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文檔簡介
1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 格子鋪一.收集資料1.何謂“格子鋪” 鋪主在商鋪里放置一定尺寸的格子柜,任何人只需每月支付少量租金租用格子柜,可以在“格子鋪”中寄賣任何物品,成為格主?!案褡愉仭钡曛魅藭鸀榻?jīng)營、看管,經(jīng)營收入歸格主所有。 2格子鋪的成長歷程“格子鋪”模式是從2006年開始引入香港和澳門的,短短一年的時間,香港的各大商場都出現(xiàn)了這種以出租寄賣柜為模式的店鋪,即在商鋪里內(nèi)放置統(tǒng)一尺寸的“格子柜”,任何人只需每個月幾百元的租金,就可以在格子中寄賣任何物品,同時還不必自己經(jīng)營,“格子鋪”的員工會代您經(jīng)營和管理。這種寄賣模式吸引了很多人。 這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營“格子鋪”或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪
2、的使用者,都是雙贏的。首先,很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想,但開辦商鋪,租金、水電、裝修等合計(jì)最少需要三五萬元,即使擁有足夠資金的,也怕風(fēng)險大,未必敢于自己開鋪,并且也會用去很大量的時間,導(dǎo)致機(jī)會成本的流失,所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人?!案褡愉仭边@一種新的零售模式,正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風(fēng)險、還耗時耗力的各種難題。 3.什么人會來租“格子”?第一種是本來就在網(wǎng)上開有網(wǎng)店的人,可以租一格,把貨寄賣在“格子鋪”里,作為網(wǎng)店的補(bǔ)充形式,畢竟對于許多貨品來講,單靠網(wǎng)上的圖片展示是不夠?qū)嵨镎故緛淼谜鎸?shí)的,而且對于像首飾、鞋一類的商品,還是要試過才知道合不合自己的。第二種是在只要以同城經(jīng)營為
3、主的網(wǎng)上店家,可以租用格子,把 自 己 的 貨 品 寄 賣 在 “ 格 子 鋪 ” 里 , 順 便 把 “ 格 子 鋪 ” 當(dāng) 成 了 同 城商家交易的中轉(zhuǎn)站,免去了自己要在同城交貨跑來跑去的麻煩。第三種是賣diy創(chuàng)意小產(chǎn)品的大學(xué)生。三、大學(xué)生的心理特點(diǎn)尊重和自我實(shí)現(xiàn)需要較強(qiáng)。美國著名心理學(xué)家馬斯洛把人的需要分為生理、安全、相屬與愛、尊重和自我實(shí)現(xiàn)五個層次,他認(rèn)為,這五種需要就像階梯一樣,從低到高,不斷上升。現(xiàn)今的大學(xué)生,他們生活在父母的關(guān)愛和改革開放帶來的相對富裕中,沒有吃過什么苦,沒有什么鍛煉,普遍自我表現(xiàn)評價較高,尊重和自我實(shí)現(xiàn)需要較強(qiáng)。他們認(rèn)為自己已經(jīng)成人,竭力想要擺脫學(xué)校、師長的約束
4、,強(qiáng)烈地要求獨(dú)立自主。他們希望受人尊重、被人征詢和獲得信任。大學(xué)生由于身心的迅速發(fā)展和生活領(lǐng)域及交往范圍的不斷擴(kuò)大,特別是伴隨著社會的進(jìn)步和自身年齡的增長,他們對自我,對社會均有了自己獨(dú)立的認(rèn)識,不再輕易茍同他人見解,不愿因循守舊,勇于變革創(chuàng)新。特別是在社會控制日益寬松、個人價值受到認(rèn)可的年代,大學(xué)生的自我意識更是得到張揚(yáng)。正是大學(xué)生的這種心理促使了大學(xué)生躍躍欲試,但是在校大學(xué)生有著獨(dú)特的一面:社會化與個性化并存,抱有想象;情緒上沖動、短暫又單純;沒有承擔(dān)完全的風(fēng)險及責(zé)任的能力等等。在校大學(xué)生有闖勁,點(diǎn)子多,思維活躍,人力資源也相對豐富。這種特點(diǎn)決定了大學(xué)生自己的創(chuàng)業(yè)的可能性。四、格子鋪的優(yōu)勢
5、(一)大學(xué)生自我需要和希望更多人肯定自己的這種心理為自己創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了可能性,很多大學(xué)生希望通過一種方式來肯定自己,來創(chuàng)造價值,來更多的表明自己已經(jīng)成長為成人。(二)格子鋪通過來出租格子來做生意,也就是說你可以做店主也可以做格主,做店主難免風(fēng)險會比較大,畢竟在校的大學(xué)生沒有任何的經(jīng)濟(jì)收入,是想用這種方式與自己的課余時間來賺取一定的生活費(fèi)用。做格主則好的多,因?yàn)楫吘够ㄔ谏厦娴淖饨鸩皇翘貏e多,而且可以很好的嘗試一下。很多時候的事情嘗試一下就有勝利的可能性,如果你在經(jīng)營了一個月之后覺得這種方式不怎么適合或者并不是很好,你可以選擇退格,使你不至于損失太多。(三)格子鋪?zhàn)畲蟮暮锰幘褪峭顿Y少,省去商鋪?zhàn)饨?、裝
6、修、雇工等大頭花費(fèi),為缺乏資本而又想創(chuàng)業(yè)的人提供了便利。店主則主要是賺取租金,也主要是自己的興趣所在,在我看來經(jīng)營一家格子鋪可以更舒心內(nèi)的做自己想做的事情,然而格主就有很大的自由空間了,租用這些格子的一般都是新潮、時尚,想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生。格子里的內(nèi)容就要靠自己來經(jīng)營了,很多時候格子里售賣的商品更是五花八門,化妝品、飾品、衣物、玩具、健康食品等,不少柜門上還貼著“人氣商品”、“格主推薦”、“diy原創(chuàng)”等標(biāo)簽。其實(shí)一直以來尤其是在畢業(yè)的時候很多學(xué)生都會把自己不帶走或不再需要的東西拿出來在校園里擺地?cái)?,現(xiàn)在的形式只不過是把這些東西拿到了店鋪里賣,是這種買賣成了一種長期性,也有了自己經(jīng)營的意義,有一種
7、類似淘寶的意味。但是很多學(xué)生也有原創(chuàng)的“diy作品”,所賣的東西全為柜主diy制作的。如用毛線織成的小??繅|、小熊玩偶、親手縫制的小花、可以當(dāng)衣架掛的記事本等等。很多人只是想通過這種方式來得到更多的肯定,也使自己體驗(yàn)到一種創(chuàng)業(yè)的樂趣。(四)有很多的大學(xué)生不是為了賺錢而是為了體驗(yàn)這樣一種代表潮流與時尚的方式,在校的青年大學(xué)生很多人都是潮流與時尚的追求者,他們只是為了體驗(yàn)這樣的一種生活方式,也會選擇來租用格子,來選用這樣子的事情來體驗(yàn)一把。五 市場分析1 營銷環(huán)境分析(一)宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析文化背景:格子鋪是一種新興的經(jīng)營模式,投資少,如果做的成功見效會很快,大學(xué)生容易接受新生的事物,與大學(xué)生自身的
8、文化背景相符合,敢于嘗試新事物,勇于嘗試新生事物。(二)微觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(1)顧客對企業(yè)和產(chǎn)品的態(tài)度以及實(shí)際的購買行為:由廣州大學(xué)城周圍的成功案例可以看出大學(xué)生對格子鋪還是積極的,這就為我們創(chuàng)業(yè)提供了起碼的積極性,加上很多格主的東西很受歡迎,這就決定了很多購買行為的產(chǎn)生。(2)競爭者的情況:學(xué)校周邊很多的禮品店、精品店。(三)市場概況(1)市場的現(xiàn)狀描述:學(xué)校周邊并沒有這種店鋪的出現(xiàn),沒有現(xiàn)實(shí)的競爭里,加上大學(xué)生自身的特點(diǎn)是這種形式的發(fā)展成為可能,同時還可以給在校大學(xué)生就業(yè)機(jī)會,為他們以后創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。(2)市場構(gòu)成的特性:市場無季節(jié)性,無暫時性,新穎,獨(dú)特。2 swot分析(1)優(yōu)勢:大學(xué)生
9、在校大學(xué)生有闖勁,點(diǎn)子多,思維活躍,人力資源也相對豐富。這種特點(diǎn)決定了大學(xué)生自己的創(chuàng)業(yè)的可能性,現(xiàn)在這種方式在學(xué)校附近甚至在市場上都是一個空白點(diǎn),格子鋪?zhàn)畲蟮暮锰幘褪峭顿Y少,省去商鋪?zhàn)饨?、裝修、雇工等大頭花費(fèi),為缺乏資本而又想創(chuàng)業(yè)的人提供了便利,為想賣與想買的人之間提供了一個平臺。(2)劣勢:大學(xué)生的持續(xù)性,恒久性有待考驗(yàn),從商經(jīng)驗(yàn)缺乏,作為一個新的品牌,知名度不高。在各方面還得與學(xué)校有關(guān)校規(guī)進(jìn)行磨合。個人的性格等很多方面需要考慮,同時也有害怕失敗的心理。(3)機(jī)會:一大學(xué)里發(fā)展?jié)摿艽螅谛5那嗄甏髮W(xué)生很多人都是潮流與時尚的追求者,他們只是為了體驗(yàn)這樣的一種生活方式,也會選擇來租用格子,來選
10、用這樣子的事情來體驗(yàn)一把。二在校的很多學(xué)生都有自力更生的愿望,這樣可以投入極少可以獲取這樣的機(jī)會,來自食其力。(4)威脅:很多人害怕失敗的心理,學(xué)校周邊很多的禮品店、精品店,人們對新事物的排斥性等3 市場推廣策略導(dǎo)入期貼海報(bào)、發(fā)傳單,給在校學(xué)生免租金的機(jī)會,讓他們大膽的嘗試,建立良好的初期信譽(yù),建立起一個聯(lián)系溝通網(wǎng)絡(luò)平臺。成長期與校社團(tuán)組織強(qiáng)強(qiáng)合作,贊助校園活動,進(jìn)行免費(fèi)促銷,真誠為學(xué)生提供實(shí)實(shí)在在服務(wù)。發(fā)布試用者的親身感受,進(jìn)行一系列的公關(guān)活動,讓格子小鋪真正的駐扎在學(xué)生心中。成熟期通過品牌化運(yùn)作,推向各大學(xué)城,樹立品牌,為高校學(xué)生推出加盟代理,成為一體化運(yùn)作。消亡期通過服務(wù)口碑,贊助學(xué)生社
11、團(tuán)活動,通過品牌橫聯(lián),加強(qiáng)學(xué)生的品牌記憶,開發(fā)新的功能與服務(wù)。4其他策略思考 充分運(yùn)用4p(產(chǎn)品product;價格price;地點(diǎn)place;促銷promotion)的原理,制定每一步行動綱領(lǐng)服務(wù)產(chǎn)品定位自己的自立生涯目標(biāo)客戶定位大學(xué)生、周邊社區(qū)大學(xué)群眾與居民5市場推廣執(zhí)行(1)一對一(多)營銷通過qq,email,msn,論壇,寢室電話進(jìn)行一對一或者一對多營銷,與溝通交流。(2)通過俱樂部會員卡制度構(gòu)建更多會員。通過會員表獲得會員的個人資料,針對會員資料給予會員個性化的溝通與服務(wù),如會員生日給會員溫馨祝福,給他(她)驚喜。 6人員計(jì)劃人力管理:主要負(fù)責(zé)格子鋪的成立事宜及加入者的考核。以及格子鋪的宣傳工作及與各部分進(jìn)行的聯(lián)系工作,財(cái)務(wù)管理,店鋪管理,平時的
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