紡織廠質(zhì)量員工作總結(jié)

1、文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯歡迎下載支持.紡織廠質(zhì)量員工作總結(jié)篇一：質(zhì)量員年終總結(jié)質(zhì)量員年終總結(jié)時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我已工作3年的時(shí)間，回顧這三年的 工作，感觸很深，收獲頗豐。在這三年的時(shí)間中，我已在三 個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任質(zhì)量員一職，回想起來覺得自己在這個(gè)崗位上 可以勝任，從剛開始畢業(yè)，對(duì)于工地上的專業(yè)知識(shí)和工作上 的業(yè)務(wù)幾乎是什么也不懂，到現(xiàn)在可以更好的去主動(dòng)融入到 這個(gè)圈子中，我感覺自己也在一步步地成長(zhǎng)，最開始認(rèn)為質(zhì) 量員一直在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)特別地艱苦，現(xiàn)在感覺到質(zhì)量員一職的重 要性，真的是做一個(gè)合格的質(zhì)量員容易，做一個(gè)優(yōu)秀的質(zhì)量 員很難，但是我認(rèn)為經(jīng)過這幾年的努力和學(xué)習(xí)，現(xiàn)在完全可

2、 以勝任自己的的工作，相信自己一定會(huì)慢慢地做出來的，并 取得一定的收獲。記得剛開始畢業(yè)參加工作的時(shí)候，無論在 工作還是生活中，自己完全不能夠獨(dú)立去處理一定的事情, 目標(biāo)也不是很清楚，自己的優(yōu)缺點(diǎn)還不能夠認(rèn)識(shí)到，經(jīng)過在 項(xiàng)目上的不斷磨練，慢慢地學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。 為了加強(qiáng)自身工作水平，努力提高自己的的綜合素質(zhì)，嚴(yán)格 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自 己幾年來的思想感受、工作情況簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：工作崗位和工作能力方面：在這三年的時(shí)間里，我已在三個(gè)項(xiàng)目部工作過，也就是lword版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.

3、在這幾個(gè)工地實(shí)踐當(dāng)中，不斷地補(bǔ)充了自己的專業(yè)知識(shí)和社 會(huì)經(jīng)歷。想起剛開始在上海國(guó)際金融中心項(xiàng)目實(shí)習(xí)的日子里, 讓我學(xué)到了好多施工現(xiàn)場(chǎng)的基本知識(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)跟著一些 技術(shù)人員不斷地去發(fā)現(xiàn)問題，將自己從學(xué)校里學(xué)到的書本知 識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。等工地竣工后我又去杭政儲(chǔ)出XX 5號(hào)地塊項(xiàng)目中工作，我慢慢地覺得自己 應(yīng)該從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去，把現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)施工工藝和工 序融入到資料中去，一直到后來做完整的竣工資料?，F(xiàn)在我在遠(yuǎn)東宏信廣場(chǎng)項(xiàng)目上繼續(xù)擔(dān)任質(zhì)量員一職。通 過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心指引，我已經(jīng)能獨(dú)立完成我分管的技 術(shù)、質(zhì)量方面的各項(xiàng)日常工作，我具體負(fù)責(zé)的工作主要包括 以下幾個(gè)方面：1、各作業(yè)隊(duì)施工順序

4、及開孔單的審核與上報(bào)。我會(huì)仔 細(xì)核對(duì)每根樁包括施工順序、是否可以施工、測(cè)量是否符合 過、鉆具長(zhǎng)度及數(shù)據(jù)計(jì)算等在內(nèi)的各個(gè)方面進(jìn)行復(fù)核，直到 全部正確后再上報(bào)監(jiān)理并自己留底備查。2、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè) 置見證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)分包質(zhì)量員預(yù)先通知我們 總包質(zhì)量員。對(duì)于見證點(diǎn)，嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。我現(xiàn)在慢慢地可以和技術(shù)負(fù)責(zé)、施工負(fù)責(zé)一起去討論內(nèi) 業(yè)或者施工現(xiàn)場(chǎng)上的一些問題，回想到自己的每段工作歷程, 至今是我人生的中重要的一段時(shí)期。在這期間，我的收獲主 要有兩個(gè)方面：政治思想上的進(jìn)步和工作經(jīng)驗(yàn)工作方法的學(xué) 習(xí)。剛從學(xué)校畢業(yè)岀來，充滿理想的走進(jìn)社會(huì)，等真正工 作的時(shí)

5、候才知道自己的不足，尤其是理論與實(shí)踐的差別，當(dāng) 你自己做了之后，才知道是怎么回事，即使是很小的一件事， 你都不可能把它做的很好。我剛來工地，我的崗位是負(fù)責(zé)現(xiàn) 場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收；作為質(zhì)量員，不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí)， 還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這半年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。 在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂施工圖紙，做好事中監(jiān)督工作，發(fā) 現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)個(gè)工 序質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)每一項(xiàng)工序中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、 糾正。對(duì)關(guān)鍵工序施工的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工 序合格。對(duì)驗(yàn)收的每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總 結(jié)分析，做好匯報(bào)工作，以

6、便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班 后對(duì)檢驗(yàn)過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提 高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及時(shí)地協(xié)調(diào) 解決，認(rèn)真反映岀來以便自己可以很好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。在工作中，也存在著以下不足：1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面， 由于自己年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以工作時(shí)缺乏魄力，在工 作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠 敏感，有時(shí)工作沒有提前，上報(bào)情況不夠及時(shí)。3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。在協(xié)助管理工作過程 中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自 己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。未來一年工作的打算：1、

7、將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。 要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求 精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的拼搏精神。理清工作思路，提高 辦事效率。2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測(cè) 方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備 工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn) 過程中存在的問題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝 的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé), 取得了一定的成績(jī)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不 開的，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷

8、心的感謝！以上是我對(duì)這 幾年思想、工作情況的總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們加以批評(píng)和指 正。篇二：質(zhì)量員個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有 效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加 點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)；具有強(qiáng)烈的責(zé)任 感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì) 待每一項(xiàng)工作。我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程 質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不 茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工 作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總 結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖 然工作中我會(huì)犯

9、一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn) 為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我 在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快 的成長(zhǎng)起來。我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己 的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在 不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著“把工作做的 更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我 努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫 折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪 里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我 付岀的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：

10、在質(zhì)檢檢查之前，做好 事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切 隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定 要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工 作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的 質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先 由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后 報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序 不得施工，做到“五不施工，三不交接”?！拔宀皇┕ぁ奔矗?未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè) 量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境 污染未經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印?/p>

11、即：無自檢記錄不 交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。 還有做好各道工序的“三檢”工作。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施 工中存在的問題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì) 施工中岀現(xiàn)的問題及時(shí)提岀、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝 的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作 是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在主體施工過程 中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁 柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；配合項(xiàng)目部巡查解決 澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和栓 澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品栓嚴(yán)把 質(zhì)量關(guān)，每

12、個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì) 要求，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每 天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工 過程中可取之處，寫入施工日記；參加項(xiàng)目部例會(huì)和每月的 業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié), 不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題急需公 司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的 聯(lián)系在一起。此外，在日常工作中我認(rèn)識(shí)到作為一名質(zhì)量人員堅(jiān)持原 則的重要性，在與其他部門開展相關(guān)工作時(shí)，要就實(shí)反應(yīng)問 題、以數(shù)據(jù)為依據(jù)處理問題，不會(huì)因來自于上司、同事等外 部壓力，而改變自己的結(jié)論或做岀

13、不符合正確要求的決定。 比如，一些由于外協(xié)不良而判廢的處理，生產(chǎn)線不符合而停 產(chǎn)判定等，拋開壓力等外界因素理想情況下應(yīng)該以質(zhì)量為重, 判定不符合的問題就不能妥協(xié)。因?yàn)槲业墓ぷ骶褪桥c不符合 要求的產(chǎn)品，現(xiàn)象打交道，如果不能堅(jiān)持原則，則問題難于 得到糾正、我們就無法樹立應(yīng)有的威信，進(jìn)而使我們的監(jiān)督 形同虛設(shè)。從另個(gè)角度來說，堅(jiān)持自己的原則，就能為以后 的質(zhì)量控制，質(zhì)量改善工作打下了基礎(chǔ)。總結(jié)了一年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也 有了很大的進(jìn)步，但是還存在著不足，工作中偶有因?yàn)轳R虎 而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感 7word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已

14、重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提 前，上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后 我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。 要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求 精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清 工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù) 學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī) 會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任，我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。本人簽字：年 月 日篇三：紡織工作總結(jié)工作總結(jié)今年是我們政策性破產(chǎn)、重組整合公司成立的

15、第二年， 同時(shí)也是我們清梳車間技改第一年，大家團(tuán)結(jié)一致、努力拼 搏的一年，更是我們?nèi)サ呢S碩業(yè)績(jī)、走向輝煌的起步之年， 作為一名企業(yè)的開拓者，我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成 長(zhǎng)和壯大的歷程?；厥走^去一年，我們南征北戰(zhàn)，度酷暑， 冒嚴(yán)寒，摸爬滾打，創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè)績(jī)，可以說， 有許多事，值得回顧，值得總結(jié)。我是XX年任教練員至今，能夠堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重 要思想為指導(dǎo)，緊緊地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍，認(rèn)真貫徹落實(shí)科 學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住機(jī)遇，克服一切困難，迎難而上，和廣 大職工干部團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，奮力拼搏。同時(shí)，積極參 加廠部車間教練員、質(zhì)量員培訓(xùn)工作，做好筆記，不斷充實(shí) 自己，勇于接受新事物，為

16、了培養(yǎng)一批操作技術(shù)人才，輪班 內(nèi)部，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，定期和不定期地組織管理人員進(jìn) 行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流，做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周有活動(dòng)，人人有目標(biāo)， 學(xué)習(xí)有成效。通過輪班組織建設(shè)，輪班管理工作取得顯著成 效，全體管理人員作風(fēng)扎實(shí)，工作積極，業(yè)務(wù)精進(jìn)。為群眾 滿意，輪班通過班組會(huì)學(xué)習(xí)，并輔以黑板報(bào)、專欄等形式, 結(jié)合公司開展的讀書活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)了人品比能力更 重要、責(zé)任勝于能力等學(xué)習(xí)材料，使員工學(xué)會(huì)思考，打 開思路，開拓視野，迅速適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。通過學(xué)習(xí)讀書活動(dòng)， 引導(dǎo)所屬職工提高思想境界，與企業(yè)發(fā)展同心同德，扎實(shí)工 作，目標(biāo)統(tǒng)一。良好的思想建設(shè)，成為輪班發(fā)展的堅(jiān)固基礎(chǔ)， 服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)效益全

17、面、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。一年來，我們主要做了一下工作：一、高起步，開好局，形成一個(gè)堅(jiān)不可摧的堡壘隨著技改的深入，一批批新機(jī)器、新設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生，可 以說這些對(duì)每個(gè)人都是嚴(yán)峻考驗(yàn)，一切從頭開始，沒有基礎(chǔ), 壓力非常大，吃不下飯，睡不著覺。但是，我始終有一個(gè)信 念，我們是一個(gè)有著深厚底蘊(yùn)和輝煌歷史的大公司，四棉人 是有高度凝聚力、高度榮譽(yù)感的高素質(zhì)群體。過去，我們也 11word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.曾遇到許多艱難險(xiǎn)阻，人員緊張，資金嚴(yán)重匱乏等等，困難 比這還大，但都沒能難住我們，我們最后還是挺過來了?，F(xiàn) 在，我們也能一往無前，也

18、將戰(zhàn)無不勝。事實(shí)證明，我們的 確是敢打硬打、善打硬打，能打勝仗的光榮集體，我們以自 己的辛勤汗水和聰明才智，以特有的豪情壯志和氣魄、膽量 創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)記錄，贏得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)?？梢哉f，通過一份令人滿意的優(yōu)秀答卷，我們實(shí)現(xiàn)了高 質(zhì)量開局，高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)，高效益發(fā)展。二、堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，使各項(xiàng)工作有序進(jìn) 行由于FJW1203機(jī)器設(shè)備是高產(chǎn)車，技術(shù)含量大，運(yùn)轉(zhuǎn)非 ?？?，因此，加大安全生產(chǎn)投入，管生產(chǎn)必須管安全，開展 安全大檢查，制定一套全面的安全管理辦法，建立完善班組 崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全教育制度，落實(shí)情況，加強(qiáng) 新工、調(diào)轉(zhuǎn)工安全教育。通過“安全月”、“安全勞動(dòng)競(jìng)賽” 活動(dòng)，使

19、安全生產(chǎn)深入人心，消除事故隱患，對(duì)查出來的隱 患和安全漏洞進(jìn)行及時(shí)整改，把一切不安全因素扼殺在萌芽 狀態(tài)，通過努力，我們較好地完成了各項(xiàng)安全指標(biāo)；二是操 作技術(shù)大提升。面對(duì)新機(jī)器、新設(shè)備，這就要求責(zé)任心強(qiáng)、 技術(shù)過硬的人上崗，而且由于技術(shù)革新，設(shè)備先進(jìn)，用工人 員減少。因此，為了挑選出精良人才上崗，優(yōu)化操作，提高 產(chǎn)品質(zhì)量，輪班制定了 “強(qiáng)化培訓(xùn)，提升操作水平，提高操 作執(zhí)行率”為內(nèi)容的一攬子技術(shù)練兵活動(dòng)計(jì)劃。首先，輪班 通過學(xué)習(xí)教育，使員工認(rèn)清操作技術(shù)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基 礎(chǔ)，消除某些輔助崗位職工對(duì)操作技術(shù)的模糊認(rèn)識(shí)，從思想 深處提高廣大員工學(xué)技術(shù)、講操作的積極性，使員工自覺、 自愿的加入到

20、操作技術(shù)大練兵活動(dòng)中來。輪班針對(duì)員工現(xiàn)狀, 在棉紡知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技術(shù)培訓(xùn)中，力求做到內(nèi)容通俗易懂, 寓教于樂，使員工學(xué)習(xí)樂在其中。自3月份以來，輪班自己 組織同時(shí)參加車間技術(shù)練兵38次，舉行技術(shù)觀摩活動(dòng)3次， 職工競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，趕學(xué)比超的蔚然成風(fēng)。為提升操作奠定 了良好基礎(chǔ)，強(qiáng)化以人為本，實(shí)現(xiàn)了人員的合理配置，在人 員調(diào)動(dòng)上本著高精細(xì)的原則，結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理的需要進(jìn)行了相 應(yīng)的配置和整合，一批高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工走上了最能發(fā) 揮其才能的工作崗位。三、強(qiáng)化科學(xué)管理，提升質(zhì)量，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和 凝聚力我們始終把管理、質(zhì)量視為生存發(fā)展的命脈，結(jié)合 本公司實(shí)際操作規(guī)程，制定各類工藝流程圖和操作作業(yè)指導(dǎo)

21、, 完善各項(xiàng)章制度，使各項(xiàng)管理做到有章可依，有理可循。認(rèn)真執(zhí)行廠部組織的職工理論考試，并把這一舉措列為 對(duì)每個(gè)職工年底查評(píng)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。為了取得一個(gè)圓滿的成績(jī), 我們?cè)?jīng)利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統(tǒng)，全面認(rèn) 真的學(xué)習(xí)了有關(guān)紡織理論llword版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.知識(shí)講座，并且保證每個(gè)人都有學(xué)習(xí)成果，筆記要記全 而，學(xué)習(xí)要有成果。建立各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督約束體制，做到工序交接有檢查，質(zhì) 量預(yù)控有對(duì)策，質(zhì)量處理有復(fù)查，確保高質(zhì)量完成任務(wù)。例如：9月初，滌748布面上岀現(xiàn)了密集的竹節(jié)，廠技 術(shù)處經(jīng)過慎密的研究，發(fā)現(xiàn)主要是由于新裝

22、設(shè)備后漏底掛花、 西林繞花、棉條中混有過多棉結(jié)導(dǎo)致而成。經(jīng)過分析和研究， 我們采取了一系列防控措施，杜絕人為等因素，竹節(jié)得到有 效控制。加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益，制定出臺(tái) 了關(guān)于管理的一系列辦法，推動(dòng)規(guī)范管理，由于責(zé)任、權(quán)利、 時(shí)間等，實(shí)現(xiàn)管理、成本降低，服務(wù)周到，下一工序得到滿 意。一年了，通過全體員工的奮力拼搏，取得了令人鼓舞、 令人振奮的發(fā)展成就，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，均保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的 良好態(tài)勢(shì)，為下步實(shí)現(xiàn)跨越提升發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在肯 定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的看到，我們還存在一些問題 仍需進(jìn)一步改進(jìn)。一、進(jìn)一步加大工作力度，解決管理方面的問題管理方式和手段還沒有完全突破傳統(tǒng)的

23、模式，許多工作 亟需改進(jìn)，一些關(guān)系需要進(jìn)一步理順，職工隊(duì)伍需加強(qiáng)技術(shù) 管理，人才缺乏、干部職工思想觀念與新形勢(shì)、新要求還有 不相適應(yīng)的地方，創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高。對(duì)上述問題， 我們一定要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，需要強(qiáng)調(diào)的是我所指出的問 題，并不是要大家消極悲觀，而是要讓大家樹立危機(jī)意識(shí)、 憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，我們只有認(rèn)識(shí)到危機(jī)的存在，遇到危機(jī)來臨時(shí)，我們才不會(huì)措手不及。對(duì)存在的問題面 臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，要科學(xué)分析，正確對(duì)待，開創(chuàng)有效地應(yīng)對(duì)措 施和破解招法，只有懷著強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任 意識(shí)，我們才會(huì)認(rèn)真地對(duì)待工作、對(duì)待事業(yè)，我們的工作才 能做好，事業(yè)才能進(jìn)步。工作需要我們一步一個(gè)腳印地去努

24、力、去奮斗，所以，要克服各種困難，用負(fù)責(zé)的態(tài)度，不管 困難多大，任務(wù)多重，要積極主動(dòng)去做，形成心往一處想, 勁往一處使，話往一處講，事往一處做的團(tuán)結(jié)氛圍，牢騷、 埋怨都不會(huì)變成效益，只有腳踏實(shí)地去做，才會(huì)有效益和成 果。二、積極面對(duì)，勇于承擔(dān)，克服困難，提升工作激情在工作中，要樹立“三心J 一是熱心。對(duì)工作要有熱 心、激情，對(duì)企業(yè)要有感情，對(duì)同志要有友情，要做到常溝 通，思想常交心，互相支持，互相配合；二是慧心。要敢于 打破生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的固有模式，善于用發(fā)散性、敏捷性、創(chuàng)造性 的思維方式去克服遇到的各種困難。只有不斷打破舊觀念、 舊體制、舊模式的束縛，才能放開手腳，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展； 三是苦心。要

25、具有吃苦耐勞的精神，要承受起別人的挖苦和 嘲諷，要顧大局、識(shí)大體，面對(duì)企業(yè)需要，勇于無私奉獻(xiàn), 15word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.時(shí)代需要奉獻(xiàn)精神，這是我們克服一切困難，不斷從勝利走 向勝利的可靠保證。在以后的工作中，還會(huì)碰到許許多多的問題和困難，我 們只有不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新改進(jìn)，提高對(duì)工作駕馭的能力，提升 自己，培養(yǎng)出優(yōu)秀技術(shù)人才，為四棉的再鑄輝煌貢獻(xiàn)出力量。篇四：質(zhì)量員工作總結(jié)XX年度質(zhì)量員工作總結(jié)XX年很快就要過去了，本年度是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一 年，達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程質(zhì)

26、量。認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制 度，班組先自檢，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專檢。事先 給班組進(jìn)行質(zhì)量交底，包括各個(gè)工序施工情況，最主要是質(zhì) 量控制，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn) 的問題及時(shí)跟班組交待，或下達(dá)整改通知單，并制定整改通 知單。二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工 長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門對(duì)全程監(jiān)控。每日巡查: 每日對(duì)每個(gè)單位工程，分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，并記錄 實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì) 量部門對(duì)所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查，并下達(dá)整改通知單，同時(shí)對(duì)上 一周質(zhì)量整改情況檢查，通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議：會(huì)上質(zhì) 量部門通報(bào)一周所有每天檢查出的質(zhì)

27、量問題，并對(duì)為什么會(huì) 出現(xiàn)這樣的問題進(jìn)行分析總結(jié)，制定對(duì)策，以免再犯。分包 隊(duì)伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來, 項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決。三、特殊過程監(jiān)控情況。質(zhì)量部對(duì)特殊過程進(jìn)行全過程 旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān) 控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改，務(wù)必 整改合格，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件，堅(jiān)決避免出現(xiàn)返 工現(xiàn)彖。四、關(guān)于項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)，是中建四局的 硬指標(biāo)，是必須保質(zhì)保量的完成?？此凭忠髧?yán)格，其實(shí)是 對(duì)項(xiàng)目管理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而 能否達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的認(rèn)識(shí)水平及重視程度，只 要想干好，想達(dá)標(biāo)

28、，就必定能達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要 求很具體很詳細(xì)。而我們的項(xiàng)目部、施工班組時(shí)有不重視、 不管理、不作為的現(xiàn)彖，這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對(duì)所有 控制的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求，必須滿足達(dá)標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制 定計(jì)劃及方案，并做好交底，檢查，反饋、復(fù)查。五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、 監(jiān)理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。為不耽誤工期，使每個(gè)環(huán)節(jié) 都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平時(shí)對(duì)班組進(jìn)行檢查，及時(shí)要求整 改，確保每次驗(yàn)收都能一次性通過。對(duì)公司方面，每月質(zhì)量 部向公司項(xiàng)目管理部電話匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況，并將項(xiàng)目 管理部的要求記錄下來，認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。六、資料方面。所有資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資 料上

29、面的長(zhǎng)處，補(bǔ)自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要 有創(chuàng)新，比別人做的好。所有資料一定在該做的時(shí)間做完, 不能后補(bǔ)資料。中建四局六公司安徽分公司程磊篇五：質(zhì)量員年終工作總結(jié)篇一：質(zhì)量員工作總結(jié)XX年度質(zhì)量員工作總結(jié)XX年很快就要過去了，本年度是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一 年，達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制 度，班組先自檢，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專檢。事先 給班組進(jìn)行質(zhì)量交底，包括各個(gè)工序施工情況，最主要是質(zhì) 量控制，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn) 的問題及時(shí)跟班組交待，或下達(dá)整改通知單，并制定整改通 知單。二、加大質(zhì)量檢查

30、的力度。質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工 長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門對(duì)全程監(jiān)控。每日巡查: 每日對(duì)每個(gè)單位工程，分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，并記錄 實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì) 量部門對(duì)所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查，并下達(dá)整改通知單，同時(shí)對(duì)上 一周質(zhì)量整改情況檢查，通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議：會(huì)上質(zhì) 量部門通報(bào)一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題，并對(duì)為什么會(huì) 出現(xiàn)這樣的問題進(jìn)行分析總結(jié)，制定對(duì)策，以免再犯。分包 隊(duì)伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來, 項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決。三、特殊過程監(jiān)控情況。質(zhì)量部對(duì)特殊過程進(jìn)行全過程 旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān) 控。發(fā)

31、現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改，務(wù)必 整改合格，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件，堅(jiān)決避免出現(xiàn)返 工現(xiàn)彖。四、關(guān)于項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)，是中建四局的 硬指標(biāo)，是必須保質(zhì)保量的完成。看似局要求嚴(yán)格，其實(shí)是 對(duì)項(xiàng)目管理的有效指導(dǎo)，是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而 能否達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的認(rèn)識(shí)水平及重視程度，只 要想干好，想達(dá)標(biāo)，就必定能達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要 求很具體很詳細(xì)。而我們的項(xiàng)目部、施工班組時(shí)有不重視、 不管理、不作為的現(xiàn)象，這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對(duì)所有 控制的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求，必須滿足達(dá)標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制 定計(jì)劃及方案，并做好交底，檢查，反饋、復(fù)查。五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我

32、質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、 監(jiān)理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。為不耽誤工期，使每個(gè)壞節(jié) 19word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平時(shí)對(duì)班組進(jìn)行檢查，及時(shí)要求整 改，確保每次驗(yàn)收都能一次性通過。對(duì)公司方面，每月質(zhì)量 部向公司項(xiàng)目管理部電話匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況，并將項(xiàng)目 管理部的要求記錄下來，認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。六、資料方面。所有資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資 料上面的長(zhǎng)處，補(bǔ)自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要 有創(chuàng)新，比別人做的好。所有資料一定在該做的時(shí)間做完, 不能后補(bǔ)資料。中建四局六公司安徽分公司程磊篇二：XX

33、年上半年質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)XX年質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)時(shí)間流逝，歲月如梭，XX年已悄然走過。XX年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入 社會(huì)的大門，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。 藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的 實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至，時(shí)常給 我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：一、工作收獲在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了 sjs公司 質(zhì)量管理控制體系，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收 獲： 初步了解了 sjs制造，質(zhì)量控制部門以及組裝。（1）在制造部，對(duì)機(jī)械生產(chǎn)加工的設(shè)備，流程，工藝 及井下工具產(chǎn)品有了初步了

34、解。（2）在井下工具事業(yè)部，裝配車間，對(duì)工具產(chǎn)品的零 件及總成結(jié)構(gòu)有了進(jìn)一步了解。（3）在井下工具檢驗(yàn)，了解了產(chǎn)品的檢驗(yàn)流程，學(xué)習(xí) 了各種檢驗(yàn)工具的使用，為獨(dú)立進(jìn)行工作進(jìn)行準(zhǔn)備。二、感想及體會(huì)1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能在同一問題上 屢次出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己 的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提 高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。.2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這 就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率, 減少工作時(shí)間。3、不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的 專業(yè)知

35、識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就 像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整 的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境， 工作是另一種學(xué)習(xí)方式。.三、自身的不足1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來 不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工 作。12、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了 以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通 交流。希望通過交談學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。3,對(duì)于檢驗(yàn)工作的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)需要在以后的 工作中和業(yè)余生活中積極地積累。四，XX年上半年發(fā)展目 標(biāo)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計(jì)手冊(cè)，并盡快能運(yùn)用到

36、實(shí)際工作 中；2、在自考本科的基礎(chǔ)上，通過學(xué)位英語考試；3、多做現(xiàn)場(chǎng)考察，認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)和工程技術(shù)人員 的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)；4、掌握公司的工作流程，能和工程技術(shù)人員參與產(chǎn)品 的評(píng)判；5、力爭(zhēng)拿到汽車駕駛證；6、和公司同事之間增強(qiáng)業(yè)余交流和溝通，堅(jiān)持整個(gè)團(tuán) 隊(duì)的工作能力和力量團(tuán)結(jié)。五、工作待遇的期望1、能完善員工基本五險(xiǎn)一金福利和獎(jiǎng)金待遇，有條件給予一定的住房補(bǔ)貼；2、在轉(zhuǎn)正之后月薪能拿到XX元以上，除五險(xiǎn)一金和獎(jiǎng) 金外；3、能有通過考核和個(gè)人能力的提高增長(zhǎng)工薪和獎(jiǎng)金的 機(jī)制；4、年度能有3天的休假；5、加班按國(guó)家規(guī)定計(jì)算。六、個(gè)人感想與體會(huì)1、在工作能力提高、工作效率提升、公司效益增長(zhǎng)方 面、我充滿

37、信心；2、自己想要達(dá)到自己的工作待遇期望，就必須在實(shí)際 工作中獨(dú)擋一面、服從團(tuán)隊(duì)管理和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；3、反之，公司能為我提供一個(gè)展示自身能力的舞臺(tái)，在團(tuán)隊(duì)的工作下、一定能為公司創(chuàng)造更大的效益。這樣，自 己的期望才會(huì)實(shí)現(xiàn)。XX年的結(jié)束，XX年的到來，是結(jié)束 也是開始，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也 分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼 續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)got公司給我的 這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，我會(huì)和got-起成長(zhǎng)總結(jié)人：胡曉崗XX-12-282篇三：建筑質(zhì)量員年終總結(jié)建筑質(zhì)量員年終總結(jié)我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要 崗位。工作

38、態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn) 真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以 確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn), 不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì) 犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可 恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作 中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上 有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué) 習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著把工作做的更好的目標(biāo), 扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè) 知識(shí)充實(shí)自己，雖然

39、在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我 自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年 輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付岀的比別人多肯定 能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好 事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切 隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定 要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工 作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的 質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢，自檢 合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行 檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格，下道工序不

40、得施工，做到五不 施工，三不交接。五不施工即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖 紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工; 材料不合格不施工；工程壞境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三 不交接即：無自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交 接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施 工中存在的問題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì) 施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝 的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作 是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。細(xì)節(jié)決定成敗，在主體施工過程中， 曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接

41、和梁柱節(jié) 點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；配合項(xiàng)目部巡查解決澆注 的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和碗澆注 工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品栓嚴(yán)把質(zhì)量 關(guān)，每個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求, 通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每 天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工 過程中可取之處，寫入施工日記；參加項(xiàng)目部例會(huì)和每月的 業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié), 不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題急需公 司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映岀來，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的 聯(lián)系在一起。總結(jié)了 1

42、年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成 績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著不足，工作中偶 有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有 時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí) 工作沒有提前，上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一 般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。XX年的結(jié)束，XX年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在 自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸 甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職 工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、 精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理 清工作思路，提高辦事效率。在今后的工

43、作和生活中我將繼 續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個(gè) 機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任，我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。篇六：質(zhì)量員工作總結(jié)朝陽公園項(xiàng)目部XX年質(zhì)量年終總結(jié)朝陽區(qū)朝陽公園北公建混合住宅項(xiàng)目位于北京市朝陽 區(qū)朝陽公園北門西側(cè)，工程建筑而積萬m2,地下5層局部4 層、地上2-20層，框架、剪力墻結(jié)構(gòu)，地上部分分為相互 獨(dú)立的9棟單體建筑，其中1#樓為辦公室，2#為美術(shù)館，3#、 4#樓為住宅，5#、9#樓為國(guó)際交流中心。合同工期802日歷 天，開工日期XX年8月10日，竣工日期XX年10月20日。 按照公司XX年質(zhì)量工作要求，朝陽公園項(xiàng)目部平穩(wěn)完成公 司的各項(xiàng)質(zhì)量工作任務(wù)和

44、指標(biāo)。截至12月底在建項(xiàng)目共下 發(fā)整改通知單25份，質(zhì)量罰款單3份，周質(zhì)量例會(huì)能夠按 期開展，現(xiàn)已有3個(gè)單位工程結(jié)構(gòu)封頂，其余6個(gè)單位工程 能于XX年2月10日前完成結(jié)構(gòu)封頂工作。工程全年無質(zhì)量 事故發(fā)生，基本上完成了工作計(jì)劃中的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，下面 就一年來的質(zhì)量工作總結(jié)如下：一、質(zhì)量管理工作：1. XX年根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，按照公司質(zhì)量管理要求 和施工組織設(shè)計(jì)制定了質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行 分解。項(xiàng)目部為保證工程質(zhì)量，制訂了針對(duì)項(xiàng)目上實(shí)用的三 檢制度、樣板引路制度、質(zhì)量例會(huì)制度等一系列質(zhì)量管理活 動(dòng)，最后取得了良好的質(zhì)量效果。2. 技術(shù)、質(zhì)量人員一覽表姓名學(xué)歷職務(wù)職稱備注霍建國(guó)?？仆?/p>

45、建技術(shù)負(fù)責(zé)人中級(jí)工程師馮憲禮?？茖I(yè)技 術(shù)負(fù)責(zé)人 中級(jí)工程師 趙騰蛟 本科 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 助理工 程師劉洋本科技術(shù)員助理工程師3. 質(zhì)量管理制度施工過程中的三檢自檢：施工的每道工序、每個(gè)檢驗(yàn)批、每個(gè)分項(xiàng)工程完 工后，工序負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)要組織對(duì)其進(jìn)行檢查并講評(píng)。發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)整改，自檢合格后才通知監(jiān)理檢驗(yàn)。專檢：在每道工序完工或分項(xiàng)完工后，由專職質(zhì)量檢查 員依據(jù)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、核驗(yàn)。交接檢：上道工序完工后交給下道工序時(shí)，下道工序必 須對(duì)上道工序進(jìn)行檢查。樣板引路制度在施工前，各項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行 27word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重

46、新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.樣板間引入，使每名工人都有了宏觀認(rèn)識(shí)和參考依據(jù)，使每 名施工人員不僅有技術(shù)交底的理論參考還有了實(shí)物認(rèn)識(shí), 工程質(zhì)量得到了很好的控制和提高。 掛牌制度1、技術(shù)交底掛牌2、施工部位掛牌3、操作管理制度掛牌4、半成品、成品掛牌 整改通知單和聯(lián)系單制度為了嚴(yán)格的做到質(zhì)量過程控制，我及部門員工多次下發(fā) 質(zhì)量整改通知單，質(zhì)量工程聯(lián)系單，做到了每到工序有大問 題必下單子，整改完事方能進(jìn)行下道工序，為避免類似問題 重復(fù)發(fā)生，還多次下達(dá)質(zhì)量聯(lián)系單提醒其他施工隊(duì)伍犯類似 問題； 質(zhì)量檢查制度為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的工程管理，檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)分包施工單位 管理落實(shí)情況，由質(zhì)量部牽頭，

47、工程部、技術(shù)部共同參加的 每周定期的質(zhì)量大檢查，對(duì)工程管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì) 性地整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，由技術(shù)部門研究整改措施, 并組織技術(shù)交底，認(rèn)真整改，保證工程質(zhì)量始終處于穩(wěn)定、 良好的狀態(tài)。 質(zhì)量例會(huì)制度為了及時(shí)和施工隊(duì)溝通，傳達(dá)每階段的質(zhì)量管理目標(biāo), 根據(jù)各階段的施工質(zhì)量情況，由質(zhì)量部牽頭、各工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)負(fù) 責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員共同組織參加的每周定期質(zhì)量例會(huì)或 質(zhì)量專題會(huì)議，分析當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量形勢(shì)，通報(bào)了上一 階段施工質(zhì)量存在的問題及整改情況，對(duì)上一階段的質(zhì)量情 況進(jìn)行總結(jié)，并指明質(zhì)量管理存在不足之處，制定下一階段 的質(zhì)量管理計(jì)劃，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理力度。 進(jìn)行施工工藝交流，完

48、善各項(xiàng)施工工藝在工程開工后，根據(jù)各個(gè)工作面的施工情況，組織專項(xiàng) 工藝交流，從而達(dá)到各項(xiàng)施工工藝的質(zhì)量控制要求，如在XX 年4月份進(jìn)行了大體積混凝土現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的質(zhì)量控制交流 活動(dòng)，主要從混凝土的澆筑順序、振動(dòng)方法、養(yǎng)護(hù)措施等各 方面進(jìn)行了各項(xiàng)專項(xiàng)指導(dǎo)，并結(jié)合施工技術(shù)要求對(duì)各班組長(zhǎng) 進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量交底，特別是對(duì)各個(gè)工序的關(guān)鍵施工點(diǎn)控制 進(jìn)行了詳細(xì)的說明，要求質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格 把關(guān)，確?；炷临|(zhì)量。 質(zhì)量管理培訓(xùn)制度為了提高員工的質(zhì)量素質(zhì)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在整個(gè)施工 過程中，多次組織項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)管理人員進(jìn)行質(zhì)量管 理培訓(xùn)與交流。女口：在XX年4月份組織項(xiàng)目工長(zhǎng)、質(zhì)量、 技術(shù)人員進(jìn)

49、行了長(zhǎng)城杯質(zhì)量管理要求的培訓(xùn)。二、對(duì)公司的一點(diǎn)建議：1、部分施工隊(duì)伍技術(shù)管理水平低，質(zhì)量意識(shí)差，工程 質(zhì)量達(dá)不到公司的質(zhì)量要求，也會(huì)給企業(yè)帶來負(fù)面影響，希 望公司擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍；2、多增加一些質(zhì)量交流和質(zhì)量觀摩活動(dòng)，使每個(gè)項(xiàng)目 了解自己項(xiàng)目質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量處在哪個(gè)水平當(dāng)中， 也能達(dá)到裁長(zhǎng)補(bǔ)短的效果。3、加強(qiáng)高素質(zhì)質(zhì)量管理人才的引進(jìn)工作，提高質(zhì)量管 理人員的待遇。將在XX年，我將和我部門將會(huì)繼續(xù)加倍努力，不斷提 升自身的綜合素質(zhì)，認(rèn)真完成項(xiàng)目及公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理政 策及目標(biāo)，為公司建筑工程質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出 自己的貢獻(xiàn)，確保工程質(zhì)量整體屬于受控狀態(tài)。篇七：紡織工個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人

50、工作總結(jié)侯華章，女，生于1970年8月，棗陽華順紡織有限 公司職工。參加工作多年來，在單位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù) 人員的指導(dǎo)下，本人勤奮工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng) 工作任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大及棗陽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做岀了應(yīng)有 的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本人這些年來的主要工作成績(jī)總結(jié)如下：首先，與人和睦相處是我們工作的基礎(chǔ)。工作中，本人 善于團(tuán)結(jié)同志，做到大事講原則，小事講團(tuán)結(jié)，與同事關(guān)系 融洽，因此工作也得到了大家的支持，確保自己能年年圓滿 31word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。其次，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。多年來， 我能堅(jiān)持做到能

51、服從組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)決遵 守單位勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行社會(huì)主義勞動(dòng)政策。堅(jiān)持做到按 時(shí)上下班，不脫崗，不串崗，嚴(yán)格操作規(guī)程，多年來未出現(xiàn) 一次違紀(jì)現(xiàn)象。能夠做到一心為公，干一行，愛一行。第 三，工作精益求精。我就一直虛心向同事學(xué)習(xí)，向有關(guān)技術(shù) 人員請(qǐng)求，工作中細(xì)心操作，憑著踏實(shí)的作風(fēng)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的 態(tài)度，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在單位無論份內(nèi)份外工 作都積極搶著干，有力地促進(jìn)了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費(fèi)購(gòu)買專業(yè)書 籍，精研細(xì)讀，并做下了大量讀書筆記，從而提高了個(gè)人業(yè) 務(wù)能力。能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐工作，從而大大提高了 本人工作能力。工作上精益求精，完成任務(wù)不打折扣。從事 工作多年

52、，從未岀現(xiàn)過一例差錯(cuò)。正是憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著熱情和克難奮進(jìn)的精神，我出色 地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成績(jī)成也得到了領(lǐng) 導(dǎo)和同志們的一致肯定，連續(xù)多年被評(píng)為單位先進(jìn)工作者。 在今后的工作中，我仍會(huì)一如既往地認(rèn)真學(xué)習(xí)工作，為促進(jìn) 化學(xué)工業(yè)的發(fā)展作岀更大的貢獻(xiàn)。篇八：質(zhì)量員年度工作總結(jié)XX年度質(zhì)量員工作總結(jié)XX年很快就要過去了，本年度 是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年，達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制 度，班組先自檢，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底，包括 各個(gè)工序施工情況，最主要是質(zhì)量控制，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍

53、內(nèi)。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟班組交待，或下達(dá)整改通知單，并制定整改通知單。二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工 長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量部門對(duì)全程監(jiān)控。每日巡查：每日對(duì)每個(gè)單位工程，分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周 質(zhì)量部門對(duì)所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查，并下達(dá)整改通知單，同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改情況檢查，通報(bào)。 每周例行質(zhì)量會(huì)議：會(huì)上質(zhì)量部門通報(bào)一周所有每天檢查岀的質(zhì)量問題，并對(duì)為什么會(huì)岀 現(xiàn)這樣的問題進(jìn)行分析總結(jié)，制定對(duì)策，以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提岀來，項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決。三、特殊過程監(jiān)控情況。質(zhì)量部

54、對(duì)特殊過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì) 要求的第一時(shí)間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件，堅(jiān)決避免出現(xiàn)返 工現(xiàn)彖。四、關(guān)于項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)，是中建四局的 硬指標(biāo)，是必須保質(zhì)保量的完成?？此凭忠髧?yán)格，其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目管理的有效指導(dǎo)，是指 導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo)，關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的認(rèn)識(shí)水平及重視程度，只要 想干好，想達(dá)標(biāo)，就必定能達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項(xiàng)目部、 施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象，這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對(duì)所有控制的 20項(xiàng)均嚴(yán)格要求，必須滿足達(dá)標(biāo)要求。

55、所有環(huán)節(jié)制定計(jì)劃及方案，并做好交底，檢查，反饋、 復(fù)查。五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、 監(jiān)理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。為不耽誤工期，使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平 時(shí)對(duì)班組進(jìn)行檢查，及時(shí)要求整改，確保每次驗(yàn)收都能一次性通過。對(duì)公司方面，每月質(zhì)量部向公司項(xiàng)目管理部電話匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況，并將項(xiàng)目管理部的要求記錄下來，認(rèn)真學(xué) 習(xí)整改。六、資料方面。所有資料提前構(gòu)思，學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資 料上面的長(zhǎng)處，補(bǔ)自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習(xí)了，就要有創(chuàng)新，比別人做的好。所 有資料一定在該做的時(shí)間做完，不能后補(bǔ)資料。中建四局六公司安徽分公司程磊篇二：建筑質(zhì)量員年終總結(jié)建筑質(zhì)量員年終總結(jié)我的工

56、作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要 崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要 時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn), 不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)， 但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中 避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上 有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所 以我本著把工作做的更好的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并

57、且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專 業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好從哪里跌 倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能 彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn): 在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為 質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工 作，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。 嚴(yán)格 按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào) 請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格, 下道工序不得施工，做到五不施工，三不交接。五不施工即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙 和技術(shù)要求不清楚不施工；測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染 未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即：無自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工 記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。在質(zhì)檢過程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施 工中存在的問題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、 糾正。對(duì)特殊工序的