公司中層干部考核辦法

1、某制造企業(yè)中層干部考核辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司中層干部隊(duì)伍建設(shè)， 創(chuàng)新干部考核機(jī)制， 激發(fā)干部隊(duì)伍活力，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展， 根據(jù)實(shí)際需要， 特 制定本辦法。第二條 中層干部考核堅(jiān)持黨管干部原則和德才兼?zhèn)?、以?為先的用人標(biāo)準(zhǔn)， 把職工群眾認(rèn)可和工作業(yè)績(jī)結(jié)合起來(lái)， 做到客 觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行。第二章 考核范圍、形式和內(nèi)容第三條 本辦法適用于公司在職中層干部（包括總經(jīng)理助理 和部門助理）。第四條 考核形式和時(shí)間要求對(duì)中層干部的考核， 分為半年度考核和年度考核兩種， 一般 分別在當(dāng)年 7 月份和次年 1 月份進(jìn)行。第五條 中層干部的考核具體時(shí)間由公司黨委研究確定，并 成立由公司

2、黨、 政領(lǐng)導(dǎo)組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 考核的具體工作由 人力資源部負(fù)責(zé)。第六條 中層干部考核內(nèi)容為德、能、勤、績(jī)、廉共 5 項(xiàng)指 標(biāo)?！暗隆闭嗡刭|(zhì)。考核要點(diǎn)包括：政治素質(zhì)、思想品德、 職業(yè)道德， 事業(yè)心，政治方向和政治立場(chǎng)， 群眾觀點(diǎn)和群眾路線 等?！澳堋惫ぷ髂芰?。考核要點(diǎn)包括：團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作改革和 創(chuàng)新能力，綜合分析、 解決難點(diǎn)問(wèn)題和善于決策能力，執(zhí)行能力 和組織實(shí)施能力， 政策水平、 個(gè)人修養(yǎng)、 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和人格魅力等?！扒凇惫ぷ髯黠L(fēng)。考核要點(diǎn)包括：求真務(wù)實(shí) , 勤奮敬業(yè)， 責(zé)任心和工作態(tài)度，恪盡職守，工作積極主動(dòng)、出勤情況等?！翱?jī)”工作實(shí)績(jī)?？己艘c(diǎn)包括工作效率、工作質(zhì)量、工 作任務(wù)完成情況

3、、工作創(chuàng)新、 工作研究成果、 工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及合理化建議等“廉” 廉潔自律。 考核要點(diǎn)包括： 執(zhí)行黨和國(guó)家廉潔自律 有關(guān)規(guī)定和自覺抵制不健康行為， 遵紀(jì)守法、 克己奉公、以身作 則，嚴(yán)以律己、清正廉潔、注重自身修養(yǎng)等。第三章 考核方式與程序第七條 考核方式中層干部考核采取民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話的方式進(jìn)行。第八條 考核程序（一）發(fā)布考核通知；（二）召開公司全體中層以上干部及部分職工代表 （10 人左 右 ） 大會(huì)，傳達(dá)考核安排意見。公司黨委負(fù)責(zé)人作動(dòng)員報(bào)告，聽 取部門主要負(fù)責(zé)人和支部主要負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告 （個(gè)人述職時(shí)間 限定在 5 分鐘以內(nèi)） ，與會(huì)人員以無(wú)記名方式， 對(duì)中層干部進(jìn)行 測(cè)評(píng)；（三）成立

4、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組（ 3 至 5 個(gè)考核組），以黨支 部為單位組織對(duì)中層干部的考核測(cè)評(píng)。每個(gè)黨支部抽 10 至 15 名職工群眾代表參加考評(píng)，代表人員由黨、團(tuán)、工會(huì)小組長(zhǎng)、班 組長(zhǎng)等骨干組成。 各支部于會(huì)前提供上述范圍人員名單， 具體與 會(huì)人員由考核組確定。 與會(huì)職工群眾代表以無(wú)記名方式， 對(duì)中層 干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。（四）考核領(lǐng)導(dǎo)小組和部分與會(huì)職工群眾代表談話， 聽取他 們對(duì)所在部門中層干部的評(píng)價(jià)意見，考核組做好評(píng)價(jià)記錄。第九條 中層干部個(gè)人述職報(bào)告的主要內(nèi)容： 履行職責(zé)情況、 廉潔自律情況、 取得的成績(jī)和存在的不足以及改進(jìn)措施等。 述職 報(bào)告應(yīng)客觀公正，簡(jiǎn)明扼要。中層干部個(gè)人述職報(bào)告于考核前一日?qǐng)?bào)

5、人力資源部。第四章 考核結(jié)果評(píng)定和運(yùn)用第十條 對(duì)測(cè)評(píng)票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算每個(gè)被考評(píng)人的測(cè)評(píng)分。中層干部測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)的構(gòu)成：a、公司領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)占 50% ;b 、公司中層干部和參與考評(píng)的職工代表的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)占30% ；c、以支部為單位組織的職工群眾代表測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)占 20% 。第十一條 考核結(jié)果劃分根據(jù)考核結(jié)果，將其劃分為A、B、C、 D 四個(gè)等級(jí)：A- 優(yōu)秀 85 分以上B-稱職70分84分C-基本稱職60分69 分D- 不稱職 60 分以下第十二條 考核評(píng)議結(jié)束后，考核組將評(píng)議考核結(jié)果進(jìn)行匯 總；公司黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)分別與中層干部談話，反饋測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)和 組織考核意見，并征求其本人意見。第十三條 公司黨委召開

6、中層以上干部會(huì)議，總結(jié)評(píng)議考核 情況。考核結(jié)果作為中層干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。（一）對(duì)被評(píng)定為“優(yōu)秀”的中層干部，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行 鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，特別優(yōu)秀者授予“優(yōu)秀中層干部”榮譽(yù)稱號(hào)；（二）對(duì)被評(píng)定為“稱職”的中層干部，進(jìn)行勉勵(lì)，并指出 不足，分析原因，幫助進(jìn)一步改進(jìn)；（三）對(duì)被評(píng)定為 “基本稱職” 的中層干部， 進(jìn)行誡勉談話， 指出問(wèn)題和不足，限期改進(jìn)，視具體情況進(jìn)行崗位調(diào)整；（四）對(duì)被評(píng)定為“不稱職”的中層干部，予以降職使用、 解聘或免職。第五章 考核紀(jì)律第十四條 實(shí)行考核工作責(zé)任制。按照規(guī)定的程序和要求實(shí) 施考核，全面、準(zhǔn)確、客觀、公正地反映考核對(duì)象的情況?？己?組要對(duì)考核材料的

7、客觀性、準(zhǔn)確性、 真實(shí)性負(fù)責(zé)， 并保守考核秘 密。第十五條 實(shí)行考核工作回避制?？己私M成員與考核對(duì)象有 夫妻關(guān)系、直系血緣關(guān)系、 三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系 或者其他利害關(guān)系，可能影響公正履行職責(zé)的，應(yīng)當(dāng)回避。第十六條 考核對(duì)象和有關(guān)人員必須遵守以下紀(jì)律：（一）不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解或反映情況；（二）不準(zhǔn)借考核之機(jī)謀取私利；（三）不準(zhǔn)泄露考核秘密；（四）不準(zhǔn)弄虛作假、提供虛假數(shù)據(jù)或情況；（五）不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)；（六）不準(zhǔn)設(shè)置障礙、干擾或妨礙考核工作；（七）不準(zhǔn)對(duì)反映問(wèn)題的人打擊報(bào)復(fù)。第十七條 違反上述規(guī)定的，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的 影響，進(jìn)行批評(píng)教育或給予處分、處罰。造成考核結(jié)果失實(shí)的，

8、 宣布考核無(wú)效，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第六章 附則第十八條第十九條 附件： 1、本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋 本辦法自下發(fā)之日起施行。中層干部民主測(cè)評(píng)指標(biāo)體系中層干部民主測(cè)評(píng)表2、附件1:中層干部民主測(cè)評(píng)指標(biāo)體系序號(hào)指標(biāo)類別考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)分值1德（20 分）政治思想1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司規(guī)章制度及工作部署，注重學(xué)習(xí)，政治堅(jiān) 定，組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，品德端正。5分2職業(yè)道德2、堅(jiān)持原則，顧全大局，處事公道，扶正壓邪；工作中無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，注重個(gè)人形象 塑造。5分3事業(yè)心3、認(rèn)同公司發(fā)展規(guī)劃，熱愛造船事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心。5分4群眾路線4、密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持深入基層，向職工群眾學(xué)

9、習(xí)。5分5能（20 分）團(tuán)結(jié)協(xié)作1、顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，既能做好全面規(guī)劃，又能協(xié)調(diào)內(nèi)外，達(dá)到整體和諧；積極 有效的進(jìn)行公司內(nèi)外、上下溝通與協(xié)作。5分6創(chuàng)新執(zhí)行力2、具有工作的引導(dǎo)能力、前瞻性，敢為人先的創(chuàng)新理念，在業(yè)務(wù)上具有創(chuàng)造性開展 工作的能力；具有較強(qiáng)的綜合分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，具有相應(yīng)的決策、實(shí)施和5分貫徹執(zhí)行能力，大膽管理，敢于負(fù)責(zé)。7工作素養(yǎng)3、具有一定的管理理論和管理能力、政策水平及專業(yè)知識(shí)水平。5分8領(lǐng)導(dǎo)組織能力4、工作中具有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，激勵(lì)培養(yǎng)并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。5分序號(hào)指標(biāo)類別考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)分值9勤（15 分）勤奮敬業(yè)1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，

10、埋頭苦干，具有奉獻(xiàn)精神。5分10求真務(wù)實(shí)2、刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)，勤思考，多分析，工作精益求精，勇于進(jìn)取。5分11責(zé)任心和主動(dòng)性3、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和主動(dòng)性，堅(jiān)韌執(zhí)著，積極主動(dòng)承擔(dān)工作任務(wù)，不上交矛盾 ，不 推卸責(zé)任。5分12績(jī)（30 分）工作創(chuàng)新1、學(xué)以致用，積極推動(dòng)公司體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新。5分13工作效率2、工作不拖拉、不延誤，無(wú)失誤，處理各種問(wèn)題及時(shí)、正確，工作有預(yù)見性，思路清晰，目標(biāo)落實(shí)到位、措施得力。5分14工作質(zhì)量2、工作職責(zé)明確，思路清晰，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)和崗位目標(biāo)及其它臨時(shí)性、突5分擊性任務(wù)。15工作成果6、在及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，能夠提出合理化建議，形成一定

11、的工作成果。5分16工作完成4、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作任務(wù)飽滿，能較好地按照公司和本部門年度工作要點(diǎn)和 計(jì)劃完成工作任務(wù)。5分17部門管理5、加強(qiáng)部門基礎(chǔ)工作管理，制度規(guī)范，管理科學(xué)、有效。5分18廉（15 分）遵紀(jì)守法1、依法依章辦事，誠(chéng)實(shí)守信，自覺遵守黨和國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和公 司相關(guān)規(guī)章制度。5分19自身修養(yǎng)2、情趣健康，嚴(yán)于律已，自覺接受組織和職工群眾監(jiān)督。5分20作風(fēng)形象3、堅(jiān)持原則，不循私情，公道正派。5分附件2 :中層干部民主測(cè)評(píng)表序號(hào)指標(biāo) 類別考核指標(biāo)評(píng)價(jià)分值1政治思想54 32 12德職業(yè)道德54 32 13（20 分）事業(yè)心54 32 14群眾路線54 32 15團(tuán)結(jié)協(xié)作54 32 16能執(zhí)行力54 32 17（20 分）工作素養(yǎng)54 32 18領(lǐng)導(dǎo)組織能力54 32 19勤勤奮敬業(yè)54 32 110求真務(wù)實(shí)54 32 111（15 分）責(zé)任心和主動(dòng)性54 32 112工作創(chuàng)新54 32 1