河涌清淤施工組織設(shè)計(jì)

1、河涌清淤施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一節(jié) 工程概況第二節(jié) 施工部署第三節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及施工組織管理第四節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工措施第五節(jié) 人力、物力、設(shè)備計(jì)劃第六節(jié) 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及進(jìn)度控制計(jì)劃第七節(jié) 質(zhì)量保證措施第八節(jié) 文明安全施工及環(huán)保措施 第一章 工程概況一、工程概況 慈溪市逍林鎮(zhèn)水云浦村生態(tài)河道整治工程位于逍林鎮(zhèn)水云浦村，主要分張丁江治理段、東界河治理段、馬家河治理段、景觀小公園建造及其他，合計(jì)總治理長(zhǎng)度3528M，主要工程內(nèi)容為河道開挖，河道垃圾清理，砌塊石擋墻、擋墻護(hù)岸二、設(shè)計(jì)依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)1、水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（SL/T191-96）2、公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范（JTGD60-200

2、4）3、堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50286-98）4、浙江省生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃及城市園林綠化條例相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。5、慈溪市河道管理辦法6、寧波市建設(shè)工程造價(jià)信息三、工期、質(zhì)量等級(jí)、安全目標(biāo)1、工期 本方案計(jì)劃工期為80天。2、質(zhì)量等級(jí) 一旦本公司中標(biāo)，確保工程質(zhì)量一次性合格。3、安全目標(biāo) 文明施工，確保安全，避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。第二章 施工部署一、施工準(zhǔn)備 1、根據(jù)施工總平面圖，進(jìn)行平整場(chǎng)地，暢通道路，對(duì)實(shí)地進(jìn)行勘查，復(fù)核標(biāo)高及與周圍建筑的相互位置關(guān)系，對(duì)施工生活用水、施工用電、場(chǎng)內(nèi)臨設(shè)用房等進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排。 2、施工前，施工管理人員準(zhǔn)備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現(xiàn)

3、場(chǎng)的各管理物品，及消防器材。 3、落實(shí)技術(shù)資料，在施工圖紙接到以后，立即組織有關(guān)人員熟悉施工圖，在看圖時(shí)必須抓住主要施工圖環(huán)節(jié)，盡量在施工圖紙會(huì)審得到解決，減少今后有施工時(shí)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變動(dòng)，以便加工訂貨和組織施工。 4、組織加工訂貨：根據(jù)本工程進(jìn)度及各材料品種及時(shí)同有關(guān)專業(yè)部門提出施工部位及要求，并提出加工訂貨，派專人落實(shí)貨源和供貨日期。主材在購(gòu)買前應(yīng)得甲方認(rèn)可后方可進(jìn)貨使用。 5、開工前，施工人員準(zhǔn)備好施工質(zhì)量評(píng)定表，施工日記等有關(guān)書面資料及標(biāo)準(zhǔn)管理各種臺(tái)帳資料。 6、落實(shí)施工機(jī)械提高現(xiàn)代化施工水平。二、施工組織部署 1、施工組織以沿河兩邊的河道清淤為主線進(jìn)行施工，工作主要包括草袋圍堰，河坎基

4、礎(chǔ)開挖，砌石擋墻，壓頂及景觀綠化工程。 2、施工期間以河坎擋墻施工為主要進(jìn)度控制區(qū)域，一切施工直轄市管理即人、材、物首先滿足該區(qū)。 3、各分包施工隊(duì)無(wú)條件服從施工總計(jì)劃。三、施工協(xié)調(diào)管理 1、與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào) 1）、我們將隨時(shí)與業(yè)主單位了聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主對(duì)建筑是否有變更要求，已便同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系及早作出準(zhǔn)備，有利于控制工程進(jìn)度，及避免返工。 2）、及早向業(yè)主單位通報(bào)有關(guān)分包單位的情況。 2、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào) 1）、我們將及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。 2）、主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師、供應(yīng)商（制造商）提出建議完善設(shè)計(jì)

5、內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 3）、對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同發(fā)包方，監(jiān)理單位建筑師、施工各方按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收，中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 4）、根據(jù)發(fā)包方的指令，積極參與機(jī)電、設(shè)備等的選型、選材和定做，參加新材料的定樣采購(gòu)。并向業(yè)主、設(shè)計(jì)單位提供有利建議。 5）、協(xié)調(diào)在施工中與建筑師商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決因不可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 3、與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào) 1）、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的施工組

6、織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在做好自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 2）、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，我方對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。 3）、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化驗(yàn)學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 4）、按部位或分項(xiàng)工程檢驗(yàn)工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師能順利開展

7、工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及施工組織管理一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置1、施工臨時(shí)設(shè)施 根據(jù)業(yè)主要求，我們自找能夠安排本工程所需的施工臨時(shí)設(shè)施置的區(qū)域，搭設(shè)施工臨設(shè)及管理用房，但必須符合規(guī)定要求，但為了便于施工我們把施工機(jī)械堆場(chǎng)和砼攪拌場(chǎng)地及小型管理用房設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)。（具體布置詳見施工平面布置圖）2、施工用水、排水 一旦中標(biāo)，工程所用的生活用水，及時(shí)和建設(shè)單位有關(guān)部門取得聯(lián)系，在工程生活設(shè)施就近處開通32閥門，裝好水表后用6分管接入布置的生活設(shè)施內(nèi)。施工用水根據(jù)業(yè)主要求擬在河網(wǎng)取用（取得水樣試驗(yàn)

8、合格后方可施工），在施工內(nèi)域內(nèi)建造畜水池二只，其中一只用于沉淀河水的雜物。用水泵直接抽入畜水池內(nèi)，用6分管接至堤岸線，全線接通，每隔20M開出自來水龍頭一只，形成供水網(wǎng)絡(luò)，用于堤岸全線施工時(shí)的混凝土及其它需要保養(yǎng)構(gòu)件。3、施工用電 在建設(shè)單位指定的電源口，接入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用總配電間。經(jīng)測(cè)算本工程的電源總用量為50KW，查表和經(jīng)驗(yàn)得出用5根25MM2的三相五線制電源線能滿足施工用電量和生活區(qū)的用電量，以確保工程用電要求。4、對(duì)內(nèi)交通 根據(jù)我們的現(xiàn)場(chǎng)踏勘和分析論證，利用校區(qū)道路工程交通的主要道路，在擬建河坎旁的綠地上修筑一條能滿足車輛通行的施工臨時(shí)主干道，作為工地材料運(yùn)輸車輛的道路。 半成品材料

9、運(yùn)輸?shù)缆穭t選用河岸作為主要運(yùn)輸?shù)缆?，施工道路必須專人，?jīng)常維修、保養(yǎng)、加固，確保在施工期間的道路暢通，避免因材料運(yùn)輸?shù)缆凡粫惩?，造成材料運(yùn)輸困難，停工待料。二、施工管理機(jī)構(gòu)組織（一）公司管理機(jī)構(gòu)組織 1、公司組織落實(shí)以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工管理目標(biāo)、計(jì)劃措施，動(dòng)用IS09002質(zhì)量管理體系，對(duì)本工程全方位的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工程順利進(jìn)行。 2、公司工程部配備專職質(zhì)量員、施工員、安全文明負(fù)責(zé)人駐工地以工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明施工作全面指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)的管理工作。 3、公司計(jì)劃預(yù)算部密切配合項(xiàng)目部，落實(shí)本工程的計(jì)劃成本管理，成本分析、促進(jìn)有計(jì)劃、

10、有步驟地核算工作。 4、公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化資金落實(shí)，?？顚Ｓ茫_保工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。（二）項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組織 為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項(xiàng)目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，開展對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理組織機(jī)構(gòu)，開展對(duì)本工程先是工期、安全文明施工全文位的方針、目標(biāo)計(jì)劃管理，項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)本工程從開工到竣工，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個(gè)職能部門，各生產(chǎn)線和職能部門負(fù)責(zé)人都城具有由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行專職各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)任務(wù)。三、管

11、理職能的組織與分工（一）管理職能組織機(jī)構(gòu)1、生產(chǎn)線 設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目工程師、技術(shù)總負(fù)責(zé)具體計(jì)劃安排下，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，下設(shè)施工總負(fù)責(zé)、質(zhì)量總監(jiān)、測(cè)量負(fù)責(zé)、河坎基礎(chǔ)開挖負(fù)責(zé)等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員。管轄下屬施工技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。1、后勤線 設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的后勤總調(diào)度，材料總負(fù)責(zé)、計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)修、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。（二）管理職能組織分工 本工程采用“項(xiàng)目法”組織施工，由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線，共設(shè)施工、生活

12、、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財(cái)務(wù)、勞資、行政保衛(wèi)等九個(gè)職能部門，具體管理組織分工如下： 1、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工員交底，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，制訂施工方案計(jì)劃、工期安排，組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交底，安排施工，高度施工測(cè)量及各種技術(shù)資料，技術(shù)總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)，技術(shù)難關(guān)處理，新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作，質(zhì)安員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作。計(jì)劃預(yù)算主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析及每期工程質(zhì)量報(bào)表，財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)后勤資金劃撥控制。材料員主要負(fù)責(zé)組織供采訂貨。 1、建立以班組為主的施工考核制度實(shí)施分項(xiàng)管理落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制密切掛鉤。 2、制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)前方

13、和后方的配合工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)原材料管理和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備管理工作。 3、投入足夠的勞動(dòng)力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)主要工種，特別是對(duì)木工、砌石工、砼工的管理控制，以確保工程順利進(jìn)行。四、施工管理工作的主要內(nèi)容（一）目標(biāo)管理 為達(dá)到本工程的質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、安全無(wú)故事、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo)，必須實(shí)行建立目標(biāo)，排出日程，采取措施，有效地完成預(yù)定目標(biāo)。在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即：制定（P）實(shí)施目標(biāo)（D）檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)（C）總結(jié)目標(biāo)（A）再制定新目標(biāo)（P）的PDCA循環(huán)，推動(dòng)目標(biāo)不斷前進(jìn)。（二）計(jì)劃管理 1、工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段作業(yè)計(jì)劃（包括月、

14、旬、周的細(xì)計(jì)劃）。 2、機(jī)械化施工計(jì)劃（主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械須用量、時(shí)間）。 3、勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程人類及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間）。 4、材料供應(yīng)計(jì)劃（根據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間）。 5、技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容）。 6、降低成本計(jì)劃。 財(cái)務(wù)計(jì)劃（合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計(jì)劃）。（三） 技術(shù)管理 1、技術(shù)現(xiàn)任制：對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，做到各司其責(zé)，責(zé)權(quán)明確。 2、施工技術(shù)管理制。為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起

15、來，保證各項(xiàng)技術(shù)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有條理地開展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度： 施工圖學(xué)力，自審，會(huì)審制。 技術(shù)核定，設(shè)計(jì)變更簽證制。 工程技術(shù)資料檔案制等制度。（四）質(zhì)量管理 質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段，要抓好工程質(zhì)量先抓工程質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量（具體詳見工程質(zhì)量保證體系）。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理 對(duì)本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。內(nèi)容：應(yīng)創(chuàng)出本文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程，應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)： 1、按建設(shè)總平面和施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件，編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。 2、現(xiàn)場(chǎng)

16、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，建立五牌一圖（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員名單牌、安全生產(chǎn)宣傳和安全系數(shù)無(wú)事故競(jìng)賽牌、安全標(biāo)志牌）。 3、安全（防火）措施標(biāo)準(zhǔn)。 4、施工機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。 5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的半成品及設(shè)備儲(chǔ)存、保管標(biāo)準(zhǔn)。 6、安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo)準(zhǔn)。（六）材料管理 材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理也應(yīng)制定管理制度， 其管理主要工作有：1、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制月、旬等需用各種材料計(jì)劃報(bào)表。2、組織材料供應(yīng)方案，組織材料和采購(gòu)、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫(kù)保管工作。3、建立材料入庫(kù)和領(lǐng)發(fā)料制度。4、材料的成本核算管理。5、原材料、成品或

17、半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。6、材料的檢驗(yàn)和測(cè)試制度。 第四章 主要分項(xiàng)工程施工措施一、施工段流程 根據(jù)工程的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、地形地面貌、地物、交通等因素。本方案計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后即開始結(jié)合面清基，同時(shí)開始簡(jiǎn)易圍堰施工，再進(jìn)行擋墻施工等，本工程工作量大，工作面廣，易分散施工作業(yè)。 1、工程測(cè)量 1）根據(jù)建設(shè)單位提供的規(guī)劃紅線、界線及水準(zhǔn)點(diǎn)并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行觀測(cè)建筑物定位控制布設(shè)及高程引測(cè)。 2）根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置河岸線的軸線控制，并在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)布設(shè)，相應(yīng)的控制點(diǎn)，計(jì)算各控制點(diǎn)的坐標(biāo)，具體位置施工時(shí)作出詳細(xì)布置。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)做好明顯標(biāo)記并采取相應(yīng)的保護(hù)措施，并做好各點(diǎn)的復(fù)核單，由業(yè)主

18、及監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位復(fù)核及簽章。 3）各點(diǎn)投線時(shí)采用全站儀，J2經(jīng)緯儀、DII600測(cè)距儀。另根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，使用DS3水準(zhǔn)儀，不受施工影響處設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)六處，作為以后高程引測(cè)的基準(zhǔn)，并不定時(shí)進(jìn)行校核。 4）本建設(shè)定位起始點(diǎn)與紅線間平面位置誤差控制在30-50MM之間，高程引測(cè)誤差控制在30MM內(nèi)。 5）嚴(yán)格按照水利工程的規(guī)劃要求進(jìn)行沉降觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè)，在施工階段，按施工要求，逐段逐項(xiàng)做好沉降觀察，并做好記錄資料，及時(shí)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核簽證。二、施工技術(shù)方案 一）污水截流、河道疏浚及清運(yùn)淤泥 河道土方開挖前，首先對(duì)河道開挖邊線范圍內(nèi)的植被、建筑垃圾及其他雜物進(jìn)行清理。清理工作擬采用人工與挖掘機(jī)

19、配合進(jìn)行。表面植被如棉花桿、蘆葦?shù)炔捎萌斯ぐ纬?。?duì)建筑垃圾及蘆葦根、樹根等則由挖掘機(jī)挖至施工場(chǎng)地以外業(yè)主指定地點(diǎn)堆放或掩埋，清除的植物根莖等則在業(yè)主指定地點(diǎn)集中焚燒。清基的范圍需超出開挖或堆土范圍以外2m。 （一）土方開挖 河道土方開挖是本工程的主要施工工種，關(guān)系到完成的河道工程的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和工程進(jìn)度，必須精心組織、精心施工。河道土方開挖在清基結(jié)束后進(jìn)行。由于本工程河道土方數(shù)量多，土質(zhì)松弱，采用泥漿泵施工具有很大的優(yōu)越性。 1、泥漿泵沖挖河道必須完成低壓輸電線路架設(shè)和安裝好配電設(shè)施，搞好河道圍 堰、排水和排泥區(qū)四周圍堤以及引水、排水渠道系統(tǒng)。 2、投入本工程河道土方開挖的泥漿泵擬采用肖山生產(chǎn)的

20、10LWB-10泥漿泵，電機(jī)功率為7.5KW，額定揚(yáng)程為10m，流量為85m3/h，配套高壓水泵型號(hào)為3BA-9，揚(yáng)程35.5-28m，流量為30-55m3/h，電機(jī)功率為7.5KW，潛水電泵為JQB-4-31，電機(jī)功率為2.2KW，揚(yáng)程為8.2-4.7M，流量50-90m3/h。 3、泥漿泵沖泥施工方法 （1）引水及排水 泥漿泵進(jìn)行土方開挖所需的沖泥水可利用大東江河水。堆土區(qū)的迎河側(cè)可開挖排水溝一條深0.8m-1.0m，底寬0.5m-1.0m將排泥區(qū)泌出廢水排出引入沖泥區(qū)重復(fù)利用。 （2）根據(jù)施工分段，在沖泥工作面上安裝高壓水泵及泥漿泵，敷設(shè)排泥橡膠錦綸管，在大東江河安裝潛水電泵，抽引清水供

21、應(yīng)高壓泵用水，待泥漿泵輸泥后，回歸水可供利用。 （3）啟動(dòng)高壓泵以水槍沖泥漿處地面，使形成水潭，放下泥漿泵抽吸泥漿，送到排泥區(qū)，再通過泥漿車清運(yùn)淤泥。 （4）在泥漿泵沖挖時(shí)在河底、河坡保留保護(hù)層0.3m。在河道沖挖結(jié)束后，用人工整修河底、河坡，使開挖輪廓準(zhǔn)確，底面、坡面平整。 （5）水力沖挖施工注意事項(xiàng)和沖挖質(zhì)量予控： a、統(tǒng)籌安排施工，調(diào)度好沖挖排泥區(qū)分倉(cāng)輪流作業(yè)，提高設(shè)備利用率； b、輸泥管應(yīng)平順，避免死彎； c、出泥口應(yīng)伸出排泥場(chǎng)一定距離，并應(yīng)高出排泥面50cm； d、輸泥管接頭緊固嚴(yán)密，整個(gè)管線和接頭不得漏水，一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換； e、輸泥管支架必須牢固，布置盡量避免破壞其他設(shè)施

22、； f、加強(qiáng)沖泥區(qū)和排泥區(qū)的巡回檢查，注意按放樣樁進(jìn)行沖挖，掌握管道工作狀況、排泥區(qū)堆填情況和泥漿的沉積情況，防止河道超挖和圍堤倒塌、泥漿漫 二）河坎工程 1、河道開挖、臨時(shí)圍堰施工及外運(yùn)。 河坎基礎(chǔ)土方開挖后，用挖機(jī)將土直接挖至河道中，堆成圍堰，再用編織袋或草苞灌土填筑圍堰，局部薄弱地段用打松木樁支護(hù)，高程以足夠擋水，從而形成臨時(shí)圍堰。開挖后緊跟下一步工序的施工，塘渣墊層、灌砌石基礎(chǔ)、擋墻砌筑等，等岸墻漿砌石砌至灌砌石基礎(chǔ)面三層。 當(dāng)岸墻砌石砌至基礎(chǔ)面三層后（以后也可以根據(jù)在岸墻施工階段的水位和施工的人力安排情況確定），及時(shí)聯(lián)系船運(yùn)隊(duì)，確定臨時(shí)圍堰的撤除外運(yùn)事項(xiàng)。本方案考慮到臨時(shí)河床清淤,圍

23、堰拆除和外運(yùn)價(jià)格、運(yùn)輸方便等因素，外運(yùn)土方采用船隊(duì)運(yùn)輸，河床清淤機(jī)械采用小型挖掘船。 及時(shí)聯(lián)系船隊(duì)單位和卸點(diǎn)，征求有關(guān)單位意見，了解本工程施工段的潮位、汛期，及時(shí)、有效、節(jié)約、順利將臨時(shí)圍堰拆除外運(yùn)。 圍堰工程為本工程的重點(diǎn)，由于施工作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，圍堰質(zhì)量的好壞直接影響工程質(zhì)量，圍堰采用木樁竹條草袋圍堰，要求圍堰結(jié)構(gòu)緊密，不漏水或漏水，圍堰高度高出施工期間最高水位70CM，最低不小于50CM。松木樁規(guī)格直徑200MM，長(zhǎng)6M，且無(wú)枯節(jié)、透節(jié)、穿心裂折。應(yīng)嚴(yán)格按以下幾點(diǎn)施工： 1）先清除堰底河底上的雜物、塊石等，以減少滲漏。 2）在筏上用鐵錘或用動(dòng)降落腳手架打樁，樁間距縱向0.4M，橫向2M，樁

24、間編織成圍墻排列應(yīng)緊密，水下部分分或用叉子推送下水?dāng)D緊，內(nèi)外圈樁頭用4股8號(hào)鐵絲拉鐵，河床松軟時(shí)，可在河床處加設(shè)接連鐵絲，或?qū)都由?，圍堰較高在職應(yīng)在樁中部增加拉連鐵絲，水下連接鐵絲可在水面拉好后用叉子送至水下預(yù)定位置。 3）鐵絲拉好后，用草袋或麻袋的回填土，裝土量為袋容量的三份之二，袋口用麻線或鐵絲縫合，用一對(duì)帶鉤的桿子構(gòu)送就位。要求上下左右相錯(cuò)縫，并盡可能堆碼整齊。 4）考慮到圍堰安全，在堰底外側(cè)可酌情拋石防護(hù)。 5）拆除圍堰樁時(shí)應(yīng)先在岸邊處開一口放水，待圍堰二側(cè)水位基本平衡時(shí)，再拆拉連鐵絲，然后由兩側(cè)向中間拆除。 6）圍堰后排水，必須邊抽水邊檢測(cè)河邊構(gòu)筑物變化情況，以確定開挖時(shí)的基礎(chǔ)挖土

25、施工方案。 2、土方開挖 考濾本工程不能大開挖，選擇用鋼板樁支護(hù)原河坎岸墻，在開挖前先定測(cè)定新河坎位置，根據(jù)新河坎位置確定鋼板樁的支護(hù)位置，灑出灰線，用挖掘機(jī)打入鋼板樁。施工時(shí)應(yīng)注意安全。 本工程挖土方案采用干槽挖土施工方法，機(jī)械選擇:采用1立方米挖掘機(jī)和少量人工配合挖土，先結(jié)合面清基，平整后，挖機(jī)立在河坎道路上按原先測(cè)量方位、放線的軸線控制點(diǎn)，按計(jì)劃順序進(jìn)行開挖。開挖寬度按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，基坑底寬度要求兩邊增加各300MM工作面，按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求事先計(jì)算出上口開挖寬度和放坡系數(shù)。 開挖高度至設(shè)計(jì)底標(biāo)高高出20CM，作為預(yù)留10CM為沉降量及10CM人工清理平整層。開挖前需預(yù)先估算出相對(duì)準(zhǔn)確的挖

26、土工程量、臨時(shí)圍堰的土方工程量和棄地的土方工程量，棄土在土方開挖時(shí)隨挖隨運(yùn)。 開挖后迅速用預(yù)先準(zhǔn)備好的水泵將坑內(nèi)的積水全部抽干，坑內(nèi)的濕泥、浮土、雜草、雜物全部清理干凈后，進(jìn)行下一道工序施工。片石墊層和砼基礎(chǔ)澆筑工序根據(jù)工序的合理安排，緊跟錯(cuò)位施工。 3、松木樁施工 材料要求：根據(jù)業(yè)主要求，松木樁原材料由甲方提供，進(jìn)料時(shí)，施工方應(yīng)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，要求質(zhì)材良好，其單面彎曲度不少于2%，小頭直徑不少于140MM-150MM，長(zhǎng)度不短于6m。 施工時(shí)采用挖掘機(jī)壓樁,確保同軸線偏差不超過5-6CM,并保 證垂直度壓頂時(shí)嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高，挖掘機(jī)壓樁時(shí)，挖斗垂直下方不要站人，注意安全，防范事故。4、砌石工

27、程 1）工作內(nèi)容：砌石工程主要有：干砌石基礎(chǔ)、漿砌石墻身。 b）砌石施工工藝流程：測(cè)量放樣清理擺石灌砂漿養(yǎng)護(hù) c）按設(shè)計(jì)要求控制高程和平面位置。砌石料必須新鮮，無(wú)風(fēng)化，并且要求保證一定的寬度和厚度，單體塊石厚度不小于設(shè)計(jì)要求，錯(cuò)縫砌筑，內(nèi)外咬邊，無(wú)外塞石，灌漿密實(shí)，砌石穩(wěn)固。 2）漿砌墻身 a、砌筑塊石材料要求：塊石形狀應(yīng)大致方正，上下面基本平整，厚度不小于20CM，寬度約為厚度的1.5倍，長(zhǎng)度約為厚度的1.5-3.0倍。用作鑲面的塊石，應(yīng)選擇表面較平整、尺寸較規(guī)范的石料，要把住石料進(jìn)貨關(guān)。石料修整時(shí)應(yīng)由外露面四周向內(nèi)逐漸修鑿，石料后部可不修鑿，但后部尺寸應(yīng)略小于修鑿部分。 b、施工用砂應(yīng)采用

28、中砂或粗砂，用于砌筑塊石時(shí)，粒徑不宜大于2.5MM，使用前應(yīng)用5MM孔徑篩過篩。 c、砂漿的拌合方式應(yīng)選用機(jī)械拌合，機(jī)拌時(shí)間控制為3-5MIN。砂漿應(yīng)隨拌隨用，以保持適當(dāng)?shù)某矶龋话銘?yīng)在攪拌完成以后3-4h內(nèi)用完，當(dāng)所溫超過30時(shí)，拌合完成的砂漿應(yīng)在2-3h內(nèi)用完。在運(yùn)輸途中或貯存容器中發(fā)生離析、脫水現(xiàn)象時(shí)，砌筑前應(yīng)重新進(jìn)行拌合，過夜砂漿或初凝后的砂漿不得使用。 d、砌筑石塊在使用前澆水濕潤(rùn)，石料表面如有泥土、水銹，應(yīng)清洗修鑿干凈。砌筑基礎(chǔ)第一層砌塊前，如基底為巖石，應(yīng)將基底表面清掃、濕潤(rùn)，再坐漿砌筑。如基底為土質(zhì)，可將基底整平，直接坐漿砌筑，嚴(yán)禁拋石灌漿。砌筑應(yīng)分段分層砌筑，分段長(zhǎng)度一般不超

29、過15M，分段位置宜盡量設(shè)在沉降縫或伸縮處。各砌筑段水平縫應(yīng)大致水平，對(duì)于有塊石鑲面的墻面，水平縫應(yīng)一致。砌體砌筑時(shí)，相鄰工作段的砌筑高差不宜超過1.2M。各層砌筑時(shí)應(yīng)先砌外圈定位石料，然后砌里層石料，外圈砌塊應(yīng)與里層砌塊交錯(cuò)連成一體。砌體里層應(yīng)砌筑平齊，分層與外圈一致，應(yīng)先鋪一層砂漿再安放砌塊和填塞砌縫，嚴(yán)禁干鋪石料。砌筑時(shí)應(yīng)在橫向、豎向雙掛線，各砌層的石塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘結(jié)牢固，不得直接貼鋪或脫空。砌筑上層砌塊時(shí)，應(yīng)避免振動(dòng)下層砌塊，嚴(yán)禁由基坑上方往砌體上扔砌塊或砂漿，避免沖擊砌體。砌筑工作中斷后，恢復(fù)砌筑時(shí)，砌體表面應(yīng)加以清掃并灑水濕潤(rùn)。 較大的砌塊應(yīng)放置在下層且大面朝下

30、，應(yīng)選擇形狀及尺寸較合適的砌塊，石塊尖銳突出部分應(yīng)敲掉。階梯形基礎(chǔ)，上層階樣砌筑前應(yīng)將下層階梯頂面清洗干凈。相鄰階梯的塊石應(yīng)相互錯(cuò)縫搭接。漿砌塊石應(yīng)平砌，丁順相間或二順一丁排列，但鑲面塊石可立砌，宜三順一丁。每層塊石高度一致，上下層砌體豎縫錯(cuò)開距離不小于8CM。砌體里層平縫和豎縫寬度應(yīng)符合規(guī)范要求。 3）墻面勾縫擋墻勾縫采用凸縫，縫寬控制在2.5M左右。為保證縫寬、厚度均勻一致，且平直，勾縫前墻面需澆水潤(rùn)濕，水準(zhǔn)儀標(biāo)高測(cè)量并彈墨線控制。 4）墻背回填分兩次回填。待下部墻身砌筑完，砼、砂漿養(yǎng)護(hù)10天后，可進(jìn)第一次臺(tái)背后回填，第一次回填主要為塘渣填筑。第二次回填待壓頂完成后進(jìn)行。每次回填均分30-

31、40CM一層逐層夯實(shí)。主要以黃土填筑為主。 5）壓頂擋墻壓頂施工采用一次性成型技術(shù)，這樣擋墻壓頂將更美觀牢固。 壓頂砼澆注模板采用3CM厚木模，立模以后，進(jìn)行標(biāo)高及寬度復(fù)測(cè)，無(wú)誤后澆砼。澆筑砼前首先清除模板內(nèi)雜物、積水及模板上的污垢。模板內(nèi)面涂刷脫模劑。模板牢固穩(wěn)定，模板間如有縫隙，應(yīng)填塞嚴(yán)密，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏漿、跑漿現(xiàn)象。澆筑砼時(shí)注意檢查砼的均勻性和坍落度；采用平板式振動(dòng)器振搗，對(duì)每一振動(dòng)部位，必須振動(dòng)到該部位砼密實(shí)為止，密實(shí)的標(biāo)志是砼停止下沉，不再冒氣泡，表現(xiàn)呈現(xiàn)平坦、泛漿。壓頂每3M鋸縫，在沉降縫處必須斷開。 6）沉降縫 沉降縫應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，上下垂直貫通，寬度誤差不得超過2MM，整個(gè)縫隙粘填

32、 飽滿，不漏水，縫的兩面砌體應(yīng)表面平整潔凈。 6、墻后塘渣回填 墻后標(biāo)高-0.83以下采用塘渣填筑。塘渣料最大粒徑應(yīng)不超過10CM，通過5MM篩孔的質(zhì)量控制在3050，最大含泥量不超；過總質(zhì)量的5。密實(shí)度大于90(重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn))。塘渣填筑采用分層填筑的方法，分層壓實(shí)，分層松鋪厚度做到不大于30cm。在逐層填筑口寸，合理安排宕渣運(yùn)輸路線，由專人負(fù)責(zé)指揮，按水平分層填筑，先兩側(cè)后中央卸料，利用推土機(jī)攤平，個(gè)別不平整的地方配合人工用細(xì)石填補(bǔ)，石屑找平。嚴(yán)格控制宕渣的料徑，料徑較大的則先在料場(chǎng)進(jìn)行破碎，個(gè)別運(yùn)至填筑現(xiàn)場(chǎng)的大塊半斗由人：廠進(jìn)行破碎。壓實(shí)時(shí)先壓兩側(cè)，后壓中間，先靜壓后振動(dòng)碾壓光弱振后強(qiáng)振。

33、壓實(shí)路線縱向互相平行并重疊4050cm。當(dāng)壓實(shí)層頂面穩(wěn)定，不再下沉?xí)r，即達(dá)到密實(shí)狀態(tài)。 7、回填土施工方法 河坎坎后塘渣回填壓實(shí)至標(biāo)高-0.83后，開始填筑黃土，施工時(shí)應(yīng)分層回填，密實(shí)度要求達(dá)到輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)95%，填土?xí)r不得有積水。第五章 人力、物力、設(shè)備計(jì)劃一、勞動(dòng)力配備計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織班組落實(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)技術(shù)性工程的施工人員進(jìn)行崗位考核，實(shí)行持證上崗，具體見勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞動(dòng)力投放計(jì)劃表序號(hào) 工種 人數(shù) 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間01 管理人員 8 開始進(jìn)場(chǎng) 竣工02 自卸車司機(jī) 6 開始施工 竣工03 挖掘機(jī)司機(jī) 3 開始施工 竣工04 翻斗車司機(jī) 4 開始施工 竣工05 泥工

34、10 開始進(jìn)場(chǎng) 竣工06 模板班組 8 開始施工 竣工07 砌石班組 26 開始施工 竣工08 其它機(jī)工 5 開始施工 竣工09 普工 20 開始進(jìn)場(chǎng) 竣工10 機(jī)修工 6 開始進(jìn)場(chǎng) 竣工 合計(jì) 100 二、機(jī)械設(shè)備配備業(yè)主若選中我公司承建工程，我們將調(diào)集充分的機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械施工的優(yōu)勢(shì)，加大投入，提高整個(gè)工程的生產(chǎn)效率。根據(jù)工程工期安排和施工方案，結(jié)合施工實(shí)際情況，做好機(jī)械配備計(jì)劃并做好保養(yǎng)工作。具體見主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 定額工率（kw） 備 注1 挖掘機(jī) PC-200 2 日本 99 機(jī)動(dòng) 2 挖泥船 2

35、 浙江 98 15 3 砼攪拌機(jī) JZC-350 4 寧波 2000 7.5 4 砂漿攪拌機(jī) HJ1-200 2 寧波 2000 7.5 5 平板振動(dòng)機(jī) ZW-J 8 寧波 2000 2.2 6 電焊機(jī) BXIF-3 3 上海 2000 100kva 7 振動(dòng)壓路機(jī) CA25 2 徐州 96 80 8 插入式振動(dòng)機(jī) 10 溫州 98 7.5 9 泥漿泵 3PN 5 上海 97 37 10 打夯機(jī) HW-60 6 上海 98 30 11 自卸汽車 東風(fēng) 10 長(zhǎng)春 95 103 12 機(jī)動(dòng)反斗車 ZJ-1 8 浙江 98 50 13 切割機(jī) J36-400 3 寧波 99 3.5 14 木工車刨

36、機(jī) 40 1 寧波 2000 2.5 15 木工圓盤鋸 HB505B 1 寧波 2000 4.0 16 潛水泵 PR10 5 杭州 2000 機(jī)動(dòng) 三、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的配備根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立臨時(shí)試驗(yàn)室，并配備專職試驗(yàn)工程師，對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗(yàn)器具，諸如天平、灌砂筒、磅秤、變沉儀等。主要質(zhì)量檢驗(yàn)儀器的配備見主要測(cè)量檢驗(yàn)儀器設(shè)備表。主要測(cè)要檢驗(yàn)儀器設(shè)備序號(hào) 儀 器 設(shè) 備 型 號(hào) 單位 數(shù)量 備 注1 全站儀 萊卡QC（2702） 臺(tái) 1 瑞士產(chǎn)2 經(jīng)緯儀 J2 臺(tái) 2 蘇州3 水準(zhǔn)儀 DS3 臺(tái) 2 蘇州4 砂漿試模 7.077.077.07cm 組 2

37、 寧波5 砼試塊試模 151515cm 組 5 寧波6 無(wú)側(cè)限抗壓試模 組 2 寧波7 卷尺 50米 把 4 寧波8 磅秤 臺(tái) 2 寧波9 天平 稱量500g，感量0.01g 臺(tái) 2 上海10 擊實(shí)儀 臺(tái) 2 南京11 析漏儀 臺(tái) 2 寧波12 壓力試驗(yàn)機(jī) NYC-200 臺(tái) 1 上海13 烘箱(1000KW) 101A 臺(tái) 1 上海14 核子密度儀 MD-BIV 臺(tái) 1 德國(guó)15 水泥砼試驗(yàn)設(shè)備 套 2 寧波16 變沉儀 3.6CM 臺(tái) 2 寧波17 砼取蕊機(jī) 臺(tái) 1 德國(guó)18 砼回彈儀 CT-332 臺(tái) 2 寧波19 標(biāo)準(zhǔn)集料篩 方圓孔 套 2 寧波20 塔尺 5M 把 3 江蘇四、主要物

38、資投入情況表序號(hào) 材料名稱 單位 數(shù)量 備注1 水泥425# 噸 580 2 砂 噸 2862 3 碎石 噸 2340 4 塘渣 噸 16311 5 塊石 噸 5475 第六章 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及進(jìn)度控制計(jì)劃 因本工程工期有限，結(jié)合實(shí)際情況從開工起緊抓每個(gè)施工階段和施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量的前提下，要有苦干大干精神，對(duì)工期突出一個(gè)“搶”字。組織落實(shí)到實(shí)處，設(shè)備齊、技工勞動(dòng)力配備充足，以按期完成本工程任務(wù)。 1、進(jìn)度以河坎墻身?yè)鯄榭刂凭€。 2、進(jìn)度按節(jié)點(diǎn)分三個(gè)階段控制：結(jié)合面清基、河坎擋墻工程施工階段和收尾驗(yàn)收階段。 3、各工序與工種進(jìn)行平面流水作業(yè)和部分立體交叉施工 4、為如期完工，節(jié)假日不休

39、息，如氣溫條件許可，部位工序連續(xù)施工。 5、施工技術(shù)力量和勞動(dòng)力人數(shù)按階段和工序考慮，詳見勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線和勞動(dòng)力組織表。一、總工期目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的施工工期，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際施工能力若本工程中標(biāo)，我們可確保在開工后三個(gè)月內(nèi)完成本工程?？偣て跒?0日歷天。 1主要項(xiàng)目工期控制目標(biāo)： 1）臨時(shí)設(shè)施：在進(jìn)場(chǎng)后5天內(nèi)全部完成。2）河坎工程：計(jì)劃在施工過程中65天內(nèi)全部完成。3)掃尾工程：計(jì)劃在施工過程15天內(nèi)全部完成二、施工總進(jìn)度計(jì)劃表： 詳見附圖二“施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃”。三、工期保證措施： 為了保質(zhì)保量，高效優(yōu)質(zhì)的完成本工程施工任務(wù)，若我方中標(biāo)，將采取以下工期保證措施，確保工程按期交工。1組織落

40、實(shí)：1）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制：公司對(duì)本工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo)一一必須保證工期，擴(kuò)大公司在本地區(qū)的信譽(yù)和影響。 2）根據(jù)業(yè)主對(duì)工期的要求，對(duì)施工合同上已定的工期實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰數(shù)額或百分比，做到獎(jiǎng)罰分明。 3）組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量，安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上，更要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度與質(zhì)量并進(jìn)。 2進(jìn)度保證措施： 若工程中標(biāo)，立即組織管理班子進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程計(jì)劃,組織進(jìn)場(chǎng)，按時(shí)開工。 1）強(qiáng)化工程施工總計(jì)劃管理，優(yōu)化合理程序，實(shí)行流水施工。立體作業(yè)，充分利用寶貴、有效的作業(yè)時(shí)間，確保工程的施工。 2）根據(jù)施工特點(diǎn)，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的突發(fā)性變化，提前預(yù)防，制定對(duì)策

41、、措施、綜合調(diào)控，為解決施工難點(diǎn)，爭(zhēng)取時(shí)間。 3）加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施全過程管理，結(jié)合工程特點(diǎn)，施工作業(yè)方法，詳細(xì)編制各項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，合理安排人、財(cái)、物及機(jī)械設(shè)備的投入和利用，使其發(fā)揮最大的效能，并對(duì)計(jì)劃在實(shí)施過程中不合理部分及時(shí)調(diào)整，以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 4）根據(jù)工程總進(jìn)度要求，合理編制工程月、旬作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書， 以控制施工作業(yè)，把作業(yè)計(jì)劃下達(dá)到班組，將計(jì)劃執(zhí)行與技術(shù)管理，質(zhì)量管理，成本核算，原始記錄等融為一體，納入責(zé)任承包范圍。 5）如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。 6）做好施工調(diào)度工作，使調(diào)度工作為控制起到較好的協(xié)調(diào)

42、作用，檢查作業(yè)計(jì)劃中的問題，找出原因，并采取措施解決，督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)材料，合理布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備。 7）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫道圖形式用對(duì)比法對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 3生產(chǎn)制度： 1）項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行不定期檢查，但每月檢查不少于2次，必要時(shí)召開施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。 2）施工員、各工種班組長(zhǎng)每周不少于一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)理順好工種，工序之間銜接，確保工程進(jìn)度，不發(fā)生窩工，使工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。 3）對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行工資制，完成工程和經(jīng)濟(jì)分配掛勾，多勞多得。 4）推行施工任務(wù)單或分項(xiàng)分工種承包制，對(duì)按計(jì)劃完成提前或退后實(shí)

43、行獎(jiǎng)罰制度，促使工期按計(jì)劃完工。 5）按工程量、工程進(jìn)度要求，配足各工種技普工人數(shù)、機(jī)械，滿足各施工段需要。 4材料供應(yīng)保證：1）及時(shí)做好主要材料供應(yīng)計(jì)劃工作。2）主材訂貨或供應(yīng)前，應(yīng)先了解質(zhì)量和質(zhì)量保證情況，防止次材或無(wú)證無(wú)質(zhì)保書材料進(jìn)場(chǎng)。3）施工人員提早提交用料計(jì)劃，材料員嚴(yán)格掌握用料動(dòng)態(tài)，決不出現(xiàn)待料停工現(xiàn)象。4）配足施工需用機(jī)具設(shè)備，做到及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)順利進(jìn)行。 第七章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施一）質(zhì)量目標(biāo)：本公司堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以新技術(shù)求發(fā)展”的指導(dǎo)思想，對(duì)承建的工程嚴(yán)格按照施工、技術(shù)說明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求和規(guī)定施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格。二）組織措施：實(shí)行項(xiàng)目

44、經(jīng)理承包責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地管理班子，對(duì)本工程施工的所有各工種，班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。 三）建立質(zhì)量保證體系 1、建立和健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在工程項(xiàng)目中貫徹IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，情須首先使全體人員提高質(zhì)量意識(shí)，樹立“質(zhì)量第一”的概念，建立全面質(zhì)量管理概念，掌握其工作方法，學(xué)會(huì)使用質(zhì)量管理工具。針對(duì)項(xiàng)目制訂質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)管理人員、施工生產(chǎn)人員可采取分層次參加施工前貫標(biāo)培訓(xùn)，除項(xiàng)目經(jīng)理要抓質(zhì)量下，項(xiàng)目工程師主管技術(shù)質(zhì)量工作，使質(zhì)量管理不斷深化、不斷提高。2、制定明確的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，也是各階段、各

45、環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，各環(huán)節(jié)和各階段具體的計(jì)劃，形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系，項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析，以保證按期完成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。班組自檢、互檢質(zhì)量信息由班長(zhǎng)或質(zhì)量員輸送給施工員，再結(jié)合項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì)量部門，工序交接檢查，發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問題，分項(xiàng)工程檢查情況由施工員傳給技術(shù)質(zhì)量部門：原材料進(jìn)場(chǎng)，各種材料測(cè)驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面的質(zhì)量問題，分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理，并把材料方面問題傳給廠家。項(xiàng)目經(jīng)理還要直接組織各專業(yè)聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。 4、搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量，必須建立一系列制度，如工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定等，只有遵循

46、統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作。對(duì)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法、內(nèi)容和評(píng)定時(shí)間作出具體規(guī)定。另外，將質(zhì)量管理業(yè)務(wù)處理所經(jīng)過的環(huán)節(jié)、步驟進(jìn)行分析研究，加以改進(jìn)，定位標(biāo)準(zhǔn)管理程序，使管理流程程序化。5、為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容 1)嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行施工生產(chǎn)的依據(jù)法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。 2)掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是指按照一定的要求，對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對(duì)策和方向。 3)加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。 4)建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”，在施工現(xiàn)場(chǎng)

47、生產(chǎn)中，對(duì)所需重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)，一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。四）質(zhì)量管理制度： 我們將在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)質(zhì)檢員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其主要職責(zé): 1控制原材料的材質(zhì)是否合格。 2工藝和操作方法是否符合規(guī)范。3工程質(zhì)量是否符合技術(shù)規(guī)范要求：對(duì)不合格的工程有權(quán)拒絕簽證，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。對(duì)優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎(jiǎng)。 4原始記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 5計(jì)量和試驗(yàn)是否正確，符合規(guī)范。 6推行QC是否認(rèn)真，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施。 7開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)：認(rèn)真做好質(zhì)量

48、教育工作。使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主，用數(shù)據(jù)說話的觀點(diǎn)。新工人必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)。技術(shù)人員要進(jìn)行知識(shí)更新教育，以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高機(jī)械化、高技術(shù)修建本工程的需要。 8切實(shí)做到“三檢制”。 操作工人每天下班前，對(duì)自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。不符合要求及時(shí)修正，并做好自檢記錄。 互檢：每完成一個(gè)部位施工， 由質(zhì)檢員，施工員組織班組長(zhǎng)要技術(shù)工人進(jìn)行互相檢查，并做好檢查記錄，相互督促，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。 交接檢：每完成一道工序，由質(zhì)檢員，施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做到工程質(zhì)量

49、層層把關(guān)，道道檢查。五）質(zhì)量監(jiān)督制度： 1監(jiān)督分三個(gè)層次質(zhì)量管理小組監(jiān)督、質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢。 2測(cè)試規(guī)范化、程序化。把材料標(biāo)準(zhǔn)、工程測(cè)試項(xiàng)目、方法，編印成冊(cè)發(fā)到每個(gè)工序負(fù)責(zé)人及各級(jí)質(zhì)管人員手中， 以此作為施工及工序工班驗(yàn)證交接的憑證和依據(jù)。3首件驗(yàn)收制：除正常的中間檢查、竣工檢查外，實(shí)行首件驗(yàn)收制，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。六）施工質(zhì)量控制點(diǎn)1、材料質(zhì)量控制加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、搬動(dòng)工作，供應(yīng)部門必須提供所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須做好抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)

50、行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)合格證明的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時(shí)退場(chǎng)。2、模板質(zhì)量控制1）模板體系制作時(shí)，必須嚴(yán)格經(jīng)過設(shè)計(jì)和按木工翻樣圖要求進(jìn)行加工，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后，必須加強(qiáng)驗(yàn)收，進(jìn)行預(yù)拼裝以確保模板以確保模板就位前的平整度和剛度，所有定型模板都必須分區(qū)域進(jìn)行分別編號(hào)，加以區(qū)別，更有利于模板的安拆工作快速、便捷地進(jìn)行。2）模板拆除后及時(shí)清理歸堆，并刷隔離劑保養(yǎng)成。3、鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量控制1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)由材料供應(yīng)單位提供質(zhì)保書，并由工地質(zhì)量員負(fù)責(zé)校對(duì)標(biāo)牌、生產(chǎn)廠家，并進(jìn)行外觀檢查，外形尺寸復(fù)核，且在每批鋼筋中取四個(gè)試樣，分別做拉力試驗(yàn)和彎曲試驗(yàn)。2）鋼筋的焊接加工，在鋼筋正式施焊前，應(yīng)按規(guī)格要求電焊工先進(jìn)行試驗(yàn)焊接，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行正式焊接，施焊后從每批成品中切取試樣進(jìn)行彎曲拉伸試驗(yàn)（在同一班內(nèi)同一焊接按同一參數(shù)完成的200個(gè)同類型接頭為一批）。3）當(dāng)施工時(shí)遇有鋼筋品種和規(guī)格與設(shè)計(jì)不符時(shí)，可根據(jù)等強(qiáng)、等截面代換原則，由技術(shù)中經(jīng)設(shè)計(jì)鑒證核定后方可進(jìn)行。4）鋼筋搭接，錨固長(zhǎng)度應(yīng)符合規(guī)范要求。5）砼澆搗前，鋼筋