QC加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)講義

1、加強(qiáng)對外協(xié)試油隊(duì)伍的管理一、小組簡介二、課題選擇六、制定對策七、實(shí)施對策目 錄三、目標(biāo)確定八、效果檢查四、目標(biāo)可行性分析九、鞏固措施五、原因分析十、總結(jié)及下一步打算試油隊(duì)試油隊(duì)HSEHSE作業(yè)指導(dǎo)作業(yè)指導(dǎo)要求要求外協(xié)試油隊(duì)伍的外協(xié)試油隊(duì)伍的HSEHSE的作業(yè)達(dá)標(biāo)率在的作業(yè)達(dá)標(biāo)率在95%95%以上以上一、掌握現(xiàn)狀外協(xié)試油隊(duì)伍占我部試油隊(duì)伍的75%,外協(xié)試油隊(duì)伍質(zhì)量的高低，直接影響著我部的石油勘探部署。對此我小組展開了對外協(xié)試油隊(duì)伍的HSE現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)調(diào)查，現(xiàn)場作業(yè)調(diào)查，現(xiàn)場監(jiān)督調(diào)查，數(shù)據(jù)收錄情況調(diào)查。我小組根據(jù)調(diào)查的內(nèi)容，應(yīng)用排列圖的“關(guān)鍵的少數(shù)，次要的多數(shù)”，這一原則進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)。2、癥結(jié)問題

2、現(xiàn)場HSE作業(yè)不達(dá)標(biāo)現(xiàn)場HSE作業(yè)達(dá)標(biāo)情況統(tǒng)計(jì)表由以上表我們可以看出HSE現(xiàn)場作業(yè)平均達(dá)標(biāo)率=(90+92%+92.5%+92%+89%+90%)/6=90.9% 由此可以看出我們急需要提高外協(xié)隊(duì)伍的管理。95%90.9%方 法管理制度陳舊試油管理制度不健全試油監(jiān)督不到位環(huán) 境現(xiàn)場布置不合理現(xiàn)場事故處理方法不妥當(dāng)存在生活垃圾，試油廢物的污染在井場燃放明火致泵筒漏失安全防護(hù)設(shè)備配備不齊全人員不足排污設(shè)備配套不齊全人員缺少培訓(xùn)任心不強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員技能不達(dá)標(biāo)，責(zé)任心不強(qiáng)通井機(jī)設(shè)備運(yùn)行不平穩(wěn)設(shè) 備人設(shè)備故障率高任心不強(qiáng)人員素質(zhì)低任心不強(qiáng)方法方法現(xiàn)場作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)人員缺少培訓(xùn)缺少培訓(xùn)現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查1

3、00%100%持證上崗持證上崗* * * *非要因非要因方法方法每個(gè)人的成績每個(gè)人的成績7070分分* * * *測試考試測試考試人員素質(zhì)低人員素質(zhì)低非要因非要因方法方法* * * *現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查人員配備不足人員配備不足每對配備每對配備6-76-7人人非要因非要因方法方法符合現(xiàn)行符合現(xiàn)行HSEHSE標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)查看試油制度查看試油制度試油制度陳舊試油制度陳舊* * * *非要因非要因方法方法試油監(jiān)督不到試油監(jiān)督不到位位檢查到崗情況檢查到崗情況 100%100%到崗到崗* * * *非要因非要因方法方法現(xiàn)場事故處理現(xiàn)場事故處理方法不妥方法不妥必須有現(xiàn)場事必須有現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案故應(yīng)急預(yù)案* * *

4、 *查看應(yīng)急預(yù)案查看應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場事故調(diào)查表現(xiàn)場事故調(diào)查表平均事故率平均事故率28%是要因是要因方法方法安全防護(hù)設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備不齊全不齊全100%100%配備防護(hù)配備防護(hù)設(shè)備設(shè)備李李* * * *現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查非要因非要因方法方法通井機(jī)設(shè)備故通井機(jī)設(shè)備故障率高障率高2424小時(shí)能夠正小時(shí)能夠正常作業(yè)常作業(yè)* * * *現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查非要因非要因方法方法排污設(shè)備配置排污設(shè)備配置不齊全不齊全* * * *井場井場100%100%設(shè)置排設(shè)置排污設(shè)備污設(shè)備現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查非要因非要因方法方法生活區(qū)和作業(yè)區(qū)生活區(qū)和作業(yè)區(qū)達(dá)到達(dá)到HSEHSE的標(biāo)準(zhǔn)距的標(biāo)準(zhǔn)距離離現(xiàn)場布置不合現(xiàn)場布置不合理理現(xiàn)場檢查現(xiàn)場

5、檢查* * * *是要因是要因方法方法生活區(qū)和作業(yè)區(qū)生活區(qū)和作業(yè)區(qū)達(dá)到達(dá)到HSEHSE的標(biāo)準(zhǔn)距的標(biāo)準(zhǔn)距離離現(xiàn)場布置不合現(xiàn)場布置不合理理* * * *現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查如果生活區(qū)離井口和儲油罐太近，發(fā)生火災(zāi)極易引發(fā)大的事故。如果生活區(qū)離井口和儲油罐太近，發(fā)生火災(zāi)極易引發(fā)大的事故。平均事故率平均事故率: :達(dá)到達(dá)到21.5%21.5%是要因是要因方法方法井場無明火燃井場無明火燃放放* * * *HSEHSE要求井場無明要求井場無明火火現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查非要因非要因方法方法存在生活垃圾，存在生活垃圾，試油廢物的污試油廢物的污染染垃圾，廢物傾倒垃圾，廢物傾倒在專門的垃圾池，在專門的垃圾池，廢物池廢物池*

6、* * *現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查非要因非要因現(xiàn)場事故處理方法不妥主要主要原因原因試油現(xiàn)場不合理試油現(xiàn)場不合理 實(shí)施對策一：現(xiàn)場事故處理方法不妥實(shí)施對策一：現(xiàn)場事故處理方法不妥我小組調(diào)查各個(gè)外協(xié)隊(duì)伍，將現(xiàn)場發(fā)生的事故進(jìn)行一一匯總，分類編排。然后回來大我小組調(diào)查各個(gè)外協(xié)隊(duì)伍，將現(xiàn)場發(fā)生的事故進(jìn)行一一匯總，分類編排。然后回來大家集思廣益，對這些事故一一想對策，想解決的最優(yōu)方案。盡可能的降低事故的發(fā)生。家集思廣益，對這些事故一一想對策，想解決的最優(yōu)方案。盡可能的降低事故的發(fā)生。為試油工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。為試油工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。我們也發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場處理方面方面我們做的比較欠缺，有時(shí)間不能及時(shí)處理，有時(shí)間

7、處我們也發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場處理方面方面我們做的比較欠缺，有時(shí)間不能及時(shí)處理，有時(shí)間處理不到位。浪費(fèi)了人力，物力和財(cái)力。而且對試油的提供參數(shù)的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了影響。理不到位。浪費(fèi)了人力，物力和財(cái)力。而且對試油的提供參數(shù)的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了影響。小組下定決心，解決這一大問題。小組下定決心，解決這一大問題。經(jīng)過反復(fù)的討論，請教專家，查閱資料。我們制定出了以下方案：經(jīng)過反復(fù)的討論，請教專家，查閱資料。我們制定出了以下方案：外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案，外協(xié)隊(duì)伍預(yù)防事故演練方案，外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案，外協(xié)隊(duì)伍預(yù)防事故演練方案，外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場事故的認(rèn)定與責(zé)任問責(zé)。在制定方案后，我們加大了駐井監(jiān)督和巡井監(jiān)督，在駐巡

8、事故的認(rèn)定與責(zé)任問責(zé)。在制定方案后，我們加大了駐井監(jiān)督和巡井監(jiān)督，在駐巡井過程中發(fā)現(xiàn)事故，根據(jù)預(yù)案及時(shí)排解事故，保證試油工作順利進(jìn)行。井過程中發(fā)現(xiàn)事故，根據(jù)預(yù)案及時(shí)排解事故，保證試油工作順利進(jìn)行。其次組織外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行事故預(yù)演。例如像防火演練，防漏油事故演練等一些常發(fā)生的現(xiàn)場事故演練?？梢蕴岣咄鈪f(xié)隊(duì)伍人員的應(yīng)急處理事故的能力。由以上調(diào)查結(jié)果可以看出，外協(xié)隊(duì)伍的現(xiàn)場事故明顯減少，平均事故率為（由以上調(diào)查結(jié)果可以看出，外協(xié)隊(duì)伍的現(xiàn)場事故明顯減少，平均事故率為（13%13%）達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)20%20%。 實(shí)施對策二：制定標(biāo)準(zhǔn)的試油現(xiàn)場布置圖實(shí)施對策二：制定標(biāo)準(zhǔn)的試油現(xiàn)場布置圖 由

9、此我們可以看出，經(jīng)過小組活動和改進(jìn)后外協(xié)隊(duì)伍的現(xiàn)場布置均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作由此我們可以看出，經(jīng)過小組活動和改進(jìn)后外協(xié)隊(duì)伍的現(xiàn)場布置均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求而且現(xiàn)場事故率明顯降低。業(yè)要求而且現(xiàn)場事故率明顯降低。 平均事故率：平均事故率：3.8%3.8%七、廁所生活垃圾處理池宿舍宿舍宿舍餐廳班組服務(wù)車庫房生活伙房區(qū)發(fā)電房消防器材30m作業(yè)區(qū)多功能井口操作臺15m作業(yè)機(jī)井口10m油管場地10m2m消防器材試油廢物處理池10m排 污 池30m3儲液罐油氣分離器1 1、目標(biāo)值檢查、目標(biāo)值檢查96%95%90.9% 通過實(shí)施措施后對各個(gè)外協(xié)隊(duì)伍的通過實(shí)施措施后對各個(gè)外協(xié)隊(duì)伍的HSEHSE現(xiàn)場作業(yè)達(dá)標(biāo)率進(jìn)行比現(xiàn)場作業(yè)達(dá)標(biāo)

10、率進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)比預(yù)期目標(biāo)高較，發(fā)現(xiàn)比預(yù)期目標(biāo)高96%-95%=1%96%-95%=1%百分點(diǎn)，超出了預(yù)期目標(biāo)值。百分點(diǎn)，超出了預(yù)期目標(biāo)值。經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益通過減少現(xiàn)場作業(yè)事故，可以減少人力，物力通過減少現(xiàn)場作業(yè)事故，可以減少人力，物力和財(cái)力的投入。其次提高外協(xié)隊(duì)伍的整體作業(yè)和財(cái)力的投入。其次提高外協(xié)隊(duì)伍的整體作業(yè)能力，以后能更好的為我部的勘探做貢獻(xiàn)。能力，以后能更好的為我部的勘探做貢獻(xiàn)。3、小組成員活動前后綜合素質(zhì)檢查。個(gè)人能力個(gè)人能力（滿分5分）質(zhì)量意識質(zhì)量意識QCQC知識知識實(shí)施后實(shí)施后實(shí)施前實(shí)施前自信心自信心團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精神質(zhì)量意識質(zhì)量意識個(gè)人能力個(gè)人能力QCQC知識知識團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)精

11、神自信心自信心實(shí)施前：實(shí)施前：2 2分分 實(shí)施前：實(shí)施前：2 2分分 實(shí)施前：實(shí)施前：2 2分分 實(shí)施前：實(shí)施前：3 3分分 實(shí)施前：實(shí)施前：3 3分分實(shí)施后：實(shí)施后：5 5分分 實(shí)施后：實(shí)施后：4 4分分 實(shí)施后：實(shí)施后：4 4分分 實(shí)施后：實(shí)施后：5 5分分 實(shí)施后：實(shí)施后：5 5分分鞏固措施一：將我們制定的外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案，外協(xié)隊(duì)伍預(yù)防事故演練方案，外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場事故的認(rèn)定與責(zé)任問責(zé)管理制度納入我們試油隊(duì)試油管理中。鞏固措施二：鞏固措施二：將標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場布置圖納入試油隊(duì)試油HSE作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中。以指導(dǎo)今后的試油現(xiàn)場布置 四、鞏固期效果的檢查四、鞏固期效果的檢查96%活動后目 標(biāo) 值95%90.9%活動前經(jīng)過經(jīng)過2 2個(gè)月的鞏固期，現(xiàn)場作業(yè)達(dá)標(biāo)率繼續(xù)提高個(gè)月的鞏固期，現(xiàn)場作業(yè)達(dá)標(biāo)率繼續(xù)提高此次此次QCQC小組活動所針對的是外協(xié)試油隊(duì)伍的現(xiàn)場作業(yè)小組活動