信用社工作規(guī)劃1

1、信用社年度工作規(guī)劃年，是我社全面深化農(nóng)村信用社改革、促進發(fā)展的關鍵一年，是我社實行一級法人管理后的第一年，也是全面落實全會精神和“十二五”工作規(guī)劃要求，深化改革、促進發(fā)展的重要一年。按照“統(tǒng)一法人，授權經(jīng)營，分級核算，單獨考核”的原則，我們務必緊緊抓住機遇，順應改革，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力做好今年的各項工作。年我社工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實中央農(nóng)村工作會議精神和黨的全會精神，積極深化農(nóng)村信用社改革，進一步明確產(chǎn)權關系，改革管理體制，轉換經(jīng)營機制，完善法人治理結構，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。圍繞業(yè)務發(fā)展這一主題，進一步改進支農(nóng)服務，加強經(jīng)

2、營管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，促進我縣農(nóng)村信用社綜合實力明顯提高，對“三農(nóng)”的服務能力和質(zhì)量明顯增強，傾力推動我縣農(nóng)村信用社各項工作和地方經(jīng)濟的穩(wěn)步健康發(fā)展。 年工作目標是：計劃全年各項存款純增 億元；全年計劃貸款投放 億元；不良貸款清收 萬元；實現(xiàn)利潤 萬元。安全保衛(wèi)工作全年無事故，新發(fā)案件為零。圍繞上述指導思想和工作目標，我縣農(nóng)村信用社今年要重點抓好以下幾項工作： 一、樹立科學的發(fā)展觀，增強自治自律能力 一是要堅持以發(fā)展為第一要務。要解決我縣農(nóng)村信用社目前阻礙發(fā)展的各類問題，謀求更大發(fā)展，我們就必須高舉發(fā)展的大旗，進一步調(diào)整發(fā)展思路，抓住歷史機遇，把發(fā)展作為“富民興社”的第一要務，樹立全面、

3、協(xié)調(diào)、穩(wěn)健和可持續(xù)的發(fā)展觀。依*國家的政策扶持和自身努力逐步消化歷史包袱，用發(fā)展來解決前進中的問題，真正把農(nóng)村信用社辦成適應縣域經(jīng)濟發(fā)展需要的合作金融機構。 二是要提高自治自律能力。各社在經(jīng)營中既要發(fā)展業(yè)務，又要防范風險；既要著手解決當前問題，又要積極謀劃長遠，統(tǒng)籌兼顧。同時，各社要切實轉變經(jīng)營觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，不能僅僅為了完成任務而做工作，要自加壓力，確立發(fā)展思路，謀求發(fā)展藍圖，增強自治能力，擺脫經(jīng)營困境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 二、強化人本管理，提高隊伍素質(zhì) 人才是構成企業(yè)核心競爭力的重要因素。在新的一年里，各社要從“武裝頭腦，指導實踐，推動工作”的角度全面強化人本管理，加強隊

4、伍建設。 （一）搞好教育培訓工作，提高員工的綜合素質(zhì)。 一是抓員工教育。各社要在職工中深入開展談心活動和民主生活會，在黨員干部中廣泛開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動，進一步增強黨的組織建設和黨風廉政建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。各社要擠出時間認真學習金融方針政策和上級文件精神，尤其要組織職工認真學習，努力提高政治覺悟和業(yè)務素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。二是抓員工培訓。06年，縣聯(lián)社要著重抓好“一線員工”的培訓，在培訓內(nèi)容上要突出金融法規(guī)、各項制度、電腦知識和經(jīng)營理念等內(nèi)容，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務素質(zhì)高的員工隊伍。 （二）整肅社風，增強主人翁意識。在全體

5、員工中開展“講團結、比奉獻、賽實績”活動，引導職工始終樹立艱苦奮斗、勤儉辦社的作風，充分調(diào)動全體員工的主觀能動性，形成“比工作、講奉獻、爭上游”的良好作風。全體員工要自覺遵守勞動紀律，改進工作作風，自覺做好考勤工作。聯(lián)社機關工作人員要擺正位置，明確工作職責，為基層信用社搞好服務。機關科室內(nèi)部、科室之間要相互配合，營造寬松、和諧的工作氛圍，嚴禁相互推委，拉小圈子，保證政令暢通，給基層農(nóng)村信用社做好表率作用。三、狠抓業(yè)務經(jīng)營，拓展發(fā)展空間（一）大力組織存款，夯實發(fā)展根基。存款是立社之本，效益之源，一定要保證存款工作穩(wěn)步發(fā)展。一是改善服務方式，提高服務質(zhì)量。全體員工要從改變服務方式，改善服務質(zhì)量，提

6、高服務效率入手加大組織存款的力度。二是強化宣傳，提高農(nóng)村信用社認知度。各農(nóng)村信用社要結合本地實際，采取群眾喜聞樂見的方式加大宣傳力度，形成強有力的宣傳攻勢。在宣傳上不要只看眼前利益而不重視長遠宣傳效果，要把宣傳工作扎扎實實地抓好抓實。三是以農(nóng)村市場為依托，培植穩(wěn)定的客戶群體。抓好資金組織工作，積極占領存款市場。加強對資金市場的信息收集，扎扎實實地做好吸儲公關工作,除搞好日常門柜吸儲工作外，要切實轉變作風，上門做好農(nóng)村專業(yè)戶、集體工商戶等存款大戶的吸儲工作，并為其提供便利的結算、匯兌等服務,建立較為穩(wěn)定的客戶群。積極吸收低成本存款，優(yōu)化存款結構。加大對公存款組織力度，積極爭取地方黨政的支持，動員

7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)、重點建設項目單位、財政、稅務、學校、醫(yī)院等企事業(yè)單位到農(nóng)村信用社開戶存款，促進存款快速增長。 （二）突出支農(nóng)重點，搞好資金營運。 “以農(nóng)為本，為農(nóng)服務”是我社的服務宗旨和永恒主題。06年是“十一五”發(fā)展規(guī)劃的第一年，黨中央和國務院高度重視“三農(nóng)”問題，這就要求各社要以支農(nóng)、富農(nóng)、興農(nóng)為已任，緊跟我縣優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的步伐，千方百計的提高支農(nóng)服務水平。要樹立“大農(nóng)業(yè)”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀念，從支持我縣“十一五”發(fā)展規(guī)劃的高度出發(fā)，促進信貸結構和縣域經(jīng)濟結構的同步調(diào)整，促進我縣和諧社會和社會主義新型農(nóng)村的建設。 1、突出貸款營銷重點，加大支農(nóng)力度，優(yōu)化信貸結構。 年，各社要進一步端正經(jīng)營

8、思想，把服務“三農(nóng)”的著力點放在支持糧食生產(chǎn)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)民多元化增收這三個方面，增加有效信貸投放，擴大貸款營銷規(guī)模，優(yōu)化信貸結構。 一是要加大營銷宣傳力度。采用墻標、板報、宣傳欄、宣傳單等群眾喜聞樂見的宣傳形式，廣泛宣傳農(nóng)村信用社的金融服務業(yè)務。繼續(xù)開展小額農(nóng)貸、農(nóng)戶聯(lián)保貸款、教育儲蓄等主要業(yè)務產(chǎn)品的營銷宣傳。深入開展送科技、送信息、送知識、送貸款下鄉(xiāng)活動，開展上門營銷，密切社農(nóng)關系，引導農(nóng)民發(fā)家致富。通過持久、深入的立體宣傳攻勢，讓更多的農(nóng)戶和社會公眾了解、熟悉農(nóng)村信用社的各類金融產(chǎn)品，增強農(nóng)村信用社對市場的吸引力。 二是要以農(nóng)戶為信貸營銷重點。堅持以農(nóng)民增收為出發(fā)點，全力推廣農(nóng)戶

9、小額信用貸款，進一步擴大農(nóng)戶貸款面。尤其要加大對偏遠山區(qū)農(nóng)戶的信貸投入，改變新增貸款過度集中在城郊和大集鎮(zhèn)附近，貸款投放從城鎮(zhèn)到偏遠農(nóng)村呈“放射狀”分布的狀況，大力支持山區(qū)農(nóng)民盡快脫貧致富，為農(nóng)村信用社培植新的收入增長點。 三是要以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整為信貸營銷重點。把發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整的關鍵，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。各社要結合地方政府的總體規(guī)劃，盡快建立健全對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的授信評級體系，確保信貸資金使用效益。重點扶持農(nóng)民發(fā)展“畜牧、小家禽、種植、蔬菜、瓜果、滑子蘑”等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)整體水平和農(nóng)民收入的提高。增加有效信貸投放，調(diào)整信貸結構，完成農(nóng)戶與市場的對接，解決農(nóng)民賣

10、難問題，增加農(nóng)民收入，實現(xiàn)社農(nóng)“雙贏”。同時，集中資金支持發(fā)展前景好的龍頭企業(yè)和個體工商戶。2、改進支農(nóng)服務，優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。 一是建立健全農(nóng)戶信用檔案，提高支農(nóng)服務水平。要進一步提高認識，把建立農(nóng)戶信用檔案作為農(nóng)村信用社改進支農(nóng)服務、提高信貸管理水平的一項基礎工作，加快建檔進度，保證檔案資料的真實性、準確性。 二是大力推進農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設，努力打造農(nóng)村信用工程。各社要全面推進農(nóng)戶信用征信系統(tǒng)建設，深入開展信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)評審活動，特別要抓好信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評審，成熟一個，評定一個。嚴格按照文件要求抓好落實，進一步優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。 3、強化清收措施，化解信貸風險 一是加強領導

11、，提高認識。各社要主動采取措施，努力降低不良貸款占比。同時，各社要組建不良貸款清收領導小組，明確任務，獎懲分明。在清非工作上要緊緊依*聯(lián)社清非工作大隊，對不良貸款進行分類排隊，認真分析，通過信貸投放和“清非”工作的雙管齊下，使“雙降”工作取得實效。 二是加大不良貸款考核力度。繼續(xù)實行責任清收，以每月的掛鉤工資進行考核、獎懲。06年在各社逐步推行貸款五級分類制度，加強對信貸資金的跟蹤、監(jiān)測，提高信貸資金的安全性。（四）做好電腦儲蓄聯(lián)網(wǎng)工作。年省聯(lián)社將在全省開展信用社電腦儲蓄網(wǎng)點的通存通兌工作，這是我省農(nóng)村信用社電子化建設進程中的一件大事。歷年來，由于農(nóng)村信用社結算渠道不暢，儲蓄網(wǎng)點不能通存通兌等

12、客觀因素，使我們與國有商業(yè)銀行和郵政儲蓄在競爭儲源上處于劣勢，嚴重制約了我社發(fā)展。如今，我們即將改變這一被動局面，這就要求各社要對此項工作給予全力支持和配合，電腦科技人員要做好聯(lián)網(wǎng)的前期準備工作和儲蓄操作人員的培訓工作，為我社順利開通儲蓄通存通兌業(yè)務打下堅實的基礎。 四、強化經(jīng)營管理，規(guī)范運作行為 （一）加強財務管理，提高經(jīng)營效益。 年，全縣農(nóng)村信用社將繼續(xù)推行經(jīng)營目標管理辦法，進一步加大獎懲考核力度。各社要明確經(jīng)營目標，落實工作措施，做到“任務明確，層層落實，績效掛鉤，考核逗硬”。一是要切實抓好利息清收工作。必須采取有效措施，加大利息清收力度。在堅持按月、按季、按年定期結息的基礎上，要將利息

13、清收任務落到社、到人，對欠息戶要按時送達利息催收通知書，確定專人，跟蹤催收，千方百計做到應收盡收。二是嚴格費用管理，節(jié)約費用開支。要牢固樹立勤儉辦社、過緊日子的思想，節(jié)省一切可能節(jié)省的費用。對信用社費用開支，06年將繼續(xù)實行逐級審批制度和維修項目驗收制度，各社對費用開支要有制約措施。聯(lián)社對各社繼續(xù)實行費用率和費用額雙向控制的辦法，各社對分社也要實行簡易核算，績效掛鉤，在收入分配上不能吃“大鍋飯”。 （二）健全內(nèi)控機制，提高管理水平。 一是強化制度建設，促進合規(guī)經(jīng)營。要繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，對全縣信用社現(xiàn)有的規(guī)章制度進行補充、完善，最大限度地防范和規(guī)避金融風險。同時狠抓規(guī)章制度的落實，各信用社主

14、任要起好帶頭作用，自覺執(zhí)行規(guī)章制度，依法合規(guī)經(jīng)營，提高制度執(zhí)行力，增強全員的風險意識。 二是建全“三會”制度，明確工作職責。進一步明確理事會、經(jīng)營班子和監(jiān)事會的職責，形成合理分工、相互制衡、協(xié)調(diào)運轉的法人結構，實現(xiàn)決策權、經(jīng)營權、監(jiān)督權的分離，增強整體戰(zhàn)斗力。三是強化稽核工作。06年繼續(xù)推行“人盯社”管理模式，實行片區(qū)負責制?；巳藛T要認真開展稽核檢查，并對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改和處理。監(jiān)事會和稽核部要加強督促，嚴防經(jīng)濟案件的發(fā)生，為我社業(yè)務健康發(fā)展起到保駕護航的作用。四是抓好黨風廉政建設，樹立良好的社會形象。在抓好業(yè)務發(fā)展的同時，各社要抓好本單位的黨風廉政建設。全社要以開展共產(chǎn)黨員先

15、進性教育活動為契機，抓好黨性教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。保衛(wèi)監(jiān)察部要加強黨風廉政建設的檢查督導力度，對群眾反映的問題要及時檢查，落實責任。五是加強企業(yè)文化建設，努力創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把營造優(yōu)秀的企業(yè)文化作為推動工作開展的一項重要內(nèi)容，大力塑造企業(yè)形象和員工隊伍形象，以達到凝聚人心、鼓舞士氣，激勵員工團結奮斗、努力拼搏的目的，從而不斷提高企業(yè)的整體形象和市場競爭力。以良好的社風、社貌樹立起嶄新的形象，營造出人心思上、令行暢通的和諧氛圍。 六是加強安全防范。繼續(xù)修訂和完善“三防一保”工作責任制，實行“一把手負總責”，并逐級簽訂安全保衛(wèi)責任書，狠抓員工安全意識教育，合理增加安全基礎設施的投入，提高人防和技防水平，確保信用社資金、財產(chǎn)和職工人身安全，防止案件和事故發(fā)生。 五、明確改革目標，推進改革進程 年，我社將繼續(xù)完善法人治理結構，推進產(chǎn)權制度改革。為確保我社改革工作順利實施，在積極向縣委、縣政府做好工作匯報的基礎上，一是算好改革進度帳，每月對我社業(yè)務經(jīng)營進行逐項分析，查找經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，明確主攻方向。二是繼續(xù)做好資本充足率的監(jiān)測工作。資本充足率是農(nóng)