電力公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)

1、電力公司財(cái)務(wù)部主任個(gè)人工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努 力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人 員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成公司 下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報(bào)一、政治表現(xiàn)通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性， 就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策和要求上來(lái)，真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新 的進(jìn)展，努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(zhǎng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定

2、的各項(xiàng)工作 做的更好，時(shí)刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)政治學(xué) 習(xí)，處處以三個(gè)代表重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng) 全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、一年來(lái)的工作組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息，在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理 解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù) 人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。2. 及時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月督促各供電所按時(shí)到公司

3、結(jié) 算電費(fèi)，及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)，準(zhǔn)確 的財(cái)務(wù)信息。至U 年月日止，各供電所電費(fèi)回收率達(dá)，到考核日止，整個(gè)電費(fèi)回收率達(dá)。3. 在資金運(yùn)作方面：今年資金運(yùn)作比較緊張，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃，分 先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí)繳納養(yǎng) 老金、醫(yī)保金、公積金，同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí)足額交 納各項(xiàng)稅款，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金，在以往 年度，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大

4、的努力！4.由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款X X萬(wàn)元、X X萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對(duì)此，我公司蒙受 了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)公司的權(quán)益，財(cái)務(wù)人員積極運(yùn)作，每月從個(gè)電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣 部分電費(fèi)作為償還我公司的欠款利息，全年收利息X X萬(wàn)元，給公司創(chuàng)造了一定效益?？傊诮衲曩Y金非常緊張的情況下，公司沒(méi)有新增借款，也沒(méi)有拖欠當(dāng)年費(fèi)用，我們是做了一 定的工作。5.電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，X年為了完成地稅、國(guó)稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化， 我們財(cái)務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一

5、思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，有效解決了我公司 傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問(wèn)題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn) 計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)，即可完成申報(bào)納稅，實(shí)行電子申報(bào)，也大大提高我們公司財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效 率，能確保申報(bào)資料的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確，保證稅款按期入庫(kù)。、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序，不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù) 素質(zhì)，X年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)委派會(huì)計(jì)管理辦法中心供電所出納人員管理辦 法、會(huì)計(jì)人員百分制考核制度、會(huì)計(jì)例會(huì)制度等辦法和制度，細(xì)化了管理力度，并 且還組織了財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了

6、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 規(guī)范及相關(guān)稅收法律知識(shí)；定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì)，聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào)，交 流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，研討財(cái)會(huì)知識(shí)，支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛(ài)崗，堅(jiān) 持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，提升了把握政策的水平，增 強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，使我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái)，X年月公司出臺(tái)了供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財(cái)務(wù)部，為了使公司的管理辦法 得到貫徹和落實(shí)，財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門(mén)的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查，既： 財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)

7、支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān) 系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過(guò)工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違反財(cái) 經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。三、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)財(cái)務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖 然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià) 值，所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來(lái)的努力與付 出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可，X年我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位，這與財(cái)務(wù)部門(mén)

8、的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的 工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，需進(jìn)一步加 強(qiáng)。在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下點(diǎn)：1、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各種理 論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù) 人員。2.嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家！篇 二：電力企業(yè)財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告2013 年度述職報(bào)告-xxx各位領(lǐng)導(dǎo)、各

9、位同事大家好！2013 年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各科室、分隊(duì)的大力支持下，中心財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行 平穩(wěn)、有序，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好，成本指標(biāo)有效控制，利潤(rùn)指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。 下面我就本人 2013 年度工作開(kāi)展情況及 2014 工作思路匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。一、2013 年工作總結(jié)分析（一）內(nèi)控工作開(kāi)展情況內(nèi)控管理工作，一是制定內(nèi)控年度工作計(jì)劃，為內(nèi)控工作的順利開(kāi)展夯實(shí)基礎(chǔ)；二是組 織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，根據(jù) 2013 年新版內(nèi)控的變化情況，在內(nèi)控 管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識(shí)，在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人，落實(shí)內(nèi)控 管理責(zé)任；三是定期對(duì)中心各科室進(jìn)行

10、內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作，并及時(shí)圍繞內(nèi)控工作計(jì)劃開(kāi)展日常 培訓(xùn)工作，及時(shí)向各科室通報(bào)內(nèi)控手冊(cè)變化、調(diào)整情況，包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整、變 動(dòng)等情況；通過(guò)集中培訓(xùn)與一對(duì)一的專門(mén)輔導(dǎo)一方面提高各科室對(duì)新版內(nèi)控手冊(cè)的了解和認(rèn)知 另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開(kāi)展；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查，通過(guò)內(nèi)控 系統(tǒng)線上自查和線下專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心內(nèi)控 工作得到有效開(kāi)展，2013 年中心內(nèi)控考核為滿分。（二）合同工作開(kāi)展情況 合同管理工作，一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)，詳盡的說(shuō)明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合

11、同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn) 工作，通過(guò)集中培訓(xùn)與一對(duì)一專門(mén)輔導(dǎo)，確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系 統(tǒng)，為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ)；三是通過(guò)合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)科從合同 號(hào)的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等，實(shí)現(xiàn)合同全過(guò)程跟蹤管理；四是在合 同管理工作中，通過(guò)嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對(duì)方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同，杜絕合同 倒簽等工作，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)合同自查管理，定期對(duì)中心合同進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā) 現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)以上措施，中心合同管理工作規(guī)范、有序開(kāi)展，財(cái)務(wù)科許 龍同志在分公司合同競(jìng)賽中獲得前三，并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動(dòng)。（三）預(yù)

12、算管理工作開(kāi)展情況（ 1 ）標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè) 一是中心結(jié)合差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、通訊費(fèi)等與生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性 支出項(xiàng)目，依據(jù)中心以上項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求，對(duì) “非生產(chǎn)性成本 支出項(xiàng)目進(jìn)行分析測(cè)算，制定 “非生產(chǎn)性成本 ”標(biāo)準(zhǔn)成本，以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn) 性支出項(xiàng)目；二是中心對(duì) “生產(chǎn)性成本 ”支出項(xiàng)目參照電廠與電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)成本，結(jié)合中心電 力生產(chǎn)實(shí)際，以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對(duì)象和電力生產(chǎn)作業(yè)對(duì)象，根據(jù)維修、大修、日常維護(hù)等作業(yè)類(lèi)型，分別確定典型作業(yè)清單，形成典型項(xiàng)目庫(kù)，建立了覆 蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架，該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)

13、務(wù)計(jì)劃與 成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平 基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測(cè)算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本，通過(guò)作業(yè)、成本動(dòng)因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 轉(zhuǎn)換為成本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。（2 ）全員成本目標(biāo)管理工作一是在 fmis 系統(tǒng)增加班組核算層次，將核算從以往的科室、分隊(duì)下移至生產(chǎn)班組，將 班組作為一級(jí)成本責(zé)任中心，納入中心成本預(yù)算核算管理范疇。使中心能夠通過(guò)隊(duì)（廠）、班 組和崗位的生產(chǎn)消耗和費(fèi)用發(fā)生，直觀檢查分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程 中的問(wèn)題，并采取有力措施保證成本預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)班組成本支出的全口徑核算建立完 善班

14、組消耗標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)性支出項(xiàng)目由過(guò)程管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)管理過(guò)渡。二是引入線下物資管理 軟件，該軟件于今年 6 月份正式運(yùn)行，通過(guò)該軟件的應(yīng)用，中心能夠確切掌握班組、線路、 設(shè)備所消耗的材料費(fèi)明細(xì)，從而實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)成本項(xiàng)目的精細(xì)化管理。三是年初中心財(cái)務(wù)科首次 編制并簽訂完成中心與科室、分隊(duì)全員成本目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，將成本目標(biāo)管理與全面預(yù)算 管理有效結(jié)合?？剖?、分隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去，把目 標(biāo)成本作為編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù)，并合理分解預(yù)算，將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)，再將技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo)，從而使技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)算中成本費(fèi)用總額相互關(guān)聯(lián)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管

15、理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn)，健全中心全員成本管理 指標(biāo)體系。四是輔導(dǎo)分隊(duì)統(tǒng)計(jì)員建立分隊(duì)、班組費(fèi)用臺(tái)賬，通過(guò)分隊(duì)建立自己的費(fèi)用臺(tái)賬，加 強(qiáng)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識(shí)，將以往 “只干不算 ”的工作模式轉(zhuǎn)化為 “邊干邊算 ”的工作模式，為 建立分隊(duì) “先算后干 ”工作模式打好基礎(chǔ)。（四）其他工作開(kāi)展情況 在科室學(xué)習(xí)工作方面，財(cái)務(wù)科將通過(guò)加強(qiáng)科室建設(shè)、完善科室內(nèi)部管理機(jī)制，提高財(cái)務(wù) 人員學(xué)習(xí)專業(yè)技能的積極性，全面提高財(cái)務(wù)科整體工作水平。在今年的財(cái)務(wù)征文活動(dòng)中，財(cái)務(wù) 科組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，就日常財(cái)務(wù)工作編寫(xiě)論文。在年底的評(píng)比工作中，中心財(cái)務(wù)論文獲 得兩個(gè)一等獎(jiǎng)，五個(gè)二等獎(jiǎng)，位列分公司各單位之首。 資

16、金、資產(chǎn)、價(jià)稅、統(tǒng)計(jì)等工作有序 開(kāi)展，為中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。二、2014 年工作思路（一）內(nèi)控管理 內(nèi)控管理工作以鞏固、提高為目標(biāo)，一是堅(jiān)持詳細(xì)制定年度內(nèi)控工作計(jì)劃，為內(nèi)控管理 工作有效實(shí)施提供有效保證；二是及時(shí)結(jié)合內(nèi)控制度的更新，及時(shí)向各科室通報(bào)培訓(xùn)內(nèi)控手冊(cè) 變化；三是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控管理系統(tǒng)在中心的應(yīng)用培訓(xùn)工作；四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查力度，確保每項(xiàng) 業(yè)務(wù)符合內(nèi)控流程。（二）合同管理一是通過(guò)在合同管理環(huán)境方面下功夫，具體措施包括：（1 ）根據(jù)合同管理系統(tǒng)上線后的新要求修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)，詳盡的說(shuō)明各科室的合同簽訂流程、系統(tǒng)操作流程。（2 ）持續(xù)深化合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用，定期向各科室合同業(yè)務(wù)

17、主辦人員進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)分公司合同管理方面的新規(guī)定、新 要求。二是在合同流程監(jiān)控方面加大控制力度，確保每份合同符合內(nèi)控、法律要求，具體措施 包括：（ 1）在合同簽訂之前嚴(yán)格審核其簽約資質(zhì)，（2 ）嚴(yán)格審核合同文本，確保每筆條款都合理合法。（ 3 ） 加強(qiáng)合同檔案管理工作。三是加強(qiáng)合同檢查工作，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展 合同管理制度執(zhí)行情況的 “穿行測(cè)試 ”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行方面存在的問(wèn)題，不斷提高合同管 理工作水平。（三）預(yù)算管理（ 1 ）加強(qiáng)外購(gòu)電項(xiàng)目監(jiān)控2014 年油田供電源發(fā)生重大變化，首先自備電廠布朗機(jī)組由于老化退出發(fā)電運(yùn)行，2014 年預(yù)計(jì)自發(fā)電量 12700.00 萬(wàn)千瓦時(shí)，比 201

18、3 年自發(fā)電量 39700.00 萬(wàn)千瓦減少 68.01% ；其次新增發(fā)電三廠（勝利瑞祥）及躍參區(qū)塊（工程技術(shù)中心）兩部分；第三是油田 電網(wǎng)與阿克蘇電網(wǎng)增加了第三條 110kv 聯(lián)絡(luò)線。根據(jù)分公司明年生產(chǎn)計(jì)劃安排，預(yù)計(jì) 2014 年塔河油田電網(wǎng)負(fù)荷 5.76 萬(wàn)千瓦，比 2013 年增長(zhǎng) 6.27% 。因此控制外購(gòu)電成本是中心 2014 年財(cái)務(wù)管理工作中的重中之重。 2014 年財(cái)務(wù)科將協(xié)助生產(chǎn)科年初制定年度外購(gòu)電運(yùn)行 計(jì)劃方案、主要經(jīng)營(yíng)技術(shù)指標(biāo)預(yù)警、外購(gòu)電運(yùn)行分析等措施，日常管理中與生產(chǎn)科、電力調(diào)度 室充分結(jié)合，根據(jù)外購(gòu)電預(yù)算執(zhí)行情況、電網(wǎng)負(fù)荷情況、機(jī)組運(yùn)行情況，合理制定下月或下季 度外購(gòu)電

19、預(yù)算，同時(shí)下達(dá)外購(gòu)電負(fù)荷控制目標(biāo)，篇三：電力企業(yè)財(cái)務(wù)副總述職報(bào)告 電力企業(yè)財(cái)務(wù)副總述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 根據(jù)組織分工，我主要分管審計(jì)工作并協(xié)助局長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)工作，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和 市局的正確指導(dǎo)下，組織財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)積極開(kāi)展工作，認(rèn)真履行職責(zé)，完成了分管和協(xié)管的 各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將自己主要工作簡(jiǎn)要報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議：一、強(qiáng)化預(yù)算管理，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成。 根據(jù)市局下達(dá)的各項(xiàng) 財(cái)務(wù)指標(biāo)，組織人員認(rèn)真測(cè)算，編制調(diào)整了 2010 年度局財(cái)務(wù)預(yù)算，在此基礎(chǔ)上合理分析指 標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，在預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程中，建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題并 查明原因和提出整改措施，確保

20、了預(yù)算平穩(wěn)運(yùn)行，做到了凈資產(chǎn)的保值增值。二、強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)資金運(yùn)作，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 在資金的管理過(guò)程中完善了局基本建設(shè)報(bào)審工作制度，根據(jù)市局下發(fā)的小型基建項(xiàng)目管 理辦法的有關(guān)規(guī)定，對(duì)每項(xiàng)局自籌資金建設(shè)的小型基建工程項(xiàng)目資金的使用，都上報(bào)市局進(jìn)行 了審批，在工程完工后，由中介機(jī)構(gòu)對(duì)工程資金的使用進(jìn)行了財(cái)務(wù)的審計(jì)，確保了工程造價(jià)的 合法性，規(guī)避了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，避免了資金的流失。在網(wǎng)改工程工作中，為確保農(nóng)網(wǎng)改造和拉動(dòng)內(nèi)需工程項(xiàng)目順利的進(jìn)行，保證資金的按時(shí) 到位，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)和市局聯(lián)系，按時(shí)申請(qǐng)資金的撥付，對(duì)已完工程項(xiàng)目組織財(cái)務(wù)和網(wǎng)改部門(mén)及時(shí)進(jìn)行工程的財(cái)務(wù)決算，對(duì)完工 后投入運(yùn)行不能進(jìn)行財(cái)務(wù)決算的

21、工程，進(jìn)行估價(jià)入帳，有效的降低了工程成本，節(jié)約了資金的 使用。在企業(yè)清產(chǎn)核資工作中，加大各種應(yīng)收款項(xiàng)的清理力度，組織人員認(rèn)真清理應(yīng)收款項(xiàng)余 額，分析掛帳原因，化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)局生產(chǎn)維護(hù)庫(kù)存材料，網(wǎng)改工程庫(kù)存物資進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn) 和清理，并對(duì)盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈盤(pán)虧等情況，查明原因后進(jìn)行了帳務(wù)處理，保證了帳、卡、物 相符。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，提高工作管理水平 在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作中，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理職能，充分發(fā)揮 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，結(jié)合今年創(chuàng)國(guó)網(wǎng)一流縣級(jí)企業(yè)活動(dòng)，組織財(cái)務(wù)人員完善和 修訂了財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與評(píng)價(jià)，

22、強(qiáng) 化企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，并在工作中貫徹執(zhí)行，充分利用國(guó)家政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)， 組織人員加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí)，根據(jù)新的增值稅和企業(yè)所得稅條例的規(guī)定，加強(qiáng)增值稅發(fā)票的管 理，為企業(yè)網(wǎng)改工程節(jié)約了資金，增加了企業(yè)現(xiàn)金流量。四、認(rèn)真抓好審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)行為 根據(jù)市局審計(jì)處下發(fā)的審計(jì)工作實(shí)施細(xì)則，組織審計(jì)人員制定審計(jì)工作各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制 度和崗位職責(zé)以及審計(jì)管理辦法，在工作中，組織審計(jì)人員對(duì)網(wǎng)改工程進(jìn)行了跟蹤審計(jì)，對(duì)審 計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改建議，對(duì)局小型基建工程進(jìn)行了工程量的核實(shí)，保證了工程財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)的真實(shí)性，避免了資金的流失。在開(kāi)展 “小金庫(kù) ”專項(xiàng)治理過(guò)程中，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求，

23、制定了 “小金庫(kù) ”專項(xiàng)治理 工作實(shí)施方案，組織局審計(jì)人員按照開(kāi)展 “小金庫(kù) ”專項(xiàng)治理工作的實(shí)施辦法的要求，重 點(diǎn)圍繞 “清理內(nèi)容 ”中的各項(xiàng)指標(biāo)以及對(duì)照 “小金庫(kù)”存在的 “四種”表現(xiàn)形式進(jìn)行了自查自糾， 做到不走過(guò)場(chǎng)、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，源頭上遏制和防止腐敗的產(chǎn)生。開(kāi)展了企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)審計(jì)調(diào)查的自查自糾工作，根據(jù)蒙東公司關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)審計(jì) 調(diào)查的通知精神，組織審計(jì)和財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)照通知所要求審計(jì)的內(nèi)容，對(duì)局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況 進(jìn)行了自查自糾審計(jì)，并結(jié)合蒙東公司審計(jì)部對(duì)其他旗縣農(nóng)電局審計(jì)中提出的問(wèn)題對(duì)照我局進(jìn) 行了整改，通過(guò)整改更加規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，提高管理水平。五、堅(jiān)持嚴(yán)于律己，

24、做到清正廉潔 作為一名黨員干部，我在廉潔自律方面，能夠注重理論的學(xué)習(xí)，注重自己世界觀的改 造，筑拒腐防變的思想防線，強(qiáng)化自身素質(zhì)提高，提高“防腐 ”免毅力。自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)黨的反腐倡廉和廉潔自律等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高理性認(rèn)識(shí)和學(xué)法、用法的自覺(jué)性，并時(shí)刻牢記黨 員領(lǐng)導(dǎo)干部的義務(wù)，警鐘長(zhǎng)鳴，用社會(huì)上一些腐敗案件等典型事例警示和教育自己，嚴(yán)格遵守 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定和國(guó)家電網(wǎng)關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作暫 行規(guī)定，自覺(jué)做到自律、自省、自勵(lì)，真正從思想上筑起堅(jiān)固的防線，不斷夯實(shí)廉潔從政的 思想道德基礎(chǔ)。做為公司總會(huì)計(jì)師能夠嚴(yán)格按著總會(huì)計(jì)師條例規(guī)定中賦予的職責(zé)和權(quán)利。在工作中維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律

25、、建立健全內(nèi)部控制制度。定期 檢查財(cái)務(wù)收支情況，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象能夠堅(jiān)決杜絕和制止。從無(wú)以職、以權(quán)壓人。能自 覺(jué)杜絕奢侈、享樂(lè)、鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。在分管的工作的范圍內(nèi)辦事力求節(jié)儉，從沒(méi)有用公款參與 高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，在生活中不講排場(chǎng)、不比闊氣，沒(méi)有利用職權(quán)為親友謀取利益上的違規(guī)現(xiàn) 象。堅(jiān)持重大事項(xiàng)報(bào)告制度，始終把自己置于組織監(jiān)督之下，群眾監(jiān)督之中，做好份內(nèi)事管好 身邊人，認(rèn)真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨的形象。各位代表，我雖然做了一些工作，但只滿足完成任務(wù)，抓創(chuàng)新工作還不夠，為此下步工作中，我要 精心規(guī)化，統(tǒng)籌安排，積極穩(wěn)妥做好工作，同時(shí)要開(kāi)動(dòng)腦筋、善于思考、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作 思

26、路和內(nèi)容，改進(jìn)工作方式，切實(shí)開(kāi)創(chuàng)工作新局面，為企業(yè)再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。 以上 述職報(bào)告，請(qǐng)各位代表評(píng)議二0一 0年十一月二十九日篇四：電力公司財(cái)務(wù)部主任個(gè)人工作總結(jié) 電力公司財(cái)務(wù)部主任個(gè)人工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努 力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人 員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成公司 下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下：一、 政治表現(xiàn) 通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，使我更加深刻的認(rèn)

27、識(shí)到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性， 就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策和要求上來(lái)，真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新 的進(jìn)展，努力使這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效長(zhǎng)期發(fā)揮作用，不斷把改革發(fā)展，穩(wěn)定的各項(xiàng)工作 做的更好，時(shí)刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)政治學(xué) 習(xí)，處處以三個(gè)代表重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng) 全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。二、 一年來(lái)的工作組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)1. 按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作， 及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息，在 辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，多解釋、多理解，同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司

28、有關(guān)規(guī)定 和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè) 務(wù)，準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。2 、 及時(shí)抓好資金回籠，在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作，每月督促各供電所按 時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi)，及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表，隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。到 xx 年12 月31 日止，各供電所電費(fèi)回收率達(dá) 100% ，到 考核日止，整個(gè)電費(fèi)回收率達(dá) 100% 。3 、 在資金運(yùn)作方面：今年資金運(yùn)作比較緊張，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金計(jì) 劃，分先急后緩，每月除了付電站電費(fèi)外，還得考慮職工的切身利益，既按時(shí)發(fā)放工資，按時(shí) 繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時(shí)還

29、考慮到國(guó)家稅收，每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表，并按時(shí) 足額交納各項(xiàng)稅款，合理規(guī)避了稅負(fù)，今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金， 在以往年度，稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損 失等方面，盡了自己最大的努力！4、由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款x x萬(wàn)元、x x萬(wàn)元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對(duì)此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù) 公司的權(quán)益，財(cái)務(wù)人員積極運(yùn)作，每月從 2 個(gè)電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為償還我公司 的欠款利息，全年收利息 x x 萬(wàn)元，給公司創(chuàng)造了一定效益?？傊?，在今年資金非常緊張的 情況下，公司沒(méi)有新

30、增借款，也沒(méi)有拖欠當(dāng)年費(fèi)用，我們是做了一定的工作。5 、電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方式，以其高效、快速為特點(diǎn)，xx 年為了完成地稅、國(guó)稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化， 我們財(cái)務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)，有效解決了我公司 傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問(wèn)題，節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn) 計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)，即可完成申報(bào)納稅，實(shí)行電子申報(bào)，也大大提高我們公司財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效 率，能確保申報(bào)資料的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確，保證稅款按期入庫(kù)。、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，規(guī)范

31、了會(huì)計(jì)工作秩序，不斷的提高會(huì)計(jì)人 員的業(yè)務(wù)素質(zhì)， xx 年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)委派會(huì)計(jì)管理辦法中心供電所出納人 員管理辦法 、會(huì)計(jì)人員百分制考核制度、會(huì)計(jì)例會(huì)制度等辦法和制度，細(xì)化了管 理力度，并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì) 計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范及相關(guān)稅收法律知識(shí)；定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì)，聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情 況匯報(bào)，交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，研討財(cái)會(huì)知識(shí)，支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬 業(yè)愛(ài)崗，堅(jiān)持原則和廉潔奉公，從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，提升了把握政策 的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，使我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控

32、監(jiān)督管理力度為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財(cái)務(wù)行為，推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái)，xx 年9 月公司出臺(tái)了供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財(cái)務(wù)部，為了使公司的管理辦 法得到貫徹和落實(shí)，財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門(mén)的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查， 既：財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù) 等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面，通過(guò)工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財(cái)務(wù)行為，杜絕了違 反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。三、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)財(cái)務(wù)工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工 作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)

33、的命脈，我深深的感到自己崗 位的價(jià)值，所以我從沒(méi)有因?yàn)閭€(gè)人得失去計(jì)較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來(lái)的努力 與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可， xx 年我們公司也被市 電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位，這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的，然而，在看 到成績(jī)的同時(shí)，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)，回顧檢查自身存在的問(wèn) 題，我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠，需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下 2 點(diǎn)：1、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各

34、種理 論學(xué)習(xí)，提高理論水平，認(rèn)真掌握精通電腦，以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù) 人員。2 、嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。 以上是我一年來(lái)的工作總結(jié)，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家！篇五：代管縣供電企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部年終工作總結(jié)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部年終工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好！ 根據(jù)上級(jí)公司年度下達(dá)的指標(biāo)和工作重點(diǎn)及適應(yīng)上劃后財(cái)務(wù)工作的新要求，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 積極克服各種困難，通過(guò)不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均已完成，但公司總體經(jīng)濟(jì)情況不容樂(lè)觀， 就目前而言，我公司仍處于虧損狀態(tài)，現(xiàn)將 2014 年全年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下。一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作方面（一）業(yè)務(wù)方面1、核算工作是

35、本部門(mén)大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié) 轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。2、會(huì)計(jì)審核是把控好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，按照制度要求開(kāi)展經(jīng) 濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作。正確核算各項(xiàng)收支，審核一切開(kāi)支憑證的合理合法性，對(duì)于電費(fèi)收入的核 算，確保和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)對(duì)賬一致，并逐月要求營(yíng)銷(xiāo)部如期將電費(fèi)賬戶資金轉(zhuǎn)入公司基本戶。3 、保障國(guó)有資產(chǎn)安全與完整，因?qū)I(yè)管理體系建設(shè)要求和代管縣供電企業(yè)上劃并帳要 求，資產(chǎn)的管理是今年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按原定計(jì)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清 查，督促安全運(yùn)維部加強(qiáng)設(shè)備管理，逐步完善設(shè)備臺(tái)賬。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管

36、理，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，對(duì)異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正，逐 步實(shí)現(xiàn)帳、實(shí)相符，并對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi) 81 項(xiàng)積壓物資進(jìn)行了上報(bào)國(guó)網(wǎng)進(jìn)行招標(biāo)報(bào)廢處置，現(xiàn)已將處 置所得進(jìn)賬。4 、按照省公司要求，正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目。今年按照國(guó)網(wǎng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求對(duì)以往部分不符 合準(zhǔn)則規(guī)定的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行重新設(shè)置，并按照準(zhǔn)則要求的報(bào)表格式重新定義報(bào)表，使得會(huì)計(jì)核 算進(jìn)一步規(guī)范。5 、及時(shí)掌握國(guó)家政策，加強(qiáng)與稅務(wù)、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門(mén)聯(lián)絡(luò)、溝通工作，積極準(zhǔn) 備上劃財(cái)務(wù)并帳工作，已順利完成與甘肅省電力公司賬務(wù)的合并。6 、通過(guò) erp 可以使公司各部門(mén)在同一個(gè)平臺(tái)上協(xié)同工作，共享數(shù)據(jù)和信息，將系統(tǒng)內(nèi) 所有資源進(jìn)行整合集成管理，加快

37、業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)速度，數(shù)據(jù)和信息共享，通過(guò)上級(jí)公司財(cái)務(wù)工作人 員的引導(dǎo)和堅(jiān)持，我公司財(cái)務(wù)主數(shù)據(jù)已按照上級(jí)公司要求導(dǎo)入完畢。（二）指標(biāo)方面1 、資產(chǎn)狀況，截止目前，公司總資產(chǎn) 1235.50 萬(wàn)元，比年初數(shù)同期的 1239.22 萬(wàn)元 減少 3.72 萬(wàn)元，同比下降 0.3% 。流動(dòng)資產(chǎn)總額為 373 萬(wàn)元，比年初數(shù)同期 359.71 萬(wàn)元增 加 13.29 萬(wàn)元，同比上升 3.69% 。固定資產(chǎn)原值為 1866.82 萬(wàn)元，比年初數(shù)同期 1820.63 萬(wàn)元增加 46.19 萬(wàn)元，同比上升2. 54%。負(fù)債總額 541.88 萬(wàn)元，比年初數(shù)同期 324.58 萬(wàn)元增加負(fù)債 217.3 萬(wàn) 元，同比上升 66.95% 。凈資產(chǎn)總額 693.62 萬(wàn)元，比年初數(shù)同期 914.64 萬(wàn)元減 少 221.02 萬(wàn)元，同比下降 24.16% 。2 、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、成本及利潤(rùn)情況，截止目前，累計(jì)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1754.61 萬(wàn) 元，比去年同期 2288.71 萬(wàn)元減少 534.1 萬(wàn)元，同比下降 23.34% 。累計(jì)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)成 本 1992.1 萬(wàn)元，比去年同期 2322.81 萬(wàn)元下降 330.71 萬(wàn)元，同比下降 14.24% 。其他業(yè) 務(wù)成本 30.49 萬(wàn)元，去年同期 58.93 萬(wàn)元，