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文檔簡介

1、天馬行空官方博客: ;QQ:1318241189;QQ群:175569632蓬街鎮(zhèn)中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展實施方案 教育信息化和新課程改革給我們教師帶來了前所未有的挑戰(zhàn),新課程使教師的職業(yè)角色和職能發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變,教師要由傳統(tǒng)的傳道、授業(yè)、解惑轉(zhuǎn)為教育活動的組織者、設(shè)計者、合作者,這就要求教師必須自覺實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)換,自我設(shè)計專業(yè)發(fā)展,提升自己各方面素養(yǎng);學(xué)校應(yīng)該努力從外部因素和內(nèi)部因素兩方面創(chuàng)設(shè)環(huán)境和條件,關(guān)注和促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,以適應(yīng)新形勢發(fā)展要求。一、 指導(dǎo)思想:以校本教育教學(xué)實踐為載體,以校本教研、校本科研和校本培訓(xùn)一體化建設(shè)為重點,以努力提高教師專業(yè)素養(yǎng)、建立學(xué)習(xí)共同體、促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展

2、、可持續(xù)發(fā)展為目的,為推進(jìn)素質(zhì)教育促進(jìn)教育改革和發(fā)展提供教師人力資源保障。二、學(xué)校教師的現(xiàn)狀分析及分層發(fā)展目標(biāo)(一)教師現(xiàn)狀分析:學(xué)校共有教職工95人,其中專任教師82人,其它13人;教師高級職稱5人,中級職稱38人,初級41人;教師本科學(xué)歷68人,??茖W(xué)歷13人,中專2人,高中2人;年齡結(jié)構(gòu):35歲以下73人,50歲以上7人,35-49歲15人 ;學(xué)科人員:語文16人,數(shù)學(xué)16人,科學(xué)15人,社會政治10人,外語15人,信息技術(shù)2人,音樂美術(shù)3人,體育4人,心理健康1人,不任課13人。作為一所農(nóng)村中學(xué),優(yōu)秀骨干教師流失嚴(yán)重,名教師不多,但學(xué)校年輕教師占絕大多數(shù),教師專業(yè)發(fā)展的后勁和潛力十足,

3、可塑性強(qiáng) ;學(xué)校傳統(tǒng)固有良好的教師專業(yè)發(fā)展氛圍以及多數(shù)教師自身專業(yè)發(fā)展的自主追求,學(xué)校各學(xué)科間教師專業(yè)水平整體均衡;學(xué)校課研能力較強(qiáng)的教師不多,學(xué)科內(nèi)教師存在差距,但每個學(xué)科都有1-2個專業(yè)水平相對過硬且具有輻射能力的教師。 (二)我校教師專業(yè)分層發(fā)展目標(biāo)總目標(biāo):在構(gòu)建健康文明和諧進(jìn)步的學(xué)習(xí)共同體的辦學(xué)理念指引下,積極開展師德創(chuàng)優(yōu)和教師社團(tuán)建設(shè)活動,努力培育教師專業(yè)精神,打造健康文明、團(tuán)結(jié)合作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、愛心親和的教師團(tuán)隊;遵循會上課-上好課-有專長三步走成長歷程,分層次有針對性培養(yǎng)教師;教師專業(yè)發(fā)展自我分階段設(shè)計;同時以蓬中教師文化建設(shè)實施方案為核心,創(chuàng)設(shè)教師在教學(xué)中研究,在研究中成長的專業(yè)

4、成長氛圍,打造蓬中教師專業(yè)發(fā)展文化。第一層次目標(biāo):通過校本教研,校本培訓(xùn),構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體,對教學(xué)上缺乏經(jīng)驗但可塑性很大的年輕教師,促其較快接受教育新理念,向老教師學(xué)習(xí)好經(jīng)驗,較快地成長為一名合格教師。第二層次目標(biāo):對教育教學(xué)能力較強(qiáng)老師,通過校本研訓(xùn)使其盡快更新專業(yè)知識,熟練掌握信息技術(shù)和課堂教學(xué)技能,促其成長為骨干教師和校學(xué)科帶頭人。第三層次目標(biāo):校內(nèi)骨干教師和學(xué)科帶頭人,通過教學(xué)和課題研究實踐、專家引領(lǐng),掛職鍛煉等,提高其課堂教學(xué)水平和科研能力,使他們成長為市、區(qū)名師,學(xué)科帶頭人。具體目標(biāo):教師通過專業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)及研討的參與,每個教師實現(xiàn)知識更新、專業(yè)道德、專業(yè)精神和專業(yè)技能得到提升,課堂

5、教學(xué)效率大大優(yōu)化。三、教師專業(yè)發(fā)展的實施策略(一)學(xué)校策略和具體措施: 1、通過教師文化建設(shè)、師德創(chuàng)優(yōu)活動、職工之家及教職工社團(tuán)建設(shè),努力提升教師的專業(yè)精神,轉(zhuǎn)變優(yōu)化教師的專業(yè)思想,使每一個教師能自覺成為具有高度責(zé)任心、事業(yè)心、上進(jìn)心和愛心的學(xué)習(xí)共同體成員。2、立足校本研訓(xùn)主渠道,圍繞備課-上課-交流-反思-課研主流程,著眼于教師課堂教學(xué)效率的提升,努力提高教師的專業(yè)知識、技能和課研能力,實現(xiàn)教師專業(yè)的螺旋式發(fā)展,具體措施為:(1)抓備課:實行集體備課,共享備課資源:充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源和教師合作平臺,實現(xiàn)備課互助、資源共享。通過集體備課,舉全校之力建立蓬街鎮(zhèn)中學(xué)校園網(wǎng)教學(xué)資源庫,積極倡導(dǎo)教師建立

6、并豐富自己的個人教學(xué)資源庫。開展提倡終身學(xué)習(xí),建設(shè)書香校園教師讀書活動,通過推薦書目、贈送書籍、讀書交流等,倡導(dǎo)教師多進(jìn)閱覽室、多讀書、廣讀書,做讀書筆記,充實更新備課資源。舉辦現(xiàn)代技術(shù)信息培訓(xùn)、計算機(jī)多媒體技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)等,提高教師的計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)以及學(xué)科教學(xué)與多媒體整合應(yīng)用能力,拓展備課資源、創(chuàng)新備課手段。(2)磨上課:通過落實教學(xué)常規(guī)行動,進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)常規(guī)。實行課堂教學(xué)日志,引導(dǎo)和反饋教師教學(xué)行為偏差。建立學(xué)科聽課小組,開展常態(tài)課指導(dǎo)反饋活動,挖掘放大教師教學(xué)個性和特色。開展課例研究,切實提高教師教學(xué)能力,更新教師教學(xué)理念。舉行校內(nèi)一年一度的教學(xué)比武或

7、基本功比賽,促進(jìn)教師教學(xué)技能的提高。(3)促交流:立足聽-說-評活動,開展聽課評課交流反饋制度。因為這些活動立足學(xué)校資源,直面教師的日常教學(xué)實踐,較真實和直觀地反映教師的專業(yè)狀態(tài),對促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展很有針對性、診斷性、啟發(fā)性。邀請專家、學(xué)者作教育形勢和學(xué)科前沿信息報告;有計劃譴派教師外出學(xué)習(xí)、掛職,讓教師及時地了解與掌握教育發(fā)展的新動態(tài);利用一切可能機(jī)會組織教師到兄弟學(xué)??疾?、學(xué)習(xí)、教研,了解同類學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀,吸收其他學(xué)校成功的經(jīng)驗,從外部獲取源源不斷的信息,刺激教師專業(yè)發(fā)展自我意識的不斷覺醒,也為學(xué)校提供可持續(xù)發(fā)展的動力。召開專題研討會、座談會、民主生活會、讀書交流會;開展教育思想、方法和

8、校本教研大討論,通過相互交流、激烈的辯論,使教師在寬松自由民主的氛圍中更新教育理念,提升專業(yè)道德和專業(yè)精神。實行年輕教師導(dǎo)師結(jié)對活動,促進(jìn)新老教師相互學(xué)習(xí)、互相交流,取長補(bǔ)短。依托五校研考平臺,開展校際交流互助活動。(4)倡反思:寫課后反思,倡導(dǎo)反思性教學(xué)。通過反思使老師認(rèn)識到自己日常教學(xué)的成功之處,增強(qiáng)自信;也讓教師能及時總結(jié)發(fā)現(xiàn)教學(xué)的錯誤和敗筆,通過這種循環(huán)往復(fù)的實踐+反思,教師不斷積累經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)、減少失誤、專業(yè)不斷成長。撰寫教學(xué)案例,開展評比,匯編交流。5、重課研:重視課題研究及指導(dǎo)特別是校本草根式課題研究工作,倡導(dǎo)人人做課題、課題校本化。學(xué)校每學(xué)年舉行課題開題論證會、中期匯報會和結(jié)

9、題報告會,邀請專家和有經(jīng)驗老師現(xiàn)場點評指導(dǎo),大大提高老師的課題研究意識,提升教師的教育教學(xué)水平和課研能力,促進(jìn)教師的專業(yè)向更深層次發(fā)展。(二)教師自我行動策略策略:教師根據(jù)學(xué)校專業(yè)分層發(fā)展目標(biāo),自我診斷、自我設(shè)計、自主管理,全面提升專業(yè)思想、專業(yè)精神、專業(yè)知識和專業(yè)技能。具體措施:1、自我診斷和剖析,確定發(fā)展目標(biāo)。每個教師對自身的專業(yè)思想、專業(yè)精神、專業(yè)知識和專業(yè)技能作全面自我診斷,剖析自身專業(yè)發(fā)展的薄弱點和優(yōu)勢點,從而確立自己的專業(yè)發(fā)展點;同時結(jié)合自身現(xiàn)狀,制訂專業(yè)發(fā)展自我設(shè)計方案。2、本著會上課、有特點目標(biāo),每個教師申報、探索并實踐個性化、特色化教學(xué)課題,挖掘培育自身教學(xué)個性和特色。3、建

10、立教師專業(yè)成長檔案,實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展自主管理,定期總結(jié)并積極展示自我專業(yè)發(fā)展成果,主動爭取學(xué)校推廣教學(xué)個性和特色。四、實施步驟第一階段:宣傳動員起步階段(2006年3、4月)制定討論學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展實施方案,宣傳動員教師專業(yè)發(fā)展自我設(shè)計。第二階段:教師自我診斷,專業(yè)發(fā)展自我設(shè)計階段(2006年5月)教師根據(jù)學(xué)校方案自我剖析,找準(zhǔn)優(yōu)勢,明確不足,確定發(fā)展目標(biāo);積極申報個性化、特色化教學(xué)課題,制定教師專業(yè)發(fā)展自我設(shè)計行動方案第三階段:立足校本研修、探索個性化教學(xué)實施階段(2006年6月-2007年5月)第四階段:小結(jié)評估階段(2007年6、7月)學(xué)校、教研組對教師專業(yè)水平發(fā)展及個性化教學(xué)集體評估,

11、進(jìn)行階段性總結(jié)。第五階段:改進(jìn)階段(2007年9月-2008年2月)找出問題和不足,制定改進(jìn)計劃,凸現(xiàn)并形成鮮明教學(xué)個性或特長。第六階段:成果展示和推廣階段(2008年2月-7月)1、教師成果展示:收集資料、個人階段總結(jié)、獲獎?wù)撐?、個性化成長資料袋2、學(xué)校成果展示:原始資料、匯編成冊、音像集、階段總結(jié)、積極推廣五、我校教師專業(yè)發(fā)展的機(jī)制保障1、組織保障:學(xué)校調(diào)整機(jī)構(gòu),將教務(wù)處改為教研處,下設(shè)教學(xué)處(負(fù)責(zé)課務(wù)、考試、成績分析等)、教改處(負(fù)責(zé)教研教改、常規(guī)落實等)、教科處(負(fù)責(zé)課題指導(dǎo)、校本培訓(xùn)等)和課程開發(fā)處(負(fù)責(zé)校本課程開發(fā)等),分工明確,責(zé)任到人;同時建立了以教研組和備課組為單位的教師專業(yè)

12、組織,每個組織都有明確的校本研訓(xùn)活動規(guī)范和任務(wù)。2、制度保障:(1)探索建立發(fā)展性檔案袋教師評價制度。建立教師專業(yè)發(fā)展自主管理業(yè)務(wù)檔案和教師專業(yè)發(fā)展記錄袋,記載和收集教師專業(yè)發(fā)展自我規(guī)劃、教學(xué)資源庫建設(shè)、自主業(yè)務(wù)活動、作品、榮譽(yù)等方面,把教師自評、學(xué)生評價和家長評價有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)教師在自律和自信良性循環(huán)中成長。(2)學(xué)校制定并完善蓬街鎮(zhèn)中學(xué)教師文化建設(shè)實施方案、蓬街鎮(zhèn)中學(xué)校本教研實施方案、蓬街鎮(zhèn)中學(xué)校本研討制度、蓬街鎮(zhèn)中學(xué)導(dǎo)師結(jié)對制度、蓬街鎮(zhèn)中學(xué)教師教學(xué)服務(wù)規(guī)范、蓬街鎮(zhèn)中學(xué)動態(tài)評估辦法蓬街鎮(zhèn)中學(xué)職評推薦辦法等一系列促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的制度和規(guī)范。3、經(jīng)費(fèi)保障:只要有利于教師專業(yè)發(fā)展的工作和活

13、動,學(xué)校在經(jīng)費(fèi)上都給予充分保證;同時學(xué)校對教師校本研訓(xùn)實行津貼月考核制度。4、 時間保障:每個備課組的校本研訓(xùn)活動保證每周都有固定專門時間。蓬街鎮(zhèn)中學(xué)教師專業(yè)化發(fā)展計劃一、自我現(xiàn)狀分析姓 名性 別出生日期籍 貫民 族黨 派最后學(xué)歷職 稱職 務(wù)教 齡年班主任年限年任教年級年級自我剖析(明確優(yōu)點、找出不足)二、三年自我發(fā)展目標(biāo)總體發(fā)展目標(biāo)職稱目標(biāo)A二級教師B一級教師C高級教師D名教師教學(xué)能力目標(biāo)A校骨干教師B區(qū)骨干教師C區(qū)學(xué)科帶頭人D市骨干教師班主任能力目標(biāo)A骨干班主任B校級優(yōu)秀班主任C區(qū)級優(yōu)秀班主任專業(yè)理論學(xué)習(xí)目標(biāo)(可以多選)自學(xué)理論書籍共 冊A教育理論 冊B學(xué)科知識冊參與學(xué)術(shù)組織A校學(xué)術(shù)沙龍B區(qū)學(xué)術(shù)團(tuán)體C市學(xué)術(shù)團(tuán)體D其它教師專業(yè)培訓(xùn)A職務(wù)培訓(xùn)B專業(yè)培訓(xùn)C校本培訓(xùn)D其它教育教學(xué)發(fā)展目標(biāo)(可以多選)公開教學(xué)A校級公開課B鎮(zhèn)級公開課C區(qū)級公開課D市級公開課教學(xué)比武A獲校級獎B獲區(qū)級獎C獲市級獎D獲省級獎指導(dǎo)學(xué)生競賽A獲校級獎B獲區(qū)級獎C獲市級獎D獲省級獎指導(dǎo)培養(yǎng)教師A見習(xí)教師B初級教師C中級教師D高級教師指導(dǎo)培養(yǎng)班主任A見習(xí)班主任B初級班主任C骨干班主任D優(yōu)秀班主任校本課程開發(fā)A 0門B 1門C 2門D 3門學(xué)生

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