山西精英公司安全管理制度匯編

1、山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司安全管理制度匯編山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司二零一四年一月山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司是中國唯一一家專業(yè)煤礦 安全管理服務(wù)機構(gòu)，主要從事煤礦安全監(jiān)理服務(wù)。2005 年，公司通過借鑒美國煤礦安全管理模式，即煤礦安全第 三方責任管理的模式， 同時結(jié)合我國煤礦管理的法律法規(guī)即煤礦主體 是安全生產(chǎn)的第一責任人、 煤礦安全管理是政府監(jiān)管和煤礦主體負責 的一種管理模式， 如完全照搬美國的管理模式， 與我國的法律法規(guī)相 沖突，但第三方安全管理的效果是有目共睹的，鑒于此，我公司獨創(chuàng) 了一種適合我國煤礦安全管理的安全監(jiān)理模式， 對我國目前的煤礦安 全管理是很好的一種補充，

2、為煤礦安全增加一道有力的防線。為進一步提升管理水平，明確職責，落實責任，制定并完善了安 全生產(chǎn)管理制度和監(jiān)理人員崗位責任制，各安全監(jiān)理部要認真學(xué)習， 加強落實和考核， 嚴格按制度要求規(guī)范工作， 為我公司安全健康發(fā)展 做出貢獻。由于編寫時間倉促和水平有限， 制度編寫難免有疏漏和不足， 歡 迎被服務(wù)礦井及公司員工提出寶貴意見。目錄序 言 0組織機構(gòu)圖 0監(jiān)理流程圖 0第一篇、崗位責任制 1-3第二篇、安全管理制度 4-9第三篇、技術(shù)檔案管理制度 10-16第四篇、教育培訓(xùn)學(xué)習制度 17-20第五篇、安全監(jiān)理部考核制度 21-29第六篇、附件第一篇、安全生產(chǎn)崗位責任制一、總監(jiān)崗位職責1、全面負責監(jiān)理

3、部日常管理工作，確定監(jiān)理部人員分工和崗位 職責。2、負責所有監(jiān)理人員井下一線的安全管理工作，親臨井下現(xiàn)場 監(jiān)查、分析、處理發(fā)現(xiàn)的各類隱患并督促整改。建立整改臺賬，約定 整改期限，并進行簽字確認。3、負責對所駐煤礦的安全狀況進行審核、評定，并制定適合該 煤礦的監(jiān)理方案。4、全面負責監(jiān)理方案、監(jiān)理合同的實施。5、負責隱患的審核、匯總，對重大隱患及時向相關(guān)部門匯報和6、負責與煤礦方的協(xié)調(diào)，確保監(jiān)理部各項工作正常開展。7、按時參加上級監(jiān)管部門組織的安全檢查和各種安全會議，并 形成書面報告上報公司及有關(guān)部門。8、隨時檢查監(jiān)理部各項資料的搜集、整理和歸檔情況。9、根據(jù)公司及監(jiān)理部需要，定期組織召開會議，傳

4、達公司文件 精神，簽發(fā)監(jiān)理部各項文件和各種指令。10、完成公司交辦的其他工作。二、副總監(jiān)崗位職責1、協(xié)助總監(jiān)完成日常管理工作。2、負責組織編寫監(jiān)理部各項資料。3、負責監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。制定培訓(xùn)計劃，組織人員培 訓(xùn)、學(xué)習，不斷提高監(jiān)理水平。4、協(xié)助總監(jiān)督促、落實監(jiān)理方案、監(jiān)理合同的實施，并進行總 結(jié)、分類。5、負責監(jiān)理項目部人員的考勤記錄管理工作6、協(xié)助總監(jiān)編寫年、季、月度工作總結(jié)及工作計劃，并督促落 實。7、負責監(jiān)理部的檔案管理工作。8、嚴格按照市、縣煤炭局及公司要求，定期、定時向相關(guān)部門 上傳各類監(jiān)理資料。9、完成總監(jiān)委托的其它事項。三、安全監(jiān)理員崗位職責1、嚴格遵守監(jiān)理部、公司各項規(guī)

5、章制度，認真履行監(jiān)理職責。2、在總監(jiān)、副總監(jiān)的指導(dǎo)下，對煤礦井下工作地點、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，全 天候、不間斷巡查、旁站。3、對煤礦井下“人、機、環(huán)、管”進行全方面的檢查，填寫記錄， 并第一時間上報總監(jiān)。4、按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及有關(guān)設(shè)計 要求，對生產(chǎn)單位的作業(yè)過程或施工工序進行檢查和記錄。5、做好監(jiān)理巡視記錄和其它監(jiān)理材料的記錄，并交副總監(jiān)審核后交 總監(jiān)簽字確認。7、在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù)，積極參加各類技術(shù)培訓(xùn)。 8、完成總監(jiān)、副總監(jiān)交辦的其它工作。第二篇、安全管理制度一、安全監(jiān)理人員例會會議制度1、各項目部需每周召開一次監(jiān)理部全員安全例會，每月不少于 4 次。由總監(jiān)主持，副總

6、監(jiān)記錄。2、由總監(jiān)總結(jié)本周各項工作，以及存在的問題和不足，安排下 周工作計劃。3、針對本周安全工作情況，存在的問題共同探討解決4、發(fā)揮團隊力量，個人優(yōu)點。敢于向不正確的人和事提出批評 意見。5、全員自我評價個人的工作情況及不足之處。并向監(jiān)理部提出 合理化建議和看法。6、每次例會所有參會人員要在例會記要上簽字以備查閱，無故不參加者（按規(guī)定處罰） 。7、每次例會要記錄、歸檔以備查閱。二、監(jiān)理人員出入井制度1、嚴格執(zhí)行遵守入井檢身制度和升井人員清點制度。2、出入井必須接受檢身人員的檢身程序，不準以任何理由拒絕檢身 或不服從檢身人員管理。3、安全監(jiān)理入井時必須戴安全帽， 隨身攜帶自救器、 礦燈和定位卡

7、， 嚴禁穿化纖衣服，嚴禁喝酒，嚴禁攜帶煙火。4、入井安全監(jiān)理必須在井口信息臺簽字后下井，凡沒有或拒絕簽字者一律不準下井。5、安全監(jiān)理人員升井在井口信息站簽字，由井口信息站人員負責統(tǒng)計并與燈房核對交燈人數(shù)簽字后方可離崗。6、安全監(jiān)理入井時必須攜帶人員識別卡，以便及時掌握監(jiān)理人員軌跡情況。7、安全監(jiān)理沒有上崗資格證的嚴禁入井。8、嚴禁帶病入井或休息不好帶情緒入井。9、嚴格執(zhí)行井上井下交接班制度，不給下班遺留隱患。10、當班監(jiān)理人員認真履行監(jiān)理職責，按規(guī)定路線巡查到位。11、安全監(jiān)理人員嚴禁井下睡覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實將給與辭退。12、在崗期間嚴禁與礦方領(lǐng)導(dǎo)、員工發(fā)生沖突，違者后果自負，工作 當中弄虛作假

8、，讓他人捎卡下井行為。三、隱患排查督改制度為了建立事故隱患排查治理長效機制，消除生產(chǎn)工作中的事故 隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)國家法律、法規(guī)及公司關(guān)于抓 好生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的規(guī)定， 結(jié)合我安全監(jiān)理公司實際制定 本制度：一、本制度所稱安全生產(chǎn)隱患（以下稱隱患）主要是：1、工作人員違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安 全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，可能導(dǎo)致事故發(fā)生人的不安全行為；2、因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán) 境、生產(chǎn)組織和勞動保障方面不符合安全生產(chǎn)規(guī)定； 工作場所未達到 安全防護要求，可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)；3、其他管理上的缺陷；4、事故隱患分為一

9、般事故隱患和較大事故隱患； （1）一般事故隱患：指危害和整改難度小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整 改的排除地隱患。（2）較大事故隱患：是指危害和整改難度大，應(yīng)全部或局部停 產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間治理， 方能排除的隱患或因外部因素影響致使本 隊組（單位）自身難以排除的隱患。二、事故隱患排查、整改責任：1. 總監(jiān)要對本單位隱患排查、整改工作全面負責。2 、安全監(jiān)理部每班組織安全監(jiān)理人員排查管理上的缺陷和安 全隱患，建立隱患排查、登記、整改、驗收、銷案、管理臺帳，建立 事故隱患檔案，上報煤礦安全部門進行整改。3. 凡是已經(jīng)上報又不能迅速消除的隱患，要求礦方采取可靠的 防護措施、同時組織相關(guān)人員進行技術(shù)鑒定、安全評估

10、、制定計劃和 安全措施，組織實施直到隱患排查、驗收合格。4. 各班組對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，能現(xiàn)場整改的及時予以整 改處理，對不能現(xiàn)場解決的較大隱患， 要及時下達隱患限期整改通知 書，并說明隱患情況，危害范圍以及建議的解決方案，上報煤管局， 由煤管局督促礦方進行整改。5 、發(fā)現(xiàn)重大隱患時，監(jiān)理人員可要求立即停止作業(yè)，撤出施工 人員，及時上報煤礦調(diào)度、總監(jiān)和煤管局。6. 對及時排查重大隱患，有效防止事故發(fā)生的班組和個人，給 予表揚和獎勵。 對存在隱患不積極組織處理的班組提出批評、 給與處 罰。四、重要地點旁站制度一、旁站的部位和種類依照相關(guān)規(guī)定安全監(jiān)理人員必須對重要工序或部位進行旁站， 即 對放

11、炮、探放水、瓦斯排放、頂板破碎區(qū)段、大型設(shè)備安裝和試運行 等跟蹤旁站。二、監(jiān)理旁站的重要內(nèi)容1、作業(yè)過程是否符合按照作業(yè)規(guī)程和相關(guān)規(guī)定要求進行作 業(yè)，安全技術(shù)措施是否到位；2、是否使用“ MA”標志的合格材料、設(shè)備、設(shè)施；3、作業(yè)現(xiàn)場，管理人員、安全人員是否在崗；4、作業(yè)人員的技術(shù)水平、操作方式是否滿足工藝要求，特殊作 業(yè)人員是否持證上崗；5、作業(yè)過程是否存在安全隱患三、安全監(jiān)理人員必須熟練掌握旁站期間的相關(guān)技術(shù)和施工工藝要 求，不得隨意更改作業(yè)規(guī)程中提出的技術(shù)參數(shù)和有關(guān)流程規(guī)定。四、安全監(jiān)理旁站記錄表必須認真填寫，客觀反映作業(yè)情況，做到數(shù) 據(jù)真實可靠。五、旁站過程中要堅守崗位，知責履責，發(fā)現(xiàn)

12、問題及時要求作業(yè)人員 整改，對重大隱患及時向總監(jiān)報告，下達暫停作業(yè)令，并及時采取應(yīng) 急措施，確保施工作業(yè)安全。六、連續(xù)作業(yè)時交接班須在井下作業(yè)地點交接，不得擅自離崗。七、工作結(jié)束， 要及時將現(xiàn)場記錄交總監(jiān)整理存檔，并在旁站記錄表 簽字。第三篇、技術(shù)檔案管理制度一、圖紙交換審核制度煤礦必須及時實測填繪各種生產(chǎn)圖件， 必須定期向監(jiān)理公司交換 井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖，并附圖 紙交換報表及文字說明。1. 圖紙必須為電腦 CAD繪制（含電子版），采掘工程平面圖、通 風系統(tǒng)圖和避災(zāi)路線圖，比例統(tǒng)一為 1：2000，如圖幅過大，現(xiàn)生產(chǎn) 區(qū)域以外部分 （含礦界）可在圖紙上作示意圖

13、。 圖紙按制圖規(guī)范標準， 由測量人員和技術(shù)負責人簽字， 并由礦總工程師簽署意見 （圖紙是否 與該礦井上下相符），經(jīng)礦長簽字后方可報送及交換，交換時需加蓋 煤礦企業(yè)公章。2圖紙交換必須于每月 30 日前交換完畢， 過期未交換按有關(guān)規(guī) 定處理。補充完善須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可按程序補充完善。3、煤礦和安全監(jiān)理部的 “四圖”交換，煤礦在井上下對照圖 、 采掘工程平面圖 上，用不同顏色標出本交換月度新增的巷道和已 回采的采空區(qū)，要求“四圖”均為反映實際的當月圖紙。4. 所做圖紙必須采用最新 采礦工程手冊 標準圖例并采用 1980 西安坐標系統(tǒng)制圖。（未換算為 1980西安坐標系統(tǒng)的， 可暫按照 1954

14、 北京坐標系統(tǒng)制圖）5. 井上下對照圖要能夠準確反映地面情況和井下采掘工程情況 的相對位置關(guān)系： 網(wǎng)格線、地質(zhì)界線、 地形線（高程）、礦界及坐標、 實線標出已有巷道、 標出圖上巷道關(guān)鍵點的坐標及高程、 標出各年度 的采空區(qū)及老窯區(qū)、禁采區(qū)。6. 采掘工程平面圖 （急傾斜煤層立面圖，下同）要能真實的反映 井下的采掘情況， 如有煤層露頭線時必須標注煤層露頭線、 現(xiàn)采煤層 底板等高線要根據(jù)揭露的煤層情況修正、采掘工作面的位置與名稱、 只實線標注已掘巷道、不要虛線。標注歷年采空區(qū)、有井口座標和方 位，標出圖上巷道關(guān)鍵點的坐標及高程、 標出各年度的采空區(qū)及老窯 區(qū)、禁采區(qū)。有新增主要測點經(jīng)緯坐標表（ X

15、、Y、H）、巷道長度表、 各種保護煤柱線，煤層及地質(zhì)構(gòu)造產(chǎn)狀、 井巷出水點的位置及其水量， 積水的井巷及采空區(qū)的積水范圍、標高和積水量等都必須繪在圖上。7. 急傾斜煤層必須報采掘工程和通風系統(tǒng)立面圖或立體圖， 多煤 層同時開采的礦井， 必須在同一張圖上分層作圖， 要求以不同顏色區(qū) 別。8. 通風系統(tǒng)圖是在礦井采掘工程平面圖的基礎(chǔ)上繪制， 圖上必須 標明主扇的規(guī)格性能、 進回風巷和風流方向， 各用風地點的實測風量、 斷面、風速，通風設(shè)施及其構(gòu)筑物、局扇安裝的位置及型號參數(shù)，測 風站的位置及參數(shù)等。9. 避災(zāi)路線圖是在礦井通風系統(tǒng)圖的基礎(chǔ)上繪制，圖上必須標 明井下發(fā)生各種災(zāi)害時的不同避災(zāi)路線。10

16、. 煤礦圖紙交換由礦總工程師帶圖到安全監(jiān)理公司相應(yīng)業(yè)務(wù)部 門進行審核，經(jīng)監(jiān)理公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報到相應(yīng)監(jiān)理主管部門進行 交換、留存。三、技術(shù)檔案管理制度進一步加強安全生產(chǎn)管理工作， 預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故， 提高 安全生產(chǎn)管理水平，經(jīng)研究，特制訂本制度。（一）檔案管理內(nèi)容1、年度安全工作計劃、部署、各種安全文件資料。2、礦方移交的各種資料、圖紙、規(guī)程等。3、公司制定下發(fā)的各類安全制度文件。4、公司下發(fā)的安全生產(chǎn)方面的通知、通報。5、各類檢查上報的原始資料。6、安全隱患及其整改情況原始記錄。7、安全技術(shù)交底資料。8、安全事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料、安全事故調(diào)查處理材 料。9、各安全監(jiān)理項目

17、部學(xué)習記錄會議及上級文件傳達記錄。10、其他有關(guān)安全管理的資料。11、煤礦安全監(jiān)理部應(yīng)當建立健全檔案工作規(guī)章制度， 配備適應(yīng)工作 需要的專職或兼職檔案工作人員。 檔案工作人員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知 識，經(jīng)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)后上崗。12、12、煤礦安全監(jiān)理項目部門和檔案工作人員的職責是：13、（ 一） 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檔案工作的方針、政策、 、，制定本單 位的檔案工作規(guī)劃和規(guī)章制度；14、（ 二） 收集、整理、保管有關(guān)檔案資料；15、（ 三） 督促煤礦安全機構(gòu)的業(yè)務(wù)部門和工作人員將形成的檔案及時移交歸檔；16、（ 四） 做好檔案的管理、提供、利用和信息開發(fā)工作；17、（ 五） 組織有關(guān)安全監(jiān)理人員的學(xué)術(shù)交

18、流和培訓(xùn)工作；18、（ 六） 其他有關(guān)工作。19、13、安全監(jiān)理檔案管理人員對接收的案卷， 應(yīng)進行科學(xué)系統(tǒng)的分 類、編目和加工整理。以一個煤礦為基礎(chǔ)管理單位。20、14、檔案人員應(yīng)定期對超過保管期限的檔案進行審查鑒定， 按照 鑒定銷毀工作程序?qū)n案進行銷毀和調(diào)整。21、15、檔案人員應(yīng)經(jīng)常對檔案的保管情況進行檢查。 發(fā)現(xiàn)檔案損壞 的，應(yīng)及時報告并采取相應(yīng)的補救措施或作相應(yīng)處理。22、16、 檔案人員應(yīng)對檔案的收進、移出、保管、利用等情況進行 統(tǒng)計，并按規(guī)定向有關(guān)部門報送檔案工作基本統(tǒng)計表。23、17、煤礦安全監(jiān)理機構(gòu)工作人員工作調(diào)動時， 應(yīng)將文件材料全部 歸檔，并還清所借檔案。（二）責任追究

19、有下列行為之一的，有安全監(jiān)理項目部嚴肅考核：1、毀損、丟失或擅自銷毀安全檔案的：2、擅自向外界提供、抄摘安全檔案的：3、涂改、偽造安全檔案的：4、未及時上報歸檔或檔案管理不善的：四、安全技術(shù)規(guī)程措施審批制度1、制定目的嚴格安全技術(shù)審批程序， 杜絕安全技術(shù)事故發(fā)生， 明確安全技術(shù) 責任，保證安全生產(chǎn)。2、適用范圍公司下屬各個安全監(jiān)理部3、職責與權(quán)限1）總監(jiān)對安全技術(shù)工作負總責。2）副總監(jiān)全面負責安全技術(shù)管理工作，具體負責安全技術(shù)審查 和服務(wù)等日常管理工作。3）安全監(jiān)理部對各安全技術(shù)管理實行監(jiān)督檢查。4）其他安全監(jiān)理人員負責職責范圍內(nèi)相關(guān)技術(shù)管理工作。各生 產(chǎn)、施工單位全面負責本單位的技術(shù)管理工作

20、。二、管理制度1、安全技術(shù)規(guī)程、措施的編制由各生產(chǎn)、施工單位依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、煤礦 安全規(guī)程和相關(guān)技術(shù)資料自行編制技術(shù)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù) 措施。2、安全技術(shù)規(guī)程、措施的審批1）安全技術(shù)文件的審批必須嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程規(guī)定， 堅持“逐級審批”“誰審批誰負責”的原則。沒有得到審批的各種文 件和安全技術(shù)措施不得進行傳達和貫徹實施。 沒有經(jīng)過相關(guān)部門審批 的文件不得作為實施和安全投入的依據(jù)。 未經(jīng)審批人授權(quán)， 不得由他 人代批。經(jīng)審批的安全技術(shù)文件，實施單位必須按審批意見落實，不 得篡改審批意見。2）正常的技術(shù)作業(yè)規(guī)程 、安全技術(shù)措施必須由礦總工主 持，礦方各個職能科室、駐礦安全監(jiān)理部

21、、相關(guān)施工單位安全第一責 任人及技術(shù)負責人參加會審。3）特殊情況下安全技術(shù)措施必須由礦總工程師、駐礦安全監(jiān)理 部總監(jiān)、單位安全第一責任者同意簽字，施工人員貫徹學(xué)習簽字，措施現(xiàn)場存放備查，這要作為安全管理的重要規(guī)定，嚴格執(zhí)行。4）井下所有電焊、氧焊、氣割及其違反煤礦安全規(guī)程2012版規(guī)定而又必須處理的隱患， 必須實行一焊一割專項措施， 措施必須 由礦安全第一責任者簽字生效，并將措施帶到現(xiàn)場備查。3、安全技術(shù)管理1）安全監(jiān)理單位要監(jiān)督檢查落實安全技術(shù)管理措施的貫徹，生 產(chǎn)、施工單位在工程開工之前，必須組織全體員工認真學(xué)習技術(shù)作 業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及其有關(guān)規(guī)定。所有參加施工人員必須經(jīng) 考試、考核合

22、格后方可上崗作業(yè)， 簽字及考核成績必須附在作業(yè)規(guī)程 或安全技術(shù)措施中。2）凡是無作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施施工者，安全監(jiān)理 人員有權(quán)下達局部停工令并及時上報總監(jiān)及礦方調(diào)度室。3）違反安全技術(shù)管理規(guī)定按安全生產(chǎn)獎懲辦法予以嚴肅懲 處。第五篇、教育培訓(xùn)學(xué)習制度第一章 總則第一條 為規(guī)范項目部安全監(jiān)理培訓(xùn)學(xué)習工作，認真落實“安全 第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并 重的原則，踐行精英公司超前管理“從零開始、向零奮斗”的安全理 念，進一步提高安全監(jiān)理人員的法律意識和安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)， 特制 定本制度。第二條 本制度適用范圍：適用于山西煤礦精英安全技術(shù)服務(wù)有限公 司全體員工。第三條

23、 公司全體員工必須接受安全培訓(xùn)學(xué)習，堅持“先培訓(xùn)、 后上崗”制度。第四條 深入開展安全教育，扎實推進安全培訓(xùn)學(xué)習工作，普及 安全知識，倡導(dǎo)安全文化， 使安全培訓(xùn)工作制度化、 經(jīng)常化、科學(xué)化。第五條 按照精英公司的員工培訓(xùn)管理規(guī)定，各項目部負責本部 門員工日常培訓(xùn)制度制定，建立健全員工教育培訓(xùn)學(xué)習制度。第六條 對員工的日常培訓(xùn)內(nèi)容，應(yīng)包括：了解國家安全生產(chǎn)方 針、有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度；了解煤礦作業(yè)危險、職業(yè)危害因素； 熟悉本崗位安全監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù)； 掌握本崗位安全操作規(guī)程以及個 人防護、 避災(zāi)、自救與互救基本方法； 了解安全設(shè)施、 常見事故防范、 應(yīng)急措施等基本常識； 掌握個人勞動防護用品的

24、使用和簡單維護以及 職業(yè)病預(yù)防等知識， 具備與其從事的作業(yè)場所和工作崗位相適應(yīng)的知 識和能力。第七條 駐礦項目部按照職責，對本部門安全監(jiān)理的培訓(xùn)學(xué)習實 施管理。第八條 對作業(yè)規(guī)程安全技術(shù)措施的培訓(xùn)學(xué)習：新作業(yè)地 點在開工以前，要組織員工認真學(xué)習。學(xué)習要有點名，學(xué)習形式可多 種多樣，培訓(xùn)時間可根據(jù)安全監(jiān)理上班工作時間進行變換，在制定培 訓(xùn)學(xué)習制度時，要明確規(guī)定培訓(xùn)時間，培訓(xùn)結(jié)束要組織考試，并由員 工對授課人進行效果性、有效性評價，考試成績要記錄存檔。第二章 有關(guān)培訓(xùn)職責第九條 總監(jiān)、副總監(jiān)負責對安全監(jiān)理員的學(xué)習情況進行定期或 不定期的檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督。第十條 安全監(jiān)理的培訓(xùn)學(xué)習，要針對性地開展好

25、豐富多樣的安 全培訓(xùn)學(xué)習活動，同時按要求做好相關(guān)記錄，內(nèi)容詳實、規(guī)范，配合 公司領(lǐng)導(dǎo)做好定期檢查、考核工作。第十一條 各監(jiān)理項目部總監(jiān)負責制定培訓(xùn)學(xué)習計劃。副總監(jiān)負 責教學(xué)組織和管理工作，學(xué)員考勤、檔案管理等工作。第三章 培訓(xùn)學(xué)習、時間與內(nèi)容（ 一 ） 第十二條 各項目部每專業(yè)工程師每月必須接受一次精 英公司組織的學(xué)習考核，時間不得少于 2 個學(xué)時。（ 二） 安全監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)技能應(yīng)達到古縣“ 511 工程”要 求的 B 類安全資格證準入標準。第四章 培訓(xùn)計劃管理第十三條 編制培訓(xùn)計劃的目的：根據(jù)培訓(xùn)工作重點， 科學(xué)、合理、有效地實施員工培訓(xùn)學(xué)習工作。第十四條 培訓(xùn)計劃編制的依據(jù)：（一）培訓(xùn)

26、計劃的編制：以重視員工智力開發(fā)和提高員工的安全 意識和專業(yè)技能水平為目的， 把崗位安全知識與技能操作水平作為提 高員工素質(zhì)的一項根本任務(wù)。（二）培訓(xùn)計劃要與本監(jiān)理項目部各專業(yè)、各特點，及當前員工 素質(zhì)狀況與精英公司長遠發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來， 把員工培訓(xùn)學(xué)習效果同提高精英公司超前管理理念緊密聯(lián)系起來，切實為企業(yè)安全生產(chǎn)服 務(wù)。第十五條 培訓(xùn)計劃編制程序：員工的詳細培訓(xùn)計劃編制工作由 各項目部總監(jiān)負責，副總監(jiān)在計劃的編制過程中應(yīng)通力合作，以保證 員工培訓(xùn)計劃的實效性和實用性，并在項目部檔案文件里有備案。第五章 培訓(xùn)班管理第十六條 學(xué)習方式：分為崗前培訓(xùn)學(xué)習、安全例會培訓(xùn)學(xué)習、 業(yè)余三種。第十七條 培訓(xùn)

27、學(xué)習計劃的內(nèi)容： 1、培訓(xùn)學(xué)習計劃； 2、培訓(xùn)學(xué) 習教案； 3培訓(xùn)學(xué)習通知； 4、培訓(xùn)學(xué)習須知； 5、培訓(xùn)學(xué)習點名冊； 6、 培訓(xùn)學(xué)習效果性評估、有效性評估； 7、培訓(xùn)學(xué)習考核； 8、培訓(xùn)學(xué)習 總結(jié)計劃。第十八條 項目部員工培訓(xùn)學(xué)習的要求：員工在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守 培訓(xùn)班的規(guī)章制度，聽從培訓(xùn)管理人員的指揮，做好課程預(yù)習。要堅 持自學(xué)并做好復(fù)習。第十九條 對學(xué)員的獎懲：堅持每日一題，依照安全監(jiān)理員井下 所檢查的隱患每日抽出一題進行有效性技能測試， 安全監(jiān)理員應(yīng)積極 配合執(zhí)行。獎罰要有理有據(jù)，做出詳細記錄，原始獎罰資料要妥善保 存。獎罰標準：1、安全監(jiān)理員在培訓(xùn)學(xué)習期間，無故遲到或早退一次，罰款5元;

28、曠課一次罰款 10 元;遲到或早退累計 3 次按曠課 1次論處2、參加公司安全知識競賽被評為優(yōu)秀員工的給公司申報獎勵。第二十條 培訓(xùn)學(xué)習考勤管理：根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習的特點和學(xué)習內(nèi)容 制定不同的點名方式進行考勤。第二十一條 員工因有事不能上課，必須提前寫請假條，注明請 假原因、起止日期等。由總監(jiān)或副總監(jiān)簽字。第二十二條 培訓(xùn)結(jié)束考核：考試成績不及格可給予補考一次。第二十三條 培訓(xùn)結(jié)束前，依據(jù)培訓(xùn)效果評估辦法對教學(xué)進行 評估。第六篇、安全監(jiān)理部考核制度一、安全監(jiān)理部考核細則（公司考核）一、考核的目的強化煤礦安全監(jiān)理部責任， 加大安全監(jiān)理動態(tài)監(jiān)管力度， 全面提 高員工工作積極性和技術(shù)水平， 實現(xiàn)安全監(jiān)理工

29、作到位， 保障煤礦安 全生產(chǎn)。二、考核組織架構(gòu)考核組長：銀建國副 組 長：雷常敏、李紅霞、霍巧萍考核成員：各監(jiān)理辦總監(jiān)三、考核時間每月 25 號-28 號四、考核內(nèi)容：考核內(nèi)容分兩部分，一部分為公司單獨考核，總分 30 分；一部 分為公司與總監(jiān)共同考核，總分 70 分。公司考核部分：1、公司要求完成的各項工作情況；2、隱患排查治理及閉合管理情況；3、隱患上報及時性及與礦方溝通情況； 公司與總監(jiān)共同考核部分：1、安全監(jiān)理部內(nèi)部管理情況；2、監(jiān)理部員工培訓(xùn)教育情況；3、監(jiān)理部各類資料、臺賬記錄情況；4、監(jiān)理部專項巡查隱患情況；5、監(jiān)理部各種會議執(zhí)行情況；6、監(jiān)理部各項制度建設(shè)執(zhí)行情況；7、煤礦對監(jiān)

30、理部的評價五、評分辦法公司、各總監(jiān)對煤礦監(jiān)理部工作實行百分制考核， 量化考核標準。 本礦總監(jiān)不對自己所管監(jiān)理部考核， 由公司和其他項目部總監(jiān)對監(jiān)理 部進行打分，取平均分；公司考核部分由公司考核打分。公司考核部分評分標準：（一）公司要求完成的各項工作情況（ 10 分）；公司會議要求各監(jiān)理部完成的各項工作， 公司各部門要求各監(jiān)理 部完成的各項工作，每月的工作總結(jié)和計劃；少完成一項，扣 1 分， 共計 10 分。（二）隱患排查治理及閉合管理情況（ 10 分）；各監(jiān)理部查出的隱患條數(shù)及隱患閉合情況， 數(shù)量考核占 5 分，閉 合情況占 5分。數(shù)量考核以 300條/月為基數(shù)，少 10條扣 1分，閉合 為

31、95%為合格，少一個百分點扣 1 分。（三）隱患上報及時性及與礦方溝通情況（ 10 分）； 各監(jiān)理部隱患上報公司、雷總、煤礦情況，少一天扣一分，考核 分為 10 分，扣完為止。公司與總監(jiān)共同考核部分評分標準：（一）安全監(jiān)理部內(nèi)部管理情況（ 7 分）； 監(jiān)理項目部員工辦公、住宿衛(wèi)生、整潔、個人行為舉止，考核 2 分；監(jiān)理人員 24 小時井下監(jiān)理及旁站合理保障、隱患數(shù)量和質(zhì)量上 報合理性，考核 5 分。（二）監(jiān)理部員工培訓(xùn)教育情況（ 3 分）； 有月培訓(xùn)計劃、月培訓(xùn)記錄和月考核記錄的，少一項，扣 1 分。（三）監(jiān)理部各種資料、臺賬記錄情況（ 20 分）；1、監(jiān)理項目部考勤記錄健全完善的，得 5 分

32、?？记谟涗洸煌晟?或弄虛作假的，不得分。2、監(jiān)理部各種臺賬、記錄一致、無缺項的得 15 分，少一項或 記錄不一致的，發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分，扣完為止。（四）監(jiān)理部專項巡查隱患情況（ 15 分）；每月專項巡檢查出的隱患， 如果該監(jiān)理部以前未查出， 發(fā)現(xiàn)一條， 扣 1 分，扣完為止。（五）監(jiān)理部各種會議執(zhí)行情況（ 5 分）； 監(jiān)理部每天參加的煤礦安全會議以及組織自己員工召開的安全 監(jiān)理會議，少一次，扣 1 分，扣完為止。（六）監(jiān)理部各項制度建設(shè)執(zhí)行情況（ 10 分）；1、監(jiān)理部內(nèi)部管理制度的建設(shè)情況，要求有員工考核制度、隱 患檢查制度、內(nèi)勤管理制度、安全會議制度、員工培訓(xùn)制度等，少一 項，扣 1 分。

33、2、各項制度執(zhí)行情況的考核，發(fā)現(xiàn)一項沒執(zhí)行，扣 1 分。（七）煤礦對監(jiān)理部的評價（ 5 分）；煤礦對監(jiān)理部的評價總分除以 20 得分為準。 另外煤礦當月發(fā)生任何安全事故、 監(jiān)理部人員有任何嚴重違章違 紀行為，有任何一項， 當月考核總分為 0分，并追究相關(guān)責任人及負 責人的責任。六、考核辦法1、公司對煤礦安全監(jiān)理的考核采取月考核的方式，由公司領(lǐng)導(dǎo) 組織相關(guān)人員考核，采取現(xiàn)場核查、工作匯報（書面總結(jié)計劃）、煤 礦意見、跟蹤了解以及結(jié)合平時工作情況等多種方式進行。2、考核結(jié)果分三個等級：得分 92 分以上的為合格；得分在 87 91分為基本合格；得分在 87 分以下的為不合格。連續(xù)兩個月為不 合格或

34、年內(nèi)出現(xiàn)三次不合格，總監(jiān)下調(diào)到一般監(jiān)理員。七、獎罰辦法監(jiān)理項目部大排名第一名且考核分在 92 分以上的獎勵總監(jiān) 1000 元，副總監(jiān) 500元；監(jiān)理部大排名第一名，但考核分低于 92 分的， 不獎不罰；考核總分排名最后一名的罰總監(jiān) 1200 元，副總監(jiān) 600元。八、煤礦安全監(jiān)理的工作考核從 2014年 4 月開始執(zhí)行，試用期 為三個月。此考核辦法解釋權(quán)歸山西精英煤礦安全技術(shù)服務(wù)有限公司所有， 公司有權(quán)對其進行更改！后附：安全監(jiān)理部工作考核表二、安全監(jiān)理部內(nèi)部考核制度 為了提高安全監(jiān)理人員的個人素質(zhì)及工作能力，實事求是 地發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)理人員工作的長處、短處，把握每一位安全監(jiān)理 人員的實際工作狀況

35、，對于有突出貢獻和有創(chuàng)新能力的安全監(jiān) 理人員給予工作調(diào)動以及提薪、晉升提供客觀可靠的依據(jù)，以 保證安全監(jiān)理工作的穩(wěn)定發(fā)展需求，根據(jù)公司規(guī)定和監(jiān)理部實 際情況，特制訂監(jiān)理人員考核管理制度：一、考核的內(nèi)容：按照公司規(guī)定考核分兩大項， 安全監(jiān)理本項目部的考核 （70 分）與公司考核（ 30分）相結(jié)合。（總分 100 分）具體對安全監(jiān) 理人員的日常工作和考試成績做出評定，考核的總成績一律在 公司人力資源部備案，作為人才選拔和加薪的重要依據(jù)。 二、公司考核內(nèi)容具體按照公司考核標準要求實施。三、安全監(jiān)理項目考核內(nèi)容：安全監(jiān)理項目部考核總共分為四項：第一項：業(yè)務(wù)考試（ 40）分，考試內(nèi)容主要由煤礦安全規(guī)程

36、、 煤礦安全作業(yè)規(guī)程 、煤礦安全操作規(guī)程以及煤礦質(zhì)量 標準化規(guī)范為依據(jù)，由安全監(jiān)理項目部根據(jù)本項目部當月下 發(fā)的考試培訓(xùn)計劃制定統(tǒng)一試卷，實行月底統(tǒng)一考試。第二項：勞動紀律（ 10 分）有下列情形之一的每次扣 1 分。1、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作散漫，工作期間脫崗、空崗、睡 崗、不履行職責者，造成嚴重后果的除按照規(guī)定處理外，每次 扣當月考核分 1 分。2、遲到：指未按規(guī)定時間達到工作崗位（或作業(yè)地點）； 遲到 30 分鐘以內(nèi)的，遲到 30 分鐘以上的扣半天基本工資；遲 到一小時的扣全天工資，并每次扣發(fā)當月考核分 1 分。3、早退：指提前離開工作崗位下班；早退 3分鐘以內(nèi)， 30 分鐘以上按曠工半天

37、處理。并每次扣發(fā)當月考核分 1 分。4、開會期間不準交頭接耳，大聲喧嘩，不準吸煙，不準隨 地吐痰，按順序發(fā)言，開會期間手機必須調(diào)至震動狀態(tài)，如有 違反者每次扣當月考核 1 分。5、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的 事情。如有違反者每次扣當月考核分 1 分。6、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定 時間內(nèi)未到或早退的，視為曠工并記月考核 1 分。7、嚴格執(zhí)行好請假、銷假制度，請假外出應(yīng)向主要負責人 說好請假事由，外出歸回應(yīng)向負責人及時告知，并銷假，凡違 反規(guī)定者每次扣當月考核分 1 分。第三項：行為養(yǎng)成（ 10 分）有下列情形之一的每次扣 1 分。1、上班期間必須穿公司發(fā)放的統(tǒng)一服裝，不留胡須、長發(fā)違反 規(guī)定者每次扣當月考核