途徑向合伙人生涯發(fā)展，如下表，詳規(guī)參見員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法。級(jí)數(shù)職 位 名 稱業(yè)務(wù)拓展部電商事業(yè)部技術(shù)研究院線下合作部t1營(yíng)銷副總總經(jīng)理首席顧問研究院長(zhǎng)首席研究員高級(jí)經(jīng)理1t2高級(jí)經(jīng)理1技術(shù)經(jīng)理資深顧問高級(jí)研究員1高級(jí)經(jīng)理2t3高級(jí)經(jīng)理2運(yùn)營(yíng)經(jīng)理高級(jí)顧問1 高級(jí)研究員2經(jīng)理助理1t4業(yè)務(wù)經(jīng)理1高級(jí)顧問2研究員1業(yè)務(wù)經(jīng)理1t5業(yè)務(wù)經(jīng)理2顧問研究員2業(yè)

6、務(wù)經(jīng)理2t6業(yè)務(wù)助理1執(zhí)行顧問分析員1業(yè)務(wù)助理1t7業(yè)務(wù)助理2助理顧問分析員2業(yè)務(wù)助理2第七條 針對(duì)電商業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動(dòng)率高狀況，公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道合的合伙人團(tuán)隊(duì)，通過集合優(yōu)秀人才共同去爭(zhēng)取未來，讓有志員工在小木匠“飛速發(fā)展、暢享成長(zhǎng)，共創(chuàng)未來”。2.3 內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比第八條 為確保合理的治理結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)力能力組合，未來三年顧問內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比方式如下表：2007年2008年2009年長(zhǎng)期激勵(lì)方式認(rèn)購權(quán)分紅權(quán)、參與權(quán)合伙經(jīng)營(yíng)權(quán)合伙人人數(shù)269股權(quán)結(jié)構(gòu)50：50過渡30：15：15：15：5：5：5：5：5能力結(jié)構(gòu)拓展業(yè)務(wù)能力；線上管理能力； 產(chǎn)品能

7、力和研發(fā)能力；拓展業(yè)務(wù)能力；戰(zhàn)略、組織、營(yíng)銷、人力資源等專業(yè)咨詢能力行業(yè)和新產(chǎn)品開發(fā)能力能力互補(bǔ)激勵(lì)對(duì)象創(chuàng)業(yè)合伙人產(chǎn)品總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、資深顧問產(chǎn)品總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研究員、資深顧問持股方式出資購買+配送購買+配送2.4 創(chuàng)始合伙人第九條 接受本合伙人制度，維補(bǔ)足創(chuàng)始合伙人協(xié)議書，2015年5月前出資并成為注冊(cè)的股東，稱之為創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)始合伙人承擔(dān)以下義務(wù)1) 按協(xié)議出資；2) 參與運(yùn)作，除特殊原因三年內(nèi)不得離職和退股；3) 按本制度第八條出讓預(yù)留股份；4) 公司虧損或業(yè)務(wù)需要時(shí)優(yōu)先同比注資，補(bǔ)足運(yùn)營(yíng)所需資金；2.5 內(nèi)部合伙人第十條 內(nèi)部合伙人指認(rèn)同小木匠文化，具備公司所需能力、獲得

8、股權(quán)的員工，內(nèi)部合伙人對(duì)公司負(fù)共同經(jīng)營(yíng)、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧之責(zé)任，公司不接受純投資者為合伙人。第3章 內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵(lì)3.1 內(nèi)部合伙人的資格條件第十一條 內(nèi)部合伙人的基本資格條件如下：1) 在公司工作半年以上2) 職級(jí)t3級(jí)以上，并符合崗位任職資格條件3) 業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，考核優(yōu)秀4) 有成為合伙人的意愿，按協(xié)議商定的出資比例第十二條 合伙人品質(zhì)要求：合伙人需要共同的價(jià)值取向，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)合伙人協(xié)商一致同意的。第十三條 具有較好發(fā)展?jié)摿湍芰パa(bǔ)，但尚未完全滿足基本條件的員工，可由合伙人申請(qǐng)，給合伙人會(huì)議破格吸納；3.2 內(nèi)

9、部合伙人的吸納程序第十四條 內(nèi)部合伙人的吸納程序如下，具體操作參見內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)配比流程如下表：1) 符合條件員工向總辦提出合伙申請(qǐng)或合伙人推薦，填寫員工合伙申請(qǐng)及認(rèn)購表；2) 合伙資格由總辦進(jìn)行初審，并由相關(guān)部門核算當(dāng)期內(nèi)部股價(jià)、額度及認(rèn)購系數(shù)；3) 合伙資格及持股方式審核，并經(jīng)合伙人會(huì)議復(fù)審后予以確認(rèn)；4) 合伙人簽訂內(nèi)部合伙協(xié)議，到財(cái)務(wù)部確認(rèn)持股額并繳款；5) 公司發(fā)放員工持股股權(quán)證書，每年按實(shí)際出資比例進(jìn)行工商變更。6) 成為內(nèi)部合伙人，行使合伙人權(quán)利，享受分紅。合伙流程說明程序文件加入公司提出合伙申請(qǐng)承擔(dān)3級(jí)以上職務(wù)合伙經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)激勵(lì)股份核算當(dāng)期資產(chǎn)/股價(jià)認(rèn)購系數(shù)確定出資認(rèn)購當(dāng)年

10、度分紅職級(jí)變化本年內(nèi)認(rèn)購購股權(quán)額度確定其他激勵(lì)完成認(rèn)購1、必須承擔(dān)3級(jí)以上職務(wù)一個(gè)考核期以上，并取得績(jī)效考核結(jié)果2、符合條件員工向總辦提出合伙申請(qǐng)，填寫有關(guān)表格，索要相關(guān)文件3、根據(jù)準(zhǔn)合伙人職位及公司規(guī)劃確認(rèn)職位股權(quán)額度4、由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)核算當(dāng)期資產(chǎn)價(jià)值及內(nèi)部股價(jià)5、根據(jù)準(zhǔn)合伙人能力及績(jī)效結(jié)果核確認(rèn)購系數(shù)；6、合伙人可按購股額度一次出資認(rèn)購，也可采取分期支付方式購買股權(quán)7、公司年初按規(guī)定提取上年利潤(rùn)分配額，合伙人實(shí)際股份比例享受年度分紅。8、年度超額完成kpi者可按內(nèi)部激勵(lì)辦法獲得激勵(lì)股權(quán)，參于下年度分紅；9、當(dāng)年未完成股權(quán)認(rèn)購的，根據(jù)本年度核定股價(jià)繼續(xù)認(rèn)購；10、獲得合伙人資格，參與公司共同

11、經(jīng)營(yíng)專業(yè)人員分級(jí)及晉升辦法發(fā)展規(guī)劃及未來組織結(jié)構(gòu)等附件：內(nèi)部合伙人申請(qǐng)表合伙人制度公司資產(chǎn)價(jià)值動(dòng)態(tài)核算辦法任職資格及能力評(píng)估辦法績(jī)效考核與激勵(lì)辦法附件：內(nèi)部合伙人協(xié)議書年度目標(biāo)及分紅方案3.3 購股權(quán)額度確定第十五條 合伙人購股權(quán)額度主要由擔(dān)任的職位職級(jí)決定，參見本制度第六條、第八條，具體職位可購股權(quán)限額如下：職位可購股權(quán)限額 = 公司資產(chǎn)總額 職位分配比例第十六條 公司員工因職務(wù)調(diào)整，其持股額度按調(diào)職后的職務(wù)比例變動(dòng)，根據(jù)新變動(dòng)比例進(jìn)行認(rèn)購或回購，其中：1) 合伙人升職后，根據(jù)增加職位分配比例算出其增加股份，新增股份認(rèn)購價(jià)格按本年新股價(jià)進(jìn)行計(jì)算；2) 合伙人降職后，根據(jù)減少職位分配比例算出期

12、減少股份比例，減少股份由公司負(fù)責(zé)回購，回購價(jià)格亦按本年新股價(jià)進(jìn)行計(jì)算。第十七條 根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求，公司可協(xié)商委托某一合伙人受讓其他合伙人股權(quán)，購股權(quán)額度可短期高于職位分配比例，可受讓限額由合伙人會(huì)議決定。合伙人購股權(quán)限額 = 職位可購股權(quán)限額 + 可受讓限額3.4 公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算第十八條 公司資產(chǎn)價(jià)值包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)以半年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，無形資產(chǎn)包括，品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)及獲利能力等，其評(píng)估由內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈記分板來衡量，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，參見公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算辦法，經(jīng)合伙人會(huì)議同意每半年予以公布。第十九條 公司資產(chǎn)實(shí)行存量不動(dòng)，增量激勵(lì)原則，當(dāng)公司資產(chǎn)價(jià)值低于原存

13、量值時(shí)，合伙人應(yīng)同比注資補(bǔ)足，當(dāng)公司資產(chǎn)價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)時(shí)，原合伙人可享受轉(zhuǎn)讓分紅和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來溢價(jià)激勵(lì)。第二十條 股價(jià)根據(jù)當(dāng)期公司資產(chǎn)價(jià)值及股份數(shù)決定，每年中、年未各公布一次，為內(nèi)部合伙人購股標(biāo)準(zhǔn)。核定股價(jià) = 公司資產(chǎn)價(jià)值 股份數(shù)3.5 股權(quán)認(rèn)購系數(shù)確定第二十一條 合伙人按職務(wù)級(jí)別、個(gè)人資歷、能力不同認(rèn)購系數(shù)，股權(quán)認(rèn)購系數(shù)越高則代表相對(duì)重要性越高，實(shí)際出資越少，計(jì)算公式如下表：股權(quán)認(rèn)購系數(shù) = akk1十bk2十ck3代號(hào)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分說明權(quán)重k備 注a職務(wù)級(jí)別得分l1層級(jí)為3分，l2層級(jí)為2分，l3層級(jí)為1分50%k任職匹配度得分滿分100%，由合伙申請(qǐng)人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議，經(jīng)總裁評(píng)審決定。b

14、kpi考核結(jié)果分年度考核評(píng)估結(jié)果a為3分，b為2分，c為1分40%c工齡員工在本企業(yè)工齡每1年加1分，最高為3分；10%第二十二條 股權(quán)認(rèn)購系數(shù)的評(píng)分項(xiàng)目、權(quán)重和分值可根據(jù)公司發(fā)展階段及需求調(diào)整，每年由合伙人會(huì)議確定。第二十三條 公司股權(quán)由合伙申請(qǐng)人有償購買，合伙申請(qǐng)人實(shí)際購買價(jià)格和實(shí)際出資金額計(jì)算如下：實(shí)際購買股價(jià) = 核定股價(jià) 股權(quán)認(rèn)購系數(shù)實(shí)際認(rèn)購出資額 = 合伙人購股權(quán)額度 實(shí)際購買股價(jià)3.6 認(rèn)購權(quán)行使及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份轉(zhuǎn)換第二十四條 購股權(quán)的實(shí)施時(shí)間為半年度業(yè)績(jī)考核評(píng)定后一個(gè)月內(nèi)，根據(jù)認(rèn)購系數(shù)確定實(shí)際認(rèn)購出資額，股權(quán)認(rèn)購以實(shí)際到帳金額為準(zhǔn)，到期未到帳則視為放棄本期購股權(quán)。第二十五條 股價(jià)

15、每半年重新核定，新加入激勵(lì)計(jì)劃、放棄或曾失去購股權(quán)的合伙申請(qǐng)人應(yīng)以當(dāng)期新核定股價(jià)購股。第二十六條 公司當(dāng)期未有足夠股權(quán)出讓合伙申請(qǐng)人的，下年度可按本期價(jià)格購持續(xù)認(rèn)購，內(nèi)部股價(jià)下降時(shí)有權(quán)按新股價(jià)購買股權(quán)。第二十七條 合伙申請(qǐng)人因年度業(yè)績(jī)優(yōu)秀獲得公司股權(quán)激勵(lì)的，該激勵(lì)股權(quán)可轉(zhuǎn)入合伙人名下，參與下年度分紅，參見績(jī)效考核與激勵(lì)制度；如合伙申請(qǐng)人已達(dá)到購股權(quán)最高限額，激勵(lì)股權(quán)超出部分將轉(zhuǎn)為現(xiàn)金激勵(lì)；3.7 超限額回購和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓第二十八條 公司每年提取利潤(rùn)5%為內(nèi)部股權(quán)回購準(zhǔn)備金，從創(chuàng)始合伙人及超出職位可購股權(quán)限額合伙人回購股權(quán)，以激勵(lì)新合伙人，回購價(jià)為當(dāng)期核定股價(jià)。第二十九條 股權(quán)回購順序依次為創(chuàng)始合伙

16、人、降職合伙人、超額合伙人，合伙人應(yīng)以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)不得反對(duì)股權(quán)回購。第三十條 股權(quán)可在合伙人間協(xié)議轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)符合配比比例并經(jīng)全部合伙人會(huì)議同意。3.8 利潤(rùn)分紅第三十一條 為保證公司事業(yè)計(jì)劃達(dá)成，合伙人在三年內(nèi)分紅不超過凈利潤(rùn)的30%，每年實(shí)際利潤(rùn)分紅比率依據(jù)年初合伙人共同確定的年度目標(biāo)及分紅方案考核提取，按股權(quán)比例分配，三年后視企業(yè)規(guī)模再行調(diào)整。第三十二條 對(duì)未加入公司合伙人計(jì)劃的專家、優(yōu)秀員工，經(jīng)合伙人會(huì)議同意的可采用分紅權(quán)進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)，該員工離職則分紅權(quán)自動(dòng)失效，內(nèi)部員工分紅權(quán)配發(fā)通知書。第4章 內(nèi)部合伙人的權(quán)利和義務(wù)4.1 經(jīng)營(yíng)權(quán)利與義務(wù)第三十三條 內(nèi)部合伙人不僅是公司股東，

17、而且是共同創(chuàng)業(yè)的伙伴，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，行使合伙人權(quán)利；1) 公司有關(guān)重大投資、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整等重大決定的股權(quán)表決2) 公司發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、分紅與配股計(jì)劃等的股權(quán)表決3) 公司組織變革及核心制度表決4) 就公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議5) 查閱公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)報(bào)表及有關(guān)會(huì)議決議6) 合伙人會(huì)議擬定的其他權(quán)力第三十四條 為提高公司決策效率，合伙人可選舉管委會(huì)代行合伙人會(huì)議權(quán)利，管委會(huì)成員由合伙人擔(dān)任，任期一年。第三十五條 經(jīng)授權(quán)內(nèi)部合伙人可代表公司拓展業(yè)務(wù)，組織談判，具體規(guī)定參見公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程及職權(quán)劃分明細(xì)表。第三十六條 內(nèi)部合伙人在公司日常運(yùn)營(yíng)中承擔(dān)以下義務(wù)；1) 遵守公司章程2

18、) 履行合伙人分管職能，完成合伙人會(huì)議決議分管的工作任務(wù)或業(yè)績(jī)指標(biāo)3) 按時(shí)出席合伙人會(huì)議，就公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展出謀劃策4) 接受制度約束，根據(jù)個(gè)人績(jī)效和公司需要的職務(wù)調(diào)整5) 保守公司商業(yè)機(jī)密4.2 股份權(quán)利與義務(wù)第三十七條 內(nèi)部合伙人持有公司股份，享有以下股份權(quán)利；1) 參與制定和修改公司章程； 2) 對(duì)吸納新合伙人行使表決權(quán)（一人一票）；3) 監(jiān)督公司內(nèi)部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；4) 按照股權(quán)比例分配紅利，優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)惠政策5) 依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn)； 第三十八條 內(nèi)部合伙人根據(jù)持有股權(quán)承擔(dān)以下義務(wù)：1) 按本制度及合伙協(xié)議完成股權(quán)認(rèn)購、轉(zhuǎn)讓2) 退出經(jīng)營(yíng)時(shí)出

19、讓持有股權(quán)3) 公司增發(fā)，存量不足或虧損時(shí)同比注資4) 以自己的出資承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)4.3 其他合伙人共同決議事項(xiàng)第三十九條 除合伙協(xié)議另有約定外，下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意：1) 改變公司的名稱；2) 改變公司的經(jīng)營(yíng)范圍、主要經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的地點(diǎn)；3) 處分公司的不動(dòng)產(chǎn)；4) 轉(zhuǎn)讓或者處分公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利；5) 以公司名義為他人提供擔(dān)保；6) 聘任合伙人以外的人擔(dān)任本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員。第5章 合伙人發(fā)展計(jì)劃5.1 合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè)第四十條 內(nèi)部合伙人可依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃積極籌備、拓展咨詢業(yè)務(wù)，承擔(dān)業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)和激勵(lì)，詳細(xì)規(guī)定參見公司發(fā)展規(guī)劃及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。5.2 獨(dú)立合伙人第四十一條 獨(dú)立合伙人指的以個(gè)人身份與顧問有限公司建立長(zhǎng)期緊密合作關(guān)系，對(duì)雙方合作所操作的項(xiàng)目實(shí)行公司化的操作，雙方對(duì)項(xiàng)目收入采取按比例分成的方式，參見獨(dú)立合伙人協(xié)議。第四十二條 內(nèi)部合伙人有個(gè)人發(fā)展意向的，雙方簽定獨(dú)立合伙人協(xié)議后，成為咨詢公司的獨(dú)立合伙人，自負(fù)盈虧、直接對(duì)公司總裁負(fù)責(zé)。雙方在工作中采取平等協(xié)商的機(jī)制。5.3 分公司合伙人第四十三條 內(nèi)部合伙人可隨公司發(fā)展轉(zhuǎn)做連鎖分公司合伙人，分公司合伙人可持有分公司60%股權(quán)，負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，參見分公司合伙人協(xié)議。5.4 二、