大酒店安裝施工組織設計

1、蘇州*大酒店機電設備安裝工程施工組織設計二四年二月二十五日目 錄1. 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標準. 11.1. 編制依據(jù). 11.2. 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標準. 12. 工程概況. 22.1. 工程簡介. 22.2. 工程及工程管理特點、項目管理的總體要求. 22.2.1. 工程及工程管理特點. 22.2.2. 施工條件與要求. 22.2.3. 項目管理的總體要求. 33. 工程項目管理. 33.1. 總則. 33.2. 項目部組織機構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機構(gòu). 33.2.1. 項目經(jīng)理部組織機構(gòu). 43.2.2. 項目部質(zhì)量管理機構(gòu). 53.2.3. 項目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機

2、構(gòu). 63.3. 項目部崗位職責. 7（一）項目經(jīng)理崗位職責. 73.7 工期進度安排及保證措施. 163.7.1 施工進度計劃. 163.7.1.1 施工進度總體安排. 163.7.1.2 工進度控制點的設置. 173.7.1.3 施工進度計劃及施工總平面圖. 18施工總進度計劃見附件1。. 18施工總平面圖見附件2。. 183.7.1.4 工期保證措施. 183.7.2 勞動力使用計劃. 223.7.3 主要材料供應計劃. 223.7.4 臨時設施計劃、施工用水電計劃. 233.7.5 機械設備進場計劃. 273.7.6 檢驗、試驗設備進場計劃. 293.8 項目管理總體安排. 303.9

3、.1 總則 313.9.2 工程資料管理架構(gòu). 313.9.3 施工過程資料管理措施. 314.質(zhì)量保證體系及措施. 374.1 質(zhì)量控制目標. 374.2 質(zhì)量管理流程. 374.2.1 事前控制階段. 374.2.2 事中控制階段. 374.2.3 事后控制階段. 384.4 質(zhì)量管理崗位責職. 384.5 質(zhì)量要素的控制. 414.5.1 勞動力的保證. 414.5.2 施工機具、檢測設備的保證. 424.5.3 材料的優(yōu)質(zhì)保證. 424.6 質(zhì)量檢驗措施. 444.6.1 試驗和檢測設備. 444.6.2 進貨檢驗和試驗. 454.6.3 過程檢驗和試驗. 454.6.4 檢測試驗手段

4、. 464.7 技術(shù)措施保證. 494.8 常見質(zhì)量問題控制. 504.8.1 電氣工程. 514.8.2 管道工程. 524.8.3 通風空調(diào)工程. 544.9 工程創(chuàng)優(yōu)措施. 564.9.1 建立工程創(chuàng)優(yōu)保證體系. 574.9.2 創(chuàng)優(yōu)過程和要求. 584.9.3 工程創(chuàng)優(yōu)管理要求. 604.9.4 申報資料與工程資料的收集與整理. 615.施工工藝和技術(shù)措施. 645.1 電氣動力工程. 645.1.1 工程重點和難點分析. 645.1.2 施工方法和技術(shù)措施. 645.2 弱電系統(tǒng)橋架及線管敷設. 805.2.1 工程的重點和難點分析. 805.2.2 主要的施工技術(shù). 805.2 管

5、道工程. 835.2.1 管道工程重點和難點分析. 835.2.2 管道工程主要的施工技術(shù). 845.4 通風工程. 1075.4.1 工程的重點和難點分析. 1075.4.2 主要的施工技術(shù). 1075.5 絕熱工程. 1195.5.1 重點和難點分析： . 1195.5.2 主要的施工技術(shù). 1195.6 通用設備安裝. 1225.6.1 重點和難點分析. 1225.6.2 主要的施工技術(shù). 1235.6.3 重點和難點分析. 1265.6.4 主要的施工技術(shù). 1265.6.5 動力系統(tǒng). 1265.6.6 消防、噴淋系統(tǒng). 1285.6.7 通風與空調(diào)設備試運轉(zhuǎn)、系統(tǒng)調(diào)整及無負荷系統(tǒng)聯(lián)

6、合試運行. 1286.安全生產(chǎn)保證措施. 1336.1 安全管理目標. 1331） 建立安全保證體系. 1336.4 對員工進行安全消防培訓教育. 1386.5 有效實施安全消防管理制度. 1396.6 傷亡事故的調(diào)查和處理制度. 1406.7 疫情的預防和控制. 1406.8 配置各種安全消防設施. 1416.9 技術(shù)保證. 1427.文明施工保證措施. 1457.1 建立文明施工、環(huán)境保護體系. 1457.2 生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理. 1497.3 有毒、有害物質(zhì)的統(tǒng)一管理. 1497.4 材料堆放、機具停放的統(tǒng)一管理. 1507.5 有效控制噪音污染. 1507.6 合理排放污、廢水.

7、 1507.7 現(xiàn)場標準化實施階段. 1517.8 現(xiàn)場成品、半成品保護. 1518.特殊環(huán)境的施工措施. 1578.1 雨季施工措施. 1578.2 高溫季節(jié)施工措施. 1598.3 夜間施工措施. 1599.施工協(xié)調(diào)措施. 1609.1 機電施工總體協(xié)調(diào). 1609.2 與業(yè)主的協(xié)調(diào). 1629.3 與監(jiān)理的協(xié)調(diào). 1639.4 與總承包的協(xié)調(diào). 1649.5 與設計單位的協(xié)調(diào). 1659.6 與裝飾單位的協(xié)調(diào). 16510.交工驗收及移交. 16610.1 交工驗收的依據(jù). 16610.2 交工驗收的組織. 16610.3 交工驗收的步驟. 16710.4 交工資料的編制及交付. 167

8、11.維修保養(yǎng).1691. 編制依據(jù)及執(zhí)行的規(guī)范、標準本施工組織設計編制的目的是為了有效地指導本安裝工程施工。編制時突出兩個方面：一是施工必要的準備，研究工程施工必須具備的組織方面和物質(zhì)方面的客觀條件，采取有效措施，具體指導施工準備工作的實施；二是規(guī)劃施工活動，研究施工方案及實現(xiàn)方案的有關施工技 術(shù)、施工管理以及采取快速、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成施工任務的措施。1.1. 編制依據(jù)1.1.1 蘇州*大酒店頒發(fā)的施工招標文件。1.1.2*市機電設計研究院設計的安裝工程施工圖紙。1.1.3 國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、規(guī)程及標準。1.1.4 本公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理手冊以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康程序文

9、件。1.2. 執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程及標準序號編號名稱1gb50026-93工程測量規(guī)范2gb50168-92電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范3gb50184-93工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標準4gb50185-93工業(yè)設備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗評定標準5gb50212-91建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范6gb50224-95建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標準7gb50235-97工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范8gb50236-98現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范9gb50242-2002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范10gb50243-2002通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范11gb

10、50252-94工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準12gb50254-96電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗收規(guī)范13gb50255-96電氣裝置安裝工程 電力變流設備施工及驗收規(guī)范14gb50257-96電氣裝置安裝工程15gb50268-97給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范16gb50275-98壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范17gb50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準18gb50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范19jgj33-2001建筑機械安全技術(shù)規(guī)程20jgj46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范21jgj59-99建筑施工安全檢查標準22jgj80-91

11、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范23jgj88-92龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)程24jgj128-2000建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程25jgj130-2001建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范2. 工程概況2.1. 工程簡介工程名稱：蘇州*大酒店工程工程地點：*區(qū)*路*號工程范圍：暖通、給排水、強電等的安裝調(diào)試和弱電系統(tǒng)的橋架線管安裝2.2. 工程及工程管理特點、項目管理的總體要求2.2.1. 工程及工程管理特點（1） 施工工期緊：依據(jù)業(yè)主要求本工程計劃要求在2004 年8 月20 日機電設備安裝、調(diào)試結(jié)束，2004 年10 月1 日酒店目標開業(yè)。（2） 本工程質(zhì)量要求高，且施工技術(shù)

12、含量大。（3） 本工程社會影響大，規(guī)格要求高。（4） 本工程施工工作面積多，施工易于展開，相對而言對保證工期有利。（5） 建設地點及環(huán)境特征：工程地點在蘇州市工業(yè)園區(qū)，交通方便,周圍環(huán)境保護要求高。2.2.2. 施工條件與要求（1） 需提供能基本滿足施工要求的場地（包括臨時辦公房、施工機械場地、材料堆放場地等）。（2） 施工所需的水、電接至施工場地業(yè)主負責協(xié)調(diào)土建承包商提供供電電源至各樓層面（標準層可兩層提供一個電源箱，裙房及地下室每層提供一個電源箱）。承包商負責接至用電設備及電動工具。業(yè)主負責協(xié)調(diào)土建承包商提供水源及接水點，每層提供一個接水點。2.2.3. 項目管理的總體要求根據(jù)本項目的具體

13、要求組建項目經(jīng)理部，設置管理崗位，制定項目經(jīng)理部各崗位職責，在企業(yè)管理內(nèi)部，優(yōu)選施工管理人員和施工作業(yè)人員。在施工中，我們將根據(jù)該工程特點，組織各專業(yè)均衡大流水施工，做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合和動態(tài)平衡，抓好施工前準備階段的控制、施工過程中的控制以及施工過程所形成產(chǎn)品的控制，嚴格履約，確保項目目標的實現(xiàn)。3. 工程項目管理3.1. 總則施工組織管理網(wǎng)絡針對工程特點，本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的原則，組建項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理全權(quán)負責制。各崗位既獨立有效運行，又密切協(xié)作配合。組織項目生產(chǎn)要素合理投入和優(yōu)化組合，管理層和各崗位以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、合理的工作流程、到位的工作質(zhì)量，確保一流的工程質(zhì)量。操作層

14、實施專業(yè)隊負責制。下設作業(yè)班組，優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、勞動態(tài)度好，而且具有同類建筑施工經(jīng)驗的人員參戰(zhàn)，同時儲備一定數(shù)量的勞務人員，視工程需要，隨時組織操作層人員有序動態(tài)流動。3.2. 項目部組織機構(gòu)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機構(gòu)3.2.1. 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理辦公室物資供應部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部財務合約部設備專業(yè)負責人空調(diào)專業(yè)負責人電氣專業(yè)負責人管道專業(yè)負責人設備施工員通風施工員保溫施工員強電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員設備施工班組通風施工班組保溫施工班組強電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組給排水/熱水施工班組、空調(diào)水施工班組3.2.

15、2. 項目部質(zhì)量管理機構(gòu)項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人質(zhì)檢部工程技術(shù)部物資供應部管道專業(yè)負責人電氣專業(yè)負責人空調(diào)專業(yè)負責人設備專業(yè)負責人給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員強電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員通風施工員保溫施工員設備施工員給排水/熱水施工班組、空調(diào)水施工班組強電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組通風施工班組保溫施工班組設備施工班組13.2.3. 項目部環(huán)境、職業(yè)安全健康管理機構(gòu)項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人質(zhì)檢部工程技術(shù)部物資供應部管道專業(yè)負責人電氣專業(yè)負責人空調(diào)專業(yè)負責人設備專業(yè)負責人給排水/熱水施工員空調(diào)水施工員強電系統(tǒng)施工員弱電管線系統(tǒng)施工員通風施工員保溫施工員設備施工員給排水/熱水施工班組、空調(diào)水

16、施工班組強電系統(tǒng)施工班組弱電管線系統(tǒng)施工班組通風施工班組保溫施工班組設備施工班組3.3. 項目部崗位職責為適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，提高企業(yè)的管理水平，現(xiàn)本著精干、高效，結(jié)構(gòu)合理的組織原則，設置項目部各管理崗位。管理崗位的設置要達到減少管理層次和環(huán)節(jié)，提高工作效率的目的。崗位職責的制定要明確各級管理人員的職責范圍，以達到各負其責，各司其事，充分調(diào)動各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。（一）項目經(jīng)理崗位職責（1）認真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)安全健康方針、目標，熟悉和掌握合同條文，嚴格履行合同，定期收取工程進度款。（2）組織有關人員對合同在實施過程中的修訂，主持合同修訂評審。（3）明確項目部主要管理

17、人員的分工及職責。（4）組織有關專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、“施工組織設計(施工方案)”，規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。（5）確定工程正式開工日期，填寫開工報告，逐級上報公司有關部門。（6）批準作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃。（7）審批項目部編制的文件資料。（8）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會，主持召開項目部的工作協(xié)調(diào)會。（9）負責對特種作業(yè)人員進行資格驗證，確保現(xiàn)場人員持有效證件上崗。（10）結(jié)合項目的具體情況，對照公司重大環(huán)境因素清單、重大危險因素清單，列出本項目應控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素

18、，并組織制定管理方案。（11）參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。（12）向顧客提交工程驗收報告，并參加單位工程質(zhì)量驗收。（13）實施合同中規(guī)定的回訪及保修服務。（二）項目副經(jīng)理崗位職責（1）協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責整個酒店機電安裝項目的管理工作。（2）組織實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對整個酒店機電安裝項目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康負責。（3）負責整個酒店機電安裝項目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作，組織編制應急響應預案。負責輕傷、重傷事故調(diào)查處理后需要實施的整改。（4）參加由業(yè)主、監(jiān)理、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會，保證業(yè)主、監(jiān)理的意見得到有效的貫徹。（5）

19、審核整個酒店機電安裝項目的作業(yè)人員計劃、施工機具計劃、監(jiān)視和測量設備計劃、月度生產(chǎn)計劃、采購計劃；審批材料預算、月度要料計劃。（6）主持召開整個酒店機電安裝項目的每月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當月生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況，安排下月生產(chǎn)計劃，并形成工作量報表。（三）項目技術(shù)負責人崗位職責（1）全面負責項目部的貫標工作以及技術(shù)、質(zhì)量管理工作。（2）執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，并負責選定適合本項目的法律法規(guī)以及標準、規(guī)范。（3）負責施工組織設計及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康計劃的編制。（4）主持項目部內(nèi)部圖紙會審和設計交底工作，批準質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案。（5）參加由業(yè)主、監(jiān)理、

20、總包主持召開的施工協(xié)調(diào)會和項目部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。（6）組織召開嚴重不合格品、質(zhì)量事故的評審和處置會議，指定專人制訂糾正措施并限期實施。（7）審批嚴重不合格品和質(zhì)量事故的糾正方案。（8）負責匯總糾正措施信息資料，組織質(zhì)量、環(huán)境保護及員工職業(yè)安全健康事故的調(diào)查、分析，并組織相關人員制定糾正措施。（9）審批預防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（10）組織項目部有關專業(yè)技術(shù)人員參加由業(yè)主組織或主持的圖紙會審會議，并按要求做好記錄及時傳遞到有關部門和人員。（11）負責工程中新技術(shù)、新工藝的推廣運用，識別外部來文、設計變更和監(jiān)理指令單等技術(shù)文件，批轉(zhuǎn)有關人員執(zhí)行。（12）根據(jù)本項目應控制的重大環(huán)境因素、

21、重大危險因素，制定管理方案。（13）審批最終檢驗和試驗計劃，并組織或委托實施。（14）匯總各專業(yè)施工人員的小結(jié)，對項目施工過程的技術(shù)方面進行總結(jié)。（四）質(zhì)量、環(huán)境、安全員崗位職責質(zhì)量管理工作：（1）熟悉標準、規(guī)范、圖紙、工藝，了解工程（產(chǎn)品）全過程的質(zhì)量檢驗、試驗項目。（2）能熟練使用監(jiān)測設備，掌握檢測工藝和方法，正確進行檢驗和試驗。（3）負責過程檢驗、試驗的監(jiān)督工作，并及時做好記錄。（4）參加班組之間、專業(yè)之間及本單位與外單位之間的交接檢驗、試驗工作。（4）對質(zhì)量檢驗狀態(tài)負責，并對不合格品的狀態(tài)進行記錄。（5）負責對工程質(zhì)量進行巡檢及專檢，對巡檢中的不合格填寫“檢查意見通知單”，并監(jiān)督整改的

22、執(zhí)行。（6）對于一般不合格品的評審處置，應在“檢查意見通知單”，上簽署限期整改意見。（7）負責一般不合格品糾正完成后的復查工作，填寫“復查表”。（8）審核施工員填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，并判斷檢驗批質(zhì)量是否合格。環(huán)境、職業(yè)安全健康管理工作：（1）對危險控制措施及管理方案實施檢查監(jiān)督。（2）監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護和勞動保護用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作。（3）檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實情況，對新進場職工進行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工作的教育、考核。（4）參加每月一次環(huán)境、職業(yè)安全健康大檢查，對檢查情況作出評價并保持記錄。（5）參與對輕傷事故的處理以及上報工作，參與重大

23、傷亡事故的處理工作。（6）參加編制項目部職責范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應急預案。（7）將本工程項目活動中新出現(xiàn)的危害因素及時上報給質(zhì)量安全負責人。（8）負責對工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進行巡檢及專檢，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康），填寫“檢查意見通知單”，并簽署限期整改意見,監(jiān)督整改的執(zhí)行。（9）負責不符合（包括環(huán)境、職業(yè)安全健康）整改完成后的復查工作，填寫“復查表”。（10）負責定期對設備進行檢查，對查出的隱患填寫“檢查意見通知單”，對存在安全隱患、環(huán)境污染的施工機械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢驗合格后方可投入使用。（11）結(jié)合項目的具體情況，制定預防潛在的不合格（不符合）發(fā)生的具體措施。（五）專業(yè)負責