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文檔簡介

1、教你獲取客戶信息的十個方法客戶企業(yè)的信息能夠為我們提供專門多有價值的內(nèi)容,從而有效 的指導我們的銷售工作。但市場處處競爭,信息變得隱藏,不完整, 如何獵取我們所需要的信息呢?能找到你想要的信息的十個方法:1搜索:動動你的手指,信息盡在指尖;網(wǎng)上信息讓你搜一一企 業(yè)網(wǎng)站、新聞報道、行業(yè)評論等等。優(yōu)點:信息量大,覆蓋面廣泛。 缺點:準確性,可參考性不高,需要通過選擇方可放心使用。2. 權威數(shù)據(jù)庫:他們是誰;國家或者國際上對行業(yè)信息或者企業(yè) 信息有權威的統(tǒng)計和分析,是可供參考的重點,對企業(yè)銷售具有重要 的明口作用。優(yōu)點:內(nèi)容具有權威性和準確性。缺點:不易獲得。3. 專業(yè)網(wǎng)站:專門多是免費的;各行業(yè)內(nèi)

2、部或者行業(yè)之間為了促 進進展和交流,往往設立有行業(yè)網(wǎng)站,或者該方面技術的專業(yè)網(wǎng)站。 優(yōu)點:以專業(yè)的眼光看行業(yè),具有借鑒性,企業(yè)間可做對比。缺點: 不包含深層次的信息。4. 展覽:最值得去的地點;各行業(yè)或者地區(qū)定期或不定期會有展 覽。會有專門多企業(yè)參展。優(yōu)點:更豐富具體的信息。缺點:展覽時 刻的不確定性。5. 老客戶:你忽略了信息價值嗎;你的老客戶同你新的大客戶之 間會有一定的相同之處。而同行業(yè)之間會有更多的相似之處,因此, 你的老客戶也會專門了解其他客戶的信息。銷售企業(yè)可依照同老客戶 的關系,獲得行業(yè)內(nèi)部的一些信息,優(yōu)點:信息的針對性和具體性, 可參考性高。缺點:容易帶主觀思想色彩。6. 競爭

3、對手:讓對手開口告訴你你的客戶信息。7. 客戶企業(yè):他會為您提供相應的一些必要信息。8市場考察:想暢銷就得做。9. 會議與論壇:注意那些頭腦們的觀點,這些觀點對行業(yè)的進展 會起到專門深的阻礙。10. 專業(yè)機構:為你提供專業(yè)信息。從多個渠道收集我們所需要的信息,是保證我們信息全面的有效 方法,因為客戶信息對我們后面的專業(yè)判定阻礙甚大,因此要嚴格認 確實對待。在獵取客戶信息時,要充分明確自身信息需求,積極匯聚潛在客 戶信息,要以敏捷的觸覺感知市場,洞悉自己的競爭對手,實時跟蹤 動態(tài)信息的流變,要對行業(yè)市場全貌有所了解。信息收集后要進行歸類整理,便于及時回復和節(jié)約時刻。要學會 挖掘提煉信息價值,使收

4、集的各類資料最大限度的服務于企業(yè)銷售。第一,大客戶基礎資料其什么緣故樣的客戶?規(guī)模多大?職員多少? 一年內(nèi)大致會買 多少同類產(chǎn)品?大客戶的消費量、消費模式和消費周期是如何樣?其 組織機構是什么樣的?我們所擁有的通訊方式是否齊全?客戶各部 門情形我們是否了解?客戶所在的行業(yè)差不多狀況如何?大客戶在 該行業(yè)中所處地位、規(guī)模?并依照大客戶自身的變化,進行適當?shù)膭討B(tài)治理O第二,項目資料項目信息是評估的關鍵因素,在對大客戶實行戰(zhàn)略規(guī)劃時,若沒 有對大客戶項目有差不多的了解,就無從談起后面的交流合作。 客戶最近的采購打確實是什么?通過那個項目要解決的問題是什 么?決策人和阻礙者是誰?采購時刻表、采購預算、采購流程是否清 晰?客戶的專門需求是什么?第三,競爭對手的資料身處猛烈的市場競爭條件下,不得不多關注自己的對手,以防止 競爭對手突如其來的攻擊,從而阻礙木企業(yè)的銷售。競爭對手資料包 括以下幾方而:產(chǎn)品使用情形,客戶對其產(chǎn)品的中意度,競爭對手的 銷售代表的名字、銷售的特點,該銷售代表與客戶的關系等。在產(chǎn)品同質(zhì)化和市場的趨同嚴肅的市場中,如何制勝?挖掘到客 戶的實際內(nèi)在需求,打動客戶;了解客戶的家庭狀況,畢業(yè)的大學, 喜愛的運動,喜愛的餐廳和食物,飼養(yǎng)的寵物,喜愛閱讀的書

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