中鐵二局下半年施工組織設(shè)計

1、 中鐵二局第一工程有限公司2014年下半年施工組織設(shè)計2014年7月貴陽目 錄1.2014年上半年施工生產(chǎn)總結(jié)11.1.項目情況11.2.產(chǎn)值完成情況11.3.生產(chǎn)情況分析12.2014年度下半年施工生產(chǎn)安排43.2014年下半年施工生產(chǎn)的總體思想54.1.產(chǎn)值目標(biāo)54.2.職業(yè)健康及安全目標(biāo)64.3.質(zhì)量目標(biāo)64.4.環(huán)境目標(biāo)65.公司重點管理項目及關(guān)注項目66.2014年下半年各項目施工計劃安排及要求76.1.鐵路工程76.2.公路工程106.3.市政工程126.4.房建工程166.5.城市軌道交通工程197.主要管理措施19附件：23241.2014年上半年施工生產(chǎn)總結(jié)1.1.項目情況2

2、014年上半年，公司在建項目41個，其中，鐵路項目6個、公路項目7個、市政項目12個、房建項目14個、城市軌道項目2個。上半年在建的41個項目中，包括2013年底結(jié)轉(zhuǎn)項目32個和上半年新開工項目9個（分別是：成貴鐵路15標(biāo)、花溪濕地公園提升工程、金陽賓陽大道延伸工程、金華物流園區(qū)一號路一期道路工程、息烽酒店、貴安岐山安置房、杭州地鐵4號線停車場、寧波南車聯(lián)絡(luò)線、北京奧體中心鋪裝及景觀工程二標(biāo)）。根據(jù)各項目的合同工期及施工進展，上半年施工的項目中有9個項目的主體已完工，相繼進入收尾階段。這9個項目分別是：貴廣、甘青、大西、白修、凱羊、遵義機場路、楊惠村保障房、深圳地鐵5#線保障房、貴安a-1標(biāo)。

3、2014年下半年，公司在建項目36個，其中，主體在建項目32個（分別是鐵路項目3個，公路項目4個，市政項12個，房建項目11個，城市軌道項目2個），收尾在建項目4個（分別是貴廣、甘青、遵義機機場路、楊惠村保障性住房）。具體見（附件1）。1.2.產(chǎn)值完成情況截止2014年6月25日，完成施工產(chǎn)值234516萬元，附營產(chǎn)值937萬元，企業(yè)營業(yè)額完成235453萬元，占公司下達年度計劃50億元的47.1%，年度時間過去48.2%，任務(wù)滯后1.1%。各板塊計劃任務(wù)完成情況如下：序號業(yè)務(wù)板塊 年度計劃（萬元）年度完成（萬元）完成率（%）備注1鐵路工程1366375931943.4滯后4.8%2公路工程1

4、223985081741.5滯后6.7%3市政工程797186361779.8超前31.6%4城市軌道工程6164438971.2超前23.0%5房建工程1258865637444.8滯后3.4%6附營業(yè)務(wù)115093781.5超前33.3%合計50000023451647.1滯后1.1%2014年上半年各項目具體施工產(chǎn)值完成情況見（附件2）。1.3.生產(chǎn)情況分析截至6月25日，完成施工產(chǎn)值23.54億元，為年度計劃50億元的47.1%，總體完成較好，雖未實現(xiàn)與時間同步（48.2%），但超額完成了上半年的階段目標(biāo)（42%）。2014年上半年完成施工產(chǎn)值與2013年同期比較，減少1.76億元，降

5、幅7%（2013年同期完成25.3億元）。從項目數(shù)量和規(guī)?？?，上半年公司在建項目41個，其中，主體完工項目9個。下半年在建項目還有36個。下半年在建的36個項目工程造價為162億，截至6月25日還剩余產(chǎn)值74.1億。從剩余項目數(shù)量及發(fā)展趨勢看，公司在建項目個數(shù)將持續(xù)減少，預(yù)計維持在30個左右，到達公司適度收縮項目規(guī)模的目標(biāo)。1.3.1.上半年施工生產(chǎn)管理采取的措施及取得成績上半年在公司全體員工的共同努力下，超額完成了階段目標(biāo)。針對一些重難點項目，公司采取了有效措施，及時扭轉(zhuǎn)被動局面，達到預(yù)期目標(biāo)，具體如下：1）遵義機場路項目：前期應(yīng)電力、砂石料等問題，工期被耽誤，春節(jié)前業(yè)主要求提前工期，項目壓

6、力非常大。公司及時派出工作組，對項目的資源配置及時作出調(diào)整，加強項目管理，確保該項目按期完工，守住了南方公司這個大市場。2）貴廣鐵路項目：因前期施工組織不合理，對附屬工程重視不夠，導(dǎo)致靜態(tài)驗收前，還剩余大量的附屬工程，難以實現(xiàn)業(yè)主的節(jié)點目標(biāo)。為此，公司及時排出工作組，并立即抽調(diào)貴安、龍水、白修、羊昌、遵義機場路五個項目參與搶工，用一個月的時間扭轉(zhuǎn)了該項目的被動局面，按期實現(xiàn)了業(yè)主的節(jié)點目標(biāo)。3）甘青、大西、貴安a-1標(biāo)等項目，在年初時剩余量大，工期緊，在公司和項目的共同努力下，均按期實現(xiàn)節(jié)點目標(biāo)。對于成貴、林織、畢都、中鐵城等項目公司多次派出工作組到現(xiàn)場解決問題。4）對上半年新開工的9個項目，

7、公司均派出施工策劃組，對項目的施組和方案制定詳細的措施和要求。5）按照中國中鐵、中鐵二局、一公司今年工作會提出的一系列工作目標(biāo)，今年將是一個改革創(chuàng)新之年。中國中鐵制定了項目精細化管理辦法，局制定了標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊，我們一公司在落實“一體兩化”方面，結(jié)合自身實際，制定了一系列管理辦法。這些制度和辦法，下半年將開始推廣執(zhí)行，為公司今后的健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。1.3.2.施工生產(chǎn)管理中存在的問題和不足之處從各項目的施工生產(chǎn)管理和現(xiàn)場檢查情況看，總體上，項目管理依然粗放，施工組織不科學(xué)，發(fā)展質(zhì)量不高。主要體現(xiàn)在以下幾方面：1）是管理模式滯后：公司各項目在施工組織方面，還沒有充分發(fā)揮企業(yè)各方面施工資源

8、的作用，周轉(zhuǎn)料具浪費較大，項目管理主要依賴項目經(jīng)理，公司本部對項目的管控不到位，施工過程監(jiān)管力度不足，公司的主體責(zé)任還沒有充分體現(xiàn)，項目上還沒有按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細化和集約化的要求管理項目，對項目部管理人員缺乏有效的激勵約束機制，干好干壞一個樣的“大鍋飯”沒有徹底破除。2）是施工生產(chǎn)組織管理不科學(xué)：在今年初的生產(chǎn)會上，公司要求各項目部認真編制實施性施組指導(dǎo)施工生產(chǎn)，并于3月15日上報工程部備查，但37個項目只有10個項目部按要求上報，27個項目部未報。對于2014年下半年施組的編制，工程部下發(fā)通知要求7月5日上報，但31個項目中，15個項目按時上報，16個項目未按時上報。從各項目上報公司的實施性施

9、組情況看，大部分項目經(jīng)理對施工組織設(shè)計的編制工作依然不重視，對本項目的剩余工程量不清楚，對施工組織的關(guān)鍵線路不掌握，只知道大概情況。因此，施工管理中，憑經(jīng)驗指揮，項目施工做不到均衡生產(chǎn)及合理配置資源，往往是前期大量的時間被耽誤，后期加大投入搶工，協(xié)作班組也借此機會向公司提出調(diào)價，賠償誤工損失等。3）是技術(shù)基礎(chǔ)管理工作薄弱：隨著近幾年項目規(guī)模不斷擴大，各項目技術(shù)人員的配置數(shù)不足，同時，部分技術(shù)人員的技術(shù)能力和管理能力還不能勝任所從事的崗位，責(zé)任心也不強，高素質(zhì)的相關(guān)技術(shù)人員和施工生產(chǎn)骨干嚴(yán)重匱乏。另外，項目總工每周花不少時間用在陪同各級檢查，開會，應(yīng)酬等事務(wù)上，沒有沉下心來認真研究項目的施工技術(shù)

10、和施工組織等問題，不能給項目經(jīng)理當(dāng)好參謀長。施工設(shè)計圖和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有人認真研究，項目部編制的實施性施工組織設(shè)計和施工專項方案主要是為了應(yīng)付公司、業(yè)主和監(jiān)理管理需要等，施組和方案不科學(xué)，不具備指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)管理的水平。因此，施工現(xiàn)場關(guān)鍵工序卡控?zé)o人管理，各項管理要求沒有人抓落實，現(xiàn)場部分技術(shù)人員還不具備能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，對作業(yè)人員的交底培訓(xùn)大多是走過場，應(yīng)付上級檢查，現(xiàn)場施工錯誤，返工等問題頻發(fā)。因此，在施工管理中因技術(shù)管理不到位，導(dǎo)致項目的進度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟效益等指標(biāo)難以保證。4）安全質(zhì)量意識不強，責(zé)任落實不到位。從上半年整體情況來看，安全質(zhì)量事故的發(fā)生頻繁，較去年同期大幅上升

11、，公司安全質(zhì)量形勢不容樂觀。通過上半年幾起事故分析，出現(xiàn)問題都是因為管理不到位、關(guān)鍵工序卡控執(zhí)行不力造成的。有的項目在施工過程中，沒有方案、沒有交底、沒有監(jiān)督檢查，協(xié)作隊伍想怎么做就怎么做，做成什么樣就是什么樣，安全質(zhì)量管理體系沒有正常運轉(zhuǎn)。5）項目部執(zhí)行力不強。從公司上半年對部分項目檢查情況來看，部分項目在執(zhí)行公司相關(guān)制度、規(guī)定，落實公司對項目的管理要求方面存在許多問題，有的項目公司數(shù)次派工作組到現(xiàn)場幫扶，指出了項目存在的問題，也作了要求，但項目未能引起重視或根本不理睬，我行我素，導(dǎo)致問題越來越嚴(yán)重，甚至到了不可收拾的地步；有的項目對公司的指令不當(dāng)回事，項目存在問題也不及時反應(yīng)，甚至出了問題

12、隱瞞不報。這些現(xiàn)象，說明部分項目執(zhí)行力嚴(yán)重缺失。6）對計統(tǒng)調(diào)工作不重視：計統(tǒng)調(diào)工作是對項目施工生產(chǎn)完成情況的跟蹤檢查，統(tǒng)計分析，若執(zhí)行出現(xiàn)偏差，主要管理人員應(yīng)及時作出調(diào)整的管理環(huán)節(jié)。同時，每周調(diào)度周報也是公司了解項目施工情況的信息來源。計統(tǒng)調(diào)人員就像作戰(zhàn)中的偵察兵和通信員。如果項目提供的生產(chǎn)信息不準(zhǔn)確、不及時，將會誤導(dǎo)公司的判斷和決策。但是，目前部分項目部對計統(tǒng)調(diào)工作根本不重視，計統(tǒng)調(diào)人員更換頻繁，業(yè)務(wù)不熟。另外，上報公司的調(diào)度資料分管領(lǐng)導(dǎo)未認真審核把關(guān)，甚至根本就不把關(guān)，導(dǎo)致調(diào)度資料質(zhì)量不高。有的項目調(diào)度資料弄虛作假，資料不真實、不準(zhǔn)確。1.3.4.收尾項目竣工資料管理情況上半年，公司對24

13、個收尾項目竣工資料的編制和移交工作進行監(jiān)管，其中，有15個項目的竣工資料已編制完成，有9個項目的竣工資料還在進行編制和歸檔整理。各項目均安排有專人管理竣工資料，但總體上工作效率不高，已編制完的資料還未交到公司檔案室。具體見（附件3、4）。2.2014年度下半年施工生產(chǎn)安排2014年下半年，公司在建項目36個（包括主體已完工項目4個：貴廣、甘青、遵義機場路、楊慧村保障住房），其中，鐵路5個，公路5個，市政12個，房建12個，城市軌道2個。截止6月25日，在建項目工程造價162億元，還剩余產(chǎn)值74.1億元。2014年下半年在建項目清單見（附件1）。公司下半年在建項目，具有以下特點：鐵路項目：在建項

14、目5個，其中，貴廣和甘青主體已完工，剩余的3個項目中，渝黔和成貴鐵路屬代局指項目，管理工作量大，標(biāo)準(zhǔn)要求高，高風(fēng)險項目多。林織鐵路要求明年8月份通車，剩余工程量，工期非常緊高風(fēng)險項目多。另外，甘青、貴廣、林織虧損較大，變更索賠工作要高度重視。公路項目：在建項目5個，其中，遵義機場路主體已完，剩余4個項目今年底主體工程將全部完工。但是，4個項目施工進度均不正常，畢都項目和承張項目存在搶工風(fēng)險。市政項目：在建項目12個，項目個數(shù)多，造價低。在12個項目中，有6個項目因業(yè)主資金不到位，施工不正常，施工組織不均衡，存在許多不確定性。房建項目：在建項目12個，主要工程量及風(fēng)險都集中在花果園項目，其它項目

15、風(fēng)險小，施工平穩(wěn)。地鐵項目：在建項目2個，主體工程今年底將全部完工，施工平穩(wěn)?？傮w上看，下半年的施工生產(chǎn)中，市政、房建、地鐵三個板塊的項目施工較正常，部分鐵路和公路項目工期較緊，要加強管理。公司目前項目規(guī)模適度，有利于公司推動企業(yè)全面深化改革，開展精細化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級奠定堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)公司在建項目的規(guī)模及特點，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展要求，特制定了2014年下半年施工組織設(shè)計。具體安排如下：3.2014年下半年施工生產(chǎn)的總體思想以中國中鐵本次企業(yè)深化改革為契機，全面認真梳理公司在施工生產(chǎn)管理和技術(shù)管理中存在的問題，完善相關(guān)制度，理順管理體系；以開展標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細化管理為手段，優(yōu)

16、質(zhì)高效完成今年下半年施工任務(wù)；重點抓好鐵路項目和公路的施工生產(chǎn)和變更索賠工作，提高企業(yè)的盈利水平。4.2014年度施工生產(chǎn)目標(biāo)4.1.產(chǎn)值目標(biāo)2014年下半年，公司計劃安排施工產(chǎn)值28.21億元（含附營產(chǎn)值213萬元）。各項目下半年產(chǎn)值計劃見附件5。4.2.職業(yè)健康及安全目標(biāo)1）杜絕一般及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故及員工死亡生產(chǎn)安全責(zé)任事故，遏制員工重傷生產(chǎn)安全責(zé)任事故；2）杜絕一般c類鐵路交通安全責(zé)任事故，遏制一般d類鐵路交通安全責(zé)任事故；3）杜絕重大及以上道路交通安全責(zé)任事故；4）杜絕一般及以上火災(zāi)責(zé)任事故；5）杜絕機械設(shè)備責(zé)任事故；6）杜絕鍋爐、壓力容器及火工產(chǎn)品爆炸責(zé)任事故。4.3.質(zhì)量目標(biāo)

17、1）交驗工程質(zhì)量達到國家、行業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求；單位工程一次驗收合格率100%。2）杜絕直接經(jīng)濟損失30萬元及以上的質(zhì)量事故（問題），遏制直接經(jīng)濟損失30萬以下的質(zhì)量事故（問題）。4.4.環(huán)境目標(biāo)杜絕環(huán)境污染事件，實現(xiàn)污染源排放物達到國家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。新建項目的環(huán)境保護做到“三同時”，實現(xiàn)公司節(jié)能減排的各項目標(biāo)。5.公司重點管理項目及關(guān)注項目通過對在建項目工程特點和難點的分析，在36個在建項目中，確定了6個公司重點項目、4個關(guān)注項目。這10個項目具有工程量、工期緊、安全風(fēng)險高等特點，公司要加強管理和幫助。重點管理項目（6個）：鐵路工程3個，

18、渝黔鐵路、成貴鐵路和林織鐵路；公路工程2個，承張21標(biāo)和畢都13標(biāo)；房建工程1個，貴陽花果園項目。針對重點項目的管理要求和措施，詳見2014年下半年重點工程項目年度任務(wù)目標(biāo)、施工重難點和主要工作要求及措施表（附件7）。關(guān)注項目（4個）：鐵路工程2個，貴廣鐵路和甘青鐵路；市政工程1個，賓陽大道1標(biāo)；城市軌道1個，北京地鐵項目。關(guān)注工程項目的具體要求，詳見2014年下半年關(guān)注工程項目年度任務(wù)目標(biāo)、施工重難點和主要工作要求及措施表（附件8）。6.2014年下半年各項目施工計劃安排及要求6.1.鐵路工程在建項目5個，計劃產(chǎn)值93239萬元6.1.1林織鐵路站前工程1)計劃完成施工產(chǎn)值：23532萬元。

19、2)計劃完成形象：路基工程：完成路基土石方54.22萬立方米，其中區(qū)間路基41.96萬方、站場路基12.26萬方；圬工8.05萬立方米。橋梁工程：完成橋梁折合成橋1829延米。隧道工程：完成隧道折合成洞4207延米。涵洞工程：完成涵洞153.06橫延米。3)節(jié)點工期目標(biāo)：橋梁工程：楊柳河特大橋：9月15日完成墩身施工，11月5月完成0號塊施工及掛籃安裝，12月31日完成1號4號節(jié)段的施工。納弓河大橋：5號、6號主墩9月3日完成樁基施工，11月16日完成墩身施工，12月31日完成0號塊施工及掛籃安裝；9號、10號主墩9月11日完成墩身施工，11月2日完成0號塊施工及掛籃安裝,12月31日完成1號

20、6號節(jié)段施工。隧道工程：坪子上隧道出口：9月底與斜井貫通，12月31日完成二襯及附屬工程施工，達到鋪架條件。楊柳1號隧道：12月上旬完成隧道貫通，12月31日完成全部二襯施工。蔡家寨隧道：12月31日完成開挖665m，其中進口完成120m、出口完成545m。路基工程：k52路基工程：7月30日前完成方案評審、征地拆遷、隊伍進場等工作；12月31日前完成全部樁基及上下聯(lián)系梁施工。6.1.2渝黔4標(biāo)1)計劃完成施工產(chǎn)值：39954萬元。2)計劃完成形象：路基工程：完成路基土石方51.01萬立方米，其中：區(qū)間路基1.26萬立方方，站場路基49.75萬立方，路基圬工4.33萬立方米。橋梁工程：完成樁基

21、228根、承臺35個、墩身1765.5米、連續(xù)梁0號梁段4段、連續(xù)梁懸臂節(jié)段14個對稱段。隧道工程：完成上部開挖4918米，下部開挖4913.6米，仰拱及仰拱填充4831米，二次襯砌4598米，水溝電纜槽2976米，平導(dǎo)開挖2010米。涵洞工程：完成103.4橫延米/2.6座。3)主要工程節(jié)點工期目標(biāo)：橋梁工程：鄧家河七線大橋：11月30日完成4個主墩承臺施工，12月31日完成2個t構(gòu)0號段施工。螺獅壩綦江雙線大橋：8月20日完成主墩墩身施工，10月1日完成連續(xù)梁0號段施工，12月31日完成10個對稱梁段施工。豹子巖綦江雙線特大橋：8月10日完成主墩承臺施工，12月31日完成主墩墩身施工。隧道

22、工程：松崗隧道：進口12日31日累計完成上部開挖1360米，下部開挖1320米，仰拱及仰拱填充1290米，二次襯砌1210米；1號橫洞轉(zhuǎn)正洞往小里程方向12月31日累計完成上部開挖783米，下部開挖757米，仰拱及仰拱填充690米；1號橫洞轉(zhuǎn)正洞往大里程方向12月31日累計完成上部開挖651米，下部開挖581米，仰拱及仰拱填充504米。黑石山隧道：進口12月31日累計完成上部開挖1009米，下部開挖1009米，仰拱及仰拱填充1009米，二次襯砌1009米；出口12月31日累計完成上部開挖974米，下部開挖948米，仰拱及仰拱填充925米，二次襯砌888米；橫洞轉(zhuǎn)正洞12月31日累計完成上部開挖

23、1021米，下部開挖986米，仰拱及仰拱填充959米，二次襯砌861米。6.1.3成貴15標(biāo)1)計劃完成施工產(chǎn)值：15403萬元。2)計劃完成形象：路基工程：完成路基土石方30萬立方米，其中場站路基20萬立方米，區(qū)間路基10萬立方米。橋梁工程：完成樁基1079根、承臺130個、墩身68個，框架橋51米。隧道工程：完成開挖1275米，仰拱及仰拱填充1016米，二次襯砌780米，平導(dǎo)開挖(鐵盔山隧道)660米。涵洞工程：完成180橫延米。3)主要工程節(jié)點工期目標(biāo)：橋梁工程：黔西車站特大橋(連續(xù)梁)：8月20日完成主墩承臺施工，9月30日完成主墩墩身施工，11月15日完成0號塊施工,12月31日完成

24、3個對稱節(jié)段施工。桂菁1號大橋(連續(xù)梁)：8月30日完成主墩承臺施工，10月15日完成主墩墩身施工，11月30日完成0號塊施工,12月31日完成2個對稱節(jié)段施工。黃陽坡特大橋(40+80+40連續(xù)梁)：9月10日完成主墩承臺施工，12月30日完成主墩墩身施工。隧道工程：鐵盔山隧道：12月31日進口平導(dǎo)完成340米、進口正洞襯砌完成120米，出口平導(dǎo)完成420米、出口正洞襯砌完成150米。6.1.4貴廣高鐵站前工程ggtj-1標(biāo)1)計劃完成施工產(chǎn)值：3570萬元。2)計劃完成形象(新增工程)：平寨隧道應(yīng)急救援通道：完成開挖、支護及襯砌960米。尖山營大橋基礎(chǔ)補強：工程全完，樁基3960米/72根

25、，承臺加寬砼2662立方米。太陽莊隧道泄水洞：開挖、支護及襯砌700米(全完)。3)節(jié)點工期目標(biāo)：平寨隧道應(yīng)急救援通道12月31日完成960米，尖山營大橋基礎(chǔ)補強8月31日完成，太陽莊隧道泄水洞12月31日完成。6.1.5蘭新鐵路8標(biāo)1)計劃完成施工產(chǎn)值：1032萬元。2)計劃完成形象：小平羌隧道泄水洞：完成開挖73米、仰拱1110米及襯砌1300米。大平羌隧道泄水洞：完成開挖111米、仰拱1259米及襯砌906米。3)節(jié)點工期目標(biāo)：大、小平羌隧道泄水洞8月30日完成。6.2.公路工程在建項目5個，計劃產(chǎn)值52250萬元。6.2.1. 三黎9標(biāo)1)計劃完成施工產(chǎn)值：5828.5萬元。2)計劃完

26、成形象：路基工程：完成路基附屬圬工3029立方米。橋梁工程：完成40mt梁預(yù)制107片、架設(shè)117片，岑西然大橋、沖甲溪大橋附屬工程。隧道工程：沖甲溪隧道水溝電纜槽左洞119米，右洞300米；盤嶺隧道左洞開挖532米，襯砌432米，水溝電纜槽1790米；盤嶺隧道右洞開挖276米，襯砌380米，水溝電纜槽1660米。3)節(jié)點工期目標(biāo)：岑西然大橋：7月30日全部完工。沖甲溪大橋：9月15日全部完工。盤嶺隧道：右線9月20日全部完工，左線10月15日全部完工。工程全部完工并達到交工驗收條件。6.2.2. 石安11標(biāo)1)計劃完成產(chǎn)值：8300萬元。2)計劃完成形象：路基工程：完成路基填方140萬立方米

27、。橋梁工程：完成承臺6座，墩柱91米/18根，架梁96片，現(xiàn)澆梁4聯(lián)，橋面鋪裝3550單幅延米，防撞墻7637單側(cè)延米。涵洞工程：完成122橫延米/3座。3)節(jié)點工期目標(biāo)：梁片架設(shè)8月15日完成，現(xiàn)澆梁7月30日完成，橋梁附屬工程10月15日完成。6.2.3. 畢都13標(biāo)1)計劃完成產(chǎn)值：16111萬元。2)計劃完成形象：路基工程：完成挖方16.1萬立方米，填方26.8萬立方米，路基圬工2.38萬立方米。橋梁工程：完成樁基119根，墩臺身1048米，懸臂段101節(jié)段，邊跨合攏段4段，中跨合攏4段，t梁預(yù)制120片，t梁架設(shè)115片。隧道工程：完成洞身開挖及支護1008米，仰拱及基層1204米，

28、襯砌1349米，隧道路面6120米。涵洞工程：完成224.1橫延米/4座。3)節(jié)點工期目標(biāo)：狗跳巖大橋(連續(xù)梁)：12月31日完成中跨合攏施工。馬尾河大橋(連續(xù)梁)：12月31日完成33個對稱節(jié)段施工。核桃寨大橋：12月31日完成下部結(jié)構(gòu)施工。青山隧道：12月31日完工左右線襯砌施工。t梁制架：9月20日開始預(yù)制梁片，11月15日開始架設(shè)梁片。6.2.4. 承張21標(biāo)1)計劃完成產(chǎn)值：20526萬元。2)計劃完成形象：路基工程：完成路基挖方67萬立方米，填方85萬立方米。橋梁工程：完成樁基4根，承臺及系梁7個，墩柱11根，蓋梁4片，t梁預(yù)制269片、架設(shè)384片，橋面鋪裝2.96萬平米，護欄5

29、040米。隧道工程：完成開挖337米，襯砌1141米，隧道路面2.3萬平米。涵洞工程：完成涵洞7座。3)節(jié)點工期目標(biāo)：路基工程：土石方9月30日全部完成。橋梁工程：墩柱、肋板8月中旬全部完成，臺帽、蓋梁9月30日全部完成，梁片架設(shè)9月30日完成。隧道工程：開挖8月31日完成，襯砌及路面10月31日全部完成。工程全部完工并達到交工驗收條件。6.2.5. 遵義機場高速2標(biāo)1)計劃完成產(chǎn)值：1485萬元(估算價)。2)計劃完成形象：收費站(新增工程)：完成收費系統(tǒng)設(shè)施和管理用房工程施工。6.3.市政工程在建項目12個，計劃產(chǎn)值38837萬元。6.3.1. 龍水路2標(biāo)1)計劃完成產(chǎn)值：3100萬元（暫

30、定）。2)計劃完成主要實物指標(biāo)：橋梁工程：現(xiàn)澆箱梁2聯(lián)。3)計劃安排說明項目業(yè)主資金不到位施工任務(wù)暫定，年度施工計劃根據(jù)業(yè)主資金到位情況及工期要求再做調(diào)整。6.3.2. 貴陽市興業(yè)西路1)計劃完成產(chǎn)值：1300萬元（暫定）。2)計劃完成主要實物指標(biāo)：橋梁工程：樁基8根，承臺9座，橋臺5座，墩柱18根，蓋梁15片。3)計劃安排說明項目業(yè)主資金不到位施工任務(wù)暫定，年度施工計劃根據(jù)業(yè)主資金到位情況及工期要求再做調(diào)整。6.3.3. 紅果蛾螂鋪大橋1)計劃完成產(chǎn)值：1606萬元（暫定）。2)計劃完成主要實物指標(biāo)：橋梁工程：蛾螂鋪大橋：橋面附屬折合101成橋米；銀杏大道立交橋：墩柱2根、系梁2片，現(xiàn)澆箱梁

31、2聯(lián)，橋面附屬折合50成橋米。路面工程：面層6.89萬平方米，基層3.45萬平方米，底基層3.45萬平方米。3)計劃安排說明項目業(yè)主資金不到位施工任務(wù)暫定，年度施工計劃根據(jù)業(yè)主資金到位情況及工期要求再做調(diào)整。6.3.4. 金扎2標(biāo)1)計劃完成產(chǎn)值：暫不安排施工任務(wù)。2)計劃完成主要實物指標(biāo)：暫不安排實物指標(biāo)。3)計劃安排說明項目受征地、拆遷、資金、圖紙不到位影響暫時停工，具體施工計劃根據(jù)業(yè)主資金、征地拆遷、圖紙及工期要求再做調(diào)整。6.3.5. 羊昌環(huán)線項目1)計劃完成產(chǎn)值：5330萬元。2)計劃完成主要實物指標(biāo)：路基工程：路基土石方0.47萬立方米，漿砌圬工0.35萬立方米。路面工程：底基層、

32、基層及面層各10.5萬平方米。3)節(jié)點工期目標(biāo)：路面底基層8月20日完成，基層8月23日完成，瀝青面層8月31日完成。工程全部完工并達到交工驗收條件。6.3.6. 遵義人防1)計劃完成產(chǎn)值：1606萬元。2)計劃完成主要實物指標(biāo)：隧道工程：通道襯砌80米，密閉隔墻及導(dǎo)洞封堵375立方米。房建工程：砌體隔墻160立方米，石膏板隔墻885平方米。3)節(jié)點工期目標(biāo)：隔震地面基層7月31日完成，一口密閉段鋼筋混凝土隔墻及通道段底板、二襯11月30日完成，墻面抹灰、地面鋪磚砂7月31日完成。6.3.7. 自貢沿灘1)計劃完成產(chǎn)值：2100萬元。2)計劃完成主要實物指標(biāo)：路基工程：一期：排水工程2739米

33、，人行道鋪裝1.93萬平方米。二期：人行道鋪裝0.39萬平方米。路面工程：一期：底基層2.87萬平方米，基層2.82萬平方米，面層4.75萬平方米。二期：面層1.7萬平方米。3)節(jié)點工期目標(biāo)：川南商城路(k0+960k1+366.93)、板南大道(k1+220k2+075.059)及錦城大道(k0+000k0+740)路面工程11月20日完成。6.3.8. 花溪十里河灘提升工程1)計劃完成產(chǎn)值：2700萬元。2)計劃完成主要實物指標(biāo)：路基工程：挖方780米。橋梁工程：折合成橋米323米。路面工程：級配碎石及瀝青1640米。3)節(jié)點工期目標(biāo)：中槽鄉(xiāng)親橋：下部構(gòu)造8月30日完成，現(xiàn)澆梁10月21日

34、完成。北入口車行橋：拱圈混凝土8月16日完成，預(yù)制板安裝9月7日完成。10月30日工程全部完成并達到交驗條件。6.3.9. 金陽賓陽大道1標(biāo)1)計劃完成產(chǎn)值：16312萬元。2)計劃完成主要實物指標(biāo)：路基工程：路基挖方54.54萬立方米，路基填方49.15萬立方米，邊坡防護4.34萬平方米。橋梁工程：樁基3524.4米/209根，墩柱24根，現(xiàn)澆箱梁4聯(lián)，框架涵現(xiàn)澆箱梁8片，人行天橋70米/1座。路面工程：底基層8.47萬平方米，基層6.44萬平方米。3)節(jié)點工期目標(biāo)：跨貴黃高速公路大橋：下部構(gòu)造：8月8日完成；連續(xù)梁：03跨連續(xù)梁(左幅)砼澆筑8月30日完成，35跨連續(xù)梁(左幅)砼澆筑8月1

35、2日完成，69跨連續(xù)梁(右幅)砼澆筑8月22日完成，911跨連續(xù)梁(右幅)砼澆筑8月26日完成。下拉槽橋梁工程：1號梁砼澆筑8月14日完成，2號梁砼澆筑8月20日完成，3號梁砼澆筑8月28日完成，4號梁砼澆筑9月5日完成，5號梁砼澆筑8月12日完成，6號梁砼澆筑8月20日完成，7號梁砼澆筑8月28日完成，8號梁砼澆筑9月5日完成。9月26日工程全部完工并達到交工驗收條件。6.3.10. 南車產(chǎn)業(yè)基地配套城軌聯(lián)絡(luò)線工程1)計劃完成產(chǎn)值：944萬元。2)計劃完成主要實物指標(biāo)：路基工程：基地處理水泥攪拌樁16079米，路基a、b、c組填料4668.5立方米，混凝土擋墻465立方米，漿砌片石150.6

36、立方米。橋梁工程：樁基918米/28根，承臺7個，墩柱6根，橋臺1個，現(xiàn)澆箱梁7跨。3)節(jié)點工期目標(biāo)：路基工程：水泥攪拌樁8月19日完成，路基土石方10月15日完成。橋梁工程：樁基8月13日施工完成，現(xiàn)澆箱梁10月31日施工完成。工程全部完工并達到交工驗收條件。6.3.11. 北京奧體文化商務(wù)園中心鋪裝及景觀工程二標(biāo)段1)計劃完成產(chǎn)值：2374萬元。2)計劃完成主要實物指標(biāo)：花崗巖鋪裝10077平米。3)節(jié)點工期目標(biāo)：鋪裝區(qū)土方回填7月29日完成，鋪裝基層與電氣管線8月28日完成，花崗巖及透水砼鋪裝9月27日完成，水景、燈具安裝10月27日完成工程全部完工并達到交工驗收條件。6.3.12貴陽市

37、金華物流園區(qū)一期道路工程1)計劃完成產(chǎn)值：1800萬元2)計劃完成主要實物指標(biāo)：底基層2.64萬平米，基層2.64萬平米，面層5.12萬平米。3)節(jié)點工期目標(biāo)：8月20日工程全部完工并達到交工驗收條件。6.4.房建工程在建項目12個，計劃產(chǎn)值84174萬元。6.4.1. 花果園房建u區(qū)房建項目1)計劃完成施工產(chǎn)值：25184萬元。2)計劃完成形象：住宅12棟，除58#裙樓主體結(jié)結(jié)構(gòu)完成40%外；其余全部單體建筑主體結(jié)構(gòu)封頂，二次結(jié)構(gòu)完成，進入裝飾裝修，其中4號樓及10號樓完成竣工交驗。1棟小學(xué)及1棟幼兒園暫無施工圖，待圖紙下發(fā)后再作安排。6.4.2. 金陽陽關(guān)安置房項目1)計劃完成施工產(chǎn)值：1

38、090萬元。2)計劃完成形象：竣工交驗。3)節(jié)點工期目標(biāo)：2014年9月底全部竣工交驗。6.4.3. 遵義廣電新聞中心1)計劃完成施工產(chǎn)值：4000萬元。2)計劃完成形象：外墻裝飾裝修完，室內(nèi)裝飾裝修完成70%。3)節(jié)點工期目標(biāo)：a區(qū)及d區(qū)11月底、b區(qū)12月底、c區(qū)10月底完成外墻裝飾裝修，室外工程10月底全部完成。6.4.4. 貴陽市南明區(qū)食品工業(yè)園公租房1)計劃完成施工產(chǎn)值：3000萬元。2)計劃完成形象：各單體建筑竣工交驗,室外環(huán)境工程施工。3)節(jié)點工期目標(biāo)：2014年12底各單體建筑全部竣工交驗，室外環(huán)境工程施工。6.4.5. 貴陽市桐蔭路（南明）安置點項目1)計劃完成施工產(chǎn)值：40

39、00萬元。2)計劃完成形象：地下室全部完成，1號樓主體結(jié)構(gòu)完成至22層，3號樓主體結(jié)構(gòu)完成至15層（2號樓受貨運大棚拆遷影響，工期不明，暫未考慮）。3)節(jié)點工期目標(biāo)：1號樓9月10日前完成至主體結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，12月底前完成至主體結(jié)構(gòu)22層；3號樓9月5日前完成地下室主體結(jié)構(gòu)，10月17日前完成至主體結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，12月底前完成至主體結(jié)構(gòu)15層。6.4.6. 貴陽市口腔醫(yī)院建設(shè)項目1)計劃完成施工產(chǎn)值：3275.37萬元。2)計劃完成形象：主體結(jié)構(gòu)封頂，砌體施工完成及部分裝飾裝修工程。3)節(jié)點工期目標(biāo)：8月15日前完成地下室主體結(jié)構(gòu)；10月底前主體結(jié)構(gòu)封頂；12月底前完成砌體施工、地下室抹灰工程及部

40、分裝飾裝修工程。6.4.7. 貴州大學(xué)青年教師公租房1)計劃完成施工產(chǎn)值：3991萬元。2)計劃完成形象：1號、2號樓竣工交驗；3號、4號、5號樓主體結(jié)構(gòu)封頂，進入裝飾裝修階段。3)節(jié)點工期目標(biāo)：1號、2號樓9月1日前完成竣工交驗；3號、4號、5號樓8月19日前主體結(jié)構(gòu)封頂，11月17日二次結(jié)構(gòu)完成,12月底前裝飾裝修及安裝工程完成70%。6.4.8. 貴陽市南明區(qū)中壩路保障性住房建設(shè)工程c標(biāo)段1)計劃完成施工產(chǎn)值：4812.2萬元。2)計劃完成形象：竣工交驗。3)節(jié)點工期目標(biāo)：8月底前塔樓達到竣工交驗條件；9月中旬裙房達到竣工交驗條件；10月上旬完成竣工交驗。6.4.9. 貴陽市楊惠村保障性

41、住房建設(shè)工程c標(biāo)段項目1)計劃完成施工產(chǎn)值：3330萬元。2)計劃完成形象：竣工交驗。3)節(jié)點工期目標(biāo)：2014年12月底前完成竣工交驗。6.4.10. 花溪萬達片區(qū)棚戶區(qū)改造項目一期（中鐵城錦溪）1)計劃完成施工產(chǎn)值：6000萬元。2)計劃完成形象：1號樓主體結(jié)構(gòu)施工至17層，砌體施工至5層；2號、3號、4號樓主體結(jié)構(gòu)施工至14層，地下室砌體施工完；5號樓主體結(jié)構(gòu)封頂，砌體施工至5層。3)節(jié)點工期目標(biāo)：1號樓9月30日前完成地下室主體結(jié)構(gòu)，12月底前主體結(jié)構(gòu)施工至17層；2號、3號、4號樓10月20日前完成地下室主體結(jié)構(gòu)，12月底前主體結(jié)構(gòu)施工至14層。6.4.11. 貴安新區(qū)岐山安置房施工

42、1標(biāo)項目1)計劃完成施工產(chǎn)值：24991萬元。2)計劃完成形象：14號、15號、16號、17號、22號、23號、24號樓完成主體封頂及二次結(jié)構(gòu)，18號、19號、20號樓主體結(jié)構(gòu)完成80%，12號、13號、21號、26號樓及生活超市主體結(jié)構(gòu)完成50%，11號、25號樓及幼兒園受拆遷影響計劃時間未定。3)節(jié)點工期目標(biāo)：基礎(chǔ)施工：2014年9月30前；0.00以下結(jié)構(gòu)：2014年10月30前；上部主體結(jié)構(gòu)：2015年1月20前；二次結(jié)構(gòu)：2015年2月10前。6.4.12. 息烽溫泉賓館1)計劃完成施工產(chǎn)值：1200萬元（暫定）。2)計劃完成形象：初步計劃基坑土石方完，一層地下室主體結(jié)構(gòu)完（項目無施

43、工圖，待施工圖到位后結(jié)合業(yè)主工期要求調(diào)整施工計劃）。6.5.城市軌道交通工程在建項目2個，計劃產(chǎn)值13372萬元。6.5.1. 北京地鐵14號線10標(biāo)1)計劃完成施工產(chǎn)值：3061萬元。2)計劃完成形象：安樂林站蒲黃榆站區(qū)間：完成正線隧道開挖及支護388.8延長米（全完），仰拱200延長米，襯砌96延長米。蒲黃榆站：完成站臺板207延長米(車站站臺層、站廳層二次結(jié)構(gòu)全部完成)，出入口及附屬結(jié)構(gòu)完成工程量的24%（累計78%）。蒲黃榆站方莊站區(qū)間：完成豎井回填及地面恢復(fù)。3)節(jié)點工期目標(biāo)：安蒲區(qū)間：12月31日初支開挖全部完成(388.8米)，仰拱完成200米，二襯完成96m。6.5.2. 杭州

44、地鐵4#線一期七堡停車場1)計劃完成施工產(chǎn)值：10311萬元。2)計劃完成形象：土建工程(主要工程實物)：土方回填3622立方米，棄方1439立方米，混凝土樁1411米，水泥穩(wěn)定碎石1400平方米，瀝青混凝土3.1萬立方米。安裝工程(主要工程實物)：電力電纜安裝6.2萬米，風(fēng)管制安6050平米，消防、給水管安裝4000米，電氣管路4450米，電氣配線8683米。軌道工程(主要工程實物)：碎石道床2783米，整體道床5108米。3)節(jié)點工期目標(biāo)：8月31日完成地下管線工程、軌道鋪設(shè)工程、運用庫改造工程、站場排水及場地硬化、室外圍欄工程、裝修工程、安裝工程。9月30日完成庫內(nèi)環(huán)氧彩砂地面工程、室外

45、道路工程、室外綠化工程及接觸網(wǎng)冷熱滑工程。工程全部完工并達到交工驗收條件。7.主要管理措施針對上半年施工生產(chǎn)中的存在的問題，結(jié)合企業(yè)深化改革的總體部署，為確保下半年的施工生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的完成，下半年將從以下幾方面開展工作：7.1.深化企業(yè)改革，完善相關(guān)制度，逐步轉(zhuǎn)變項目管理模式進一步強化公司本部在項目管理上的主體責(zé)任，轉(zhuǎn)變過去的管理方式，逐步推行法人管項目的模式。下半年重點推行“一體兩化”和“四個集中”管理。作為精細化管理的配套制度，如臨時工程標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法、周轉(zhuǎn)料具集中管理辦法等也將相繼推行。其主要目的就是，集中公司的人力、技術(shù)、物資、設(shè)備、資金、勞務(wù)等主要資源，對每個項目的前期策劃、過程

46、管控、變更索賠、收尾清算等進行全面管理，防止部分項目因資源不足，管理不善等原因給企業(yè)帶來巨大虧損。7.2.按期開展項目綜合督查，理順各級管理關(guān)系，提升項目管控質(zhì)量目前，絕大部分項目管理都比較粗放，關(guān)鍵工序沒有人卡控，各項制度沒有人抓落實，現(xiàn)場安全、質(zhì)量問題頻發(fā)，最主要的問題就是各級管理人員崗位責(zé)任不明確，責(zé)權(quán)利不清，吃大鍋飯現(xiàn)象較普遍。因此，開展項目綜合督查，強推標(biāo)準(zhǔn)化和精細化管理，明確各級崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，就是要把公司中標(biāo)的每一個項目、每一分錢的產(chǎn)值管好，管出效益。也就是說，我們每挖1方土、每綁扎1噸鋼筋、每澆1方砼，都應(yīng)該是質(zhì)量合格、公司有收益。7.3.夯實技術(shù)管理基礎(chǔ)，完善技術(shù)管理體系

47、技術(shù)是項目管理的核心，如果技術(shù)出了問題，項目的安全、質(zhì)量、進度、效益等指標(biāo)將難以保證。項目部領(lǐng)導(dǎo)班子要合理分工，給總工程師留足夠的時間研究項目的施工技術(shù)管理工作，工程部的技術(shù)人員要配足、配強，項目部的總工等技術(shù)人員，要具備駕馭本項目技術(shù)管理的能力。項目部要樹立項目總工程師在施工技術(shù)管理上的權(quán)威性，尊重技術(shù)人員的勞動成果。公司本部方面，下半年重點要抓好技術(shù)管理“六項制度”的落實和現(xiàn)場技術(shù)幫扶，施工技術(shù)總結(jié)和對基層技術(shù)管理的考評工作。從施工策劃開始到竣工資料移交，全過程進行管理，完善相關(guān)制度，建立建全技術(shù)管理體系。7.4.強化安全質(zhì)量管控措施，嚴(yán)格責(zé)任追究加強過程監(jiān)督與檢查，規(guī)范管理和作業(yè)行為公司

48、及基層單位，務(wù)必轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，按照公司年初制定的工作目標(biāo)與計劃，堅持“重心下沉、深入現(xiàn)場、靠前指揮、服務(wù)一線”的工作方式，切實做到安全質(zhì)量環(huán)保管理工作“全覆蓋、嚴(yán)執(zhí)法、零容忍、重實效”。公司：一是檢查基層單位對公司規(guī)章制度、管理辦法及上級文件的執(zhí)行情況，基層單位領(lǐng)導(dǎo)及部門人員安全質(zhì)量履職及考核情況，其目的是規(guī)范項目各級人員的管理行為。二是把“高處墜落、起重傷害、物體打擊、機械傷害、坍塌、火災(zāi)、煙氣中毒、觸電、爆炸（壓力容器、民爆物品瓦斯）、高溫季節(jié)、防洪度汛與地質(zhì)災(zāi)害、交通運輸及營業(yè)線施工等”作為檢查重點，規(guī)范作業(yè)行為，使人的不安全行為和物的不安全因素（狀態(tài)）得到進一步遏制，有效制止“三違”行

49、為發(fā)生，規(guī)范作業(yè)行為。三是重點檢查基層單位對首件評估制及關(guān)鍵工序卡控的落實情況，施工方案及技術(shù)交底的執(zhí)行情況以及對工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量通病修復(fù)情況，其目的是規(guī)范工程質(zhì)量管理與作業(yè)行為。四是嚴(yán)執(zhí)法，檢查過程中，公司對“三違”行為及未按設(shè)計文件、施工規(guī)范施工的作業(yè)行為進行嚴(yán)肅處理?；鶎訂挝唬阂皇莿?wù)必加強組織領(lǐng)導(dǎo)，履好職、服好務(wù)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好過程控制，切實把安全生產(chǎn)經(jīng)費投入、安全教育培訓(xùn)、班前講話和安全生產(chǎn)日常檢查、綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查落到實處，認真開展隱患排查治理工作，把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證施工安全。二是認真落實施工方案、技術(shù)交底、首件評估、關(guān)鍵工序卡控等各項基礎(chǔ)工作，規(guī)范管理行為和作業(yè)行為，確保產(chǎn)品合格。三是注重作業(yè)人員作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，督促特種作業(yè)人員正確佩戴勞動保護用品，防止職業(yè)病、季節(jié)性傳染病的發(fā)生。四是加強污水排放、噪聲污染、大氣污染（揚塵）、固體廢棄物及水土保持治理，嚴(yán)防破壞環(huán)境和污染事件發(fā)生。強化主體責(zé)任與崗位