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文檔簡介
1、校長述職報告農(nóng)村中學(xué)校長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的全校教職員工:即將過去的XXXX-XXXX學(xué)年,是我校迎接新的建設(shè)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的學(xué)年。這一年,學(xué)校建設(shè)大事接踵而來,但由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指 導(dǎo),有學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工的共同努力,學(xué)校的各項工作、各 項建設(shè)成效是顯著的?!皩W(xué)校里里外外面貌一新”這不僅是家 長、社會對我校的評價,而且也是親臨我校巡視的上級領(lǐng)導(dǎo)對我 們工作的肯定和鼓勵。學(xué)校發(fā)展建設(shè)的成績歸功于上級的支持與 師生的拼搏。在此,對市局領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工給予我工作的指 導(dǎo)、幫助和大力支持、配合,表示衷心的感謝?;仡櫸艺骄腿?九中校長這一年的工作,我深深體會到:校長找準(zhǔn)學(xué)校建設(shè)
2、發(fā)展 的工作思路、抓方向、抓大事是非常重要的,而校長緊緊依靠領(lǐng) 導(dǎo)、教職工,信任、鼓勵,甚至放手讓他們在各自崗位上發(fā)揮才 能,也就是說,管理以人為本更為重要。基于這種工作指導(dǎo)思 想,上任后,我首先在協(xié)調(diào)人際關(guān)系,干群關(guān)系和調(diào)動廣大教職 工的積極性方面作了大量的工作,增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。另外, 自XXXX年9綜合大樓投入使用,硬基礎(chǔ)建設(shè)有了較大的保障后, 學(xué)校工作重心就轉(zhuǎn)入了邁向“高質(zhì)量、有特色、創(chuàng)品牌”這一辦 學(xué)設(shè)想中的第二大目標(biāo)一一爭創(chuàng)佛山市、廣東省一級學(xué)校和1000 所全國示范性高中,也就是學(xué)校的再次創(chuàng)業(yè)”和“新的騰 飛”。我認(rèn)為,XXXX-XXXX學(xué)年是邁向這一目標(biāo)的具有基礎(chǔ)性意義的一年
3、,XXXX-XXXX學(xué)年則將是實現(xiàn)這一目標(biāo)的具有關(guān)鍵性意義的一年。XXXXXXXX年,是學(xué)校實現(xiàn)新的騰飛的一年。我始終相信鄧小平同志所講的“發(fā)展才是硬道理”,而且始終把這句話作 為自已的行動指南,切切實實地落實到工作實踐中。下面,我就 這一年我個人與學(xué)校的工作向在座各位作述職,請予以審議。一、各項工作與成效在這一學(xué)年中,我緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā) 展的工作重心、奮斗目標(biāo)、著重抓了以下八個方面的工作:(一)狠抓教育教學(xué)質(zhì)量不動搖一所學(xué)校,歸根到底是靠教育教 學(xué)的質(zhì)量來說話,要用教育教學(xué)的質(zhì)量各社會、向人民群眾作出 交待。我校全體教職工所做的一切工作,所付出的一切努力,大 而言之是為了黨和人民的教育事業(yè)
4、,小而言之就是為了取得盡可 能高的教育教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校能可持續(xù)發(fā)展。爭創(chuàng)佛山市一級學(xué) 校、廣東省一級學(xué)校和全國示范性高中,要求我們輸出的人才不 僅要數(shù)量大,更要規(guī)格高。教育教學(xué)質(zhì)量如果不在全市、全省范 圍內(nèi)保持良好勢頭和領(lǐng)先水平,示范高中對于我們就只能是空中 樓閣。但學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,不是用高調(diào)唱出來的,而必 須靠學(xué)校全體教職工在各自的崗位上齊心協(xié)力、兢兢兢業(yè)業(yè)、腳 踏實地地工作,我作為學(xué)校的一分子,也以此自勉。不過,我只 是做了宏觀方面的工作,大量具體細(xì)致的工作是我們教學(xué)第一線 的老師和中層、基層干部們做的。這一年,我們以高三級備考為 龍頭,狠抓三年教育教學(xué)系統(tǒng)工程的建設(shè)。由于今年是市
5、直學(xué)校 擴(kuò)招的第一屆畢業(yè)生,我校生源素質(zhì)總體下降,高考工作面臨的困難相當(dāng)大,對此,我經(jīng)常與主管教學(xué)部門的領(lǐng)導(dǎo)、高考領(lǐng)導(dǎo)組 主要領(lǐng)導(dǎo)一起,研究高考備考策略、制訂管理措施,并在教職工 大會、行政會議、高考領(lǐng)導(dǎo)組會議、高三備課組長會議和高三年 級級會等場合多次指出:我們要堅定信心,要堅信我們能取勝高 考,但又不能躺在過往功勞簿上沾沾自喜;面對困難,面對嚴(yán)峻 的形勢,要沉住氣,想方設(shè)法促質(zhì)量提高,無論都要以高質(zhì)量的 高考成績向社會、向南海人民百萬人民交一份滿意的答卷。高考 領(lǐng)導(dǎo)組也出籠了一系列指導(dǎo)意見,起了指揮中樞的作用。老師們 也扎扎實實地地做好中層學(xué)生、臨界生的“培扶”工作,竭盡全力,“保五爭四”
6、。此外,我多次強(qiáng)調(diào)對學(xué)生加強(qiáng)心理輔導(dǎo),減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒,對加強(qiáng)考生的學(xué)法指導(dǎo)和考試 技巧指導(dǎo)等等。在大家思想到位、行動落實的基礎(chǔ)上,XXXX年我 校在佛山一模、廣州一模、佛山二模中,都考出了較好的成績,考出了今年高考必勝的信心和決心。在全力抓高考備考質(zhì)量的同時,我堅持重視抓好高第9頁共12頁一、高二年級的工作,強(qiáng)調(diào)把高考當(dāng)作一一“三年的系統(tǒng)工程抓,來抓,強(qiáng)調(diào)“培優(yōu)扶困”工作要從高一起就要下大力氣來 任課老師、班主任、年級組長都能做好培扶工作,做到心中 有數(shù),目標(biāo)明確、落實到位。有效地轉(zhuǎn)化落后生隊伍,教育教學(xué) 質(zhì)量能穩(wěn)步提高。(二)加緊進(jìn)行迎接佛山市一級、省一級學(xué)校 及全國示范性高
7、中評估的準(zhǔn)備工作。實現(xiàn)“一年上一等級,三年 創(chuàng)建示范”、將是我校實現(xiàn)跨越性發(fā)展和新騰飛的標(biāo)志,是我校21世紀(jì)乘勢前進(jìn)的奠基,在我校發(fā)展歷史上具有承前啟后,意義非常重大。對此,我有充分的思想認(rèn)識,教職工們也表現(xiàn)出了高 度的創(chuàng)業(yè)熱情。本學(xué)年度,全校上下按照“軟從嚴(yán),硬從實”的 原則,同心協(xié)力,加緊進(jìn)行迎接等級學(xué)校、示范學(xué)校檢查評估的 各項準(zhǔn)備工作。軟方面:我上任后不久,便根據(jù)學(xué)校的歷史、現(xiàn) 狀及世界教育發(fā)展的新趨勢提出了我校的辦學(xué)思想、辦學(xué)理念、 辦學(xué)目標(biāo)和規(guī)模、辦學(xué)手段等的明確表述(均見辦學(xué)章程)和創(chuàng) 建“星級”學(xué)校的管理標(biāo)準(zhǔn)體系(IS09001: 2000質(zhì)量管理體系)。在參照國內(nèi)外名校教育思
8、想的基礎(chǔ)上,我根據(jù)黨和國家的 教育方針、政策,以“學(xué)生的健康成長和發(fā)展高于一切”為出發(fā) 點,緊扣時代發(fā)展特征,認(rèn)真總結(jié)學(xué)校的辦學(xué)實踐,把培養(yǎng)目標(biāo) 表述確定為“學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會健體,學(xué)會 競爭,學(xué)會創(chuàng)造” O這系列辦學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)等其實是歷任教職工自創(chuàng)校以來,艱苦創(chuàng)業(yè),拼搏進(jìn)取的結(jié)晶,也是我校今后較 長一個時期辦學(xué)行為的指南。它源于實踐,又回到實踐,將在實 踐的檢驗和磨合中,進(jìn)一步趨于完善,走向成熟。其次,我根據(jù) 教育發(fā)展的新形勢、新要求,制定了學(xué)校XXXX年至XXXX年素質(zhì) 教育發(fā)展整體規(guī)劃和2000年至XXXX年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,使學(xué) 校的各項工作,各處室、各教職員工的工作做
9、到目標(biāo)一致,分步 實施,依章而行。此外,我統(tǒng)籌,帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師們密鑼密鼓地準(zhǔn) 備、完善迎檢的各項基礎(chǔ)工作。從檔案材料、匯報材料、佐證材 料、校園文化建設(shè)、示范課、第二課堂演示等方面做好了充分的 迎檢準(zhǔn)備。同時,我們還對學(xué)校的規(guī)章制度職責(zé)要求等進(jìn)行了全 面的修訂,重新匯新編成冊。師生論文集也相繼出版。硬方面: 為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條,我在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起 點。本年度在硬方面已投入正在投入或即將投入的有如下項目:1、今年4月取得上級的地方支持,成功征地60畝左右。并將于年底填塘,明年4月前建好400米標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動場,8個標(biāo)準(zhǔn)籃球場和2個標(biāo)準(zhǔn)排球場(并計劃于明年8月前建成一幢擁有30個課室的教
10、學(xué)大樓,在原運(yùn)動場規(guī)劃明年8月前建擁有1000個床位左右的 學(xué)生宿舍)。2、綜合樓及廣場現(xiàn)已全面投入使用,并配備了有510年左右超前性的理化生實驗室各2個,先進(jìn)的電腦室2個,隔音性能良好的視唱室1個,儀器室6個及一批先進(jìn)的儀器 與儀器柜,裝修配置了 4個處室,3個級組室,一個多媒體電教室,以及其它功能場室(正在配置的有歷史專用室、地理專用 室、今年內(nèi)將配備的設(shè)施還有千兆校園網(wǎng),42個電教平臺,手提 電腦120臺,電子閱覽室1個)。3、翻新了舊教學(xué)大樓,改造了 原實驗樓。4、完成了校園內(nèi)應(yīng)該綠化的區(qū)域的綠化工作。5、建 成了新女生宿舍樓一幢(正在建男生宿舍一幢)。6、建成了一個 設(shè)施齊備優(yōu)雅舒適
11、的教工飯廳及擴(kuò)建了學(xué)生飯?zhí)谩?、配備了圖書 一批,擴(kuò)充了藏書室、閱覽室。在加強(qiáng)軟、硬建設(shè)和規(guī)劃布局的 同時,我努力發(fā)揮主動性、積極性,為創(chuàng)建省市一級學(xué)校和示范 性高中,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展搶抓機(jī)遇,創(chuàng)造外部條,爭取了各方支 持,上級也增大對我校投入的力度。市政府、市教育局和社會各 屆眾多人士寄予我校很大的期望、滿腔熱情地指導(dǎo)、關(guān)心我們, 使校園建設(shè)邁向現(xiàn)代化。5月27 B-29 0,我校接受了由佛山市教育局組織的一級學(xué)校檢查評估,獲得了專家檢查組的好評,并 順利通過了佛山市一級學(xué)校評估。佛山市教育督導(dǎo)室對的校的評 估意見提到:“領(lǐng)導(dǎo)班子年富力強(qiáng),事業(yè)心強(qiáng),勇于創(chuàng)新,艱苦 拼搏,有先進(jìn)的辦學(xué)理念,有扎實
12、的基本功,團(tuán)結(jié)合作,學(xué)校很 好的學(xué)風(fēng)不斷形成,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。是一所社會聲譽(yù)好、家 長稱贊的好學(xué)校?!蔽覉孕牛ㄟ^進(jìn)一步的認(rèn)真總結(jié)和改進(jìn),學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì) 量和辦學(xué)水平一定會有質(zhì)的飛躍,我們力爭在明年通過省一級的 評估,我們相信,20XX年前通過全國范性高中評估的目標(biāo)一定能 實現(xiàn)。(三)強(qiáng)德育工作和校風(fēng)建設(shè),開展師生形象建設(shè)工程學(xué) 校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工 作中處領(lǐng)先的地位。同時,培養(yǎng)出品德高尚的人才,必須首先要 求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在學(xué)校工作決策過程中 高度重視德育工作。1、強(qiáng)調(diào)學(xué)校的德育工作要“讓學(xué)生成才,讓 家長放心,讓社會滿意”。2、強(qiáng)
13、調(diào)在學(xué)生開展“三自”教育,“三愛教育”,尊師教育,文明禮貌教學(xué),行為規(guī)范教育,儀表 形象教育,前途理想教育,團(tuán)結(jié)互助教育。3、強(qiáng)調(diào)德育的細(xì)胞建 設(shè),始終堅持德育工作不圖“大而全”,只求“細(xì)而實”的原 則。4、強(qiáng)調(diào)文明班、文明宿舍量化評比的管理作用,提高學(xué)生文 明行為和生活紀(jì)律觀念。5、強(qiáng)調(diào)學(xué)生身心健康發(fā)展,重視學(xué)生的心理素質(zhì)的培養(yǎng),積極倡導(dǎo)和支持心理咨詢活動。6、強(qiáng)調(diào)要辦好 青年團(tuán)、黨校,給學(xué)生灌輸共產(chǎn)主義觀念。7、強(qiáng)調(diào)德育型社區(qū)建 設(shè)。確立大德育教育的觀念,在學(xué)校、家庭、社會之間形成了三 位一體,主體交叉的德育網(wǎng)絡(luò)。8、強(qiáng)調(diào)班主任隊伍的有效管理, 優(yōu)化班主任隊伍,著力建設(shè)一支樂于奉獻(xiàn)、務(wù)實創(chuàng)
14、新、朝氣蓬 勃、團(tuán)結(jié)拼搏的班主任隊伍。9、強(qiáng)調(diào)學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)教育。由于 德育教育及管理觀念得到了領(lǐng)導(dǎo)、老師們的認(rèn)可和支持,管理細(xì) 致到位,學(xué)校形成了優(yōu)良的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。同時,我也十分強(qiáng)調(diào)師 生的形象工程建設(shè),想盡一切辦法為老師配備了數(shù)量足夠的工作 服,并要求抓好學(xué)生穿校服進(jìn)校、進(jìn)課室的工作。本學(xué)年,師生 的形象、精神風(fēng)貌得到很大的改進(jìn),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)、家長和社 會各屆人士的贊許。(四)堅持“科研興校”的方略,促學(xué)校教 育工作上臺階、上檔次“科研興教”是高層次辦學(xué)的必由之路, 是一所學(xué)校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志之一,也是教育發(fā)展的一大契 機(jī)??蒲猩吓_階、上了檔次,爭創(chuàng)示范校的籌碼必然分量大增。因此,我對
15、學(xué)校的科研工作都十分重視和支持。今年,我校已申 報市級課題12個,正在申報的省級和國家級課題有2個。在申報 有關(guān)課題的同時,學(xué)校積極開展了相關(guān)教改活動和課程改革試 驗。多媒體教學(xué)、分層教學(xué)、研究性學(xué)習(xí)等蓬勃開展,并取得了 階段性成果,出版了教師論文集和學(xué)生研究性學(xué)習(xí)論文集,在社 會上、家長間和我市中小學(xué)中引起了很好反響。除了重視和支持 學(xué)??蒲泄ぷ?、教改活動外,我還十分重視并努力推進(jìn)學(xué)校的教 育信息化、現(xiàn)代化。教育信息化離不開教育信息化。為此,我在 不斷在爭取上級支持,加大學(xué)校信息化投入力度的同時,大力提 倡教師在思想觀念上,既要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、又要堅決摒棄陳腐的 思想,樹立現(xiàn)代化的教育觀、質(zhì)量
16、觀和人才觀;在教育方法和手 段上,要由灌輸式、填鴨式向啟發(fā)式、探討式轉(zhuǎn)變,要從“粉筆+ 黑板+教材”向科學(xué)地運(yùn)用信息技術(shù)媒體轉(zhuǎn)變;在人才培養(yǎng)目標(biāo) 上,要從工業(yè)文明時期的“標(biāo)準(zhǔn)化”、“守成型”向信息文明時 期的個性化”、創(chuàng)新型”轉(zhuǎn)變。XXXXXXXX年,我校在推進(jìn) 信息化和現(xiàn)代化上成效是大有進(jìn)步的。各科組、高一年級組、學(xué) 生社團(tuán)都都建起了主頁。我還鼓勵老師和學(xué)生建個人主頁,這些 主頁也正在慢慢建構(gòu)起來,且?guī)熒暇W(wǎng)獲取信息和交流信息蔚然 成風(fēng)。我們還堅持對教職工進(jìn)行廣泛的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),部分 教師自制的CAI課還獲得了市的獎勵。我深信,隨著年底千兆校 園網(wǎng)、課室及功能室的電教平臺,教學(xué)用手提電腦
17、的投入使用, 我們在教學(xué)中運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的媒體的水平和質(zhì)量將不斷提 高。(五)緊跟形勢發(fā)展要求,加強(qiáng)教職工隊伍素質(zhì)建設(shè)進(jìn)一步 深化改革,是我時時在思考的問題,我在不同的場合常強(qiáng)調(diào):教 育競爭越來越激烈,我的危機(jī)感也越來越強(qiáng)烈,也希望全校同志 們既要堅定信心,又要有危機(jī)感、緊迫感,樹立憂患意識;我們 每一位老師,都不能躺在學(xué)校光輝的史冊,枕著已有的資歷享受 昔日的榮耀。我認(rèn)為,我校當(dāng)前可以說是處于一個關(guān)鍵時刻,只 有一年做完別人三年才做完的事,只有超常規(guī)、跨越式前進(jìn),學(xué)校才能持續(xù)發(fā)展。教育大計,老師為本。在我我校的議事日程 晨,師資隊伍建設(shè)始終居于重要的地位,也是我校工作議事日程 中永恒的內(nèi)容
18、,更是我校創(chuàng)建省市一級學(xué)校、示范性高中關(guān)鍵一 環(huán)。今年,我校四位校級領(lǐng)導(dǎo)分別到北師大參加教育管理培訓(xùn),4 位語文、數(shù)學(xué)骨干教師參加了華東師大培訓(xùn),各學(xué)科骨干參加了 省市有關(guān)培訓(xùn)或名師培訓(xùn)。除了組織教職工參加市級培訓(xùn)和教育 培訓(xùn)外,我還對教師隊伍進(jìn)行了同心同德、振奮精神、自我更 新、永志圖強(qiáng)的師德教育專題。我也一再強(qiáng)調(diào),我們教師必須 進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念,不斷提高教育教學(xué)藝術(shù)和技術(shù)。我始 終主張在學(xué)校管理中要“以人為本”。以人為本的要義,一是要 知人善用,用其所長;二是不但要善于用人,更要致力于發(fā)展 人。所謂“發(fā)展人”,就是要促使我們的名師永遠(yuǎn)立于知識時代 和教育改革與發(fā)展的前列,要造就盡量多
19、的我?guī)?。九江中學(xué)已經(jīng) 是一所知名度較大的學(xué)校了,理所當(dāng)然地要出一批“名師”?!懊麕煵拍艹觥案咄?,“高徒”才能出“名?!保懊!?又能造就更多的“名師”,從而形成一個良性循環(huán)的體系,促進(jìn) 學(xué)校不斷發(fā)展壯大。我深知,九江中學(xué)的發(fā)展,教職工們功不 沒,正是同志們敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),顧全大局、無私奉獻(xiàn),才有 九中的跨越式發(fā)展,才能創(chuàng)造九中更美好的未來。與此同時,我 們應(yīng)清醒地看到,社會的發(fā)展,時代的進(jìn)步,對教育工作者提出 了新的、更高的要求。狠抓教職工隊伍素質(zhì)的提高,是一個刻不 容緩的任務(wù)。(六)進(jìn)一步規(guī)范管理,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)XXXX-XXXX年,學(xué)校的機(jī)構(gòu)建設(shè)“五處一室”進(jìn)行了完善、改造,這對進(jìn)一
20、步推進(jìn)學(xué)校的新發(fā)展有著重要的作用。同時,行政領(lǐng)導(dǎo)班子 也重新組建,加大了班子自身建設(shè)的力度。作為班長,我一方面堅持理論學(xué)習(xí),深入思考、研究學(xué)校改革和發(fā)展問題,努力提高自已的管理水平、管理藝術(shù);另一方面,我大膽放權(quán),培養(yǎng)班子成員的管理能力,提高學(xué)校整體的管理水平。同時,對班子成員嚴(yán)格要求、督促,要求班子的團(tuán)結(jié)、勤政、高效、廉潔。從一年來的運(yùn)行情況看,班子是富于改革意識和創(chuàng)造精神的,是朝氣蓬勃的,是團(tuán)結(jié)進(jìn)取的,新班子完全有信心、有能力帶領(lǐng)全校教職 工實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)” O (七)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為學(xué)校創(chuàng)造“人 和”條凡事要成功必須天時地利人和。但由于種種原因,九中過 去在內(nèi)外的人和方面是存在比較大的
21、問題,如果不解決,學(xué)校發(fā) 展就缺乏強(qiáng)有力的后盾。我上任后,為溝通校內(nèi)校外各種人際關(guān) 系做了大量的工作,我常常為聯(lián)絡(luò)各方支持,到處奔波,不惜暢 飲傷身。經(jīng)過努力,改克了一個個人為的情感障礙,使得九中在 短短的一年多時間里,在上下、里外以及周邊的種種人際關(guān)系得 以改觀。值得一提的是今年4月20日的建校70周年大慶,五千 多嘉賓、校友從祖國各地乃至世界各地會聚在九中,場面之盛 大,氣氛之感人,可以說是空前的。無論是校慶,還是征地等大 事的成功,無一不是“人和”的成果。(八)關(guān)心教師生活,提 倡管理民主作為校長,我重視營造和諧的工作氛圍,提倡民主管 理,依法治校,并攜同工會關(guān)心教師生活,主要有:1、與黨支 部、青婦團(tuán)攜手努力,多方調(diào)動教師積極性。2、凡學(xué)校大事都經(jīng) 行政集體討論,有涉及學(xué)校發(fā)展及教工利益的大事均經(jīng)教代會決 議。(例如:XXXX-XXXX高考獎方案、校分配方案、獎罰制度等)。3、經(jīng)常率領(lǐng)行政慰問有困難有病的在職、退休教工。陸波 老師院費(fèi)用昂貴,發(fā)動全校師生捐助,合計3萬多元。4、多組織 退休教師回校聚會和
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