清障一大隊(duì)年度工作總結(jié)

1、清障一大隊(duì)年度工作總結(jié)今年，我大隊(duì)在公司、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以年度工作目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以“迎世博、迎國(guó)檢、創(chuàng)省級(jí)文明單位、公司成立六十周年活動(dòng)”為載體，強(qiáng)化清障技能訓(xùn)練，突出清障文明服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)制度建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施。今年來(lái)，我大隊(duì)清障共1596次，日常清障981次，事故清障705次，其中一般事故清障689次，重特大事故清障13次，危險(xiǎn)品事故清障3次，出動(dòng)清障車輛設(shè)備1596臺(tái)次。出動(dòng)人員4008人次到目前為止收取清障費(fèi)697918萬(wàn)元。（統(tǒng)計(jì)為11月30日為止）。為確保道路的暢通，保證在世博會(huì)期間和路面施工路段的安全和暢通，在對(duì)大隊(duì)的管轄路段進(jìn)

2、行了清障前移，在八橋、界首、涇河3個(gè) 收費(fèi)站蹲點(diǎn)值守，在世博會(huì)和路段施工期間，在從五月初到十月低184天之間我大隊(duì)共派出288駕次重型清障車、出動(dòng)576人次駐扎在3個(gè)收費(fèi)站點(diǎn)，有效的防止了意外事故造成路堵的發(fā)生，確保了道路的安全暢通。在這一年，我一大隊(duì)在保暢通方面主要做了以下幾方面工作：一、 狠抓安全生產(chǎn) 確保道路暢通1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。以“迎世博、迎國(guó)檢、創(chuàng)省級(jí)文明單位、公司成立十周年慶典”等各項(xiàng)活動(dòng)為載體。突出以“迎世博、迎國(guó)檢、保暢通”為當(dāng)前工作的中心任務(wù)，把安全生產(chǎn)放在突出重要位置來(lái)抓，認(rèn)真吸取路政、清障分割前清障管理上的不足和教訓(xùn)，積極響應(yīng)公司開(kāi)展的“安康杯”、

3、“百日整治”、“安全生產(chǎn)月”等各項(xiàng)活動(dòng)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，形成安全網(wǎng)絡(luò)。大隊(duì)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，大隊(duì)長(zhǎng)陳肖飛為安全小組組長(zhǎng)，副大隊(duì)長(zhǎng)張樺、管理員劉玉廣為副組長(zhǎng)，各清障中隊(duì)長(zhǎng)為小組成員。進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，層層簽訂工作責(zé)任狀，大隊(duì)與各中隊(duì)簽訂了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀、廉政目標(biāo)責(zé)任狀、安全工作目標(biāo)責(zé)任狀和迎世博百日安全責(zé)任狀，做到層層抓落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，形成千斤重?fù)?dān)人人挑，人人發(fā)揮主人翁意識(shí)的良好氛圍。2、深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司、管理處“安康杯”活動(dòng)文件精神，我大隊(duì)積極開(kāi)展了以“加強(qiáng)中隊(duì)安全建設(shè)，強(qiáng)化一線教育管理”為主題的今年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，廣泛動(dòng)員，詳細(xì)部署，貫

4、徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、員工安全健康培訓(xùn)教育，不斷提高廣大員工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，增加安全健康知識(shí)，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)、杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)是安全生產(chǎn)方面的重要活動(dòng)，在競(jìng)賽活動(dòng)中，我大隊(duì)結(jié)合實(shí)際，廣泛開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)，制定“十個(gè)一”活動(dòng)計(jì)劃表。同時(shí)邀請(qǐng)寶應(yīng)縣人民醫(yī)院外科專家居進(jìn)主任醫(yī)師，講解有關(guān)事故現(xiàn)場(chǎng)急救與自救的安全知識(shí)，組織全體員工在寶應(yīng)站聆聽(tīng)了江都消防大隊(duì)王教官消防知識(shí)講座。通過(guò)形式多樣的安全教育，激發(fā)廣大員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、掌握安全技能的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)真正做到

5、員工廣泛參加與提高安全健康知識(shí)水平相結(jié)合，掌握安全健康知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合。3、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。六月，以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)如火如荼的進(jìn)行。為了確?；顒?dòng)取得預(yù)期成效，6月13日，我大隊(duì)寶應(yīng)點(diǎn)與寶應(yīng)站在寶應(yīng)站道口聯(lián)合開(kāi)展安全生產(chǎn)月“咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，高郵點(diǎn)在龍奔服務(wù)區(qū)向過(guò)往司機(jī)發(fā)放行車安全宣傳單600余份，解答過(guò)往駕乘人員200多個(gè)疑難問(wèn)題。強(qiáng)化活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，以普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，建立安全機(jī)制，形成關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍為目標(biāo)，結(jié)合讀安全書、獻(xiàn)安全計(jì)、搞演練、談心得、做考題等“十個(gè)一”活動(dòng)，層層推進(jìn)安全月活動(dòng)的深入開(kāi)展，全面提高職工的安全意

6、識(shí)和技能，進(jìn)一步提升我大隊(duì)安全工作水平，保持大隊(duì)安全穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。4、突出以車輛為龍頭的安全管理。強(qiáng)化車輛設(shè)備安全管理，做好車輛日常檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作。明確機(jī)械設(shè)備員的職責(zé)，做好車輛責(zé)任人的分工，要求做到車輛責(zé)任人每日三檢查,早、中、晚、和出車前檢查,中途檢查以及回場(chǎng)后的檢查,機(jī)械設(shè)備員每周一次小檢查,一月一次大檢查,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每月一次不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修解決,杜決帶病出車作業(yè),確保車輛設(shè)備的安全。 6、狠抓事故現(xiàn)場(chǎng)的安全的監(jiān)督管理。事故現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全是我大隊(duì)重中之重，對(duì)清障人員都有嚴(yán)格的要求。著裝規(guī)范、戴安全頭盔、標(biāo)志標(biāo)牌的擺放到位,現(xiàn)場(chǎng)的警戒區(qū)域劃分，做到責(zé)任到人,分工明確,首先確保自身

7、人員安全、車輛設(shè)備的安全,同時(shí)配合交警、消防部門積極搶救傷員。遇重特大交通事故，服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的調(diào)度，按照應(yīng)急預(yù)案和清障操作流程來(lái)實(shí)施。二、發(fā)揮先鋒模范作用 奮戰(zhàn)抗冰雪救援第一線今年初春運(yùn)期間，持續(xù)的降雪，道路結(jié)冰不僅給回家過(guò)年的旅客出行帶來(lái)了不便，也使我們面臨著安全生產(chǎn)的諸多考驗(yàn)，為確保冰雪等惡劣天氣條件下，高速公路安全暢通，大隊(duì)制定了冰雪惡劣天氣條件下清障應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格堅(jiān)持車輛設(shè)備檢查制度，確?？煽康能囕v技術(shù)性能，保證車輛設(shè)備處于隨時(shí)拉得出、打得響的狀態(tài)，積極做好打硬仗、打持久仗的準(zhǔn)備。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在高郵點(diǎn)組織隊(duì)員進(jìn)行除雪演練，并檢查推雪板的安裝和使用情況，大隊(duì)倉(cāng)庫(kù)冬防物資的儲(chǔ)備情況，人

8、員在崗在位情況，要求特殊情況下，就近單位在家休息人員接到增援指令后，必須趕到大隊(duì)待命。大隊(duì)成立了以大隊(duì)長(zhǎng)陳肖飛為組長(zhǎng)的抗冰雪突擊隊(duì)，組織開(kāi)展針對(duì)大雪、道路結(jié)冰惡劣天氣如何安全駕駛車輛的專題講座，講解如何在冰雪路面上的行駛知識(shí)，保證冰雪惡劣天氣安全生產(chǎn)和道路暢通。在道路結(jié)冰、交通中斷、旅客滯留的關(guān)鍵時(shí)刻，我們大隊(duì)充分發(fā)揮清障中隊(duì)長(zhǎng)和共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。高郵點(diǎn)中隊(duì)長(zhǎng)凌定富同志在g2高速k917事故現(xiàn)場(chǎng)奮戰(zhàn)一天一夜，一口飯沒(méi)吃、一口水沒(méi)喝，頂著嚴(yán)寒、冒著風(fēng)雪，始終奮戰(zhàn)在救援第一線，黨員示范中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)朱從健輕傷不下火線，中隊(duì)長(zhǎng)施川山發(fā)高燒帶病堅(jiān)守崗位。這樣的感人事跡還有很多很多，大隊(duì)全體成員舍小家

9、顧大家，主動(dòng)放棄休息，救死扶傷、打通道路、清掃冰雪，確保京滬大動(dòng)脈安全暢通。三、狠抓清障技能 提高員工素質(zhì)1、加強(qiáng)清障技能訓(xùn)練，開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。 為切實(shí)完成公司、管理處下達(dá)的全年清障訓(xùn)練任務(wù)，響應(yīng)公司號(hào)召，以保障道路暢通為第一要?jiǎng)?wù)，我大隊(duì)積極開(kāi)展以提高清障技能、模擬事故現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)面為中心，要求訓(xùn)練更加貼近現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)的真實(shí)性和可操作性，提升整體清障水平。元月28日，大隊(duì)在高郵點(diǎn)聯(lián)合外協(xié)單位舉行了多車追尾事故預(yù)案演練，公司副總段廣云、安全營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理徐正剛、管理處副處長(zhǎng)陳平、安全營(yíng)運(yùn)科科長(zhǎng)詹輝等領(lǐng)導(dǎo)觀摩了此次聯(lián)合預(yù)案演練；4月20日，大隊(duì)在高郵點(diǎn)舉行車輛翻入邊溝事故吊車起吊作業(yè)模擬實(shí)戰(zhàn)演練；

10、9月24日在高郵點(diǎn)開(kāi)展了貨車撞入中分帶事故清障考核，這次考核以中隊(duì)為單位的清障配合；通過(guò)模擬重特大交通事故應(yīng)急預(yù)案的演練，使清障訓(xùn)練不流于形式，不搞花架子 ，從而提高了清障隊(duì)員事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力和吊車操作水平。理論學(xué)習(xí)方面；大隊(duì)購(gòu)置了汽車底盤構(gòu)造原理、吊車操作原理、團(tuán)隊(duì)配合精神、意外傷害自救與互救等各方面學(xué)習(xí)資料，舉辦司索工理論、汽車底盤、現(xiàn)場(chǎng)急救、消防滅火、安全知識(shí)等各類講座，要求各清障中隊(duì)制定年度工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有考核、有總結(jié)，不斷提升大隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能競(jìng)賽、全民健身每月開(kāi)展一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)賽事，有力的提高了各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展的熱潮。根據(jù)公司紅旗班組、服務(wù)明星考核評(píng)

11、比辦法，大隊(duì)成立綜合考評(píng)小組，從清障實(shí)績(jī)、技能考核、案例分析、信息報(bào)道、文明服務(wù)等方面相應(yīng)評(píng)出紅旗中隊(duì)和服務(wù)明星，一年以來(lái)，從考核情況看，員工的體能和技能水平比同期都有了較大的提高。2、強(qiáng)化員工體能訓(xùn)練。為了提高清障隊(duì)員的體能，便于在事故現(xiàn)場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，按照公司倡導(dǎo)全民健身活動(dòng)的要求，大隊(duì)制定了員工全民健身年度活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展了形式多樣的健身活動(dòng)，全年健身活動(dòng)計(jì)劃如下:1月份全民健身納入大隊(duì)總體計(jì)劃。2月份組織觀看冬奧會(huì)節(jié)目，了解冬季奧運(yùn)會(huì)的常識(shí)。3月份中隊(duì)籃球比賽，寶應(yīng)清障一中隊(duì)第一名、高郵清障二中隊(duì)第二名。4月份跳繩比賽，寶應(yīng)清障一中隊(duì)第一名、高郵清障四中隊(duì)第二名。5月

12、份俯臥撐比賽，高郵清障二中隊(duì)第一名、寶應(yīng)清障一中隊(duì)第二名。6月份全體同志談心得，說(shuō)經(jīng)驗(yàn)。7月份開(kāi)展乒乓球比賽，劉黎明獲得獲得了大隊(duì)第一名。8月份邀請(qǐng)老師講解如何合理的開(kāi)展健身活動(dòng)。9月份組織了羽毛球比賽，盛強(qiáng)獲得了大隊(duì)第一名，10月份請(qǐng)健身活動(dòng)開(kāi)展教好的中隊(duì)介紹經(jīng)驗(yàn)11月份組織了仰臥起座比賽。12寫一年來(lái)全民健身活動(dòng)總結(jié)。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，使全體員工了解全民健身活動(dòng)的重要性，增強(qiáng)自覺(jué)參與意識(shí)。 四、狠抓內(nèi)部管理 確保隊(duì)伍穩(wěn)定1、 強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律管理，提高員工愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)消假制度，建立相關(guān)臺(tái)帳。請(qǐng)消假要填寫假單和假條，經(jīng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可。對(duì)遲到、早退、擅自離崗脫崗等違反勞動(dòng)紀(jì)律的

13、員工，大隊(duì)將根據(jù)公司員工考核辦法和員工手冊(cè)進(jìn)行月度績(jī)效考核，考核結(jié)果進(jìn)行公示。通過(guò)嚴(yán)格考核，使員工能夠自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，提高員工的集體榮譽(yù)感。我大隊(duì)內(nèi)務(wù)一直是在全線做的比較好的，但近年來(lái)出現(xiàn)了下降的狀況，針對(duì)這一苗頭，大隊(duì)制定內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查和考核制度，組織全員進(jìn)行自查自糾，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)行突擊檢查，強(qiáng)化大隊(duì)辦公區(qū)域和宿舍的內(nèi)務(wù)整潔，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生軍事化標(biāo)準(zhǔn)，被子、床單整齊劃一，辦公物品擺放有序。3、 強(qiáng)化案例分析與信息報(bào)道管理。案例分析和信息報(bào)道是反映我們清障隊(duì)伍在事故現(xiàn)場(chǎng)沖鋒陷陣、敢打敢拼、不怕辛苦、連續(xù)作戰(zhàn)精神的真實(shí)體現(xiàn)。為了進(jìn)一步提升對(duì)各種不同事故的處置能力，大

14、隊(duì)制定案例分析管理辦法，要求各中隊(duì)每月必須完成1個(gè)以上典型案例的分析，繪圖、照片、事故分析等內(nèi)容，依照文字、圖像進(jìn)行考核打分，對(duì)優(yōu)秀的案例分析，進(jìn)行研討和總結(jié)，以增強(qiáng)清障人員的綜合素質(zhì)，提高事故現(xiàn)場(chǎng)的清障效率。本年度案例分析共寫有96篇，信息報(bào)道方面，大隊(duì)要求各中隊(duì)每月必須上報(bào)1篇以上信息，在提高上報(bào)數(shù)量的同時(shí)加強(qiáng)上報(bào)信息的質(zhì)量，并把信息報(bào)道納入紅旗中隊(duì)考核內(nèi)容之一，一年來(lái)，我大隊(duì)共上報(bào)信息156篇，被京滬動(dòng)態(tài)錄用16篇，京滬報(bào)錄用9篇。文明服務(wù)方面：共收到錦旗5面，感謝信2封，96777表?yè)P(yáng)12次。4、 強(qiáng)化內(nèi)業(yè)臺(tái)帳管理，完成各項(xiàng)貫標(biāo)要求。內(nèi)業(yè)臺(tái)帳是我大隊(duì)的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，為了規(guī)范做好臺(tái)帳，大

15、隊(duì)安排專人做內(nèi)業(yè)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，到其他兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)臺(tái)帳做的好內(nèi)業(yè)人員上門指導(dǎo)。大隊(duì)臺(tái)帳管理實(shí)行管理員負(fù)責(zé)制，做到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、長(zhǎng)效化。中隊(duì)臺(tái)帳實(shí)行中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各中隊(duì)每周召開(kāi)一次安全例會(huì)、案例分析會(huì)以及政治學(xué)習(xí)，會(huì)議內(nèi)容都要在中隊(duì)臺(tái)帳上反映出來(lái)。5、創(chuàng)建“紅旗中隊(duì)”，樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)?！凹t旗中隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)旨加強(qiáng)清障隊(duì)員的工作責(zé)任心，鍛煉中隊(duì)管理能力、協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力?；顒?dòng)一經(jīng)開(kāi)展便得到各中隊(duì)的積極相應(yīng)，在日常清排障、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)、車輛管理等方面提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，形成了中隊(duì)與中隊(duì)之間、隊(duì)員與隊(duì)員之間你追我趕、人人爭(zhēng)先、個(gè)個(gè)創(chuàng)優(yōu)

16、的良好氛圍。四、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng) 營(yíng)造和諧氛圍為貫徹落實(shí)黨的十七大構(gòu)建和諧社會(huì)的精神，大隊(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持低調(diào)務(wù)實(shí)、講真話、干實(shí)事，積極實(shí)施以人為本、情感管理的措施，主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，一方面對(duì)員工宿舍、辦公室等屋頂漏雨的地方進(jìn)行維修，一方面積極地改造淋浴間，增加空調(diào)設(shè)備，改善員工工作、生活條件，組織員工體檢，關(guān)心員工身體健康，主動(dòng)和員工談心，及時(shí)了解員工的思想狀況，體恤員工，根據(jù)員工要求，合理安排公休假，特別是主動(dòng)關(guān)心員工家庭困難，如大隊(duì)員工李錦山家中父母先后患上癌癥，需要大筆的醫(yī)療費(fèi)用，真是禍不單行，在醫(yī)院工作的弟弟又突患腦溢血死亡，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自到李錦山家中看望，并發(fā)動(dòng)全體

17、員工獻(xiàn)愛(ài)心，共捐款3800元，有力拉近了領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離，使員工感到莫大的溫暖和鼓舞，營(yíng)造了大隊(duì)上下良好的和諧氛圍。五、提倡科技創(chuàng)新 保證現(xiàn)場(chǎng)安全今年以來(lái)，我大隊(duì)積極開(kāi)展以管理創(chuàng)新活動(dòng)為載體，結(jié)合高速公路清障工作實(shí)際情況，將各類交通事故等突發(fā)事件情況下現(xiàn)場(chǎng)人員和車輛設(shè)備安全為研究課題，組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)研究和大膽創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)研制出在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)定警告區(qū)域設(shè)置感應(yīng)式報(bào)警裝置，只要違章車輛闖入警告區(qū)域內(nèi)，報(bào)警裝置將及時(shí)發(fā)出聲、光、電警告，從而保證現(xiàn)場(chǎng)施救人員和車輛設(shè)備的安全。六、開(kāi)展行風(fēng)廉政活動(dòng) 推進(jìn)反腐倡廉工作為了幫助隊(duì)員樹(shù)立正確的價(jià)值觀、世界觀、人生觀，促進(jìn)隊(duì)員遵守黨紀(jì)、國(guó)法、企規(guī)，帶動(dòng)大隊(duì)黨風(fēng)

18、建設(shè)和反腐倡廉工作，大隊(duì)將廉政建設(shè)同安全工作一樣列為年度工作重點(diǎn)，年度評(píng)先一票否決，與每個(gè)中隊(duì)簽訂了廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，要求隊(duì)員純潔服務(wù)，干凈做事，牢記公司廉潔從業(yè)規(guī)章制度，算好“三筆帳”， 常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，做到廉政問(wèn)題警鐘長(zhǎng)鳴，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還不定期的走訪沿線停車場(chǎng)、修理廠等相關(guān)單位和人員，進(jìn)行明查暗訪，杜絕以權(quán)謀私，有損公司形象的腐敗事件發(fā)生。全年我大隊(duì)在清障服務(wù)中無(wú)一起被投訴現(xiàn)象。 存在的問(wèn)題及不足回顧這一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，工作中還存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：1、安全工作方面要進(jìn)一步突出車輛設(shè)備安全這個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)交接班制度和日常維護(hù)