![辦公室物品采購管理規(guī)定[管理制度大全]_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/4/03dcc185-01b3-40ba-b57f-77fef045318f/03dcc185-01b3-40ba-b57f-77fef045318f1.gif)
![辦公室物品采購管理規(guī)定[管理制度大全]_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/4/03dcc185-01b3-40ba-b57f-77fef045318f/03dcc185-01b3-40ba-b57f-77fef045318f2.gif)
![辦公室物品采購管理規(guī)定[管理制度大全]_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-7/4/03dcc185-01b3-40ba-b57f-77fef045318f/03dcc185-01b3-40ba-b57f-77fef045318f3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、辦公室物品采購管理規(guī)定 感謝到訪: 本文檔格式為word 最新最全的 企業(yè) 管理制度 企業(yè)管理 各行業(yè) 規(guī)章制度 下載 第一條辦公物品購買原則 為了統(tǒng)一限量、控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支,所有辦公用品的購買,都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一負責(zé)。辦公室要根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平,確定訂購數(shù)量。 第二條辦公物品訂購方式 小型或零星辦公物品的采購要由兩人以上到指定專門商店采購,要選購價格合適、質(zhì)量合格的物品。 大型物品采購可采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價和單一來源采購等方式進行。 1、購單件或批量在萬元以上的物品(低值易耗品除外),應(yīng)采取招標(biāo)采購。凡進行公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的,應(yīng)成立專項采購工作
2、小組,依法組織實施招投標(biāo)。 2、凡采用競爭談判或詢價方式的,要組成有申購單位負責(zé)人參加的談判小組或詢價小組,在進行市場調(diào)研、多方比較的基礎(chǔ)上,經(jīng)集體討論提出意見,并根據(jù)權(quán)限由相應(yīng)的組織或負責(zé)人予以確定。 3、凡采用單一來源采購方式(包括定點采購)的,應(yīng)遵循公開、公平、擇優(yōu)的原則,按照權(quán)限由主管部門與申購單位共同確定供應(yīng)商。 第三條辦公物品采購過程 在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下,按照成本最小原則進行訂購。 一、驗貨 所采購的辦公用品到貨后,由倉庫管理員按送貨單進行驗收,經(jīng)核對(名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額、質(zhì)量等)無誤后,在送貨單上(一式二聯(lián))簽字驗收,然后將送貨聯(lián)留存歸類
3、,另一送貨回單聯(lián)交送貨人帶回送貨單位做結(jié)算憑據(jù)。 二、付款 采購員收到供貨單位發(fā)票后,須查驗訂貨單位合同,核對所記載的發(fā)票內(nèi)容并在發(fā)票背面簽字認可后,攜驗收入庫單結(jié)算發(fā)票以及開列的支付傳票,交主管部門負責(zé)人審核簽字后,做好登記,做到帳、卡、物一致,最后交財務(wù)處負責(zé)支付或結(jié)算。記賬聯(lián)由記賬員做記賬憑證并歸檔。 三、分發(fā) 辦公用品原則上由公司統(tǒng)一采購、分發(fā)給各個部門。用品分發(fā)后作好登記,寫明分發(fā)日期、品名與數(shù)量等。如有特殊情況,允許各部門在提出“辦公用品購買申請書”的前提下進行采購。 四、保管 辦公用品進倉入庫后,倉庫管理員按物品種類、規(guī)格、等級、存放次序、分區(qū)堆碼,不得混亂堆放,并由記賬員按送貨
4、單序號和貨單內(nèi)容在辦公用品收發(fā)存帳冊上進行登錄。倉庫管理員必須清楚地掌握辦公用品庫存情況,經(jīng)常整理與清掃,必要時要實行防蟲等保全措施。 第四條辦公物品采購紀律 一、參與物品采購的單位和工作人員,不準(zhǔn)參加可能影響公平競爭的任何活動;不準(zhǔn)收取供貨方任何名目的“中介費”、“好處費”;不準(zhǔn)在供貨方報銷任何應(yīng)由個人支付的費用;不準(zhǔn)損害公司利益,徇私舞弊,為對方謀取不正當(dāng)利益。 二、物品采購過程中發(fā)生的“折扣”、“讓利”等款項,應(yīng)首先用于降低采購價格;確屬難以用于降低采購價格的,一律進入公司財務(wù)帳內(nèi),不得由部門坐收坐支,不得提成給經(jīng)辦人員。 三、對違反規(guī)定的行為,應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人紀律責(zé)任,由此造成的損失由
5、責(zé)任人賠償,并按公司規(guī)定懲處。 第五條本規(guī)定從即日起執(zhí)行 辦公室物品采購管理規(guī)定歡迎到訪:您還在到處查找企業(yè)管理資源,企業(yè)管理文檔,管理規(guī)章制度,企業(yè)管理相關(guān)資料嗎?在這里可以找到!更多資源或疑問查看可站內(nèi)聯(lián)系免費閱讀 相關(guān)文檔:機關(guān)車隊管理規(guī)定 集團公司外派人員管理規(guī)定 公司工會圖書館管理規(guī)定 建筑施工企業(yè)技術(shù)管理規(guī)定 中日友好園綠地衛(wèi)生管理規(guī)定 藥監(jiān)局藥品生產(chǎn)固體制劑車間管理規(guī)定 石油公司寵物飼養(yǎng)管理規(guī)定 集團公司人才管理規(guī)定 人事局制定規(guī)范性文件管理規(guī)定 經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)干部心管理規(guī)定 總工會困難職工援助管理規(guī)定 林業(yè)局保護項目設(shè)備采購程序及使用管理規(guī)定 銷售分公司駐外辦事處勞動合同管理規(guī)定 醫(yī)院中藥制劑室管理規(guī)定 畜牧局農(nóng)場畜牧業(yè)生產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Mumeose-K-生命科學(xué)試劑-MCE-2774
- 5-Fluoro-THJ-生命科學(xué)試劑-MCE-6389
- 2025年度環(huán)保型空調(diào)拆卸作業(yè)安全協(xié)議書
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)居間代理協(xié)議
- 二零二五年度父母出資購房子女房產(chǎn)份額分配協(xié)議
- 2025年度無房產(chǎn)證房屋買賣風(fēng)險評估合同
- 二零二五年度砍樹承包合同及林業(yè)資源管理實施協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)食堂檔口租賃合同與員工餐飲補貼協(xié)議
- 高標(biāo)準(zhǔn)實驗環(huán)境下的安全防護措施探討
- 臨時用電安全合同協(xié)議
- 設(shè)計單位-質(zhì)量管理體系
- 2024版《供電營業(yè)規(guī)則》學(xué)習(xí)考試題庫500題(含答案)
- 福建省醫(yī)院大全
- GB/T 16659-2024煤中汞的測定方法
- 閃蒸罐計算完整版本
- (高清版)DZT 0073-2016 電阻率剖面法技術(shù)規(guī)程
- 完整2024年開工第一課課件
- 貨運車輛駕駛員安全培訓(xùn)內(nèi)容資料完整
- 高一學(xué)期述職報告
- 風(fēng)神汽車4S店安全生產(chǎn)培訓(xùn)課件
- ICU患者的體位轉(zhuǎn)換與床旁運動訓(xùn)練
評論
0/150
提交評論