專業(yè)化育苗工作考核辦法_9384.doc

1、昭陽區(qū)守望彩云煙草專業(yè)合作社2014年專業(yè)化育苗工作考核法辦培育壯苗，為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是合作社專業(yè)化育苗工作的重要目標(biāo)，為確保專業(yè)化育苗各項(xiàng)工作落到實(shí)處，提高育苗素質(zhì)，根據(jù)雙方簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書，特制定 2014 年專業(yè)化育苗工作考核辦法。一、考核組織機(jī)構(gòu)為確保 2014 年專業(yè)化育苗工作落到實(shí)處，合作社成立專業(yè)化育苗工作考核組。組長： 馬永國（合作社理事）副組長：李興州（轄區(qū)煙站副站長）成員：合作社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)相關(guān)人員、煙草公司相關(guān)人員和社員代表。二、考核辦法結(jié)合合作社育苗工場(chǎng)實(shí)際，采用日常隨機(jī)抽查和重點(diǎn)檢查的方式進(jìn)行考核。日常隨機(jī)抽查指合作社考核組成員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，每次按單

2、項(xiàng)得分的 10%計(jì)扣；重點(diǎn)檢查由煙草公司和合作社根據(jù)育苗進(jìn)展情況，分階段組織檢查，每次檢查合作社育苗工場(chǎng)，然后取育苗工場(chǎng)的平均值為本專業(yè)隊(duì)評(píng)分。兩種檢查綜合結(jié)果為最后得分。三、考核內(nèi)容（一）組織管理（ 13 分）1. 育苗制度健全（ 4 分）。（1）要求育苗隊(duì)有完善的工資方案，育苗專業(yè)隊(duì)隊(duì)長是育苗工作的第一責(zé)任人，并明確人員分配和責(zé)任。（2）制定育苗考核管理辦法。（3）有配套的育苗管理協(xié)議，明確雙方的責(zé)任。（4）要求各環(huán)節(jié)的考核痕跡清晰、資料完備。2. 技術(shù)服務(wù)到位（ 4 分）。每個(gè)棚都必須有明確的技術(shù)人和責(zé)任人，足額配備苗棚管理人員。合作社指定的技術(shù)人員常到育苗工場(chǎng)做好育苗技術(shù)指導(dǎo)工作。如出

3、現(xiàn)育苗管理人員技術(shù)指導(dǎo)不到位，經(jīng)常犯原則性的錯(cuò)誤，技術(shù)明顯存在問題的，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣 1 分。13. 痕跡管理到位（ 5 分）。從播種至成苗整個(gè)育苗期間認(rèn)真進(jìn)行管理記錄工作，記錄育苗期間的溫度、濕度；煙苗生長發(fā)育時(shí)期及病蟲害發(fā)生情況；播種、施肥、打藥、間苗補(bǔ)苗、剪葉等農(nóng)事操作過程。出現(xiàn)記錄不全的，缺少一項(xiàng)扣一分，扣完 5 分為止。（二）育苗前準(zhǔn)備工作（ 10 分）1. 育苗物資準(zhǔn)備工作（ 2 分）。育苗前，必須清理育苗周邊環(huán)境，徹底清除雜草和殘茬，全面完成育苗場(chǎng)地的準(zhǔn)備工作，基質(zhì)、種子等所有育苗物資必須全部就位。2. 育苗設(shè)施及場(chǎng)地的消毒（ 6 分）。（1）按照漂浮育苗技術(shù)規(guī)程對(duì)棚室內(nèi)外進(jìn)行消毒，

4、主要包括對(duì)地面、棚膜、空氣、水體消毒。對(duì)存在隱患的地方用5%石灰水消毒，再撒上石灰；地面消毒配合噴用殺蟲劑。（2）育苗用的工具物資要嚴(yán)格消毒。（3）舊漂盤消毒在育苗前一周內(nèi)進(jìn)行，消毒完成后清洗備用。發(fā)現(xiàn)消毒不到位一項(xiàng)扣1 分，直到扣完為止。3. 育苗用水準(zhǔn)備（ 2 分）。育苗用水禁止使用被污染的水，要求：水深 143漂白粉消毒，然后閉棚20 小時(shí)以上增溫。15cm，放完水后每 m15 20g（三）播種至出苗期（ 20 分）1. 裝盤播種（ 3 分）。拌合基質(zhì)水分均勻、適中，裝盤后基質(zhì)松緊適宜，盤面不留多余基質(zhì)，整體清潔衛(wèi)生，升水情況良好。2. 育苗管理（ 7 分）。（1）按照昭通市漂浮育苗技術(shù)

5、操作規(guī)程要求選擇指揮棚，規(guī)范掛放溫濕度計(jì)，做好溫濕度管理； （2）及時(shí)卷、放遮陽網(wǎng)和兩側(cè)棚膜，有效調(diào)控溫濕度及光照強(qiáng)度，防蟲網(wǎng)覆蓋嚴(yán)實(shí)；（3）肥水管理到位。育苗池內(nèi)水位保持 10cm左右， 3050%的種子出苗時(shí)及時(shí)追施第一次營養(yǎng)液肥；3. 出苗情況（ 10 分）。出苗率達(dá) 90%以上的得 10 分，出苗率 85 90%得 8分，出苗率 80 85%得 6 分， 7580%得 4 分，低于 75%的不得分。( 四) 出苗期至 56 葉期（15 分）1. 溫濕度管理（ 4 分）。大十字期前，以調(diào)節(jié)遮陽網(wǎng)為主，輔以開閉棚膜，注意增溫保濕。大十字期后，以開閉棚膜為主，輔以調(diào)節(jié)遮陽網(wǎng)。當(dāng)?shù)诙嫒~撐開

6、后逐漸放開遮陽網(wǎng)，使苗上 5cm處氣溫保持在 28 32。操作不規(guī)范導(dǎo)致灼傷直接扣 3 分。22. 施肥管理（ 3 分）。煙苗大十字期至貓耳期（播種后 4045 天）及時(shí)兌施第二次營養(yǎng)液肥。3. 第一次剪葉（ 4 分）。當(dāng)煙苗生長至 5-6 片葉，莖桿高 45cm，葉片相互搭接遮蔭，開始第一次剪葉；剪葉位置距生長點(diǎn)上34cm，剪去最大葉的30-50%，不剪傷心葉和過度修剪。4. 煙苗長勢(shì)（ 4 分）：生長整齊、健壯，無病蟲害，葉色淡綠，煙苗生長勢(shì)強(qiáng)的得滿分。（五）剪葉、煉苗至成苗期（ 25 分）1. 剪葉操作（8 分）。堅(jiān)持按照“前促、中穩(wěn)、后控”的原則及時(shí)進(jìn)行煙苗剪葉，剪葉工具消毒到位，剪葉

7、控制在 45 次，剪葉操作規(guī)范得 8 分。發(fā)現(xiàn)剪葉不及時(shí)扣 1.5 分，剪葉次數(shù)達(dá)不到要求扣 1.5 分，剪葉過程中消毒不認(rèn)真扣 2 分，剪葉質(zhì)量達(dá)不到要求（如剪葉過度等）扣 1.5 分，剪出的煙葉不及時(shí)清理、衛(wèi)生條件差的扣1.5 分。2. 煉苗（2 分）。在第 2-3 次剪葉后，應(yīng)逐步對(duì)煙苗進(jìn)行煉苗，白天加大門窗的打開幅度，延長開窗時(shí)間，夜晚蓋膜保溫；移栽前5 7 天，小棚揭除遮陽網(wǎng)、棚膜，覆蓋尼龍網(wǎng)，大棚揭除遮陽網(wǎng)，打開全部通風(fēng)口但保留防蟲網(wǎng)進(jìn)行煉苗，以增強(qiáng)煙苗抗逆性。3. 煙苗成苗率、壯苗率（ 15 分）。在考核檢查中隨機(jī)選取3 個(gè)育苗池，每個(gè)育苗池選5 盤，稱重，并調(diào)查每盤的存苗數(shù)，按

8、照成苗標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出平均成苗率；每個(gè)棚隨機(jī)選1 盤，測(cè)量 10株煙苗的莖粗、莖高，算出平均莖粗、莖高值，結(jié)合壯苗標(biāo)準(zhǔn)（苗齡、功能葉、葉色、根系、莖桿韌性等特性），計(jì)算出壯苗率。煙苗成苗率達(dá) 90%以上，壯苗率達(dá) 85%以上得 15 分；成苗率達(dá) 85 90%，壯苗率達(dá) 80-85%以上的扣 2 分；成苗率達(dá) 8085%，壯苗率達(dá) 75-80%以上的扣 4 分；成苗率低于 80%，壯苗率低于 75%的不得分，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。（六）供苗管理（ 2 分）3按合同簽訂株數(shù)足額供給煙農(nóng)煙苗，對(duì)剩余煙苗嚴(yán)格按照專賣監(jiān)管管理程序進(jìn)行銷毀。（七）成本控制（ 15 分）專業(yè)隊(duì)要認(rèn)真記錄在育苗過程中各種費(fèi)用的

9、開支情況，做好育苗成本管理工作。督促各育苗片區(qū)嚴(yán)格按照育苗技術(shù)規(guī)范管理，該用的物資必須要用，該節(jié)約的要節(jié)約，避免浪費(fèi)；控制好平池、裝盤、播種、間苗、排苗、剪葉等各育苗管理成本。四、考核相關(guān)要求1. 考核必須堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則。把考核內(nèi)容和各項(xiàng)工作落實(shí)作為考核的主要目標(biāo)，準(zhǔn)確了解各項(xiàng)工作措施和科技措施的落實(shí)情況，以事實(shí)為依據(jù)，做出客觀公正的評(píng)價(jià)，提出整改意見。2. 按考核量化評(píng)分表全面量化考核，在聽取專業(yè)隊(duì)匯報(bào)的同時(shí)，深入村、社、農(nóng)戶和實(shí)地檢查了解，保證考核結(jié)果的真實(shí)性。3. 考核結(jié)束后，集中整理匯總，分析目前存在的問題和下步需抓好的工作，并將考核結(jié)果和整改意見進(jìn)行通報(bào)。4. 每人繳納

10、風(fēng)險(xiǎn)金 1000.00 元，待育苗結(jié)束，根據(jù)考核結(jié)果返還。五、考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲考核得分在 95 分以上的，合作社按照目標(biāo)責(zé)任書約定，全額核銷育苗專業(yè)隊(duì)管理成本，返還保證金。考核得分在90-95 分的，全額核銷育苗專業(yè)隊(duì)管理成本，按照每盤 0.1 元按比例懲扣，在保證金中懲扣；考核得分在 90 分以下的，不予全額核銷育苗專業(yè)隊(duì)管理成本，懲扣所有保證金。昭通市昭陽區(qū)金葉煙草專業(yè)合作社年月日4附件 5昭陽區(qū)布嘎金葉煙草專業(yè)合作社專業(yè)化育苗成本核算構(gòu)成表項(xiàng)目單位大棚租地費(fèi)元/ 畝/年大棚建設(shè)費(fèi)元/m2大棚維修費(fèi)元 / 棚電動(dòng)剪葉機(jī)（軌道式）元 / 臺(tái)裝盤播種機(jī)元 / 臺(tái)小計(jì)籽種元 / 袋基質(zhì)元 / 袋營

11、養(yǎng)液肥元 /公斤漂盤（ 504 孔）元 / 個(gè)漂盤（ 160 孔）元 / 個(gè)棚池膜元 /公斤棚頂膜元 /公斤防蟲網(wǎng)元 / m2遮陽網(wǎng)元 / m2消毒劑及病毒病防治元 / 棚其它工具元 / 棚水電費(fèi)元 / 棚裝盤及播種工時(shí)費(fèi)（機(jī)械）元 /盤排苗工時(shí)費(fèi)元 /盤剪葉工時(shí)費(fèi)（ 4 次）元 /盤清洗漂盤工時(shí)費(fèi)元 /盤其它臨時(shí)用工費(fèi)元 / 棚管護(hù)工時(shí)費(fèi)元 / 棚小計(jì)總計(jì)單價(jià)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)棚金額（元）18000.35401302002600240124019001126.6750000171.433578.167343851.88414.45.0830152.43.38370416.874.688161272.9

12、612.717215.914.5361742.2812091.21.38240165.6111.51111.53013015511550.33701110.83702960.13264326.40.21186237.2115111551015105233.438811.53備注核算實(shí)體標(biāo)準(zhǔn)大棚年度土地租金標(biāo)準(zhǔn)大棚固定資產(chǎn)折舊（十年）標(biāo)準(zhǔn)大棚年度維修費(fèi)用合作社剪葉機(jī)械固定資產(chǎn)折舊（五個(gè)棚、三年）播種機(jī)械固定資產(chǎn)折舊（70 個(gè)棚、十年）每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)棚固定資產(chǎn)成本按照 2013年物資價(jià)格核算按照 2013年物資價(jià)格核算按照 2013年物資價(jià)格核算按三年折舊按三年折舊按照 2013年物資價(jià)格核算按三年折舊

13、按三年折舊按二年折舊按照 2013年物資價(jià)格核算育苗專業(yè)隊(duì)螺絲刀、水桶、剪刀、鐵絲進(jìn)行費(fèi)用核算進(jìn)行費(fèi)用核算進(jìn)行費(fèi)用核算進(jìn)行費(fèi)用核算進(jìn)行費(fèi)用核算拔苗、病害防治、搬運(yùn)、運(yùn)輸?shù)劝ㄊ匦l(wèi)、日常管理每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)棚管理成本每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)棚育苗成本5項(xiàng)目單位固定資產(chǎn)成本元/ 株元/ 畝育苗管理凈成本元/ 株元/ 畝育苗發(fā)生成本元/ 畝專業(yè)隊(duì)育苗管理效益元/ 畝育苗總成本元/ 畝元/ 株昭陽區(qū)布嘎金葉煙草專業(yè)合作社專業(yè)化育苗成本核算匯總表金額（元）核算依據(jù)0.027根據(jù)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)棚固定資產(chǎn)成本，按照130560 株核算32.89根據(jù)單株煙苗固定資產(chǎn)成本，按每畝1200 株煙苗核算0.040根據(jù)每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)棚育苗管理成本，按照130560 株核算48.10根據(jù)單株煙苗管理成本，按每畝 1200 株煙苗核算80.99育苗管理實(shí)際發(fā)生成本 =固定資產(chǎn)成本 +育苗管理凈成本1.50根據(jù)社員代表大會(huì)通過價(jià)格82.49育苗總成本 =育苗