淺析如何在新形勢下搞好企業(yè)工會工作

1、淺析如何在新形勢下搞好企業(yè)工會工作 【摘要】工會是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工權(quán)益的代表，企業(yè)工會是工會組織的主體，是黨的工運方針在基層落實的組織者和實施者。文章就新形勢下如何搞好企業(yè)工會工作進行了探討。 【關(guān)鍵詞】企業(yè)工會；國有企業(yè)改革；職工利益 進入新世紀(jì)后，國有企業(yè)改革也進入了新的歷史階段，改革的力度的加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，給國有企業(yè)管理和創(chuàng)新也帶來了前所未有的機遇。同時，也給工會工作帶來了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。面對新形勢，國有企業(yè)工會必須清醒地認(rèn)識和研究當(dāng)前工會工作所遇到的新問題，切實把企業(yè)

2、工會建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織，不斷探索出適應(yīng)新形勢要求的企業(yè)工會工作新路子。 一、當(dāng)前國有企業(yè)遇到的新問題 職工隊伍多元化成分的出現(xiàn)，使工會工作對象變得復(fù)雜。一是經(jīng)營管理者群體。這個群體過去是企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)（處級以上干部）。企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制后，成為企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、董事等，執(zhí)行的是年薪制、股權(quán)制等分配方式。二是“白領(lǐng)”員工群體。主要是科技人員、高級職稱人員。三是普通職工群體。他們是企業(yè)從事具體生產(chǎn)勞動的一線職工，也是企業(yè)人數(shù)最為龐大的群體，他們要通過自己掌握的技能來取得工資。四是企業(yè)外聘的農(nóng)民協(xié)議工、勞務(wù)工、季

3、節(jié)工等，他們靠具體勞動來獲取報酬。 職工就業(yè)方式多樣化，對協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的要求增高。表現(xiàn)在：一是企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工存在。企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益最大化要減員，而職工為了生存要崗位，這對矛盾始終成為企業(yè)的一大問題。二是企業(yè)群體性勞動爭議和突發(fā)性事件日漸增多，呈現(xiàn)出由個人勞動爭議向群體性勞動爭議轉(zhuǎn)變，由具體利益受侵犯造成的勞動爭議向因企業(yè)改革中利益調(diào)整引發(fā)的勞動爭議轉(zhuǎn)變的新特點。 職工收入差距拉大，使工會維權(quán)工作難度加大。國有企業(yè)為了吸引和留住高級管理人才和科技人員，在分配上制定出一系列向管理人員科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數(shù)從事一般工作的普通職工處于低收入

4、狀態(tài)。工會關(guān)心和維護弱勢群體的利益，具體也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助，只能救助部分特困職工。 二、企業(yè)工會應(yīng)采取的應(yīng)對措施 以“組織起來”為要求，不斷提高企業(yè)工會的組織能力。第一，要抓住基本點，進一步夯實企業(yè)工會工作的組織基礎(chǔ)。做到企業(yè)改制到哪里，工會組織就整建到哪里，工會組織關(guān)系就明確到哪里，切實把不同群體的職工組織到工會中來，尤其是要最大限度地把農(nóng)民工組織到工會中來。另外，要做好會籍管理，使會員證成為工會組織的“一卡通”。第二，要抓住薄弱點，夯實企業(yè)工會工作的群眾基礎(chǔ)。一是要在建立工會工作制度上下功夫。二是要在依靠會員在開展工會活動上下功夫。第三，夯實企業(yè)工會工作的干部基礎(chǔ)。工會干部必須提高自

5、身素質(zhì)，提高工作能力和水平。一是當(dāng)好員工參與管理的代言人。二是當(dāng)好員工合法權(quán)益的維護人。三是當(dāng)好員工信賴的“知心人”。 以“切實維權(quán)”為重點，提高企業(yè)工會的維權(quán)能力。第一，要把推進企業(yè)改革發(fā)展和保持職工隊伍穩(wěn)定統(tǒng)籌考慮。一方面，工會組織必須把服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展作為大局，組織職工積極投身改革和發(fā)展，廣泛開展群眾性的經(jīng)濟技術(shù)活動；另一方面，必須參與改革的全過程，及時反映職工的愿望和呼聲，把改革的力度、發(fā)展的速度與職工的承受程度有機結(jié)合起來，維護職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定。第二，要將維護職工群眾的經(jīng)濟利益、政治利益、文化權(quán)利統(tǒng)籌考慮。在企業(yè)工會工作中，既要把維護職工經(jīng)濟利益作為基本的工作，保障職工基本生活水

6、平和應(yīng)享有的社會保險等待遇，又要通過多種民主管理形式，保證職工依法行使民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利；同時還要大力加強職工文化教育，提高職工的思想道德和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)，促進職工全面發(fā)展。第三，要將全局工作與局部工作統(tǒng)籌考慮。從企業(yè)層面說，把工會工作有機地融合到全局工作中；從工會層面說，要把握好工會工作的全局與局部的關(guān)系，通過重點工作的突破，帶動面上工作，通過局部工作的創(chuàng)新，實現(xiàn)工會全面工作的發(fā)展和進步。第四，要將維護職工群眾合法權(quán)益與為職工群眾辦實事統(tǒng)籌考慮。當(dāng)職工合法權(quán)益受到侵害時，工會組織要挺身而出；當(dāng)職工生活遇到困難時，工會要為職工群眾誠心誠意辦實事，把群眾利益無小事的要求落到實處

7、。 要創(chuàng)新工會工作方法，努力提高企業(yè)工會為職工服務(wù)的能力，在新的歷史時期，企業(yè)工會只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時俱進，開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 第一，要創(chuàng)新工會工作。在當(dāng)前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)為了不斷發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益多樣化，工會要在多樣化經(jīng)濟格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。 第二，要專心工會工作。當(dāng)前，企業(yè)工會工作的重要性、復(fù)雜性、獨立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴展和延伸，比如，代表職工與行政協(xié)商談判，簽訂集體合同，勞動法律法規(guī)的監(jiān)督，促進下崗職工再就業(yè)等工作，涉及的領(lǐng)域廣，專業(yè)知識強，工會要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù)，必須加快工會干部隊伍專業(yè)化進程，更好地把握工作的主動性，履行好自己的職責(zé)。 第三，要以法做好工會工作。工會要承擔(dān)起維護客觀上處于相對弱勢地位的職工的合法權(quán)益，必須運用法律武器，以法律為準(zhǔn)繩，堅持依法建會、依法治會、依法維權(quán)。工會干部要學(xué)深、學(xué)透工會法、勞動法.在現(xiàn)階段，更要學(xué)懂學(xué)通勞動合同法，達到每一條款都能夠熟悉運用，成為依法維護職工合法權(quán)益的專家。 第四，要以實干精神做好工會工作報告。做工會工作必須突出重點與講求實效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風(fēng)問題。突出重點就是抓關(guān)鍵點。重點工作需要集中人力、財力和時間，全力以赴突破，以達到用