鐵運(yùn)公司開(kāi)展十二五建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

1、鐵運(yùn)公司開(kāi)展十二五建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案鐵運(yùn)公司開(kāi)展十二五建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案鐵運(yùn)公司開(kāi)展十二五建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案:2011-2-12 16:17:17為全面落實(shí)集團(tuán)公司、公司二屆三次職工會(huì)員代表大會(huì)精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，大力推進(jìn)公司改革與發(fā)展。按照集團(tuán)公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，公司勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)決定，從2011年起連續(xù)五年開(kāi)展“十二五建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，具體競(jìng)賽方案如下:一、指導(dǎo)思想以黨的十七屆五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效年”活動(dòng)為主線，圍繞公司中心工作，突出生產(chǎn)優(yōu)先、效率優(yōu)先，全面提升公司管理、效益、安全、科技、服務(wù)

2、工作的水平，充分發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造精神，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)約節(jié)能和建設(shè)平安鐵運(yùn)的先鋒，不斷增強(qiáng)公司發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司全力建設(shè)全國(guó)港口一流企業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。二、主要內(nèi)容今年是“十二五建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽第一年，要在總結(jié)過(guò)去三年勞動(dòng)競(jìng)賽成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，積極探索與“五創(chuàng)新”勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的有效結(jié)合方式，不斷創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容和形式，確保、信號(hào)等設(shè)備的完好是保證行車(chē)安全，提高運(yùn)輸效率的關(guān)鍵因素之一。機(jī)務(wù)段、工務(wù)段、電務(wù)段以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，最大限度減少設(shè)備故障的次數(shù)。加強(qiáng)對(duì)維修人員的培訓(xùn)，不斷提高維修能力和

3、處理突發(fā)故障的搶修能力，最大限度地縮短因維修、搶修而造成的“天窗”時(shí)間，保證鐵路運(yùn)輸?shù)母咝惩ā?、機(jī)務(wù)段維修車(chē)間、工務(wù)段、電務(wù)段、物流中心車(chē)輛檢修車(chē)間，開(kāi)展以“修舊利廢”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽。4、在機(jī)務(wù)段乘務(wù)員、物流中心裝載機(jī)司機(jī)崗位中，要繼續(xù)開(kāi)展以單班單機(jī)核算為主要內(nèi)容的“節(jié)能降耗”勞動(dòng)競(jìng)賽。5、物流中心、*商務(wù)公司、工程公司，開(kāi)展以開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)品牌為主要內(nèi)容的“降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽，向市場(chǎng)要效益。（二）扎實(shí)開(kāi)展“五創(chuàng)新”勞動(dòng)競(jìng)賽“五創(chuàng)新”勞動(dòng)競(jìng)賽貫穿全年工作，由各對(duì)口科室牽頭組織，以“效益創(chuàng)新、安全創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新”為主要內(nèi)容，進(jìn)一步完善勞動(dòng)競(jìng)賽的制度與規(guī)定，調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)新的積極

4、性、主動(dòng)性。各對(duì)口科室每半年要對(duì)“五創(chuàng)新”勞動(dòng)競(jìng)賽情況進(jìn)行自查，并將自查情況報(bào)送公司工會(huì)。（三）結(jié)合崗位練兵和培訓(xùn)，繼續(xù)開(kāi)展職工技術(shù)比賽職工技術(shù)比賽分為集團(tuán)公司級(jí)和公司級(jí)技術(shù)比賽，公司級(jí)技術(shù)比賽以各單位自行組織為主。今年，公司第二十三屆職工技術(shù)比賽將從4月份開(kāi)始，與日常練兵、與職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)相結(jié)合，分期、分批開(kāi)展，持續(xù)到10月份，使職工技術(shù)比賽活動(dòng)貫穿全年工作，形成常態(tài)化。從中選取有代表性的、在港口生產(chǎn)建設(shè)中有共性的工種和專(zhuān)業(yè)，參加集團(tuán)公司級(jí)職工技術(shù)比賽。公司級(jí)職工技術(shù)比賽以解決生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、技術(shù)等方面的難題為主，重點(diǎn)在基層。要不斷擴(kuò)大參賽面，今年將嘗試在機(jī)關(guān)部分專(zhuān)業(yè)崗位中，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽

5、活動(dòng)，提高管理人員的工作能力。要在做好個(gè)人比賽的同時(shí)，大力支持、鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)比賽。去年，車(chē)站調(diào)車(chē)員和電務(wù)段信號(hào)工比賽，分別進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目比賽，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)，比賽形式新穎，效果明顯。今年，要繼續(xù)借鑒經(jīng)驗(yàn)，支持、鼓勵(lì)各單位勇于創(chuàng)新，不斷嘗試新方法，增強(qiáng)技術(shù)比賽的效果。另外，堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的原則，將嘗試邀請(qǐng)萊鋼運(yùn)輸部工務(wù)段與公司工務(wù)段聯(lián)合開(kāi)展某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)比賽，選派部分員工到*鐵運(yùn)公司參加職工技術(shù)比賽，加強(qiáng)員工之間的技術(shù)交流，促進(jìn)員工技能提升。（四）積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)結(jié)合公司開(kāi)展的“感恩于責(zé)任、務(wù)實(shí)與創(chuàng)新、和諧與共贏”主題教育活動(dòng)，在4月份開(kāi)展“降本增效”合理化建議征集活動(dòng)。要嚴(yán)格按

6、照合理化建議標(biāo)準(zhǔn)工作流程，重點(diǎn)做好合理化建議的宣傳動(dòng)員、征集評(píng)審、表彰獎(jiǎng)勵(lì)和組織實(shí)施工作。對(duì)提出的優(yōu)秀合理化建議，相關(guān)單位和科室要廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與到活動(dòng)中來(lái)，切實(shí)做好合理化建議的落實(shí)工作，真正發(fā)揮合理化建議活動(dòng)的作用，維護(hù)好職工提合理化建議的積極性和創(chuàng)造性，為職工參與企業(yè)管理，參與創(chuàng)新搭建平臺(tái)。（五）廣泛開(kāi)展以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”為主要內(nèi)容的“五小”技術(shù)活動(dòng)，積極參加*市開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果活動(dòng)，把蘊(yùn)藏在職工中的智慧和創(chuàng)造力充分發(fā)掘出來(lái)。（六）根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，公司工會(huì)將和安監(jiān)科一起繼續(xù)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，積極參加全國(guó)水運(yùn)系統(tǒng)船舶、班組安全競(jìng)賽活動(dòng)。三、總體要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各單