環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案

1、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔作業(yè)服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案目錄(2)第一節(jié)、接收原則(2) 、人員安置原則(2)二、資產(chǎn)處置原則第二節(jié)、總體思路(2) 一、運(yùn)營原則二、投資原則(3)第三節(jié)、作業(yè)內(nèi)容一、五家渠開發(fā)區(qū)道路清掃保潔(3)二、五家渠開發(fā)區(qū)城區(qū)垃圾收集、清運(yùn)(3)第四節(jié)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(4)一、道路保潔(4)保潔垃圾桶、果皮箱二、環(huán)衛(wèi)設(shè)施(4)三、垃圾收集清運(yùn)(4)第五節(jié)、項(xiàng)目實(shí)施方案(4) 一、道路人工清掃保潔作業(yè)(5)二、道路機(jī)械化作業(yè)(6)三、道路果皮箱的日常管理)(6)(含背街小巷、單位院落、居民小區(qū)四、生活垃圾收集及清運(yùn)(6)五、公廁的維護(hù)管理(6)第六節(jié)、項(xiàng)目組織架構(gòu)(6) 一、項(xiàng)目管理組織構(gòu)成(6)

2、二、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)簡述 (7)三、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)管理架構(gòu)圖 (7)第七節(jié)、安全操作規(guī) 程(8)四、安全防護(hù)措施與相關(guān)制度(11)五、機(jī)械車輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施(12)第八節(jié)、質(zhì)量管理方案(12)一、質(zhì)量保證體系(12)二、品質(zhì)考核制度(13)三、交接期問管理(13)四、加強(qiáng)日常管理(15)第九節(jié)、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)信息化智能管控(15)第十節(jié)、突發(fā)事件應(yīng)急處理措 城區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案 總體原則1、順利交接平穩(wěn)過度 按照現(xiàn)有的作業(yè)方式和管理模式進(jìn)行前期平穩(wěn) 過度。2、增加機(jī)械完善設(shè)備；增加機(jī)械化作業(yè)頻次和作業(yè)時(shí)間。在重要路段和難點(diǎn)路段進(jìn)行重 點(diǎn)管理3、調(diào)整崗位提高待遇充分調(diào)動提高員工待遇水平”調(diào)整一部分原有

3、崗位，對一些新增崗位和崗位的重新劃分員工工作積極性。4、建立信息管理平臺調(diào)分析原因、找岀規(guī)律，充分利用環(huán)衛(wèi)信息管理平臺隨時(shí)對環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)行動態(tài)有效管理，整不合理的管理環(huán)節(jié)。第一節(jié)、接收原則一人員安置原則并保障其收入待遇及福利不低于原崗,1、我方將全員接收愿意留用的本項(xiàng)目原工作人員；位標(biāo)準(zhǔn)工依法落實(shí)社會保險(xiǎn)、的有關(guān)規(guī)定與其簽訂勞動合同，對接受人員依照 2、?勞動合同法?；傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利待遇按照環(huán)衛(wèi)工人技能等級進(jìn)行考試。成績優(yōu)良的可以立,3、對原有工作人員進(jìn)行注冊登記直至達(dá)到給予技能再培訓(xùn)，成績較差的人員按照，？街道保潔管理和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量要求？即上崗，予以安排工作。上崗要求后.二、資產(chǎn)處置原

4、則由租賃使用或者經(jīng)評估后由桑德環(huán)境資源股份有限公司旗下北京桑德、根據(jù)政府意愿,1不包，新環(huán)衛(wèi)投資有限公司收購現(xiàn)有五家渠開發(fā)區(qū)政府環(huán)衛(wèi)資產(chǎn)(主要為環(huán)衛(wèi)車輛、環(huán)衛(wèi)設(shè)備投資建設(shè)縣政環(huán)衛(wèi)設(shè)施。）并由桑德追加投資購置不足的環(huán)衛(wèi)車輛和設(shè)備，括土地、房產(chǎn)等對存在的問題和甲方協(xié)商解，査驗(yàn)核對2、對甲方提供的設(shè)備、設(shè)施及資料進(jìn)行現(xiàn)場交接，并對移交的設(shè)備、設(shè)施、資料進(jìn)行登記、建檔。決位和我公司之問的權(quán)屬復(fù)印存檔。明確各単3、向甲方了解街道環(huán)衛(wèi)物業(yè)相關(guān)產(chǎn)權(quán)資料，關(guān)系。第二節(jié)、總體思路一、運(yùn)營原則在繁提高員工收入水平一直是桑德集團(tuán)的基本理念。，提升企業(yè)凝聚力：1、提高員工待遇 我公司將大部分費(fèi)用給予員工。，在政府有限

5、的投入中，重的體力勞動中，環(huán)衛(wèi)員工收入較少加大機(jī)械化作，增加機(jī)械化投入：根據(jù)路段作業(yè)需要將提高機(jī)械化投入2、資金有力保障、效率更高。，作業(yè)效果更好，業(yè)范圍和作業(yè)時(shí)間，讓員工勞動強(qiáng)度有所降低，結(jié)合環(huán)衛(wèi)本 身全城覆蓋等特點(diǎn)針對本地總體實(shí)際情況,3、提高管理水平、協(xié)調(diào)各方關(guān)系：增加協(xié)調(diào)能力是保證項(xiàng)日正常實(shí)施的基本保證。對主管單位、相關(guān)單位、物，提高管理水平 業(yè)公司、門店商販等進(jìn)行積極溝通協(xié)調(diào)。對衛(wèi)生死角和重要路段要實(shí)行精，:將提高作業(yè)水平 4、提高作業(yè)水平，高成本低利潤運(yùn)營保證環(huán)衛(wèi)質(zhì)量水平。增加作業(yè)人員和機(jī)械化作業(yè)次數(shù)，細(xì)作業(yè)，加大作業(yè)力度，對重要路段和難點(diǎn)的商業(yè)區(qū)和企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等、充分體現(xiàn)重要

6、路段重要時(shí)段管理:5增加考核管理力度。增加保潔時(shí)間或增加雙崗人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)單位路段加強(qiáng)作業(yè)管理，對重大節(jié)假日、重對一天之中的上、下班高峰以及晚上休閑時(shí)段要加強(qiáng)管理和作業(yè)力度；準(zhǔn)；，保證環(huán)衛(wèi)質(zhì)量水平。大活動日、開學(xué)期間等不同的重要時(shí)間段設(shè)計(jì)合理的管理方案二、投資原則以提一切以環(huán)衛(wèi)現(xiàn)場需要為前提”不管投資額度多大，1、以五家渠開發(fā)區(qū)為主要環(huán)衛(wèi)基地高環(huán)衛(wèi)整體質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)。、對先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)備和環(huán)衛(wèi)設(shè)施積極投資。對先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)、2引導(dǎo)環(huán)衛(wèi)行業(yè)向前推進(jìn)。生產(chǎn)，第三節(jié)、作業(yè)內(nèi)容 一、五家渠開發(fā)區(qū)道路清掃保潔承包,）清掃保潔）（47.88萬平方米及背街小巷（20萬平方米1、每天對主城

7、區(qū)11條主次干道范圍路段的人行道、非車行道、 機(jī)動車道及周邊人行道、橋梁清掃保潔。的沖洗、清洗、灑水降塵作業(yè)。含人行道）2、城區(qū)清掃保潔承包范圍內(nèi)主次道路（補(bǔ)損毀）相）的清掏、保潔、維護(hù)、維修、丟失（3、城區(qū)清掃保潔承包范圍內(nèi)所有果皮箱（內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清無積）且果皮箱（桶,）垃圾擺放整齊外売清潔，（齊等。確保全段 范圍內(nèi)果皮箱桶 壓。、城區(qū)清掃保、承包范圍內(nèi)清理綠化帶內(nèi)垃圾和過往車輛酒落泥、沙等固 體物。4,、其他政策性及臨時(shí)突擊性工作。配合甲方迎檢、突擊活動的統(tǒng)一安排和臨時(shí)調(diào)派5保質(zhì)保量保時(shí)完成甲方交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、五家渠開發(fā)區(qū)城區(qū)垃圾收集、清運(yùn)每天產(chǎn)人計(jì)，公斤/天/流動人口五家渠開發(fā)區(qū)

8、城區(qū)常住人口2.5萬,20%,按日產(chǎn)垃圾量1垃圾清運(yùn)距公里，年清運(yùn)量1.095萬噸。城區(qū)距垃圾處理場平均往返距離約10生垃圾約3噸;將垃圾使用密閉垃圾運(yùn)輸車等，公里。.垃圾釆用直收直運(yùn)型的收集方式，離平均往返里程 30 ,作業(yè)結(jié)束后保養(yǎng)工具和車輛。運(yùn)至垃圾填埋場第四節(jié)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效改善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)全面提高我縣環(huán)境衛(wèi)生水平,為統(tǒng)一全城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”量中華人民共和國固體廢棄物污染環(huán)境防治法、？市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例？根據(jù)國務(wù)院城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額和 ？199721號）、建設(shè)部？城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？（建城?在城,?,按照五家渠開發(fā)區(qū)政府的要求？（HDL47-101-2008）、？城鎮(zhèn)容

9、貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法我們將按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)中，一、道路保潔即無積存垃圾、無漏掃部位、無果皮紙屑、，“路見本色、六無四凈”責(zé)任區(qū)清掃保潔達(dá)到路面凈、人行道凈、下水口凈、垃圾收集設(shè)施凈。無污物積土、無污水、無雜物；保潔（垃圾桶、果皮箱）二、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，保持桶體干凈、無污漬定期清洗，垃圾桶擺放整齊,無殘缺、破損、封閉性好、外觀整潔，無垃圾積存。保持箱體整潔，周圍干凈。果皮箱全天清掏保潔、擦洗，三、垃圾收集清運(yùn)標(biāo)志清”無積存。垃圾清運(yùn)車保持車容整潔生活垃圾定點(diǎn)、定時(shí)收集，清運(yùn)做到日產(chǎn)日清擺放整齊。嚴(yán)”要車走地凈、垃圾桶復(fù)位，文明作業(yè)；垃圾收集作業(yè)完成后晰，按操作規(guī)程裝卸無積存生活垃圾。運(yùn)輸過

10、程中要做到全禁垃圾清運(yùn)車輛途中撒漏。保證 轄區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角,防止二次污染。封閉運(yùn)輸?shù)谖骞?jié)、項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)統(tǒng)一管理各道路的環(huán)衛(wèi)車輛設(shè)備設(shè)施及作業(yè)人員，在五家渠開發(fā)區(qū)設(shè)立環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目公司，并配合甲方安排專人對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢及指導(dǎo)工作，置財(cái)務(wù)、質(zhì)檢、運(yùn)營、綜管等各職能部門，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及應(yīng)對各類突發(fā)事件。 一、道路人工清掃保潔作業(yè)人行道每天實(shí)行的工作模式。道路車行道、“日一次普掃和巡回保潔” 1城區(qū)主干道實(shí)行背街小巷可，早上7:00以前完成第一次普掃每天普掃丨次。夏秋季5:00開始上班,8小時(shí)保沽,8:00背街小巷可延至以前完成第一次普掃,5:30開始上班，早上7:30延至8:00前完成，冬春季

11、2次。垃圾做到日產(chǎn)日清前完成專人負(fù)責(zé)清掃保潔”果皮桶每天清掏道路及兩側(cè)可視范要求保持各種路面及道路附屬設(shè)施干凈,2、每天對所有道路進(jìn)行普掃，普土綹、無泥沙、積水。落葉量大的季節(jié)根據(jù)實(shí)際情況加強(qiáng)普掃。圍內(nèi)無散落垃圾和成堆垃圾，人工須使用大掃把進(jìn)行作業(yè)。，人機(jī)結(jié)合式作業(yè)，掃作業(yè)時(shí)是指環(huán)衛(wèi)工人通過自行車、”“快速保潔3、保潔作業(yè)方式可分為快速保潔和人工保潔。是指使用掃把等工具對人工保潔電動車等設(shè)備進(jìn)行巡回保沽以及突發(fā)重大事件快速處理。“使用濕抹布等對果皮箱等道路附屬設(shè)施進(jìn)行擦洗,）進(jìn)行小面積清掃各種路面的垃圾（含樹葉保潔使用鐵鉗等在作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)對散落垃圾進(jìn)）,（抹布不能存放在果皮桶及其他公共設(shè)施內(nèi)包

12、括樹坑、公交站及（）、便道：路面、路肩（墊板、雨水口、巷口行揀拾清理。保潔要求做到道路顯本色。周圍的地面無污物，隔離墩）確?！眻?jiān)持安全、文明禮貌作業(yè)4、道路清掃保潔作業(yè)時(shí)，環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)著安全標(biāo)志工作服”不準(zhǔn)閑談，不準(zhǔn)逛商店，不準(zhǔn)看書，人員按時(shí)間到崗到位，安全作業(yè)，不準(zhǔn)串崗不準(zhǔn) 坐崗，不準(zhǔn)離崗及兩側(cè)可視范圍內(nèi)無散含綠化帶）人行道干凈，道路（不準(zhǔn)花掃道路，不準(zhǔn)焚燒垃圾。確保路面、，無泥渣積水。落垃圾和成堆垃圾，要及時(shí)清掃。，房屋檐下無蛛網(wǎng)，當(dāng)街燃放鞭炮或沿途拋撒冥紙5、臨街門店，不得往雨水口中掃垃圾、往綠地倒垃圾。6、清掃保潔的垃圾做到隨掃隨清、環(huán)衛(wèi)人力三輪車或快速保潔車應(yīng)置于順行車的后上方。手推垃

13、圾車或快速保潔車箱7且貼有反光條等警示車容整潔，定期檢修刷漆翻新，密閉良好、體應(yīng)整潔完好，無破損、無銹跡，嚴(yán)禁隨意 加高板車箱體或在板車內(nèi)安不得積存垃圾過夜；標(biāo)志。裝運(yùn)過程中不得滿溢、灑漏；，嚴(yán)禁將手推垃圾車或快速保潔車長時(shí)間停放在道路兩側(cè)和人行道上。插木扳無零散、成片菜地。；、護(hù)坡無成堆、積壓垃圾坡地、水溝、草坪無裸露垃圾；8:五無“五無五凈（9、普掃對路面、人行道、道牙、沙井口、樹根周圍進(jìn)行全面清掃，做到果皮箱凈、沙井溝眼凈、：無堆積物、無果皮紙屑、無磚瓦土石、無污泥積水、無痰涕；五凈及時(shí)清紙屑、飲料瓶，。保潔時(shí),環(huán)衛(wèi)工作巡回走動道邊石牙凈、花壇綠化帶凈、樹根周圍凈）確保路面整潔。，做到勤

14、走、勤看、動掃，等垃圾二、道路機(jī)械化作業(yè)路肩、雨”無積水含人行道）無積塵、泥沙、土綹,無漏洗痕跡1、機(jī)械化作業(yè)要確保道路 （路 面和交通標(biāo)志線等見本色。防止泥沙沖到綠化帶上，水口、側(cè)邊石、綠化帶側(cè)面干凈，每天酒水降塵,2、道路機(jī)械化作業(yè)實(shí)行夜問和白天、人工和車輛相結(jié)合的作業(yè)工作機(jī)制.2次。，機(jī)械化清掃1次每周沖洗1次（夏季）,60%以上6小時(shí)機(jī)械化清掃保潔，確保轄區(qū)內(nèi)機(jī)械化清掃率達(dá)到3、主次干道每天實(shí)行無填寫好行車作業(yè)記錄。機(jī)械化作業(yè)要確保道路干凈，并建立健全道路機(jī)械化清掃作業(yè)臺帳，路面和交通標(biāo)志線見本道牙凈、雨水口凈、路邊石凈”無積水，積塵、泥沙、土結(jié)，無漏洗痕跡，道路夜間道路清洗實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶

15、班工作制。色，施工地段污染嚴(yán)重的立即沖洗干凈白天清掃保潔工作方式。水車作業(yè)時(shí)間為，4、道路機(jī)械化作業(yè)實(shí)行夜間沖洗、機(jī)掃作業(yè)工，至6:00。白天清掃保潔岀車時(shí)間不限晚上11:00至凌晨5:00,洗掃車作業(yè)時(shí)間為凌晨 0:00并注重雨中沖”并側(cè)重在空檔時(shí)間進(jìn)行。道路沖洗要做好臺班記錄作時(shí)間不得少于6.5小時(shí)洗。重要接待日、渣土污染等特殊情況應(yīng)做到隨時(shí)清洗。公清掃作業(yè)：6-8公里/小時(shí)”5、機(jī)械化灑水作業(yè)：15-20公里/小時(shí)機(jī)械化沖洗作業(yè):6-10小時(shí)。機(jī)械化作業(yè)時(shí)禁止鳴笛。公里保潔作業(yè):8-12/里/小時(shí)，最低岀車）夜間道路清洗車輛（主要指洗掃車、水車 6、機(jī)械化作業(yè)車輛原則要滿勤上路，40%。

16、主要指洗掃車、吸塵車和掃地車白天清掃保潔車輛（）最低出車率不低于率不低于 80%,、道路清洗作業(yè)分車道清洗和人道清洗。車道清洗沖水按車輛行駛方向采取直沖水方7,（行道清洗式,人行道清洗主要采用水車、疏通車改裝的人行道清洗車等加人工的方式進(jìn)行）。除司機(jī)外每車不得少于2人5:00-23:00時(shí)段外使用酒水車沖洗道路。&城區(qū)禁止在要求道路環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)管理規(guī)定?統(tǒng)一編號，并按？9、道路機(jī)械化作業(yè)車輛統(tǒng)一涂裝、維護(hù)、保養(yǎng)及作業(yè)。三、道路果皮箱的日常管理禁止擺放 ）的維護(hù)保養(yǎng)工作。須做好道路兩側(cè)和主要公共活動區(qū)域垃圾分類果 皮箱（桶1、）外其它垃圾收集容器。除果皮箱（桶無污垢。做到無污物、無痰跡、無塵土

17、 ”無傾斜、歪倒現(xiàn)象，2、果皮箱（桶）應(yīng)美觀、整潔果皮箱完好率不低，并安裝牢固，及時(shí)維修和維護(hù)歪斜和倒下 的果皮箱，作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)扶正，主要路段、商業(yè),外表每天洗擦1次柄），做到不滿不冒。果皮箱（桶） 于95%,并巡回清掏果皮箱（街做到隨臟隨擦。）含背街小巷、單位院落、居民小區(qū)四、生活垃圾收集及清運(yùn)（嚴(yán)禁私拉亂倒。密閉運(yùn)輸，、生活垃圾清運(yùn)由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一管理1,有償收集，不得有垃圾”不腐爛發(fā)臭桶）應(yīng)日產(chǎn)日清，無積壓、不滿不冒2、生活垃圾收集點(diǎn)、垃圾箱（暴澎現(xiàn)象。早上：，具體收集時(shí)間為 3、沿街門面的生活垃圾要求定時(shí)定點(diǎn)上門收集，每天收集一次10:30至嘰8:00,）門、蓋，垃圾清除后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉垃

18、圾箱（桶4、垃圾收集容器應(yīng)無殘缺、破損，封閉性好蚊存留垃圾和污水。蠅、內(nèi)應(yīng)整潔，無散落、桶垃圾箱（）須及時(shí)放回原處，設(shè)置點(diǎn)及周圍2-3m次。3只/）要定時(shí)消毒.在可視范圍內(nèi)，蒼蠅應(yīng)少于點(diǎn)孳生季節(jié)， 垃圾收集容器及站（不得有，在運(yùn)輸過程中無垃圾揚(yáng)、撒、拖掛和污水滴漏；車輛無破損5、運(yùn)輸垃圾應(yīng)密閉，垃圾液不得隨意排放。滴漏、流淌現(xiàn)象，做到損壞即修確保垃圾容器的完好率。桶）的日常養(yǎng)護(hù)和維修,6、做好垃圾箱（五、公廁的維護(hù)管理即無尿垢、無積水、無蛆質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保潔達(dá)到“六無、五凈、二通”每座公廁有專人管理，米區(qū)5地面凈、蹲坑區(qū)凈、門窗天花板凈、管理間凈、公廁蠅、無蛛網(wǎng)、無糞便、無異味 ；岡。；上水通、下

19、水通。公廁管理人員要著標(biāo)志服、 掛牌上LLI凈第六節(jié)、項(xiàng)目組織架構(gòu)一、項(xiàng)目管理組織構(gòu)成做到既分工明”協(xié)調(diào)各部門工作本項(xiàng)目公司運(yùn)營總經(jīng)理對各項(xiàng)管理服務(wù)統(tǒng)籌安排、指揮確又能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力。二、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)簡述綜合管理部、，將會設(shè)置環(huán)衛(wèi)運(yùn)營部、項(xiàng)目公司承擔(dān)著打造城區(qū)環(huán)衛(wèi)示范基地的重要使命財(cái) 務(wù)部等職能部門。三、項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)管理架構(gòu)圖第七節(jié)、安全操作規(guī)程在保證安全生產(chǎn)、遵守交通規(guī)則的、認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣、區(qū)規(guī)定的道路清掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),-）吉任務(wù)。1r前提下，完成當(dāng)日規(guī)定的清掃保：、司機(jī)安全行車的要求二 ）做到不遲，佩帶胸卡，準(zhǔn)時(shí)參加班前會和車隊(duì)所組織的一切安全活動1、上崗時(shí)要統(tǒng)一著裝，至U、不早退。

20、駕駛車輛時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談、打電話和聽耳機(jī)。2、嚴(yán)禁酒后開車，禁止任何人上、下車。 3、清掃車在行駛時(shí)，、行駛速度應(yīng)嚴(yán)格遵守縣內(nèi)限速規(guī)定。4摩托車更要提特別是對自行車、 掌握橫向距離，、5行駛中仔細(xì)觀察車與行大動態(tài)和特點(diǎn) ，同時(shí)注 意觀察,）,嚴(yán)禁爭道搶行高警惕。與機(jī)動車交會時(shí) ，要做到禮讓三先（先慢、先讓、先停 防止橫過馬 路。車前有無人、畜”時(shí)速不得超過限速規(guī)定車輛要注意防滑 ，冰雪、泥濘、渣油路面行駛時(shí) ，6、 車輛在下雨、，以免失去控制而造成事故。 ，對行人、車輛要保持足夠的安全距離避免急加速和緊急制動以免發(fā)生觸電事故。霧天行車要、行駛中遇到大風(fēng)雷雨時(shí)不準(zhǔn)在樹下或電線桿下停車,7不

21、準(zhǔn)冒應(yīng)選擇安全地點(diǎn)暫停 ，勤鳴號。濃霧可見距離小于50米時(shí)，打開防霧燈、小燈和大燈 ，險(xiǎn)行駛。下雪時(shí)應(yīng)收車停止清掃 ，五級以上大風(fēng)及下雨、清掃車遇以五級下風(fēng)力時(shí)，可繼續(xù)作業(yè) 8 作業(yè)。，嚴(yán)禁換檔，嚴(yán)禁和火車搶道，要做到“一停、二看、三通過”通過無人管理的鐵路道口時(shí)9、，要減速鳴號。嚴(yán)防道上停車熄火。通過交叉路口、鐵路道口等地段時(shí)”途中發(fā)生故障時(shí)制動、轉(zhuǎn)向、各部燈光等影響安全的機(jī)件，10、注意觀察車輛工作情況，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)行車。査，必須停車檢、灑水車安全操作規(guī)程三)(-)、機(jī)動車駕駛員基本操作要求嚴(yán)，方準(zhǔn)單獨(dú)駕駛。1、機(jī)動車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并經(jīng)有關(guān)部門考核及格發(fā)給證件。以便接受有關(guān)人員檢駕駛

22、車輛時(shí)應(yīng)隨身攜帶各種車輛行駛的證件，査禁無證駕駛，以免”服從交通管理人員的指禁緊急制動？、司機(jī)駕駛車輛時(shí)，應(yīng)遵守道路交通安全法 ？2失去控制而造成事故。，以免發(fā)生觸電事故。4、行駛中遇到大風(fēng)雷雨時(shí)不準(zhǔn)在樹下或電線桿下停車應(yīng)選擇安米時(shí)，、霧天行車要打開防霧燈、小燈和大燈，勤鳴號。濃霧可見距離小于505 ,左右轉(zhuǎn)向燈同時(shí)閃爍。不準(zhǔn)冒險(xiǎn)行駛，同時(shí)打開遇險(xiǎn)警報(bào)開關(guān)全地點(diǎn)暫停,做到高速檔不硬撐要及時(shí)變換檔位6、車輛上坡時(shí)應(yīng)根據(jù)不同情況，合理利用高速沖行，陡坡時(shí)不準(zhǔn)空檔滑爬。低速檔不硬沖，爬坡自如。下坡時(shí)嚴(yán)禁高速和熄火滑行要，；,不準(zhǔn)強(qiáng)行超車后方車輛要求超車時(shí)7、超越車輛時(shí)，要注意觀察車輛前方有無障礙物及

23、時(shí)禮貌讓車。，制動、轉(zhuǎn)向、主掛車連接裝置、各部燈光等影響安全的機(jī)件8、注意觀察車輛工作情況，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)行車。必須停車檢査，途中發(fā)生故障時(shí)，不準(zhǔn)打開車門。9、停車時(shí)車未停穩(wěn)，、灑水車回場后五)后輪應(yīng)f,目拉緊手制動器，車輛應(yīng)選擇平坦地點(diǎn)停放”將變速桿放入空檔 1、維護(hù)修理時(shí)以防車輛溜放發(fā)生事故。用三角木塞住，如果直到排岀的水變清為止。將箱內(nèi)積存的雜物派出，2、每周至少一次打開水箱排污管，應(yīng)將水箱內(nèi)的水排放干凈。長時(shí)間內(nèi)沒有酒水任務(wù)，以杜絕類似情”加強(qiáng)管理3、如岀現(xiàn)灑水車操作原因而導(dǎo)致事故的發(fā)生，要及時(shí)加以改進(jìn) 況的發(fā)生。)、垃圾清運(yùn)車輛安全操作規(guī)程(四，安全工，切實(shí)貫徹公司“文明行車1、為了確保服

24、務(wù)場所人身、財(cái)產(chǎn)的安全，特訂以下規(guī)定。作”的管理方針：公司管轄范圍內(nèi)的所有中轉(zhuǎn)站點(diǎn)。2、適用范圍牌以上有效機(jī)動車駕駛證、具備良好的駕駛技術(shù)、熟駕駛員須持 有A23、駕駛員要求：能排除一般故障。知機(jī)動車維修基礎(chǔ)知識，:、駕駛員行為規(guī)定 4,違者扣除當(dāng)月績效工資，不得有酒后駕駛、 違章駕駛等不良行為；(1)工作期間， 精神飽滿 由責(zé)任駕駛員承擔(dān)全部責(zé)任。如因此發(fā)生事故，不可作機(jī)動車是為以中轉(zhuǎn)站為中心開展保潔、清運(yùn)工作的專用工具，(2)由責(zé)任駕駛”如因此發(fā)生事故為其它用途或私自借與他人使用；違者扣除當(dāng)月績效工資員承擔(dān)全部責(zé)任。：5、行車規(guī)定，螺絲接口等，油箱油量、輪胎氣壓，剎車功能：檢査車輛燈光，打

25、氣、液壓設(shè)備，行車前6、 (1)方可岀車工作。確認(rèn)合格后，:行車中(2)按照行駛區(qū)域內(nèi)規(guī)定的速度駕”注意行人、車輛及其它障礙物注意力必須保持高度集中，不可有搶道與超車行為。駛。禮讓為先:駕駛員應(yīng)特別注意自身、行人及其他車輛的安全。重要提示填寫行車記錄表。各部位配件狀況檢査；(3)工作完畢：將車身清潔干凈”確保萬無一失)，并上好鎖扣，車輛必須停放在中心或中轉(zhuǎn)站 指定的安全地點(diǎn)(含夜間停車 次。50-100元/違者罰款 四、安全防護(hù)措施與相關(guān)制度、安全防護(hù)措施1配備,板藍(lán)根)，司機(jī)配備急救藥品：發(fā)放草帽、避暑藥、預(yù)防藥(1)酷暑天員工勞動保護(hù)措施與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。定期

26、召開班組會議預(yù)防事故發(fā)生。道路清掃保潔應(yīng)注意的安全防護(hù)措施：2),互救措施當(dāng)事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取白救，3)安全事故的搶救：事故發(fā)生后，并立即直接或逐級報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。并根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案和事故的具 體情,保護(hù)事故現(xiàn)場注意保護(hù)事故現(xiàn)場。；,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失 ，組織搶救；防止事故擴(kuò)大況迅速采取有效措施、安全生產(chǎn)制度、安全人員安排及定期安全培訓(xùn)2方針貫穿于企業(yè)管理、服務(wù)的全過程。公安全第一、預(yù)防為主、綜合治理公司始終把“公司副總為安全生產(chǎn)直接責(zé)任公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，司實(shí)施“安全生產(chǎn)責(zé)任制,人各級人員對安全生產(chǎn)狀況各部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)營總經(jīng)理為本部門、本項(xiàng)目的安全責(zé)任人，:

27、負(fù)責(zé)。公司對投標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理措施如下，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制1)建立項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)委員會由分公司經(jīng)理擔(dān)任 )，”安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會(I)建立安全生產(chǎn)委員會.公司設(shè)立 “承擔(dān)安全生產(chǎn)管理日常工，副經(jīng)理任安委會副主任，各部門負(fù)責(zé)人為安委會成員安委會主任，作和緊急情況應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。安委會日常工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為品質(zhì)部。：安委會職責(zé)(2)建立健全安全生產(chǎn)管的方針,(a)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”理制和各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度。處理?xiàng)l例生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査安全生產(chǎn)條例？、？(b)嚴(yán)格貫徹落實(shí)？安全生產(chǎn)法、？滿足其對安全生及政府主管部門制定的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范

28、性文件,？產(chǎn)管理的要求。負(fù)責(zé)組織分公司安全生產(chǎn)制度的制定與完善。(c)負(fù)責(zé)組織實(shí)施分公司安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)工作。(d)對不合格項(xiàng)目提岀整改意見并督促整改。査，査(e)負(fù)責(zé)組織定期安全檢和不定期抽負(fù)責(zé)對各部門的安全工作的考核評價(jià)。(f)査制度(3)堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢査制度分為白安全文明生產(chǎn)檢査制度，每月進(jìn)行一次，由安委會實(shí)行統(tǒng)一的安全生產(chǎn)檢査：査內(nèi)容為下列三項(xiàng)査兩種，主要檢和突擊檢生產(chǎn)設(shè)備、勞動防護(hù)條件、臨時(shí)物料擺放點(diǎn)檢査現(xiàn)場 隱患,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作情況,(1)査 是否符合安全要求。査自身對安全生產(chǎn)認(rèn)識是否正確。，考察操作人員的安全文明意識，檢(2)査思想認(rèn)識相關(guān)責(zé)任人是否把安全生產(chǎn)檢查公司制定的

29、各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度是否落實(shí)到位,(3)査制度，査結(jié)果如存在問題則向上級匯報(bào)并及時(shí)整改。工作擺上議事 日程。自2)公司安全生產(chǎn)管理制度：,相關(guān)規(guī)定如下特制定本制度，望各部門切實(shí)貫徹執(zhí)行為保證 公司的安全生產(chǎn)狀況，(I)安全生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)安委會各部門經(jīng)理、項(xiàng)目主管為由公司總經(jīng)理任主任，“a、成立公司“安全生產(chǎn)委員會”.，全面管理公司的安全生，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則、“文明施工“、“成員，本著“抓生產(chǎn)必須抓安全”產(chǎn)、文明施工及勞動保護(hù)工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)工”、分公司“安全生產(chǎn)委員會b確保公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。査、核改，作的落實(shí)、實(shí)施、檢把安全生產(chǎn)、文明施工工作作

30、為績效考、各級部門層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,c嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全”將安全文明工作同經(jīng)濟(jì)利益掛鉤核的一項(xiàng)重要指標(biāo) 把安全生產(chǎn)責(zé)任制切實(shí)落到實(shí)處。操作規(guī)程，建結(jié)合我司的實(shí)際情況，d、根據(jù)國家、省、縣關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，使公司的安全文明、勞動保護(hù)工作有法，立健全各項(xiàng)安全文明和勞動保護(hù)工作管理制度降低安全事故的損失。努力避免安全事故的發(fā)生，可依、有章可循,査的形式上米取定期査制度，在檢e、制訂完善、合理、可行的安全文明工作檢査査思想、現(xiàn)場、査隱患、方法，在檢査內(nèi)容上堅(jiān)持“査兩檢檢査和突擊檢査相結(jié)合的“”，不姑息，不隱瞞，六査“原則，根據(jù)各單位的作業(yè)特點(diǎn)各有側(cè)重査管理、制度、査事故處理

31、的“大力推動公司安全文明生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的全面展開。激勵(lì)后進(jìn)，表彰先進(jìn)，安全生產(chǎn)活動(2) ？。？和？道路安全法安全生產(chǎn)法a、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全法律、法規(guī)，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹？增添安，找不足總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，査b、公司每月定期組織安全會議一次，專題研究安全工作情況，全措施。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在，c、公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動活動中擔(dān)負(fù)起員工和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛駕駛員的組識、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。做到、組織員工和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛駕駛員接受各類安全學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn),d提高全員安全生產(chǎn)意識及事故隱人人掌握工作職責(zé)內(nèi)的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識，患識別、一般事故處置能力、經(jīng)常性地以辦板報(bào)、廣播宣傳、

32、張貼標(biāo)語、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大e培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性。力宣傳安全生產(chǎn)知識和內(nèi)容，對好的,f、公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會上對公司的安全工作情況進(jìn)行通報(bào)和綜合評定對差的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評或處罰。部門和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)，員工安全培訓(xùn)4)培訓(xùn)合格方可上崗。任何人上崗前必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，1)培訓(xùn)合格方可繼續(xù)從事崗位工作。在崗人員至少每半年參加一次公司組織的安全培訓(xùn)，2)獲得崗位證公司駕駛員等特殊崗位人員必須按照規(guī)定定期參加相關(guān)主管部門的培訓(xùn)，3)，方可上崗。書后觀摩等形式對員工進(jìn)行以下方面的安全文采取授課、示范、4)針對清潔員工的素質(zhì)特點(diǎn)，：，以提高員工的安全防范意識明培訓(xùn)：安全文明作

33、業(yè)管理?xiàng)l例、安全操作規(guī)程等。a.工作安全：父通法規(guī)等。b.上下班途中安全 防火、防風(fēng)、防雷等。安全用水、用電生活安全：,c.勞動保護(hù)用品的作用和使用方法、安全事故救助知識。d.將員工的個(gè)人，e.加強(qiáng)員工安全教育的同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全文明工作的規(guī)章制度、安3)違法必究，使員工養(yǎng)成白覺遵守安全法規(guī)的良好習(xí)慣。收入同安全工作掛鉤，執(zhí)法必嚴(yán)，全人員安排及安全生產(chǎn)培訓(xùn)：安全生產(chǎn)培訓(xùn)要點(diǎn)(I);人兼職安全管理人員Io項(xiàng)目配置專職安全管理人員丨人，安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。(2)項(xiàng)目公司安全管理人員配各一覽表.職能簡述相關(guān)要求崗位名稱安全職務(wù)，對公司總經(jīng)理/副總經(jīng)安委會主任分公司安全管理第一責(zé)任人理安

34、全管理工作負(fù)全責(zé)。負(fù)責(zé)安品質(zhì)管理部經(jīng)安委會副主分公司安全管理直接責(zé)任人，理任委會日常工作的組織實(shí)施。對項(xiàng)目管運(yùn)營部經(jīng)理項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，理工作負(fù)全責(zé)。行政管理部經(jīng)負(fù)責(zé)員工的安全培訓(xùn)和員工勞動防理護(hù)措施的計(jì)劃和組織實(shí)施。，負(fù)是清掃中心安全管理直接責(zé)任人,i1中心的安全工作進(jìn)行管理道路清掃主任安委會成員責(zé)對清對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。是機(jī)械化清掃中心安全管理直接責(zé)，對機(jī)械化清掃中心的安全工作機(jī)械化清掃主任人，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)任進(jìn)行管理和監(jiān)督。，負(fù)各路段隊(duì)班組是本路段的安全管理直接責(zé)任人長安全管理員責(zé)班組員工日常安全文明作業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督。 五、機(jī)械車輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施1、機(jī)掃車輛維護(hù)

35、和保養(yǎng)機(jī)油濾清器，、清沽作業(yè)：徹底沖洗掃地機(jī)各部分及垃圾箱內(nèi)外部分、清洗燃油濾清器(1)清潔空氣濾清器。及水路中的水過濾器和疏通各噴嘴，必要時(shí)添加規(guī)定牌號，副發(fā)生產(chǎn)力機(jī)及底盤各箱的機(jī)油，潤滑油液面潤滑作業(yè)：檢査主,(2)、清掃裝置與吸嘴連桿校點(diǎn)黃油嘴處加注 潤滑油。.向各油缸較耳，的機(jī)油，潤滑油液壓集成塊等各處的堅(jiān)固連”風(fēng)機(jī)底盤，車架，垃圾箱、檢(3)査堅(jiān)固作業(yè)：檢査主，副發(fā)動機(jī)，必要時(shí)加以堅(jiān)固。接，吸嘴檢査掃刷接地印痕，調(diào)整掃刷傾角，査、 調(diào)整作業(yè)：檢査，調(diào)整風(fēng)機(jī)皮帶的松緊度，檢，調(diào)整支承輪局度。r言1度下剛性邊離地間隙和提升保 養(yǎng)按照底盤使用說明書和發(fā)動機(jī)調(diào)整，操縱機(jī)構(gòu)的檢査，(5)、主，

36、副發(fā)動機(jī)及底盤各總成，使用說明書中規(guī)定的保養(yǎng)內(nèi)容進(jìn)行。2、水車維護(hù)和保養(yǎng)發(fā)現(xiàn)雜物堵塞時(shí)應(yīng)及時(shí)清理干凈。球閥通過，、經(jīng)常檢査各岀液孔、口有無堵塞現(xiàn)象(1),各球閥不宜長期處于半開狀態(tài)下工作，降低環(huán)閥使用壽命,的介質(zhì)不宜過臟，以免傷害密封環(huán)影響流量。以防渣津堵塞濾網(wǎng)”否則易使密封環(huán)變形。進(jìn)泵濾 網(wǎng)應(yīng)經(jīng)常拆洗 保證聯(lián)接緊固可靠。所有螺母應(yīng)旋緊,(2)、經(jīng)常檢査水罐、泵架、支架的固定情況,如發(fā)現(xiàn)開關(guān)及吸水膠管等部件部位的密封情況，査(3)、經(jīng)常檢灑水車水路系統(tǒng)的聯(lián)接件，滲漏應(yīng)即恢復(fù)或更換密封件。使用中若發(fā)現(xiàn)取力器和水，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，應(yīng)聯(lián)接可靠，(4)、經(jīng)常檢査取力器與水 泵的聯(lián)接情況應(yīng)更換密封件。泵漏油，

37、、后裝式垃圾車維護(hù)和保養(yǎng)3時(shí)油箱下部球閥開關(guān)應(yīng)處于打開液壓管路漏油情況。檢査査、檢査油箱液面高度，檢(1)位置。先將滑板置于上位以減少磨損。潤滑前”潤滑滑板滑塊的上下面，（2）、每天潤滑刮板組件以方便潤滑。及時(shí)更換損及時(shí)緊固松動的螺栓，査車廂縱梁和汽車底盤上下連接塊的聯(lián)結(jié)狀況,（3）、檢壞的緊固件。 推鏟、滑板、刮板的操作按鈕是否正常靈敏。（4）、檢査必要，廂體與底盤連接的緊固件、油缸銷和開口銷及其他部位緊固件，及時(shí)緊固（5）、檢査更換應(yīng)為同規(guī)格、同級的備件。時(shí)及時(shí)更換，、清除推鏟前后、兩側(cè)及油缸周圍殘留的垃圾。（6）第八節(jié)、質(zhì)量管理方案一、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量總目標(biāo)1我壯大。，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、”

38、健全管理體制，完善工作機(jī)制強(qiáng)化服務(wù)保障質(zhì) 量是企業(yè)的生命力爭本項(xiàng)目成”嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量打造一個(gè)精品”的決心，科學(xué)組織管理們本著“承接一個(gè)項(xiàng)目，提高服”規(guī)范管理為本縣清掃保潔的典范。本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行操作 樹立良好的企業(yè)形象。務(wù)質(zhì)量，、公司的質(zhì)量方針清潔城縣、美化環(huán)境2優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上 規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)3、公司的質(zhì)量日標(biāo)定點(diǎn)100%垃圾密封化運(yùn)輸、，嚴(yán)格監(jiān)督管理環(huán)境衛(wèi)生整潔，道路清掃保潔率認(rèn)真貫徹法規(guī),90%道路全線無垃圾暴露收運(yùn)、日產(chǎn)日清、清運(yùn)率100%環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備合理、設(shè)備完好率所管轄垃圾按時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)清運(yùn)二、品質(zhì)考核制度使員工掌握相應(yīng)，制定并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)

39、行嚴(yán)格作業(yè)檢査；公司建立質(zhì)量保證體系；以保證本項(xiàng)目作業(yè)質(zhì)量。，合理安排員工的工資、福利待遇，減少人員流動等措施的專業(yè)技術(shù)；建立了健全的 品質(zhì)考核制度。，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量考核，為了保證質(zhì)量公司專門建立了安全質(zhì)檢部、車行道作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1日產(chǎn)垃圾，普掃時(shí)問為早7點(diǎn)以前有專人清掃保潔。，清掃：每天實(shí)行8小時(shí)保潔普掃1次,2次。 日清，果皮桶清掏每天 次。）,機(jī)械化清掃每天1（機(jī)械化作業(yè)：灑水每天1次夏季路緣石、路面無積 存,車行道、非機(jī)動車道、人行道、泄水板、邊溝、行道樹穴等整潔無積水、無油漬痰跡、無口香糖、無裸露垃圾和廢棄物。泥沙見本色，盡可能不造成交通擁堵。要求車況良好、車容整潔作業(yè)時(shí)，車輛到指定地點(diǎn)加水

40、、卸垃圾。里程達(dá)標(biāo)。按地面干凈整潔無污物，作業(yè)不揚(yáng)塵、不漏垃圾、清掃后路緣石無沉積泥沙 ，時(shí)按作業(yè)區(qū)域到位作業(yè)。特殊任務(wù)服從環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一調(diào)度。有專人清掃，普掃時(shí)間為上午 7點(diǎn)以前小時(shí)保潔普t11次,2、人行道作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)每天實(shí)行 8保次。潔。人行道每天清洗1、果皮箱、垃圾箱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3繁華路段及,4:00之前完成和下午1次，必須在上午9:00果皮箱清掏清洗擦抹每天不少于，垃圾每天清除無缺損現(xiàn)象，人流密集地區(qū)視情況適當(dāng)增加清掏、清洗次數(shù)，果皮箱有專人管理，要求執(zhí)行。生考評標(biāo)準(zhǔn)”其他參照“縣容環(huán)境i周邊無堆物無滿溢、無污水溢出”做到日廣日清，三、 交接期問管理項(xiàng)目交接期間工作是整個(gè)項(xiàng)目的，項(xiàng)目實(shí)施階段包括

41、從進(jìn)場的開始一直到服務(wù)結(jié)束為止關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)。牛皮增派環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛將原來的遺留部分的垃圾、衛(wèi)生死角、必須加班加 點(diǎn)增派人員、在一個(gè)月內(nèi)將五家渠開發(fā)并對整個(gè)服務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行全面清掃、清洗，癬等全部徹底清理干凈，干將五家渠開發(fā)區(qū)打造成花園式的城縣。給五家渠開發(fā)區(qū)民一個(gè)美麗、區(qū)的面貌煥然 一新。 凈舒服的工作、生活環(huán)境。四、加強(qiáng)日常管理”我公司在此項(xiàng)目上采用智能化管理模式和體系所有工作交接完成后，步入正常日常管理為手段的以強(qiáng)調(diào)稽核、督査：以班組責(zé)任制的劃分責(zé)任區(qū)域管理模式；進(jìn)行企業(yè)化的管理。即：輔以創(chuàng)新的企業(yè)管理手段。以下是總公司及項(xiàng)目部日常管理工作流程考核體系；記錄1、日常檢査 如下例査表，通（機(jī)械化

42、）清掃保潔日常工作檢表清掃保潔日常工作檢査人工（機(jī)械化）:x差一般:o査人X內(nèi)容時(shí)間四五六日不合格地檢占路面清掃保潔 垃圾桶、果皮柄垃圾收集處理2、規(guī)章制度上墻突發(fā)事件處理流程等公司內(nèi)部規(guī)章制定員工行為規(guī)范及崗位職責(zé)、業(yè)主投訴處 理流程、確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。 査用車，制度上墻，設(shè)置內(nèi)部工作質(zhì)量考核部門 ，配置環(huán)衛(wèi)工作檢人員管理3嚴(yán)格按照交接班實(shí)行定崗定人管理”執(zhí)行按照招標(biāo)文件的要求配齊足夠的清掃保潔人員同管理制度。嚴(yán)格按照我公司的各項(xiàng)員工管理規(guī)章制度和各崗位的崗位職責(zé)進(jìn)行分層管理對不達(dá)時(shí)總部每月也不定期派遣管理人員對各種管理狀況和管理水平進(jìn)行全面暗檢和明檢。標(biāo)的項(xiàng)目向總經(jīng)理提出合理化建議并及時(shí)

43、通知責(zé)任人整改落實(shí)。、考勤管理4形，我公司將參照五家渠開發(fā)區(qū)現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)考動制度，并結(jié)合我公司的員工管理規(guī)章制度不但可以杜絕代考勤問，成一套切實(shí)可行的員工管理方案實(shí)現(xiàn)在各保潔區(qū)域員工的考勤管理也能使各班組長詳細(xì)了解各個(gè)小組的環(huán)衛(wèi)工人是否在其負(fù)責(zé)作；題以及上下交接班空崗問題業(yè)的街道作業(yè)。、加強(qiáng)作業(yè)車輛管理5嚴(yán)格按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方的作業(yè)時(shí)間及線路等要求進(jìn)GPS，對所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛統(tǒng)一安裝行實(shí)時(shí)監(jiān)控。 及具體內(nèi)容、定期質(zhì)量檢査 6負(fù)責(zé)城區(qū)街道清掃保潔、垃圾收集清運(yùn)等工作。考査？的檢道路清掃保潔、垃圾收集、清運(yùn)是否達(dá)到？五家渠開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考評標(biāo)準(zhǔn)工人與工人交界區(qū)是否到位。轄區(qū)與轄區(qū)交界區(qū)是否到位，道路清

44、掃是否到位，即:評標(biāo)準(zhǔn)，獨(dú)立和質(zhì)量檢査為此，公司設(shè)立有專業(yè)負(fù)責(zé)安全檢査，公司非常重視企業(yè)內(nèi)部的自我檢査各一級査，考核的安全質(zhì)檢部，同時(shí)要求公司高級管理人員必須每天帶隊(duì)對各服務(wù)區(qū)域進(jìn)行檢分發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正解決。檢査班組長下班前要例行以本班組服務(wù)區(qū)域內(nèi)容進(jìn)行全面檢査，企業(yè)內(nèi)：按檢；査對象可分為按時(shí)間可分為日檢査、周檢査、月檢査；為定期檢査和不定期檢査.。査為企業(yè)良好的服務(wù)提供了強(qiáng)有力的保障.査、甲方檢査等等，頻繁的白我檢部檢：、具體的日常巡檢內(nèi)容7、日撿（-）內(nèi)容第一次檢査 A日檢（:運(yùn)營副經(jīng)理執(zhí)行査 6:30第一項(xiàng)檢；7:前完成轄 區(qū)內(nèi)道路的清掃是否在；1）清掃是否丟段、漏點(diǎn)；2）路面的邊溝角處

45、是否有積塵 ；3）路面是否有白色垃圾；清掃后的工具擺放位置是否影響觀瞻4）;員工的儀容、儀表是否符合公司規(guī)定5）;員工的作業(yè)線路、作業(yè)流程、作業(yè)習(xí)慣是否符合公司規(guī)定6）是否套袋、清洗。果皮箱垃圾是否收集完畢，7）:管理員執(zhí)行檢7:3l:l,-S:00査第二項(xiàng)，中轉(zhuǎn)站的清洗情況8）垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾是否轉(zhuǎn)運(yùn)完畢垃圾裝果皮箱內(nèi)有無積存垃圾，前完成,外表面是否擦洗干凈，9）果皮箱的清掏是否在8:00;袋是否規(guī)范）；（點(diǎn)定時(shí)、定段、不丟桶（隱藏）。消殺：做到定人、10）垃圾桶的清洗是否在 8:00前完 成，歸位；，不聽勸阻的予以開除轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾是否有翻撿垃圾的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決制止 11）B保潔人員在作業(yè)過

46、程中是否有違反交通規(guī)則等行為或存在其他安全隱患的行為。12）內(nèi)容（第二次檢査日檢管理人員、班組長査人員：檢2:00-5:00下午:上午7:30-10:00;檢査時(shí)間在人流量高峰期是否在十字路口、公交站臺附近，檢査清潔工人早餐后是否按時(shí)上崗13）;檢白色垃圾;員工的清掃方式、作業(yè)工具是否規(guī)范14.）;是否按公司規(guī)定、工作主次之分進(jìn)行清掃清掃工人是否在崗,15）;箱穿靴戴帽嚴(yán)防果皮.16）果皮箱的清掏工入是否在巡回清掏，在道路中間的綠化帶”是否清潔完綠化帶內(nèi)的白色垃圾l7）綠化帶的保潔員工：是否在崗；綠化帶池內(nèi)是否有煙頭、雜物以及積存太多的樹葉上是否按規(guī)定方向行走操作,1,不、，消殺工人使用的藥劑

47、是否按規(guī)定比例進(jìn)行配置，配制時(shí)做到藥盡其效恰到好處18），消殺是否有漏點(diǎn)。，員工是否佩帶安全設(shè)備，對消殺后的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤良費(fèi)）査內(nèi)容C、日檢（第三次檢：運(yùn)營副經(jīng)理、管理人員檢査人員2:30 11:30 下午時(shí)間：上午檢査；是否按規(guī)定進(jìn)行査中午交接班工作，檢 重要地段的保潔情況。檢査）內(nèi)容（第四次檢査D、日檢管理人員人員：檢査2:30-5:00下午時(shí)間：檢査査。 査檢內(nèi)容同第二次檢）:由公司質(zhì)量管理部部長負(fù)責(zé)査（聯(lián)合質(zhì)檢、周檢（二）在每周由公司安全質(zhì)檢部部長組織公司各轄區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理、管理員、質(zhì)檢員、安全員等，的査,并把周檢原因，査，并在公司范圍進(jìn)行分析、比較，本轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面檢査找問題10

48、%作為月考核的組成部分。成績 第九節(jié)、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)信息化智能管控穩(wěn)具有充分的可靠性、通過智能平臺對環(huán)衛(wèi)作業(yè)、垃圾分類收集進(jìn)行智能化管理控制。通過對作業(yè)環(huán)節(jié)智能調(diào)控向政府和可以全面提升監(jiān)管體系標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。定性、快捷性。同時(shí)與智能新城縣的商業(yè)，公眾提供實(shí)時(shí)環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù)，提升環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)全過程地監(jiān)管效率、居民社區(qū)、廣場及購物中心等多種業(yè)態(tài)的環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)運(yùn)行進(jìn)行無縫對接。CBD第十節(jié)、突發(fā)事件應(yīng)急處理措【要點(diǎn)】；啟動應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制建立三級安全防范體系；以整潔、整齊的環(huán)境迎接節(jié)日的到來。臺風(fēng)、暴雨應(yīng)急工作方案 2.公司依據(jù)相應(yīng)的應(yīng)急措施提前做好人員、物資、安全防護(hù)，1）在每年的臺風(fēng)、暴雨來臨前等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

49、在暴風(fēng)雨后及時(shí)將轄區(qū)內(nèi)受災(zāi)情況向上級報(bào)告并組織人員清理臺 風(fēng)暴雨帶來的各種 2）確保道路、人行道、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。垃圾雜物，督導(dǎo)作業(yè)人員安各級管理人員必須親臨現(xiàn)場指導(dǎo)各方面應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，暴風(fēng)雨過程中3）,將針對情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行如因擅禺職守或安排不當(dāng)督導(dǎo)力所引發(fā)的后果，全規(guī)范的作業(yè)，嚴(yán)肅處理。下水道是否有特別是要著重檢査4）安排駐場地的清潔管理人員對全路段進(jìn)行全面檢査，盡快排除水浸現(xiàn)象。垃圾堵塞、去水不暢通,如有即時(shí)處理我方員工有義務(wù)采取有效的預(yù)防措施。具體措5）做好臺風(fēng)和雷雨過后的環(huán)境清潔工作。： 施對可能參加搶險(xiǎn)工，,1）組織搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍。在臺風(fēng)來臨前要組織較為固定的搶應(yīng)急隊(duì)伍，搶險(xiǎn)工具的

50、使用知識，培訓(xùn)的內(nèi)容包括對白然災(zāi)害危害性的認(rèn)識，作的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)搶險(xiǎn)時(shí)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)等。，立即對搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行工作分工2）有條不紊、安全有效地進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。在臺風(fēng)襲擊時(shí)，并,安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)車輛及行人重申安全措施及注意事項(xiàng)，保證通訊的暢通。設(shè)立危險(xiǎn)標(biāo)志保證車流的暢通和行人的安全。及時(shí)行清理，石子及其紙屑、樹葉、保潔員及時(shí)清掃各責(zé)任區(qū)內(nèi)地面上的垃圾、泥土、3）暴風(fēng)雨過后，他雜物。道路清掃車配合及時(shí)，應(yīng)急隊(duì)與機(jī)動車、4）發(fā)生塌陷或有大量泥土、泥沙沖上路面綠地時(shí)，打掃現(xiàn)場。清運(yùn)3.異常事故應(yīng)急工作方案同時(shí)截停肇事車輛或記下車，如發(fā)生交通事故有人員傷亡時(shí)，要及時(shí)報(bào)警并保護(hù)好現(xiàn)場1）；牌號碼；除按

51、上述程序操作外并第一時(shí)問向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如自己的作業(yè)人員岀現(xiàn)該事故時(shí)，2），嚴(yán)格按照如轄區(qū)路面岀現(xiàn)其它異常情況時(shí)3）,第一時(shí)間采取有效措施采取，應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)1匚報(bào)情況全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如當(dāng)值管理員不能獨(dú)立完成時(shí)，如果發(fā) 生這些情況未能按要求處理或處理不當(dāng)隱瞞不報(bào)所造成.4）其它積極有效的方法處理。將根據(jù)情節(jié)輕重對當(dāng)值管理員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。的一切后果，:具體措施： 溢的清潔處理1）雨、污水井、管道污水外：協(xié)助維修工對堵，當(dāng)接到指令后，立即組織清潔人員帶上 垃圾車、掃把等工具趕到現(xiàn)場（1）避免造成二次污染。污垢、雜物裝運(yùn)上垃圾車，塞處進(jìn)行疏通清理,直到目視地面無污物。清洗地面,（2）清潔員工迅速

52、打掃地面被污染處，:交通事故殘留物清理、化學(xué)劑、油類傾酒等情況處理 2）應(yīng),）交通事故殘留物進(jìn)行清理，需要對地面 （損壞物（1）車禍發(fā)生后，在交警現(xiàn)場情況處理后；車、道路清掃車設(shè)置安全標(biāo)志共同配合將地面遺留物進(jìn)行清理急隊(duì)以及機(jī)動巡査，沒有危險(xiǎn)性后共同配合清理。（2）化學(xué)劑、油類傾酒等情況發(fā)生后，在相關(guān)單位確認(rèn)后，由我司應(yīng)急隊(duì)立即處理。 3）泥沙、石塊等遺留在道路上時(shí)：，緊急聯(lián)絡(luò)處理及時(shí)到位4）對現(xiàn)場岀現(xiàn)的緊急情況對當(dāng)發(fā)事件，以便緊急情況及時(shí)聯(lián)絡(luò)。場地清潔主管或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)行24小時(shí)通訊暢通 立即處理。4.道路迎檢方案 査工作方案1）上級檢應(yīng)隨時(shí)做好各方面的迎檢工作以保證路面的整體質(zhì)量標(biāo),（1）

53、在日常保潔清掃作業(yè)過程中準(zhǔn)。督導(dǎo)全體作業(yè)人員的工作并根據(jù)需要，通知時(shí)，各級管理員必須全體到位（2）接到緊急檢査將根據(jù)實(shí)際情況追”如因工作安排不當(dāng)或人員調(diào)配不妥所出現(xiàn)的任何問題合理調(diào)整員工崗位究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。工作方案迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢査2）我司將密切配合各管理領(lǐng)導(dǎo)要，根據(jù)需要提前通知我司或在直接通知在場地的清潔主管，各種污染、障礙物、亂粘貼、小廣告等有，求進(jìn)行突擊性清潔服務(wù)査車、清掃車、酒水車配合全面配合作好迎檢準(zhǔn)備。礙環(huán)境衛(wèi)生縣容等物品，應(yīng)急隊(duì)、巡3）重大活動工作方案合理制定臨時(shí)，清掃作業(yè)管理人員要高度重視當(dāng)轄區(qū)內(nèi)或周邊地方舉辦重要重大活 動時(shí),如果因?yàn)楣ぷ鞣椒ú划?dāng)或未，清掃保潔作業(yè)方案，

54、以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量來保證該活動的圓滿結(jié)束 將根據(jù)情節(jié)輕重追究轄區(qū)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，能引起重視而導(dǎo)致出現(xiàn)衛(wèi)生質(zhì)量問題或遭到投訴的：責(zé)任。具體措施：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1）,專門為釆購人提供應(yīng)急處理服務(wù)。遇到緊急成立10人的應(yīng)急小分隊(duì)并做到及時(shí)溝通聯(lián)系和事后總結(jié)工作。15分鐘，情況或突發(fā)事件，響應(yīng)時(shí)間不超過：和應(yīng)急機(jī)制2）完善巡査不定”管理部匯同質(zhì)檢部進(jìn)行每周定期巡査建立公司、管理部、現(xiàn)場主管三級巡査機(jī)制 發(fā)現(xiàn)問題立即處理。）并記錄每天道路工作情況 ”現(xiàn)場主管天天巡査（包括節(jié)假日時(shí) 抽査：其他保障措施3）調(diào)派其它項(xiàng)目員工”公司將各部門將全力支持本項(xiàng)目當(dāng)有應(yīng)急事件發(fā)生作業(yè)人員 不足時(shí)完全服從”一切以完成工作為首要

55、前提支援；道路車輛不足時(shí)，公司將調(diào)派公司車輛予以支 援以保證各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。采購方的統(tǒng)一部署，二、垃圾處理及其它事件處理應(yīng)急預(yù)案、組織機(jī)構(gòu)丨辦事處道路（）成立垃圾處理應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)本標(biāo)段縣容、清潔、垃圾處理管理工作。各 鎮(zhèn)）垃圾的搜集、運(yùn)輸和處理工作。：具體負(fù)責(zé)各自鎮(zhèn)（道路職責(zé)2、垃圾應(yīng)急處理，運(yùn)走垃圾。1）因車輛故障導(dǎo)致垃圾堆積，緊急調(diào)動其他分部或其他運(yùn)輸公司的車輛，緊急調(diào)動其他辦事處的2）因某路段清潔工人岀現(xiàn)群體事件導(dǎo)致垃圾堆積清潔工人解決。，突擊解決。3）或馬上招聘臨時(shí)工人 恢復(fù)原有的垃圾清掃、收集系統(tǒng)。4）爭取在最短的時(shí)問內(nèi)，、發(fā)生潑灑、淹水事故應(yīng)急處理3緊急調(diào)動辦事處精干力量和車

56、輛在第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場。1）接到事故報(bào)案后，由路段領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)指揮工作人員自行清潔處理。2）發(fā)生非危險(xiǎn)品潑酒事故時(shí)，如發(fā)生危險(xiǎn)品潑酒事故應(yīng)在公安、消防、環(huán)保部門指揮下進(jìn)行清潔處理。3）以防化學(xué)品傷害引起的后遺癥。要安排進(jìn)行體檢，4）.如有化學(xué)品接觸的員工，將淹水利等職能部門，首先在污水沒排干前，:,利用現(xiàn)有設(shè)備配合消防，5）發(fā)生淹 水事故時(shí) 水地區(qū)的水排干。待排干后再將殘留下的污物以最快的速度清潔干凈。4、路面大面積污染余泥灑漏應(yīng)急處理，立即向項(xiàng)目經(jīng)理或當(dāng)值負(fù)責(zé)人匯報(bào)。1）發(fā)現(xiàn)余泥或接到舉報(bào)電話后須報(bào)告上級主管部門。，如污染嚴(yán)重，2）值班員立即通知該路段責(zé)任人同赴現(xiàn)場了解情況調(diào)派垃圾車、酒水車予以支援。虧染嚴(yán)重，3）立即調(diào)派人手清理現(xiàn)場