當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷與發(fā)展態(tài)勢解讀

1、當(dāng)前財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷與發(fā)展態(tài)勢解讀摘 要：眾所周知，任何事務(wù)都是在一定的環(huán)境中生 存和發(fā)展起來的，對于財(cái)務(wù)管理也是如此。在財(cái)務(wù)管理的變 遷和發(fā)展史上，人們發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變遷是推動財(cái)務(wù) 管理工作不斷發(fā)展的動力。因此，財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與其環(huán)境 的變遷，二者之間是互相促進(jìn)的。本文將結(jié)合財(cái)務(wù)管理環(huán)境 的變遷，簡要分析一下財(cái)務(wù)管理發(fā)展的趨勢。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；知識經(jīng)濟(jì)；網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)對于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動來講，財(cái)務(wù)主體直接影響著財(cái) 務(wù)機(jī)制以外的那些因素就是財(cái)務(wù)管理的環(huán)境。財(cái)務(wù)管理的主 體要根據(jù)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化和特點(diǎn)，采取相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理 手段和方法，以達(dá)到對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而我國的 財(cái)務(wù)管理的理

2、論發(fā)展方面起步較晚，因此，理論研究也一直 滯后于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐。一、財(cái)務(wù)管理環(huán)境變遷財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷包括兩方面的內(nèi)容，即宏觀與微觀 環(huán)境的變遷。宏觀環(huán)境的變遷主要表現(xiàn)為三個(gè)方面，經(jīng)濟(jì)的 全球化發(fā)展和形成，在經(jīng)濟(jì)飛躍基礎(chǔ)上的知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和 信息技術(shù)的發(fā)展，以及電商經(jīng)營水平的提升。微觀環(huán)境的變 化，則主要表現(xiàn)為全球經(jīng)濟(jì)體系中的企業(yè)之間的并購和重 組，以及各企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)重建。下面筆者將對財(cái)務(wù)管理環(huán) 境變遷的表現(xiàn)形式做如下說明：第一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化趨勢 的形成。新的形勢下，在科學(xué)技術(shù)的帶動下和各國實(shí)行的開 放政策，使得全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展一體化成為了時(shí)代發(fā)展的主題。 而在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢下，財(cái)務(wù)

3、管理的關(guān)鍵則是金融的 全球化。金融全球化的趨勢下，一方面給企業(yè)的投資帶來更 多的選擇，另一方面也提升了企業(yè)的價(jià)值。此外，金融發(fā)展 全球化也意味著企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的增大，因此，在這樣的背景 下，如何把握住發(fā)展的機(jī)遇，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)則是未來企業(yè) 的財(cái)務(wù)管理所必須要面對的重要問題。第二，知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展 已翻開了一個(gè)新的時(shí)代，成為了時(shí)代發(fā)展的主流，主要從兩 個(gè)方面來體現(xiàn)：一方面通過在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)中加入知識的元 素，促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的增長，另一方面，就是高科技密集型 產(chǎn)業(yè)的興起和發(fā)展。第三，電子商務(wù)逐漸被人們接受，并呈 現(xiàn)蓬勃發(fā)展的趨勢。電子商務(wù)時(shí)代的到來，有力地推動了傳 統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，如今的財(cái)務(wù)管理以網(wǎng)絡(luò)化

4、為特征，體現(xiàn) 出實(shí)時(shí)性的優(yōu)勢，因而很好地滿足了企業(yè)在線管理的要求， 但同時(shí)，也埋下了安全隱患。第四，新時(shí)代的企業(yè)以整合和 重組為特征。企業(yè)的重構(gòu)主要包括內(nèi)因和外因兩個(gè)方面。內(nèi) 因主要是通過對其整體戰(zhàn)略的調(diào)整來增強(qiáng)企業(yè)在市場下的 競爭力；外因則主要是指來自全球經(jīng)濟(jì)一體化的壓力。實(shí)際 上，重構(gòu)既對企業(yè)本身同時(shí)也對整個(gè)行業(yè)，甚至是社會帶來 巨大的影響。 因此， 新的時(shí)代背景下， 財(cái)務(wù)管理的壓力更大， 挑戰(zhàn)更多。二、財(cái)務(wù)管理發(fā)展趨勢 時(shí)代的發(fā)展，環(huán)境的變遷，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式也需要 作出調(diào)整和改革。第一，因?yàn)槿缃竦纳鐣且怨I(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 為基礎(chǔ)的，因此，這種財(cái)務(wù)管理的模式更適合對有形資產(chǎn)進(jìn) 行管理。但是

5、，如今，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)中的 比例越來越重，全球企業(yè)中的無形資產(chǎn)的比例與日俱增，特 別是在一些高科技含量的企業(yè)，無形資產(chǎn)以其絕對的優(yōu)勢超 過了有形資產(chǎn)的價(jià)值。第二，如今的財(cái)務(wù)管理方式已與當(dāng)今 時(shí)代企業(yè)發(fā)展的需求不相適應(yīng)了，而且網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，通 訊、信息技術(shù)的發(fā)展將推動網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的發(fā)展。第三，目前我 國現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度無法適應(yīng)高競爭的市場環(huán)境，其缺陷 主要在于無法就現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)對未來的財(cái)務(wù)工作 做出預(yù)測。1. 理論基礎(chǔ)建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)并重的基礎(chǔ)上 未來的財(cái)務(wù)管理的對象，不僅局限于傳統(tǒng)的具體物質(zhì)形 態(tài)的資本管理，而且對于抽象知識的管理會隨著網(wǎng)絡(luò)信息的 發(fā)展而越來越多。

6、如果說在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，物質(zhì)資本對于一 個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展具有決定作用的話，那么，知識經(jīng)濟(jì)時(shí) 代，則將改變這種物質(zhì)資本的壟斷地位。如今，在新的資本 結(jié)構(gòu)體系中，知識資本的作用日漸上升，而物資資本的作用則有所下降，這必將給未來企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來變化，主要 體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)發(fā)生了改 變，以企業(yè)價(jià)值的最大化為目標(biāo)；另一方面，無形資產(chǎn)越來 越對投資決策產(chǎn)生重大影響，從而受到投資者的青睞。2. 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)成為公司理財(cái)?shù)闹饕侄尉W(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)本質(zhì)就是在線理財(cái)，它是建立在互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè) 內(nèi)網(wǎng)和電商的基礎(chǔ)之上的，與傳統(tǒng)的理財(cái)方式相比更具優(yōu) 勢：第一，因網(wǎng)絡(luò)理財(cái)不受地域的限制，更有利于企業(yè)的財(cái)

7、務(wù)資源整合。第二，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的電子商務(wù)，提升了電子貨幣 的使用率和結(jié)算效率，同時(shí)，降低了資金運(yùn)作的成本而加快 了資金的周轉(zhuǎn)。3. 財(cái)務(wù)制度更加靈活多樣目前，隨著科技的進(jìn)步和信息時(shí)代的到來，為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的 要求，財(cái)務(wù)制度較以往相比，更加靈活。這樣，一方面可以 為企業(yè)節(jié)約代理的成本， 另一方面讓企業(yè)更具親和力。 在市面上的多種代理機(jī)構(gòu)其服務(wù)呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)：既有 企業(yè)與消費(fèi)者之間的代理關(guān)系，也有債權(quán)人與股東之間的代 理關(guān)系，甚至還出現(xiàn)了經(jīng)理與雇員之間的代理關(guān)系。當(dāng)然， 對于企業(yè)來講，其財(cái)務(wù)價(jià)值的增長與企業(yè)所實(shí)行的靈活多樣 的激勵(lì)機(jī)制和福利制度密切相關(guān)。同時(shí)，要加大對債務(wù)在管 理與執(zhí)行方面的監(jiān)督，以健全的機(jī)制來保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 工作正常運(yùn)行。三、結(jié)語 總而言之，我國現(xiàn)有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理無論是在理論上還 是方式都有待進(jìn)一步的完善。所以，在新的形勢下，財(cái)務(wù)管 理工作要適應(yīng)目前的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，就要組織 一支高水平、經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)管理研究人員，針對專門的財(cái) 務(wù)管理理論進(jìn)行研究，并在高校有針對性地培養(yǎng)能適應(yīng)未來 財(cái)務(wù)環(huán)境的專業(yè)人才，以促進(jìn)我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提 升。參與文獻(xiàn)：1 張兆國.知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理特征 J中國軟 科，2011（1）.2 王化成 .中