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1、“長安何處在?只在馬蹄下?!币患径鹊耐緺I銷工作業(yè)已結(jié)束,我行在各項重大指標上取得了驕人的戰(zhàn)績,但輝煌已屬過去,機遇與挑戰(zhàn)依舊持續(xù)。為此,4月12日晚,萬行長主持召開了支行班子成員會議。會議中萬行長對一季度的工作作了全面的總結(jié),同時也傳達了市分行黨委在“經(jīng)濟形式分析會”中的講話精神。萬行長在會上強調(diào):目前,隨著金融市場竟爭日趨激烈,金融機構(gòu)之間設備日趨同性化,服務不斷同質(zhì)化。支行雖然一直來保持著總體良好的發(fā)展勢頭,但我行一方面面臨著同業(yè)競爭的巨大壓力,同時也面臨著業(yè)務發(fā)展不平衡,基礎管理仍需不斷提高的重要問題。為此,如何保持建行又好又好的發(fā)展成為當前我行面臨的重要主題。會議中,萬行長對外部營銷
2、工作進行的部署和安排,指出,未來我行業(yè)務發(fā)展的重點仍舊是存款,加快存款營銷力度,搶占市場分額是當前各項工作的重中之重。同時,萬行長對我行的服務工作進行的指導,對員工綜合素質(zhì)的提高作了動員,對產(chǎn)品營銷過程中出現(xiàn)的短缺提出了針對性的建議。相信,在以萬行長為代表的支行領導班子的帶領下,建行的業(yè)務發(fā)展將如芝麻開花,節(jié)節(jié)高升!4月12日晚,萬行長主持召開了支行班子成員會議。會議中萬行長對一季度的工作作了全面的總結(jié),同時也傳達了市分行黨委在“經(jīng)濟形式分析會”中的講話精神。萬行長在會上強調(diào):目前,隨著金融市場竟爭日趨激烈,金融機構(gòu)之間設備日趨同性化,服務不斷同質(zhì)化。支行雖然一直來保持著總體良好的發(fā)展勢頭,但
3、我行一方面面臨著同業(yè)競爭的巨大壓力,同時也面臨著業(yè)務發(fā)展不平衡,基礎管理仍需不斷提高的重要問題。為此,如何保持建行又好又好的發(fā)展成為當前我行面臨的重要主題。一、要繼續(xù)組織宣傳外部營銷,把建行的品牌深入到的每個居民。會議中萬行長對王行長組織的外部營銷工作作出了肯定,對龐行長身先士卒的率隊營銷給予了高度評價,同時鼓勵其它外出營銷小組成員充分發(fā)揮自己的聰明才智,積思廣益,眾志成城,讓人把建行當成自己的銀行。增強客戶對支行的認同感和親切感。二、要加強對客戶存款的營銷力度。存款是銀行的血液,沒有存款,銀行業(yè)務的發(fā)展就是無源之水,無本之木。萬行長在會議上對銀行的存款的重要性作了深刻的闡述和說明,同時要求員
4、工要高度重視我行現(xiàn)在面臨的金融環(huán)境,保持對市場的高度敏感性,把個人存款納入到員工的績效考核中去,提高員工的積極性和主動性,把支行的存款業(yè)務做大做強。從而帶動我行其它相關業(yè)務的展開。三、加強對服務的監(jiān)督和管理,提高客戶對我行的認同感。一季席,我行服務暗訪成績波動很大,說明我行員工的服務流程尚不勞固,優(yōu)質(zhì)服務意識模糊,業(yè)務分工不明,是我們需要大力改進的地方。為此,我們要保持集體榮譽感,精成團結(jié),敬業(yè)愛崗,把我們的服務工作落實到實處。四、加強業(yè)務學習,保持與時俱進。針對我行服務效率持續(xù)較低,會計稽核問題依舊存在的現(xiàn)象進行了動員。號召全行員工在行內(nèi)形成一種學習氛圍,不斷提高個人業(yè)務技能,加強對新業(yè)務,新知識的總結(jié)和學習,全面提高員工個人素質(zhì)。為建行基礎業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的力量。五、要加強黨風廉政建設。進一步深入開展干部作風效能建設,以優(yōu)良的黨風促進政風帶動行風,為建行的加快發(fā)展營造良好環(huán)境。認真落實黨風廉政建設責任制,重點圍繞行為排查,行為規(guī)范,制度監(jiān)督,努力營造風清氣正的領導干部隊伍。為
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