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文檔簡(jiǎn)介

1、山西陽(yáng)光發(fā)電有限責(zé)任公司星級(jí)班組考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目 工作要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 備注 現(xiàn) 場(chǎng) 文 明 星 1、工作場(chǎng)地的加工件、材料、備品備件、儀 器、儀表、專用工具、工具箱及其它物品在 指定地點(diǎn)有序放置,碼放整齊,保證通道暢 通;班組工作結(jié)束后要做到料凈、場(chǎng)清,人 走場(chǎng)凈。 工作場(chǎng)地物品擺放凌亂,工作結(jié)束后不進(jìn)行 場(chǎng)地清理的扣3分;工作場(chǎng)地物品擺放較為 整齊,工作結(jié)束后雖進(jìn)行場(chǎng)地清理但不夠徹 底的扣1分;工作結(jié)束后未能做到料凈、場(chǎng) 清,人走場(chǎng)凈的每有一處扣1分。 2、設(shè)備要定期維修、潤(rùn)滑,消除設(shè)備缺陷, 廠區(qū)內(nèi)重要設(shè)備杜絕油、水、汽的“跑、冒、 滴、漏”現(xiàn)象。 所轄重要設(shè)備出現(xiàn)“跑、冒、滴、

2、漏”現(xiàn)象 嚴(yán)重取消參評(píng)資格。 20 3、班組所屬衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)保持清潔、無死角。 每有一處不符合標(biāo)準(zhǔn)要求扣1分。 10 4、工作場(chǎng)所做到無積塵、無積油、無積水、 無雜物。 每有一處不合格扣1分。 10 5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁流動(dòng)吸煙, 辦公場(chǎng)地和衛(wèi)生區(qū)域無煙頭。 每發(fā)現(xiàn)一起除經(jīng)濟(jì)考核外扣5分;辦公場(chǎng)地 和衛(wèi)生區(qū)域有煙頭一顆扣1分。 10 6、搞好設(shè)備日常保養(yǎng),漆見本色鐵見光,設(shè) 備清潔。 所轄設(shè)備不注意日常保養(yǎng),布滿灰漬、油漬 的扣3分;所轄設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),但不夠 清潔的扣1分。 項(xiàng)目 工作要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 備注 安 全 生 產(chǎn) 星 1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,嚴(yán)格 執(zhí)行

3、安全規(guī)章制度和各項(xiàng)安全操作規(guī)程,無 違章現(xiàn)象。 因違反安全制度或違章操作受到處罰的扣 5分;違反安全制度或違章操作情節(jié)較輕, 未受到處罰的沒發(fā)生一例扣2分。 10 滿分100分。第十項(xiàng) 為否決條款,其它項(xiàng)按 標(biāo)準(zhǔn)扣完為止。 2、嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”。工作票、操作票 和動(dòng)火票的填寫字跡清楚。 合格率達(dá)100%,字跡不清扣1分,合格率 每降低1%扣1分。 10 3、合理安排、組織生產(chǎn)作業(yè),根據(jù)相關(guān)工作 要求擬定工作月計(jì)劃和周計(jì)劃及執(zhí)行措施, 并認(rèn)真執(zhí)行。 無計(jì)劃扣5分;有計(jì)劃、無措施扣3分;有 計(jì)劃,有措施、但執(zhí)行不到位扣2分;計(jì)劃 工作任務(wù)有一項(xiàng)未完成扣1分。 10 4、認(rèn)真落實(shí)“四不放過”的原

4、則,對(duì)發(fā)生異 常以上不安全事件必須進(jìn)行分析。 沒有分析報(bào)告扣2分,沒有制定防范措施扣 3分,發(fā)生重復(fù)性事件扣10分。 10 5、按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。工作現(xiàn)場(chǎng)配齊 必要的安全防護(hù)設(shè)施。 不按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,沒有配齊必要 的安全防護(hù)設(shè)施的扣3分,每發(fā)現(xiàn)一處短缺 或丟失扣5分。 10 6、工作場(chǎng)地不存放易燃易爆物品;貴重生產(chǎn) 材料、工件按要求妥善保管。 工作場(chǎng)地存放有易燃易爆物品的扣 3分;工 作場(chǎng)地?zé)o易燃易爆物品,但貴重生產(chǎn)材料或 工件管理不規(guī)范每有一例扣1分。 10 7、定期進(jìn)行安全檢查,查麻痹思想、查組織 落實(shí)、查制度執(zhí)行、查安全隱患,做到防患 不進(jìn)行安全檢查且發(fā)現(xiàn)隱患不進(jìn)行整改的

5、扣5分;進(jìn)行安全檢查的周期較長(zhǎng)且對(duì)安全 10 于未然。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,保證日常工作 區(qū)域內(nèi)無安全隱患。 隱患整改不徹底的扣3分;能夠定期進(jìn)行安 全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,及時(shí)消除,但 仍存在差距的扣1分。 8、每周召開至少一次安全會(huì)議,有記錄;認(rèn) 真執(zhí)行三級(jí)安全教育,定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí), 有記錄;安全記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、 清楚工整。 班組員工、轉(zhuǎn)崗人員、外委檢修人員未經(jīng)過 三級(jí)安全教育或經(jīng)過三級(jí)安全教育不合格不 得上崗。 不按規(guī)定召開安全會(huì)議或不進(jìn)行安全教育 學(xué)習(xí)的扣5分;召開安全會(huì)議,組織安全 教育學(xué)習(xí)但不做記錄的每次扣 2分;按規(guī)定 召開安全會(huì)議,組織安全教育學(xué)習(xí),但記錄 不規(guī)范的每次扣1分。

6、安全日活動(dòng)參與率達(dá) 100%,每降低1%扣一分;安全活動(dòng)內(nèi)容 詳實(shí),記錄完整,內(nèi)容不詳扣1分,未經(jīng)安 全教育或安全教育不合格上崗的每發(fā)生一 人次扣1分。 20 9、實(shí)行設(shè)備管理(包括所轄區(qū)域消防設(shè)施和 消防器材)專責(zé)制度,所轄設(shè)備 標(biāo)志正確、 齊全、清晰。安全工器具按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢 查,并設(shè)有專人保管和做好臺(tái)帳記錄。 設(shè)備管理混亂,責(zé)任不清扣5分;所轄設(shè)備 有責(zé)任分工,設(shè)備標(biāo)志不止確、不齊全或不 清晰每項(xiàng)扣1分。安全工器具未按規(guī)定試驗(yàn) 扣1分,無檢驗(yàn)合格證每件扣2分,臺(tái)帳記 錄不全每項(xiàng)扣1分。 10 10、保證班組內(nèi)不發(fā)生安全責(zé)任事故事件。 (班組控制未遂和異常,不發(fā)生輕傷和障礙) 班組內(nèi)發(fā)生

7、物資丟失或安全責(zé)任事故事件 的取消參評(píng)資格。 項(xiàng)目 工作要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 備注 設(shè) 備 指 標(biāo) 星 4、班組成員對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)程、流程 熟知程度。了解并掌握公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)制 度;全面掌握相應(yīng)操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書的 相關(guān)內(nèi)容。 采取現(xiàn)場(chǎng)考冋、答卷等形式,有 人次達(dá)不 到要求扣2分。 5、培養(yǎng)班組成員解決作業(yè)難點(diǎn)的能力。 能排 除日常生產(chǎn)生活中的緊急情況,有應(yīng)變應(yīng)急 能力,能高效解決作業(yè)中的技術(shù)難題。 未能解決實(shí)際生產(chǎn)生活實(shí)際問題,有一例扣 3分;能高效解決作業(yè)中的技術(shù)難題加 5分。 項(xiàng)目 工作要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 備注 基 礎(chǔ) 管 理 星 2、班組成員著裝符合公司規(guī)定和安全勞動(dòng)保

8、 護(hù)管理要求,并佩戴崗位標(biāo)志,進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)必須戴安全帽。 班組成員著裝不符合要求每人次扣 2分,進(jìn) 入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,每發(fā)現(xiàn)一次不帶 安全帽扣3分。 3、班容班貌達(dá)到“五凈”、“五整齊”,門 窗、桌椅、文件(工具)柜、地面、墻壁衛(wèi) 生合格;桌椅、柜體、資料、工具、桌面及 柜內(nèi)物品擺放整齊、有序。班容班貌達(dá)到“五 凈”、“五整齊”,門窗、桌椅、文件(工 具)柜、地面、墻壁衛(wèi)生合格;桌椅、柜體、 資料、工具、桌面及柜內(nèi)物品整齊、有序。 文化專欄內(nèi)容充實(shí),定期更換,不 消極應(yīng)付, 班容班貌彰顯班組特色。 班容班貌有一處衛(wèi)生不合格扣1分;桌椅、 柜體、資料、工具、桌面及柜內(nèi)物品擺放雜 亂有一處

9、不合格扣1分。班組環(huán)境僅達(dá)到衛(wèi) 生合格,無文化氣息扣5分;班組環(huán)境布置 合理,內(nèi)容豐富,文化專欄不定期更換,文 化特色不濃的扣1分。 7、遵守考勤考紀(jì):規(guī)范簽到,不遲到、不早 退,按規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù);工作期間不飲酒、 不吃零食、不脫崗、不串崗、不睡崗、不看 與工作無關(guān)的書籍雜 志。 班組成員每有一人次違反以上事項(xiàng)扣 2分, 情節(jié)較輕的扣3分,情節(jié)較重的扣5分。 10、公司下發(fā)的重要文件、制度、規(guī)程等齊 全、整潔、保存完好;本班組共用的工、器 所要求的文件、制度、臺(tái)帳、日志均沒有的 扣5分;內(nèi)容不齊全的扣3分;內(nèi)容齊全, 20 具臺(tái)帳齊全、準(zhǔn)確、帳物相符;班長(zhǎng)工作日 志及其它重要原始記錄內(nèi)容齊全

10、、準(zhǔn)確及時(shí)、 文字工整、不涂不改。 但管理不規(guī)范,記錄不及時(shí)、不整潔的每一 項(xiàng)扣1分。 1、組織實(shí)施班組目標(biāo)管理,做好目標(biāo)分解計(jì) 戈制定有效地保證措施,層層分解、落實(shí) 到人。 沒有分解計(jì)劃或計(jì)劃分解不到位扣 2分,沒 有形成閉環(huán)管理扣3分。 2、認(rèn)真開好班前、班后會(huì),做到有計(jì)劃、有 安排、有措施、有檢查、有總結(jié),且會(huì)議記 錄詳實(shí)。班前會(huì)實(shí)行員工簽到制度。 班前、班后會(huì)確保每天每班召開,每少開一 次扣1分,班組成員簽名有一例不符扣1 分;班前會(huì)沒有針對(duì)性布置安排,班后會(huì)沒 有及時(shí)進(jìn)行總結(jié)扣2分。 3、班組必備的各種制度齊全,班組管理工作 基本實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、程序化。 母短缺一種扣1分

11、,未按標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)范、 程序執(zhí)行,每項(xiàng)扣2分。 4、積極開展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng),班組成員 學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,成員間互幫互學(xué),知識(shí)與技 能共享,共同提高,使工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工 作化。 每周至少保證一小時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間,并有學(xué)習(xí)記 錄,每有一人次未能保證學(xué)習(xí)時(shí)間扣 1分, 沒有學(xué)習(xí)記錄一人扣1分。 1、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)、貫徹、落實(shí)公司決策、決 議,班組成員了解公司的重要指示精神。 未能及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)、落實(shí)公司決策、決議的, 班組員工普遍對(duì)公司的指示精神不了解的 扣3分;傳達(dá)、落實(shí)公司決策、決議不到 位,個(gè)別成員對(duì)公司的指示精神含糊不清扣 2分。 4、積極推進(jìn)班務(wù)公開,班務(wù)公開內(nèi)容、形勢(shì)、 程序和監(jiān)督規(guī)范會(huì)、制度

12、化。班組內(nèi)講究民 主,按照公司要求召開民主生活會(huì)并認(rèn)真做 好會(huì)議記錄。 班組內(nèi)部實(shí)行班務(wù)公開制度,對(duì)弄虛作假、 侵犯員工民主權(quán)益的除責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處 罰外取消參評(píng)資格。未按要求召開民主生活 會(huì)的扣3分;記錄不規(guī)范的扣1分。 1、班組員工按要求參加公司的技能培訓(xùn)、 考 核,且均取得良好以上的成績(jī)。班組員工按 照相應(yīng)崗位的具體要求必需持證上崗。 不按要求參加公司的技能培訓(xùn)、考核或出現(xiàn) 不合格現(xiàn)象取消的參評(píng)資格。班組需具備相 應(yīng)崗位要求的資質(zhì),并持證上崗,有一例不 符合要求扣2分。 項(xiàng)目 工作要求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 備注 文 明 創(chuàng) 新 星 1、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工行為規(guī)范,文明禮貌, 舉止端莊;班組員

13、工未發(fā)生消極怠工、鬧不 團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。 每發(fā)現(xiàn)有一例違反仃為規(guī)范規(guī)疋的條款扣 5分。班組員工發(fā)生消極怠工、鬧不團(tuán)結(jié)扣 3分,發(fā)生上訪上告事件扣5分。 8、遵守法律法規(guī),無違反國(guó)家法律、社會(huì)公 德、職業(yè)道德現(xiàn)象。 有違法亂紀(jì)行為取消的參評(píng)資格。 5、積極開展合理化建議活動(dòng),QC小組活動(dòng) 正常。 班組無活動(dòng)扣5分,無合理化建議扣2分, 建議被采納除給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)外加 3分,取 得QC成果獲科技成果獎(jiǎng)加5分。 6、班組逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資料信息化,建立班組 管理系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理系統(tǒng),不斷提高 班組的信息化管理水平,做到有計(jì)劃、分步 驟、出效果。 未安排扣2分,未按計(jì)劃實(shí)施扣2分。班組 信息化管理平臺(tái)建設(shè)有效果加1分,成效顯 著加3分。 7、通過管理創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)有各過程管理的運(yùn)作模 式進(jìn)行合理改造、充實(shí)完善,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、 追求卓越管理的有效手段。 班組管理沒有創(chuàng)新思路、模式和特點(diǎn)的取消 參評(píng)資格。管理有創(chuàng)新特點(diǎn)加3分,形成班 組特色管理加5分。 9、嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所蓄意鬧事、打架或打群架 事件,嚴(yán)禁在廠區(qū)聚眾賭博、酗酒。 除按公司管理規(guī)定進(jìn)行處罰以外,取消星級(jí) 班組評(píng)比資格或取消星級(jí)班組榮譽(yù)稱號(hào)和

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