農(nóng)村商業(yè)銀行三季度階段性考核方案

1、*農(nóng)村商業(yè)銀行三季度階段性考核方案 為促進(jìn)本行三季度各項業(yè)務(wù)發(fā)展，根據(jù)上級行業(yè)管理要求和本行實際，特制定本考核方案。一、考核期限年3季度。二、考核對象*農(nóng)村商業(yè)銀行所轄各經(jīng)營單位、總行機關(guān)各部室。三、考核目標(biāo)1、存款目標(biāo)。季末存款余額較年2季度末確保凈增*億元、力爭*億元；日均存款余額較年2季度末確保凈增*億元、力爭*億元。2、貸款增長目標(biāo)。季末存款余額較年2季度末確保凈增*億元。3、兩率目標(biāo)。全行季末到期貸款收回率達(dá)到*%，正常貸款利息收回率達(dá)到*%。4、不良貸款下降目標(biāo)。表內(nèi)不良貸款絕對額比年2季度末下降*萬元；表外不良貸款絕對額比年2季度末下降*萬元；隱性不良貸款比年2季度末下降*萬元（

2、見明細(xì)）。5、貸款利息收入目標(biāo)。實現(xiàn)貸款利息收入*萬元。6、銀行承兌匯票目標(biāo)。年3季度，新增銀行承兌匯票*萬元。7、中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)。實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入*萬元。8、自助轉(zhuǎn)賬終端布放目標(biāo)。3季度新增自助轉(zhuǎn)賬終端*臺。四、考核計分標(biāo)準(zhǔn)考核基準(zhǔn)總分100分，未完成目標(biāo)按比例計分，超額完成目標(biāo)按以下標(biāo)準(zhǔn)加分：1、存款凈增（10分）。每超確保數(shù)計劃1個百分點加計0.1分, 加分不超過2分。2、日均存款凈增額（15分）。每超確保數(shù)計劃1個百分點加計0.15分，加分不超過5分。3、貸款凈增（2分）。每超計劃1個百分點加計0.02分，加分不超過0.4分。4、到期貸款收回率（13分）。完成計劃得12分，每超計劃0

3、.5個百分點加1分，加分最高不超過2分，完成100%計15分；每低計劃0.5個百分點扣1分，直至扣完本項目基準(zhǔn)分為止。5、正常貸款利息收回率（15分）。完成計劃14分，每超計劃0.5個百分點加1分，加分最高不超過2分，完成100%計17分；每低計劃0.5個百分點扣1分，直至扣完本項目基準(zhǔn)分為止。6、表內(nèi)不良貸款絕對額下降（8分）。每超計劃1個百分點加計0.08分，加分不超過1.6分。7、表外不良貸款絕對額下降（10分）。每超計劃1個百分點加計0.08分，加分不超過2分。6、隱性不良貸款絕對額下降（8分）。每超計劃1個百分點加計0.08分，加分不超過1.6分。隱性不良貸款指正常類、關(guān)注類貸款中本

4、金或利息逾期90天以上的貸款和歸并重組貸款、違規(guī)貸款（具體明細(xì)見附表）。7、貸款利息收入（9分）。每超計劃1個百分點加計0.5分，加分不超過4.5分。8、銀行承兌匯票（3分）。每超計劃1個百分點加計0.03分，加分不超過1.5分。9、中間業(yè)務(wù)收入（3分）。每超計劃1個百分點加0.03分，加分不超過1.5分。10、自助轉(zhuǎn)賬終端（4分）。每超計劃1個百分點加0.04分，加分不超過0.08分。五、考核計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)各支行、總行機關(guān)各部室負(fù)責(zé)人每人最高*元，副職每人最高*元；分理處主任、支行部室負(fù)責(zé)人每人最高*元；分理處副主任每人最高*元；委派會計每人最高*元；其余員工每人最高*元。計發(fā)方式：以最高分100分為計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，得分超過100分按100分計，不足100分按比例計發(fā)?？傂袡C關(guān)各部門70%與本職工作掛鉤，30%與包片掛點單位平均分掛鉤。六、考核要求和說明1、本考核由人力資源部負(fù)責(zé)組織實施，計劃信貸部、財務(wù)會計部、信息科技部、資金營運部、業(yè)務(wù)拓展部協(xié)助配合。2、各支行年3季度階段性考核計劃數(shù)以隨本文件下發(fā)的計劃表為準(zhǔn)。3、考核