第16章 項(xiàng)目信息管理與項(xiàng)目管理支持系統(tǒng)

1、 第第 16 章章 項(xiàng)目信息管理項(xiàng)目信息管理 v16.1 v16.2 項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容及組織規(guī)劃項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容及組織規(guī)劃 v16.3 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) v16.4 項(xiàng)目管理軟件介紹項(xiàng)目管理軟件介紹 第第1616章章 項(xiàng)目信息管理項(xiàng)目信息管理 v16.1.1 項(xiàng)目信息項(xiàng)目信息 v16.1.2 項(xiàng)目信息管理項(xiàng)目信息管理 16.1 16.1.1 項(xiàng)目信息項(xiàng)目信息是指報(bào)告、數(shù)據(jù)、計(jì)劃、安排、技術(shù)文件、是指報(bào)告、數(shù)據(jù)、計(jì)劃、安排、技術(shù)文件、 會(huì)議等與項(xiàng)目具有聯(lián)系的各種信息。會(huì)議等與項(xiàng)目具有聯(lián)系的各種信息。 1 1項(xiàng)目信息的表現(xiàn)形式項(xiàng)目信息的表現(xiàn)形式 （1 1）書(shū)面材料）書(shū)面

2、材料 （2 2）個(gè)別談話）個(gè)別談話 （3 3）集體口頭形式）集體口頭形式 （4 4）技術(shù)形式）技術(shù)形式 2項(xiàng)目信息的特點(diǎn)項(xiàng)目信息的特點(diǎn) （1 1）信息量大。）信息量大。 （2 2）系統(tǒng)性強(qiáng)。）系統(tǒng)性強(qiáng)。 （3 3）傳遞障礙多。）傳遞障礙多。 （4 4）信息反饋滯后。）信息反饋滯后。 3項(xiàng)目信息的分類項(xiàng)目信息的分類 （1）進(jìn)度控制信息）進(jìn)度控制信息 （2）質(zhì)量控制信息）質(zhì)量控制信息 （3）合同管理信息）合同管理信息 （4）費(fèi)用控制信息）費(fèi)用控制信息 （5）項(xiàng)目其他信息）項(xiàng)目其他信息 16.1.1 16.1.2 項(xiàng)目信息管理項(xiàng)目信息管理 項(xiàng)目信息管理項(xiàng)目信息管理是指對(duì)項(xiàng)目信息的收集、整理、處理、是

3、指對(duì)項(xiàng)目信息的收集、整理、處理、 儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱，也就是把項(xiàng)儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱，也就是把項(xiàng) 目信息作為管理對(duì)象進(jìn)行管理。目信息作為管理對(duì)象進(jìn)行管理。 項(xiàng)目信息管理的目的就是根據(jù)項(xiàng)目信息的特點(diǎn)，項(xiàng)目信息管理的目的就是根據(jù)項(xiàng)目信息的特點(diǎn)， 有計(jì)劃地組織信息溝通，以保證決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確有計(jì)劃地組織信息溝通，以保證決策者能及時(shí)、準(zhǔn)確 獲得相應(yīng)的信息。獲得相應(yīng)的信息。 以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代信息處理技術(shù)在項(xiàng)目管理以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代信息處理技術(shù)在項(xiàng)目管理 中的應(yīng)用，為大型項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和中的應(yīng)用，為大型項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和 實(shí)施提供了全新的信息

4、管理理念、技術(shù)支撐平臺(tái)和全實(shí)施提供了全新的信息管理理念、技術(shù)支撐平臺(tái)和全 面解決方案。面解決方案。 16.2 項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi) 容及組織規(guī)劃容及組織規(guī)劃 v16.2.1 項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容 v16.2.2 項(xiàng)目信息管理的組織規(guī)劃項(xiàng)目信息管理的組織規(guī)劃 v16.2.3 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的信息收集和分析項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的信息收集和分析 16.2.1項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容項(xiàng)目信息管理的主要內(nèi)容 項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)有兩種類型：人工管理信息項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)有兩種類型：人工管理信息 系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目信息管理的主要系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目信息管

5、理的主要 內(nèi)容有內(nèi)容有: : 1項(xiàng)目信息收集項(xiàng)目信息收集 2項(xiàng)目信息的加工項(xiàng)目信息的加工 3項(xiàng)目信息傳遞項(xiàng)目信息傳遞 16.2.2 項(xiàng)目信息管理的組織規(guī)劃項(xiàng)目信息管理的組織規(guī)劃 項(xiàng)目信息管理組織機(jī)構(gòu)的規(guī)劃原則主要有：項(xiàng)目信息管理組織機(jī)構(gòu)的規(guī)劃原則主要有： 1限額以上的大型項(xiàng)目在項(xiàng)目概念階段的組織和資源規(guī)劃中必限額以上的大型項(xiàng)目在項(xiàng)目概念階段的組織和資源規(guī)劃中必 須設(shè)立專門的信息管理機(jī)構(gòu)，部門名稱可以叫項(xiàng)目信息中心或項(xiàng)須設(shè)立專門的信息管理機(jī)構(gòu)，部門名稱可以叫項(xiàng)目信息中心或項(xiàng) 目信息辦公室。目信息辦公室。 2成立以項(xiàng)目總經(jīng)理為核心的項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以項(xiàng)目總經(jīng)理為核心的項(xiàng)目信息管理

6、系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組， 統(tǒng)一規(guī)劃部署項(xiàng)目信息化工作，設(shè)立項(xiàng)目信息總監(jiān)或項(xiàng)目總信息統(tǒng)一規(guī)劃部署項(xiàng)目信息化工作，設(shè)立項(xiàng)目信息總監(jiān)或項(xiàng)目總信息 師。師。 3在項(xiàng)目的計(jì)劃、財(cái)務(wù)、合同、物資、檔案、質(zhì)量、辦公室等在項(xiàng)目的計(jì)劃、財(cái)務(wù)、合同、物資、檔案、質(zhì)量、辦公室等 職能部門設(shè)立部門級(jí)項(xiàng)目信息員。職能部門設(shè)立部門級(jí)項(xiàng)目信息員。 4單位從總預(yù)備費(fèi)或辦公管理費(fèi)用中列支計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、單位從總預(yù)備費(fèi)或辦公管理費(fèi)用中列支計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、 項(xiàng)目管理軟件等采購(gòu)費(fèi)用。項(xiàng)目管理軟件等采購(gòu)費(fèi)用。 16.2.3 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的信息項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的信息 收集和分析收集和分析 1項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，要

7、收集關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況的信息以項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，要收集關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況的信息以 及項(xiàng)目的完成情況，并且向項(xiàng)目利益相關(guān)者、項(xiàng)目組成員、及項(xiàng)目的完成情況，并且向項(xiàng)目利益相關(guān)者、項(xiàng)目組成員、 管理層及其他相關(guān)方面作報(bào)告。還要在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目未管理層及其他相關(guān)方面作報(bào)告。還要在此基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目未 來(lái)的進(jìn)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。來(lái)的進(jìn)展情況進(jìn)行預(yù)測(cè)。 項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告一般包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、費(fèi)用、項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告一般包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、費(fèi)用、 技術(shù)狀態(tài)等方面的執(zhí)行狀態(tài)，以及對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。技術(shù)狀態(tài)等方面的執(zhí)行狀態(tài)，以及對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。 項(xiàng)目管理進(jìn)展報(bào)告的例子見(jiàn)表項(xiàng)目管理進(jìn)展報(bào)告的例子見(jiàn)表16.1和表和表16.2。

8、 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目編號(hào) 關(guān)鍵問(wèn)題關(guān)鍵問(wèn)題是是否否 任務(wù)范圍有變化嗎？任務(wù)范圍有變化嗎？ 超過(guò)目標(biāo)日期了嗎？超過(guò)目標(biāo)日期了嗎？ 估算有問(wèn)題嗎？估算有問(wèn)題嗎？ 有技術(shù)問(wèn)題嗎？有技術(shù)問(wèn)題嗎？ 有評(píng)審問(wèn)題嗎？有評(píng)審問(wèn)題嗎？ 對(duì)跟蹤項(xiàng)目的解釋：對(duì)跟蹤項(xiàng)目的解釋： 下一周任務(wù)計(jì)劃：下一周任務(wù)計(jì)劃： 問(wèn)題和辦法：?jiǎn)栴}和辦法： 完成人：完成人：日期：日期：評(píng)審人評(píng)審人/ /日期：日期： 表表16.1 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告1 表表16.2 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告2 項(xiàng)目管理報(bào)告項(xiàng)目管理報(bào)告: :項(xiàng)目號(hào)項(xiàng)目號(hào): : 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱: :報(bào)告日期報(bào)告日期: : 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理: :項(xiàng)目報(bào)告數(shù)項(xiàng)

9、目報(bào)告數(shù): : 是是否否狀態(tài)總結(jié)狀態(tài)總結(jié) 1 1實(shí)際進(jìn)度超過(guò)實(shí)際進(jìn)度超過(guò)10%10%嗎？嗎？ 2 2以投入工作時(shí)間加未完成工作的計(jì)劃時(shí)間超計(jì)劃以投入工作時(shí)間加未完成工作的計(jì)劃時(shí)間超計(jì)劃 時(shí)間的時(shí)間的10%10%嗎？嗎？ 3 3完成任務(wù)的數(shù)量超計(jì)劃的完成任務(wù)的數(shù)量超計(jì)劃的10%10%嗎？嗎？ 4 4提交物能滿足性能要求嗎？提交物能滿足性能要求嗎？ 5 5項(xiàng)目能按時(shí)交貨嗎？項(xiàng)目能按時(shí)交貨嗎？ 6 6滿足用戶的要求嗎？滿足用戶的要求嗎？ 7 7與用戶的關(guān)系被接受了嗎？與用戶的關(guān)系被接受了嗎？ 8 8附上職員工作總結(jié)、資源計(jì)劃總結(jié)、累計(jì)完成任附上職員工作總結(jié)、資源計(jì)劃總結(jié)、累計(jì)完成任 務(wù)總結(jié)報(bào)告了嗎？

10、務(wù)總結(jié)報(bào)告了嗎？ 人員配備狀況人員配備狀況: : 技術(shù)狀況技術(shù)狀況: : 任務(wù)完成估測(cè)任務(wù)完成估測(cè): : 附上的用戶進(jìn)度報(bào)告附上的用戶進(jìn)度報(bào)告: : 審批審批 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理: : 日期日期: : 在獲取項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)信息的過(guò)程中，要用到多在獲取項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)信息的過(guò)程中，要用到多 種工具和技術(shù)種工具和技術(shù), ,包括：包括： （1）一般管理技能）一般管理技能 （2）產(chǎn)品所需的技能和知識(shí)）產(chǎn)品所需的技能和知識(shí) （3）工作授權(quán)體系）工作授權(quán)體系 （4）執(zhí)行狀況檢查例會(huì)）執(zhí)行狀況檢查例會(huì) （5）項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)）項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 16.2.3 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的信息項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的信息 收集和分析收集和

11、分析 2項(xiàng)目進(jìn)展情況的分析項(xiàng)目進(jìn)展情況的分析 對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析時(shí)，可以用到偏差對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析時(shí)，可以用到偏差 分析、趨勢(shì)分析和掙值分析等多種技術(shù)。分析、趨勢(shì)分析和掙值分析等多種技術(shù)。 偏差分析用來(lái)在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中比較期望的項(xiàng)目計(jì)偏差分析用來(lái)在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中比較期望的項(xiàng)目計(jì) 劃結(jié)果和實(shí)際結(jié)果，以確定是否存在偏差。劃結(jié)果和實(shí)際結(jié)果，以確定是否存在偏差。 趨勢(shì)分析用來(lái)確定隨著時(shí)間的推移，項(xiàng)目的執(zhí)行是趨勢(shì)分析用來(lái)確定隨著時(shí)間的推移，項(xiàng)目的執(zhí)行是 否得到了提高，其方法是定期的分析項(xiàng)目結(jié)果。否得到了提高，其方法是定期的分析項(xiàng)目結(jié)果。 掙值（掙值（Earned Value）分析法是

12、用三值指標(biāo)來(lái)比較）分析法是用三值指標(biāo)來(lái)比較 項(xiàng)目獲得的成果和付出的代價(jià)，可以綜合分析進(jìn)度、費(fèi)項(xiàng)目獲得的成果和付出的代價(jià)，可以綜合分析進(jìn)度、費(fèi) 用以及項(xiàng)目的范圍。用以及項(xiàng)目的范圍。 16.2.3 項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的信息項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的信息 收集和分析收集和分析 16.3 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) v16.3.1 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn) v16.3.2 項(xiàng)目管理信息流項(xiàng)目管理信息流 v16.3.3 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)主要有：項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)主要有： （1）系統(tǒng)集成化；）系統(tǒng)集成化； （2）管理規(guī)范化；）管理規(guī)范化；

13、 （3）計(jì)算機(jī)化；）計(jì)算機(jī)化； （4）支持決策。）支持決策。 16.3.1項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的特點(diǎn) 項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目業(yè)主 業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目總承包商項(xiàng)目總承包商 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理 項(xiàng)目項(xiàng)目 招標(biāo)招標(biāo) 中標(biāo)中標(biāo) 簽約簽約 制定制定 計(jì)劃計(jì)劃 項(xiàng)目項(xiàng)目 采購(gòu)采購(gòu) 項(xiàng)目項(xiàng)目 施工施工 項(xiàng)目項(xiàng)目 控制控制 項(xiàng)目項(xiàng)目 試車試車 項(xiàng)目項(xiàng)目 驗(yàn)收驗(yàn)收 維護(hù)維護(hù) 服務(wù)服務(wù) 后評(píng)后評(píng) 價(jià)價(jià) 項(xiàng)目項(xiàng)目 決策決策 項(xiàng)目通信及數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目通信及數(shù)據(jù)管理系統(tǒng) 項(xiàng)目可行性項(xiàng)目可行性 研究報(bào)告研究報(bào)告 項(xiàng)目動(dòng)項(xiàng)目動(dòng) 態(tài)數(shù)據(jù)態(tài)數(shù)據(jù) 項(xiàng)目合同項(xiàng)目合同 項(xiàng)目環(huán)項(xiàng)目環(huán) 境數(shù)據(jù)境

14、數(shù)據(jù) 項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃 圖圖16.1 項(xiàng)目生命期內(nèi)的信息流圖項(xiàng)目生命期內(nèi)的信息流圖 16.3.2 項(xiàng)目管理信息流項(xiàng)目管理信息流 一個(gè)項(xiàng)目的組織分解結(jié)構(gòu)確定下來(lái)之后，項(xiàng)目信息流路線就一個(gè)項(xiàng)目的組織分解結(jié)構(gòu)確定下來(lái)之后，項(xiàng)目信息流路線就 確定下來(lái)，以進(jìn)一步確定各部門信息流的傳遞關(guān)系，保證信息溝通確定下來(lái)，以進(jìn)一步確定各部門信息流的傳遞關(guān)系，保證信息溝通 渠道的正確、通暢，不致造成信息漏傳或誤傳現(xiàn)象。圖渠道的正確、通暢，不致造成信息漏傳或誤傳現(xiàn)象。圖16.1是一個(gè)是一個(gè) 工程項(xiàng)目在項(xiàng)目生命期內(nèi)的信息流圖。工程項(xiàng)目在項(xiàng)目生命期內(nèi)的信息流圖。 16.3.3 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施

15、1項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的總體規(guī)劃 由于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是一個(gè)大系統(tǒng)，復(fù)雜程度高，投資大，由于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是一個(gè)大系統(tǒng)，復(fù)雜程度高，投資大， 開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，因而，在啟動(dòng)初期必須以整個(gè)系統(tǒng)為分析對(duì)象，確開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，因而，在啟動(dòng)初期必須以整個(gè)系統(tǒng)為分析對(duì)象，確 定這個(gè)系統(tǒng)的總目標(biāo)和主要功能。定這個(gè)系統(tǒng)的總目標(biāo)和主要功能。 (1) 確定新系統(tǒng)目標(biāo)確定新系統(tǒng)目標(biāo) 為了確定系統(tǒng)的目標(biāo)與功能，進(jìn)行初步的調(diào)查研究的主要內(nèi)容為了確定系統(tǒng)的目標(biāo)與功能，進(jìn)行初步的調(diào)查研究的主要內(nèi)容: 1)整個(gè)組織的概況。整個(gè)組織的概況。 2)組織的對(duì)外關(guān)系。組織的對(duì)外關(guān)系。 3)現(xiàn)行系統(tǒng)的概況?，F(xiàn)行系統(tǒng)的概

16、況。 4)新系統(tǒng)的條件。新系統(tǒng)的條件。 ( (2) ) 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施策略與方案項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施策略與方案 1) )以項(xiàng)目信息門戶網(wǎng)站作為項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。以項(xiàng)目信息門戶網(wǎng)站作為項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 2) )項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)必須列入工程項(xiàng)目概念階段方案項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)必須列入工程項(xiàng)目概念階段方案 擬定和認(rèn)證的必備內(nèi)容。擬定和認(rèn)證的必備內(nèi)容。 3) )以造價(jià)（概預(yù)算）、合同、財(cái)務(wù)管理為主線和重心構(gòu)建項(xiàng)目信以造價(jià)（概預(yù)算）、合同、財(cái)務(wù)管理為主線和重心構(gòu)建項(xiàng)目信 息管理系統(tǒng)。息管理系統(tǒng)。 4) )建立進(jìn)度項(xiàng)目劃分、費(fèi)用項(xiàng)目劃分和質(zhì)量項(xiàng)目劃分三者之間

17、編建立進(jìn)度項(xiàng)目劃分、費(fèi)用項(xiàng)目劃分和質(zhì)量項(xiàng)目劃分三者之間編 碼的統(tǒng)一或?qū)?yīng)關(guān)系是項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。碼的統(tǒng)一或?qū)?yīng)關(guān)系是項(xiàng)目管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 5) )一把手先用起來(lái)是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成功運(yùn)用的關(guān)鍵。全員參一把手先用起來(lái)是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成功運(yùn)用的關(guān)鍵。全員參 與是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成功運(yùn)用的保障。與是項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成功運(yùn)用的保障。 16.3.3 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施 ( (3) ) 可行性分析與研究可行性分析與研究 可行性可行性的意思是指：在當(dāng)前的具體條件下，這個(gè)信息系統(tǒng)是的意思是指：在當(dāng)前的具體條件下，這個(gè)信息系統(tǒng)是 否具備必要的資源條件及其他條件。

18、可行性包括可能性和必否具備必要的資源條件及其他條件?？尚行园赡苄院捅?要性兩個(gè)方面。要性兩個(gè)方面。 可行性研究可從下面三個(gè)方面考慮：可行性研究可從下面三個(gè)方面考慮： 技術(shù)方面：根據(jù)新系統(tǒng)目標(biāo)衡量所需要的技術(shù)是否具備。技術(shù)方面：根據(jù)新系統(tǒng)目標(biāo)衡量所需要的技術(shù)是否具備。 經(jīng)濟(jì)方面：估計(jì)新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)所需要的投資費(fèi)用和將來(lái)的運(yùn)經(jīng)濟(jì)方面：估計(jì)新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)所需要的投資費(fèi)用和將來(lái)的運(yùn) 行費(fèi)用，并同估計(jì)的新系統(tǒng)收益進(jìn)行比較，看是否可行。行費(fèi)用，并同估計(jì)的新系統(tǒng)收益進(jìn)行比較，看是否可行。 運(yùn)行（組織管理）方面：評(píng)價(jià)新系統(tǒng)運(yùn)行的可能性及運(yùn)行運(yùn)行（組織管理）方面：評(píng)價(jià)新系統(tǒng)運(yùn)行的可能性及運(yùn)行 后所引起的各方面變化（

19、組織機(jī)構(gòu)、管理方式、工作環(huán)境后所引起的各方面變化（組織機(jī)構(gòu)、管理方式、工作環(huán)境 等），將對(duì)社會(huì)及人的因素產(chǎn)生影響。等），將對(duì)社會(huì)及人的因素產(chǎn)生影響。 16.3.3 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施 2項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的工作應(yīng)包括以下三個(gè)方面：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的工作應(yīng)包括以下三個(gè)方面： （1）系統(tǒng)分析）系統(tǒng)分析 首先要調(diào)查建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的可靠性，即對(duì)系統(tǒng)的現(xiàn)狀首先要調(diào)查建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的可靠性，即對(duì)系統(tǒng)的現(xiàn)狀 進(jìn)行調(diào)查。進(jìn)行調(diào)查。 其次，調(diào)查建立系統(tǒng)的信息量和信息流，分析用戶的要求其次，調(diào)查建立系統(tǒng)的信息

20、量和信息流，分析用戶的要求. . 再次，確定電子計(jì)算機(jī)的技術(shù)要求。再次，確定電子計(jì)算機(jī)的技術(shù)要求。 （2）系統(tǒng)設(shè)計(jì)）系統(tǒng)設(shè)計(jì) 利用系統(tǒng)分析的結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，建立系統(tǒng)流程圖，提出程利用系統(tǒng)分析的結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，建立系統(tǒng)流程圖，提出程 序的詳細(xì)技術(shù)資料，為程序設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。序的詳細(xì)技術(shù)資料，為程序設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。 系統(tǒng)設(shè)計(jì)分兩階段進(jìn)行：先進(jìn)行概要設(shè)計(jì)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)分兩階段進(jìn)行：先進(jìn)行概要設(shè)計(jì)， 然后進(jìn)行詳細(xì)設(shè)然后進(jìn)行詳細(xì)設(shè) 計(jì)，將前一階段成果具體化。計(jì)，將前一階段成果具體化。 16.3.3 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施 （3）系統(tǒng)實(shí)施）系統(tǒng)實(shí)施 1）程序設(shè)計(jì)）程序設(shè)計(jì) 根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求

21、編寫(xiě)程序，檢查寫(xiě)出操作說(shuō)明書(shū)。根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要求編寫(xiě)程序，檢查寫(xiě)出操作說(shuō)明書(shū)。 2）程序調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試）程序調(diào)試和系統(tǒng)調(diào)試 對(duì)單個(gè)程序進(jìn)行語(yǔ)法和邏輯檢查消除程序和文件的錯(cuò)誤。對(duì)單個(gè)程序進(jìn)行語(yǔ)法和邏輯檢查消除程序和文件的錯(cuò)誤。 3）系統(tǒng)評(píng)價(jià)）系統(tǒng)評(píng)價(jià) 系統(tǒng)管理效果評(píng)價(jià)及系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià)系統(tǒng)管理效果評(píng)價(jià)及系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行評(píng)價(jià) 4）系統(tǒng)維護(hù)）系統(tǒng)維護(hù) 5）項(xiàng)目管理）項(xiàng)目管理 把項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)作為一個(gè)把項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)作為一個(gè)“項(xiàng)目項(xiàng)目”進(jìn)行管理進(jìn)行管理. 16.3.3 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的實(shí)施 16.4 項(xiàng)目管理軟件介紹項(xiàng)目管理軟件介紹 v16.4.1 國(guó)外項(xiàng)目管理軟件國(guó)外

22、項(xiàng)目管理軟件 v16.4.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件 1. . Microsoft Office Project 2003 （1）概述）概述 Project 2003是是Project軟件基于軟件基于Windows操作系統(tǒng)的第六操作系統(tǒng)的第六 個(gè)版本，已成為世界上應(yīng)用最普遍的項(xiàng)目管理軟件。個(gè)版本，已成為世界上應(yīng)用最普遍的項(xiàng)目管理軟件。 Project為普通工作人員或項(xiàng)目管理人員提供對(duì)于項(xiàng)目的為普通工作人員或項(xiàng)目管理人員提供對(duì)于項(xiàng)目的 整體規(guī)劃和跟蹤，并按照業(yè)務(wù)需求交付相應(yīng)的結(jié)果。作為一個(gè)整體規(guī)劃和跟蹤，并按照業(yè)務(wù)需求交付相應(yīng)的結(jié)果。作為一個(gè) 項(xiàng)目管理軟件，項(xiàng)目管理軟件，Project

23、 2003能夠幫助單位協(xié)調(diào)商業(yè)計(jì)劃、項(xiàng)能夠幫助單位協(xié)調(diào)商業(yè)計(jì)劃、項(xiàng) 目及資源，從而獲得更好的商業(yè)業(yè)績(jī)。目及資源，從而獲得更好的商業(yè)業(yè)績(jī)。 通過(guò)使用其靈活的報(bào)告和分析功能，可以利用可操作的信通過(guò)使用其靈活的報(bào)告和分析功能，可以利用可操作的信 息來(lái)優(yōu)化資源、安排工作優(yōu)先順序并協(xié)調(diào)項(xiàng)目與總體商業(yè)目標(biāo)。息來(lái)優(yōu)化資源、安排工作優(yōu)先順序并協(xié)調(diào)項(xiàng)目與總體商業(yè)目標(biāo)。 16.4.1 國(guó)外項(xiàng)目管理軟件國(guó)外項(xiàng)目管理軟件 Project 2003系列產(chǎn)品包括系列產(chǎn)品包括Microsoft Office Project Standard 2003、Microsoft Office Project Professiona

24、l 2003、Microsoft Office Project Server 2003 以及以及 Microsoft Office Project Web Access。 Project 2003是是Microsoft Office系統(tǒng)中不可缺少的一部分，新增了很系統(tǒng)中不可缺少的一部分，新增了很 多功能，如多功能，如 演示向?qū)а菔鞠驅(qū)?打印向?qū)Т蛴∠驅(qū)?XML報(bào)告向?qū)?bào)告向?qū)?資源可用性圖表資源可用性圖表 資源信息導(dǎo)入資源信息導(dǎo)入 Project Professional 2003、Project Server 2003和和Project Web Access共同組成共同組成Microsoft

25、 針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理（針對(duì)企業(yè)項(xiàng)目管理（EPM）的解決方案。）的解決方案。 該解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務(wù)活動(dòng)、項(xiàng)目和資源，以獲得更該解決方案使組織能夠合理安排業(yè)務(wù)活動(dòng)、項(xiàng)目和資源，以獲得更 理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。理想的業(yè)務(wù)結(jié)果。 16.4.1 國(guó)外項(xiàng)目管理軟件國(guó)外項(xiàng)目管理軟件 （2）Project 2003主要功能主要功能 1）項(xiàng)目范圍管理）項(xiàng)目范圍管理 2）項(xiàng)目進(jìn)度管理）項(xiàng)目進(jìn)度管理 3）項(xiàng)目資源管理）項(xiàng)目資源管理 4）信息溝通管理）信息溝通管理 5）項(xiàng)目綜合管理）項(xiàng)目綜合管理 16.4.1 國(guó)外項(xiàng)目管理軟件國(guó)外項(xiàng)目管理軟件 2Primavera Project Planner（P3） （1）概

26、述）概述 P3工程項(xiàng)目管理軟件是美國(guó)工程項(xiàng)目管理軟件是美國(guó)Primavera公司的產(chǎn)品，公司的產(chǎn)品， 是國(guó)際上最為流行的項(xiàng)目管理軟件之一，并且已成為項(xiàng)是國(guó)際上最為流行的項(xiàng)目管理軟件之一，并且已成為項(xiàng) 目管理軟件標(biāo)準(zhǔn)。該公司成立伊始，便推出了目管理軟件標(biāo)準(zhǔn)。該公司成立伊始，便推出了P3。 P3的精髓是廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)的精髓是廣義網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié) 合，合，P3是全球用戶最多的項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件，尤其適用是全球用戶最多的項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件，尤其適用 于大型項(xiàng)目和多項(xiàng)目的協(xié)同管理。于大型項(xiàng)目和多項(xiàng)目的協(xié)同管理。 16.4.1 國(guó)外項(xiàng)目管理軟件國(guó)外項(xiàng)目管理軟件 （2）主要功能

27、）主要功能 1）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遍布全球各地，通過(guò)多用戶來(lái)支持項(xiàng)目文檔安全）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遍布全球各地，通過(guò)多用戶來(lái)支持項(xiàng)目文檔安全 模擬模擬 2）有效地控制大而復(fù)雜的項(xiàng)目）有效地控制大而復(fù)雜的項(xiàng)目 3）平衡資源）平衡資源 4）利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交換）利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息交換 5）資源共享）資源共享 6）自動(dòng)調(diào)整）自動(dòng)調(diào)整 7）優(yōu)化目標(biāo)）優(yōu)化目標(biāo) 8）工作分解功能）工作分解功能 9）對(duì)工作進(jìn)行處理）對(duì)工作進(jìn)行處理 10）數(shù)據(jù)接口功能）數(shù)據(jù)接口功能 16.4.1 國(guó)外項(xiàng)目管理軟國(guó)外項(xiàng)目管理軟 件件 3Primavera Project Planner for the Enterprise (P3e) （1）概述）概

28、述 P3e是是Primavera公司專門為企業(yè)開(kāi)發(fā)的管理軟件致力于以下公司專門為企業(yè)開(kāi)發(fā)的管理軟件致力于以下 幾個(gè)方面的任務(wù)：幾個(gè)方面的任務(wù)： 通過(guò)提高項(xiàng)目管理能力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力；通過(guò)提高項(xiàng)目管理能力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力； 使企業(yè)的各種資源高效率地使企業(yè)的各種資源高效率地/協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)/協(xié)同地有序進(jìn)行；協(xié)同地有序進(jìn)行； 將企業(yè)行為既按多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理又能夠全面共享整體資源；將企業(yè)行為既按多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行管理又能夠全面共享整體資源； 建立標(biāo)準(zhǔn)的、精確的項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度；建立標(biāo)準(zhǔn)的、精確的項(xiàng)目評(píng)價(jià)制度； 在企業(yè)內(nèi)部圍繞項(xiàng)目進(jìn)行全盤計(jì)劃、及時(shí)溝通、動(dòng)態(tài)跟蹤；在企業(yè)內(nèi)部圍繞項(xiàng)目進(jìn)行全盤計(jì)劃、及時(shí)溝通、動(dòng)態(tài)跟蹤； 預(yù)

29、警、中和、消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)警、中和、消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)； 加工項(xiàng)目管理系統(tǒng)與企業(yè)其他管理系統(tǒng)整合；加工項(xiàng)目管理系統(tǒng)與企業(yè)其他管理系統(tǒng)整合； 利用利用Internet技術(shù)輔助實(shí)現(xiàn)深度的項(xiàng)目管理。技術(shù)輔助實(shí)現(xiàn)深度的項(xiàng)目管理。 16.4.1 國(guó)外項(xiàng)目管理軟國(guó)外項(xiàng)目管理軟 件件 （2）功能特點(diǎn)）功能特點(diǎn) 1）P3e是一個(gè)全面的、多工程進(jìn)度計(jì)劃和控制的項(xiàng)目管是一個(gè)全面的、多工程進(jìn)度計(jì)劃和控制的項(xiàng)目管 理軟件理軟件 2）可對(duì)整個(gè)工程的生命期進(jìn)行管理）可對(duì)整個(gè)工程的生命期進(jìn)行管理 3）完善的數(shù)據(jù)通訊）完善的數(shù)據(jù)通訊 4）可集中控制資源）可集中控制資源 5）事務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)分析）事務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)分析 6）Primave

30、ra進(jìn)度報(bào)表生成器進(jìn)度報(bào)表生成器 7）Primavera 決策分析工具決策分析工具 16.4.1 國(guó)外項(xiàng)目管理軟國(guó)外項(xiàng)目管理軟 件件 16.4.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件 1項(xiàng)目管理中心平臺(tái)（項(xiàng)目管理中心平臺(tái)（LinkProject） （1）概述）概述 LinkProject是夢(mèng)龍科技有限公司研制的項(xiàng)目管理類軟件之一。是夢(mèng)龍科技有限公司研制的項(xiàng)目管理類軟件之一。 在大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)在大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)SQL Server 和和Oracle 上構(gòu)架起企業(yè)級(jí)的、包上構(gòu)架起企業(yè)級(jí)的、包 含現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)九大體系在內(nèi)的、具有高度靈活性和開(kāi)放性含現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)九大體系在內(nèi)的、具有高度靈活性和開(kāi)放

31、性 的、以計(jì)劃協(xié)同跟蹤控制積累為主線的企業(yè)級(jí)工程項(xiàng)目的、以計(jì)劃協(xié)同跟蹤控制積累為主線的企業(yè)級(jí)工程項(xiàng)目 管理平臺(tái)軟件。支持多用戶在同一時(shí)間內(nèi)集中存取所有項(xiàng)目的信管理平臺(tái)軟件。支持多用戶在同一時(shí)間內(nèi)集中存取所有項(xiàng)目的信 息，包括有基于息，包括有基于B/S、基于、基于C/S 結(jié)構(gòu)等不同的組件以滿足不同角色結(jié)構(gòu)等不同的組件以滿足不同角色 的項(xiàng)目管理人員的使用。的項(xiàng)目管理人員的使用。 （2）功能簡(jiǎn)介）功能簡(jiǎn)介 完善的宏觀分析功能完善的宏觀分析功能;規(guī)范項(xiàng)目管理規(guī)范項(xiàng)目管理;信息快速溝通共享。信息快速溝通共享。 （3）模塊介紹）模塊介紹 1)統(tǒng)一的項(xiàng)目管理服務(wù)平臺(tái)及授權(quán)管理統(tǒng)一的項(xiàng)目管理服務(wù)平臺(tái)及授權(quán)管理

32、,主要功能：主要功能： Linkwork平臺(tái)（平臺(tái)（Linkworks）：安全加密、即時(shí)通訊及所有系）：安全加密、即時(shí)通訊及所有系 統(tǒng)信息流服務(wù)統(tǒng)信息流服務(wù) 授權(quán)管理系統(tǒng)（授權(quán)管理系統(tǒng)（MrAdmin）：組織機(jī)構(gòu)、權(quán)限管理、軟件授權(quán)、）：組織機(jī)構(gòu)、權(quán)限管理、軟件授權(quán)、 身份認(rèn)證身份認(rèn)證 軟件接口系統(tǒng)：可直接將辦公系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)掛接，避免信息軟件接口系統(tǒng)：可直接將辦公系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)掛接，避免信息 孤島，不用專業(yè)人員你可直接將原有軟件掛接。孤島，不用專業(yè)人員你可直接將原有軟件掛接。 主要功能：計(jì)劃編制、資源分配、動(dòng)態(tài)控制、定額管理、關(guān)鍵主要功能：計(jì)劃編制、資源分配、動(dòng)態(tài)控制、定額管理、關(guān)鍵 線路、

33、組件流水、任務(wù)分發(fā)，資源曲線、前鋒線控制、模式圖線路、組件流水、任務(wù)分發(fā)，資源曲線、前鋒線控制、模式圖 轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換 16.4.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件 2）項(xiàng)目即時(shí)通訊子系統(tǒng)（）項(xiàng)目即時(shí)通訊子系統(tǒng)（MrICU）：）： 主要功能：身份認(rèn)證、在線感知、即時(shí)消息、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、主要功能：身份認(rèn)證、在線感知、即時(shí)消息、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、 內(nèi)部郵件系統(tǒng)、語(yǔ)音通信、消息廣播、電子郵局、文件傳內(nèi)部郵件系統(tǒng)、語(yǔ)音通信、消息廣播、電子郵局、文件傳 輸、持續(xù)通訊、查看屏幕輸、持續(xù)通訊、查看屏幕 3）項(xiàng)目工作管理子系統(tǒng)（）項(xiàng)目工作管理子系統(tǒng)（MrWorks）：）： 主要功能：項(xiàng)目工作總結(jié)，項(xiàng)目日程安排，項(xiàng)目日程列表，

34、主要功能：項(xiàng)目工作總結(jié)，項(xiàng)目日程安排，項(xiàng)目日程列表， 項(xiàng)目任務(wù)備忘，項(xiàng)目個(gè)人助理，項(xiàng)目請(qǐng)示匯報(bào)，審核項(xiàng)目項(xiàng)目任務(wù)備忘，項(xiàng)目個(gè)人助理，項(xiàng)目請(qǐng)示匯報(bào)，審核項(xiàng)目 總結(jié)，項(xiàng)目人事管理?？偨Y(jié)，項(xiàng)目人事管理。 4）智能項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)（）智能項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)（MrPert）：）： 16.4.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件 5）合同管理與控制子系統(tǒng)（）合同管理與控制子系統(tǒng)（MrContract） 主要功能：主要功能： 合同管理：合同信息、合同錄入、合同變更、合同查詢、合同修訂、合同管理：合同信息、合同錄入、合同變更、合同查詢、合同修訂、 合同提醒。合同提醒。 資金管理：資金計(jì)劃、資金進(jìn)度、資金統(tǒng)計(jì)、簽

35、訂資金、實(shí)際資金、資金管理：資金計(jì)劃、資金進(jìn)度、資金統(tǒng)計(jì)、簽訂資金、實(shí)際資金、 項(xiàng)目資金匯總、資金管理、明細(xì)報(bào)表。項(xiàng)目資金匯總、資金管理、明細(xì)報(bào)表。 合同執(zhí)行：合同爭(zhēng)議、合同變更、合同索賠、合同一覽表、合同修合同執(zhí)行：合同爭(zhēng)議、合同變更、合同索賠、合同一覽表、合同修 訂、合同提醒。訂、合同提醒。 動(dòng)態(tài)成本：非合同性成本、管理費(fèi)用、費(fèi)用維護(hù)、成本明細(xì)表、統(tǒng)動(dòng)態(tài)成本：非合同性成本、管理費(fèi)用、費(fèi)用維護(hù)、成本明細(xì)表、統(tǒng) 計(jì)臺(tái)帳、供應(yīng)表、自定義報(bào)表。計(jì)臺(tái)帳、供應(yīng)表、自定義報(bào)表。 系統(tǒng)維護(hù)：數(shù)據(jù)庫(kù)引入引出、用戶管理、項(xiàng)目授權(quán)、模板維護(hù)、法系統(tǒng)維護(hù)：數(shù)據(jù)庫(kù)引入引出、用戶管理、項(xiàng)目授權(quán)、模板維護(hù)、法 規(guī)查詢、

36、導(dǎo)出規(guī)查詢、導(dǎo)出EXECL表格表格 16.4.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件 6）項(xiàng)目信息發(fā)布子系統(tǒng)（）項(xiàng)目信息發(fā)布子系統(tǒng)（MrInfosys）（含后臺(tái)管理）（含后臺(tái)管理） 主要功能：自動(dòng)生成內(nèi)部門戶網(wǎng)站，智能后臺(tái)管理系統(tǒng)，公司通知主要功能：自動(dòng)生成內(nèi)部門戶網(wǎng)站，智能后臺(tái)管理系統(tǒng)，公司通知 公告，規(guī)章制度、項(xiàng)目交流、項(xiàng)目資料庫(kù)、項(xiàng)目成員通訊錄、智能公告，規(guī)章制度、項(xiàng)目交流、項(xiàng)目資料庫(kù)、項(xiàng)目成員通訊錄、智能 后臺(tái)管理系統(tǒng)。后臺(tái)管理系統(tǒng)。 7)項(xiàng)目文檔管理子系統(tǒng)（項(xiàng)目文檔管理子系統(tǒng)（MrDocuments） 主要功能：主要功能： 項(xiàng)目公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)（含流程設(shè)計(jì)、發(fā)文管理、收文管理）文檔網(wǎng)項(xiàng)目公

37、文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)（含流程設(shè)計(jì)、發(fā)文管理、收文管理）文檔網(wǎng) 絡(luò)傳輸、絡(luò)傳輸、 即時(shí)通知、能及流程查看、項(xiàng)目文檔的審批及辦理、項(xiàng)目即時(shí)通知、能及流程查看、項(xiàng)目文檔的審批及辦理、項(xiàng)目 文檔分發(fā)、公文處理工具、痕跡保留、督辦功能、項(xiàng)目文檔歸檔；文檔分發(fā)、公文處理工具、痕跡保留、督辦功能、項(xiàng)目文檔歸檔； 項(xiàng)目文檔管理系統(tǒng)（含文檔管理、文檔檢索、借閱管理）項(xiàng)目文項(xiàng)目文檔管理系統(tǒng)（含文檔管理、文檔檢索、借閱管理）項(xiàng)目文 檔管理、項(xiàng)目文檔檢索、項(xiàng)目文檔瀏覽、項(xiàng)目文檔屬性、項(xiàng)目文檔檔管理、項(xiàng)目文檔檢索、項(xiàng)目文檔瀏覽、項(xiàng)目文檔屬性、項(xiàng)目文檔 借閱管理。借閱管理。 16.4.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件 8）項(xiàng)目

38、管理總控中心（）項(xiàng)目管理總控中心（LinkProject） 主要功能：主要功能： 有效地組織管理項(xiàng)目，了解項(xiàng)目進(jìn)度有效地組織管理項(xiàng)目，了解項(xiàng)目進(jìn)度 控制項(xiàng)目成本，查看項(xiàng)目形象控制項(xiàng)目成本，查看項(xiàng)目形象 管理項(xiàng)目文檔，管理項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目文檔，管理項(xiàng)目合同 協(xié)調(diào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)人員工作協(xié)調(diào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)人員工作 16.4.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件 2新中大工程項(xiàng)目管理軟件新中大工程項(xiàng)目管理軟件Psoft （1）概述）概述 新中大工程項(xiàng)目管理軟件，新中大工程項(xiàng)目管理軟件，Project Management Software，簡(jiǎn)稱，簡(jiǎn)稱Psoft是新中大公司針對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式是新中大公

39、司針對(duì)現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式 吸取了吸取了PMBOK、FIDIC條款等來(lái)設(shè)計(jì)系統(tǒng)模塊和流程，條款等來(lái)設(shè)計(jì)系統(tǒng)模塊和流程， 并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的管理基礎(chǔ)研究開(kāi)發(fā)的一體化大型管理系并結(jié)合中國(guó)企業(yè)的管理基礎(chǔ)研究開(kāi)發(fā)的一體化大型管理系 統(tǒng)。新中大統(tǒng)。新中大Psoft所體現(xiàn)的設(shè)計(jì)思想內(nèi)涵是所體現(xiàn)的設(shè)計(jì)思想內(nèi)涵是“現(xiàn)代工程、互現(xiàn)代工程、互 動(dòng)管理動(dòng)管理”。 Psoft產(chǎn)品主要功能模塊為項(xiàng)目管理、物資管理、協(xié)同產(chǎn)品主要功能模塊為項(xiàng)目管理、物資管理、協(xié)同 辦公管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、經(jīng)理查詢以及辦公管理、人力資源管理、客戶關(guān)系管理、經(jīng)理查詢以及 財(cái)務(wù)管理七大部分財(cái)務(wù)管理七大部分 16.4.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件

40、國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件 （2）新中大工程項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品架構(gòu)）新中大工程項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品架構(gòu) Psoft軟件分為單用戶、工作組版和大型版三種版本。其中軟件分為單用戶、工作組版和大型版三種版本。其中 Psoft工作組版包括工作組版包括 項(xiàng)目管理：承包商評(píng)價(jià)、國(guó)際工程報(bào)價(jià)、招投標(biāo)管理、合同項(xiàng)目管理：承包商評(píng)價(jià)、國(guó)際工程報(bào)價(jià)、招投標(biāo)管理、合同 管理、進(jìn)度管理、成本預(yù)算、成本控制、成本分析、質(zhì)量管理、管理、進(jìn)度管理、成本預(yù)算、成本控制、成本分析、質(zhì)量管理、 安全管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人工管理及機(jī)具管理；安全管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人工管理及機(jī)具管理； 協(xié)同辦公管理：工作流管理、事務(wù)管理、知識(shí)管理及日常

41、辦協(xié)同辦公管理：工作流管理、事務(wù)管理、知識(shí)管理及日常辦 公；公； 物資管理：采購(gòu)管理（一般采購(gòu)）、庫(kù)存管理、材料管理；物資管理：采購(gòu)管理（一般采購(gòu)）、庫(kù)存管理、材料管理； 經(jīng)理查詢；經(jīng)理查詢； 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理(Intfi)； 16.4.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件 人力資源管理人力資源管理(HR)； 客戶關(guān)系管理（客戶關(guān)系管理（CRM）等功能模塊，適合于中?。┑裙δ苣K，適合于中小 型項(xiàng)目的項(xiàng)目管理、中小型施工企業(yè)、中小型項(xiàng)目型項(xiàng)目的項(xiàng)目管理、中小型施工企業(yè)、中小型項(xiàng)目 型業(yè)主方的應(yīng)用。型業(yè)主方的應(yīng)用。Psoft大型版除了涵蓋標(biāo)準(zhǔn)版的功大型版除了涵蓋標(biāo)準(zhǔn)版的功 能外還包括了采購(gòu)管理（

42、國(guó)際采購(gòu)）等功能模塊，能外還包括了采購(gòu)管理（國(guó)際采購(gòu)）等功能模塊， 主要適合于大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目管理或大中型工程企主要適合于大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目管理或大中型工程企 業(yè)管理的應(yīng)用。業(yè)管理的應(yīng)用。 16.4.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件 （3）新中大工程項(xiàng)目管理軟件的功能特點(diǎn)）新中大工程項(xiàng)目管理軟件的功能特點(diǎn) 1）管理思想上與國(guó)際接軌充分參考了）管理思想上與國(guó)際接軌充分參考了PMBOK、FIDIC條款等條款等 管理思想來(lái)設(shè)計(jì)合同管理、進(jìn)度管理、采購(gòu)管理、溝通管理等系管理思想來(lái)設(shè)計(jì)合同管理、進(jìn)度管理、采購(gòu)管理、溝通管理等系 統(tǒng)模塊。統(tǒng)模塊。 2）進(jìn)度多級(jí)協(xié)同管理實(shí)現(xiàn)多組織、多項(xiàng)目、多級(jí)進(jìn)度的協(xié)同管

43、）進(jìn)度多級(jí)協(xié)同管理實(shí)現(xiàn)多組織、多項(xiàng)目、多級(jí)進(jìn)度的協(xié)同管 理與在線溝通。理與在線溝通。 3）企業(yè)級(jí)資源管理本系統(tǒng)提供企業(yè)級(jí)的資源管理功能將項(xiàng)目管）企業(yè)級(jí)資源管理本系統(tǒng)提供企業(yè)級(jí)的資源管理功能將項(xiàng)目管 理中的計(jì)劃資源與企業(yè)采購(gòu)管理進(jìn)行信息共享，進(jìn)入企業(yè)資源的理中的計(jì)劃資源與企業(yè)采購(gòu)管理進(jìn)行信息共享，進(jìn)入企業(yè)資源的 采購(gòu)流程，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)調(diào)配整個(gè)企業(yè)級(jí)別的資源。采購(gòu)流程，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)調(diào)配整個(gè)企業(yè)級(jí)別的資源。 4）以）以EVMS（掙值管理系統(tǒng)）技術(shù)為基礎(chǔ)的成本預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)體（掙值管理系統(tǒng)）技術(shù)為基礎(chǔ)的成本預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)體 系以貨幣量來(lái)測(cè)量工程的實(shí)施狀態(tài)。系以貨幣量來(lái)測(cè)量工程的實(shí)施狀態(tài)。 16.4.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)

44、目管理軟件國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件 5）全方位一體化設(shè)計(jì)，避免信息孤島。）全方位一體化設(shè)計(jì)，避免信息孤島。 6）采用工作流技術(shù)建立項(xiàng)目建設(shè)各方及企業(yè)內(nèi)部暢通的運(yùn)）采用工作流技術(shù)建立項(xiàng)目建設(shè)各方及企業(yè)內(nèi)部暢通的運(yùn) 作軌道和約束機(jī)制。作軌道和約束機(jī)制。 7）維護(hù)、積累企業(yè)內(nèi)部的各種信息，為相關(guān)人員提供知識(shí)）維護(hù)、積累企業(yè)內(nèi)部的各種信息，為相關(guān)人員提供知識(shí) 積累。積累。 8）通過(guò)模塊的組合使系統(tǒng)適用于業(yè)主、監(jiān)理、總包、承包）通過(guò)模塊的組合使系統(tǒng)適用于業(yè)主、監(jiān)理、總包、承包 商等不同的單位，同時(shí)支持這些單位間的協(xié)同管理。商等不同的單位，同時(shí)支持這些單位間的協(xié)同管理。 9）獨(dú)立設(shè)計(jì)的工作平臺(tái)，使系統(tǒng)更加人性化）獨(dú)立設(shè)計(jì)的工作平臺(tái)，使系統(tǒng)更加人性化 10）采用）采用B/S架構(gòu)和架構(gòu)和C/S架構(gòu)相結(jié)合，同時(shí)可通過(guò)架構(gòu)相結(jié)合，同時(shí)可通過(guò) Windows2003終端方式支持遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理。終端方式支持遠(yuǎn)程項(xiàng)目管理。 16.4.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件國(guó)內(nèi)項(xiàng)目管理軟件 案例案例 新中大項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用案例新中大項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用案例 中國(guó)石油建設(shè)集團(tuán)公司（中國(guó)石油建設(shè)集團(tuán)公司（CPECCCPECC） CPECC CPECC是一家國(guó)際工程承包公司，在所承接的巴基斯坦是一家國(guó)