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文檔簡介

1、do not keep anything for a special occasion, because every day that you live is a special occasion.通用參考模板(頁眉可刪)12月建設(shè)策劃書 根據(jù)每個的情況不同,策劃書也是不同的,但是最終都不要離開主的框架,那么在建設(shè)前期,我們要進行市場分析,然后總結(jié)一下,形成書面報告,對建設(shè)和運營進行有計劃的指導和階段性總結(jié)都有很好的效果。策劃書一般可以按照下面的思路來進行整理,當然特殊情況要特殊對待:(我們按照門戶、企業(yè)、個人的建設(shè)來分別進行框架定位。)更多具體內(nèi)容可參考:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前奏曲:策劃九步走這本書里

2、面對策劃有詳細的描述互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前奏曲:策劃九步走目錄:1 的贏利模式的贏利模式有哪些:廣告、互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、電子商務(wù)、移動增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲。什么是好的贏利模式:百萬格子、中國化工網(wǎng)、中國香料化學網(wǎng)、ha0123、51社區(qū)的贏利模式?;閼?、招聘、九鉆模式、攜程模式、阿里媽媽、豆瓣模式、威客模式?;h笆團購模式等其他一些模式如何找到的贏利模式:發(fā)現(xiàn)你的客戶 開發(fā)你的產(chǎn)品或者服務(wù)。2 什么是策劃策劃誕生的背景策劃關(guān)鍵點:引導走向成功的因素。3 如何成為策劃人策劃人員需要做哪些工作。策劃人員需要什么樣的素質(zhì)。4 前期準備工作分析互聯(lián)網(wǎng)的市場環(huán)境,確定發(fā)展方向,分析互聯(lián)網(wǎng)的市場環(huán)境。5 如何進行互聯(lián)網(wǎng)市

3、場調(diào)查分析標桿分析哪些如何進行的分析制作互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書的關(guān)鍵點6 商業(yè)計劃書的模板第1步 確定的定位為什么要確定的定位;如何確定定位;如何確定的用戶群體。第2步 內(nèi)容策劃什么是的內(nèi)容;內(nèi)容策劃的.重要性;內(nèi)容策劃要解決的問題是什么;內(nèi)容構(gòu)架的搭建;具體產(chǎn)品的規(guī)則和流程。第3步 設(shè)計策劃為什么要研究設(shè)計;設(shè)計策劃要解決什么問題;確定整體風格的關(guān)鍵點;確定網(wǎng)頁的表現(xiàn)方式。第4步 易用性策劃易用性是什么?它有什么重要意義;易用性的關(guān)鍵點。第5步 技術(shù)策劃技術(shù)策劃的重要性;技術(shù)策劃主要做什么;程序策劃;會員管理;數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計;運行的基儲選擇合適的服務(wù)器、編程語言及數(shù)據(jù)庫、的接入方式、安全防范。第6步 建立策劃文檔策劃實用文檔有哪些,確立規(guī)范文檔的必要性,主要有哪些實用文檔,菜單結(jié)構(gòu)圖,網(wǎng)頁文件目錄結(jié)構(gòu),為什么需要網(wǎng)頁文件目錄結(jié)構(gòu)文檔;產(chǎn)品流程文檔、產(chǎn)品的規(guī)則文檔、設(shè)計基調(diào)文檔、頁面模型圖、制作網(wǎng)頁模型圖。第7步 項目實施計劃項目的實施計劃,任務(wù)的分解,資源的匹配,的測試和上線,測試主要包括哪些方面,的上線。第8步 的推廣策劃為什么要推廣?如何推廣?目前的主要推廣方式有哪些:搜索引擎推廣、社區(qū)營銷式的推廣、商業(yè)資源合作推廣、病毒營銷式的推廣、線下的推廣、其他形式的推廣。第9步 運營策劃運營的重要性,運營主要做什么呢?對運行的整體情況進行把脈,根據(jù)整體戰(zhàn)略

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