鋼結(jié)構(gòu)廠房監(jiān)理規(guī)劃

1、蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃

2、蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇

3、芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁

4、薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅

5、莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂

6、薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇

7、蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁

8、芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅

9、薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿

10、莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄

11、薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁

12、蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞

13、羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿

14、蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃

15、莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈

16、薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂

17、蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆

18、蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃

19、蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇

20、莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)

21、薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆

22、莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀

23、螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅

24、蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁

25、芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆

26、薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀

27、荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄

28、蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿

29、蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁螈螇芁芇袇袀肄薆袆羂艿蒁裊肄肂蕆襖襖莇莃襖羆膀螞袃聿莆薈袂膁腿蒄袁袀莄莀薈羃膇芆薇肅莂薅薆螅膅薁薅羇蒁蕆薄聿芃莃薃膂肆蟻薂袁節(jié)薇薂羄肅蒃蟻肆芀荿蝕螆肅

30、芅蠆袈羋蚄蚈肀肁薀蚇膃莇蒆蚆袂腿莂蚆羄蒞羋蚅肇膈薆螄螆莃蒂螃衿膆莈螂羈莁芄螁膃膄蚃螀袃肇蕿螀羅芃蒅蝿肈肅莁 海紅搬遷項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃目 錄一、工程概況二、監(jiān)理指導(dǎo)思想三、監(jiān)理依據(jù)四、監(jiān)理目標(biāo)五、監(jiān)理組織六、監(jiān)理目標(biāo)控制方案1、進(jìn)度控制方案2、質(zhì)量控制方案3、投資控制方案七、合同管理方案八、信息管理方案九、組織協(xié)調(diào)方案十、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理方案十一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控方案十二、文明施工管理方案十三、項(xiàng)目監(jiān)理階段性成果文件十四、項(xiàng)目監(jiān)理管理監(jiān)督方案十五、項(xiàng)目監(jiān)理工作重點(diǎn)十六、鋼架結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的控制措施一、工 程 概 況工程名稱：西安工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司涇陽產(chǎn)業(yè)基地海紅搬遷項(xiàng)目1、工程地點(diǎn)：陜西省涇陽縣崇文

31、鄉(xiāng)2、建筑總面積：31645平方米3、結(jié)構(gòu)類型：鋼結(jié)構(gòu)廠房及三層辦公樓4、施工工期：300日歷天 5、質(zhì)量目標(biāo)：符合國家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn) 6、合同價(jià)款（￥）：61528842.93元二、監(jiān)理指導(dǎo)思想 1、維護(hù)業(yè)主和社會(huì)公共利益，以公正性、獨(dú)立性、科學(xué)性、服務(wù)性為宗旨，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作，在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過程中依法維護(hù)建設(shè)單位的利益，確保取得最佳投資效益。2、根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同確定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，采取組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同、管理等措施，公正行使權(quán)力，確保建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)合同目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。3、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省、市有關(guān)規(guī)定，督促承包單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目

32、建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、對(duì)施工單位嚴(yán)格要求，熱情服務(wù)，確保工程順利實(shí)施。三、監(jiān)理依據(jù) 1、依法成立的工程建設(shè)合同（包括施工、監(jiān)理、設(shè)備及材料供應(yīng)合同等）2、國家和省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和其他有關(guān)規(guī)定。3、經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)書，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、技術(shù)設(shè)計(jì)、概（預(yù)）算、設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件。4、現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及地方有關(guān)規(guī)定。5、該工程的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更。四、監(jiān)理目標(biāo)工程監(jiān)理的主要任務(wù)是代表建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行“四控”（安全目標(biāo)、投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制）、兩管（合同管理、信息管理）、一協(xié)調(diào)（協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方的關(guān)系）。為此，在監(jiān)理工作開展過程中，我們

33、將按照以下目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督管理。1、將工程施工過程中的安全生產(chǎn)目標(biāo)作為重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目貫穿于整個(gè)施工工程中。2、 將建設(shè)單位提供的、經(jīng)批準(zhǔn)的工程投資額作為投資控制總目標(biāo)。3、將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)作為質(zhì)量控制目標(biāo)，按設(shè)計(jì)圖紙、國家施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，確保實(shí)現(xiàn)施工合同目標(biāo)。4、將建設(shè)單位與工程項(xiàng)目施工承包單位簽訂的建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的總工期作為工程進(jìn)度控制目標(biāo)。5、根據(jù)監(jiān)理合同，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)行使監(jiān)理職權(quán)，嚴(yán)格合同管理。6、根據(jù)公司的信息管理制度，建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，并確保信息暢通無阻。7綜合協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系，定

34、期組織召開現(xiàn)場(chǎng)投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的協(xié)調(diào)會(huì)，統(tǒng)籌安排，合理布置，公平、公正地維護(hù)各方合法權(quán)益，確保各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、監(jiān)理組織 1、工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 根據(jù)該工程的特點(diǎn)，按專業(yè)配套要求成立以下監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：總監(jiān)代表總監(jiān)理工程師土建鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師水電暖安裝監(jiān)理工程師 信息 資料員投資合同監(jiān)理工程師2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員配置 （1）根據(jù)施工的實(shí)際需求和我公司的經(jīng)驗(yàn)，本著對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有利的原則，結(jié)合本項(xiàng)目的規(guī)模及復(fù)雜程度，組建國家注冊(cè)監(jiān)理工程師張衛(wèi)平同志任項(xiàng)目總監(jiān)、共10人的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理班子，按工地進(jìn)展需要進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。 （2）項(xiàng)目總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理的各項(xiàng)工作，對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向公司總經(jīng)理

35、負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)同時(shí)負(fù)責(zé)關(guān)系協(xié)調(diào)、合同及信息管理。（3）項(xiàng)目監(jiān)理班子內(nèi)部完善職責(zé)分工，落實(shí)各項(xiàng)控制的責(zé)任，明確權(quán)責(zé)，各司其職，各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表序號(hào)崗 位姓 名性別年齡學(xué)歷職 稱備注1總監(jiān)理工程師張衛(wèi)平男38大專高級(jí)工程師國家注冊(cè)監(jiān)理工程師2總監(jiān)代表張?zhí)熘夷?8大專工程師3鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師王景明男53碩士高級(jí)工程師4土建監(jiān)理工程師余俊鋒男31大本工程師5水暖監(jiān)理工程師劉吉康男56大專工程師6合同信息管理監(jiān)理工程師張慧慧女24大本7監(jiān)理員4人男男5487竣工驗(yàn)收設(shè)備安裝開工初期基礎(chǔ)鋼架10施工階段人數(shù)（2）項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間直方圖：3、擬投入工程的主要技術(shù)裝備和檢測(cè)工具序號(hào)設(shè)備、工具名稱

36、型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地制造日期 用 途1微機(jī)diy4中國2000年2打印復(fù)印機(jī)dcp70301中國2010年brother3照像機(jī)三星ex11韓國工程實(shí)況記錄4水準(zhǔn)儀dzs3a1工程現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量5經(jīng)緯儀dj21砼檢測(cè)6卡尺1中國1999測(cè)量管厚、球徑7游標(biāo)卡尺1中國1999測(cè)量管厚、球徑8千分表 百分表各1中國1999測(cè)量高度差六、監(jiān)理目標(biāo)控制方案（一）進(jìn)度控制 1、進(jìn)度控制的工作任務(wù) 11審查項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，并確認(rèn)其可行性。 12審查施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)其可行性及滿足項(xiàng)目控制進(jìn)度計(jì)劃要求的程度。 13審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告，督促施工單位做好施工進(jìn)度計(jì)劃控制。14對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施

37、工動(dòng)態(tài)，確保施工進(jìn)度按期完成。 15在施工過程中，做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作、轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作，使進(jìn)度工作始終處于受控狀態(tài)。 16開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。2、進(jìn)度控制的工作方法21進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)總工期要求，確定每個(gè)單位工程的工期控制目標(biāo)。22進(jìn)度目標(biāo)分解對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成計(jì)劃定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因，對(duì)客觀原因造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案。對(duì)影響進(jìn)度的主要因素，可進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以使從總體判定是否屬于正常狀態(tài)。23進(jìn)度控制原則（1）根據(jù)業(yè)主確定的總工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)。（2）根據(jù)業(yè)主和施工單位正

38、式簽訂每個(gè)的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定的工程工期作為每個(gè)單位工程進(jìn)度控制的目標(biāo)。（3）施工單位依據(jù)“合同”工期目標(biāo)編制工程施工組織設(shè)計(jì)。 3、進(jìn)度控制的措施 31組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 32技術(shù)措施：（1）督促施工單位建立施工作業(yè)計(jì)劃體系，根據(jù)業(yè)主的要求、工程實(shí)際情況和資源情況，協(xié)助施工單位對(duì)其編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行合同優(yōu)先，并定期進(jìn)行檢查、調(diào)整。 （2）采取技術(shù)措施，做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真審核圖紙，發(fā)現(xiàn)可能影響工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)問題，予以提前解決。（3）根據(jù)進(jìn)度，把材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)業(yè)主。 33合同措施：按合同要求，定期召開不同層次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解

39、決工程施工過程中存在的問題。按合同規(guī)定，嚴(yán)格控制工程延期的審批。正確處理工期索賠工作，確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 34經(jīng)濟(jì)措施：利用經(jīng)濟(jì)手段，將工程付款時(shí)間、數(shù)量與工程進(jìn)度掛購，促使施工單位按期完工。同時(shí)建議業(yè)主在施工承包合同中采取獎(jiǎng)罰措施，提高施工單位完成工期目標(biāo)的積極性。4、進(jìn)度控制工作程序進(jìn)度控制工作程序簽訂承包合同業(yè)主與施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃 （施工單位） n審查施工進(jìn)度計(jì)劃 （監(jiān)理單位）修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃（施工單位）編制年/季/月度施工進(jìn)度計(jì)劃 （施工單位）審查施工進(jìn)度計(jì)劃 （監(jiān)理單位） 動(dòng) n 態(tài) 組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 （施工單位） 管 理 y 跟 檢查計(jì)劃實(shí)施情況 （監(jiān)理單位） 蹤 控

40、偏離否 制 實(shí)際值與計(jì)劃值比較 根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃完成情況，編寫監(jiān)理月報(bào) （監(jiān)理單位）根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編寫下一步實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 （施工單位） 5、進(jìn)度控制工作要點(diǎn) （1）開工前，要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)，審核單位工程進(jìn)度計(jì)劃，確認(rèn)后據(jù)以實(shí)施。 （2）根據(jù)審定的單位工程進(jìn)度計(jì)劃，確定工程分段施工計(jì)劃，分段計(jì)劃采用周計(jì)劃和月計(jì)劃兩種方式，并與總計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。 （3）在監(jiān)理工作周例會(huì)上，由施工單位提交本周工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況報(bào)表及下周工作計(jì)劃，如計(jì)劃拖延，必須說明拖期原因及制訂改進(jìn)措施。（4）在計(jì)劃的實(shí)施過程中，監(jiān)理單位隨時(shí)檢查落實(shí)計(jì)劃執(zhí)行情況，督促工程實(shí)際進(jìn)度，并每周通報(bào)工程進(jìn)度情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題

41、，及時(shí)采取改進(jìn)措施，督促施工單位落實(shí)。6、單位工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件給定的目標(biāo)再制定本工程總進(jìn)度計(jì)劃。（二）質(zhì)量控制 1、質(zhì)量控制的工作任務(wù) （1）協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場(chǎng)。 （2）確認(rèn)施工單位資質(zhì)，審查確認(rèn)施工分包單位的資質(zhì)，督促施工單位建立完善質(zhì)量保證體系。 （3）審查施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程方案。 （4）做好材料和設(shè)備檢查工作，確認(rèn)其質(zhì)量，審查施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)。 （5）檢查施工機(jī)械和機(jī)具，保證施工質(zhì)量和安全。 （6）進(jìn)行施工工藝過程質(zhì)量監(jiān)督控制工作；檢查工序質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)施工單位的工序交接檢查制度。（7）做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。（8）認(rèn)

42、真做好質(zhì)量簽認(rèn)工作，行使質(zhì)量否決權(quán)，協(xié)助做好付款控制。（9）做好工程變更方案的篩選，保證工程質(zhì)量。（10）組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)（11）做好中間工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。（12）審核工程竣工資料、竣工圖。（13）組織單位工程竣工驗(yàn)收工作。2、質(zhì)量控制工作方法21質(zhì)量控制目標(biāo)根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的工程施工承包合同中規(guī)定的工程質(zhì)量等級(jí)做為監(jiān)理控制目標(biāo)，該工程質(zhì)量控制總目標(biāo)為優(yōu)良。22質(zhì)量控制目標(biāo)分解為了確保工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，根據(jù)施工承包合同中的質(zhì)量等級(jí)要求及施工單位的質(zhì)量保證措施，國家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙要求，把地基與基礎(chǔ)、主體、樓地面、門窗、裝飾、屋面以及建筑設(shè)備安裝等分部工程的

43、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)化，在施工過程中予以監(jiān)控，并分別達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量要求。根據(jù)承包合同中明確的質(zhì)量目標(biāo)，基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)及裝修的各個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量必須達(dá)到下表的要求。分部工程名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)工程名稱分項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工程優(yōu)良基槽處理合同規(guī)定目標(biāo)鋼筋砼獨(dú)立基合同規(guī)定目標(biāo)磚基合同規(guī)定目標(biāo)鋼結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良h型鋼柱梁合同規(guī)定目標(biāo)墻體圍護(hù)板合同規(guī)定目標(biāo)屋面保溫板合同規(guī)定目標(biāo)c型鋼檁條合同規(guī)定目標(biāo)裝修工程優(yōu)良一般抹灰合同規(guī)定目標(biāo)門窗制作合同規(guī)定目標(biāo)門窗安裝合同規(guī)定目標(biāo)細(xì)部合同規(guī)定目標(biāo)23質(zhì)量控制原則（1）工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制、投資控制相輔相成，相互制約。堅(jiān)持一切以質(zhì)量為中心的原則。（2）堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要

44、求”、“科學(xué)公正、熱情服務(wù)”的原則，以國家施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，一切用數(shù)據(jù)說話。（3）堅(jiān)持“超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，以工作質(zhì)量保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。3、質(zhì)量控制措施31組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。32技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。33經(jīng)濟(jì)及合同措施：嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。4、工程質(zhì)量控制程序41單位工程質(zhì)量控制程序組織圖紙會(huì)審參加設(shè)計(jì)交底 審定分包單位資質(zhì)簽認(rèn)“審查分包單位意見表”審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)審查表” 檢查驗(yàn)收分項(xiàng)（隱蔽）

45、工程簽認(rèn)“分項(xiàng)（隱蔽）工程驗(yàn)收單”或“不合格工程通知”檢查裝飾裝修工程樣板間簽認(rèn)“監(jiān)理通知“檢查分部工程質(zhì)量簽認(rèn)“分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可單審定進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量簽認(rèn)“材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審批單監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位方可進(jìn)行下一道工序施工參加“三方”竣工驗(yàn)收組織竣工初驗(yàn)簽發(fā)“竣工工程移交證書”督促施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門 4.2隱蔽工程，分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序施工單位 不能進(jìn)行下一道工序 可以進(jìn)行下一道工序分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格隱檢、分部項(xiàng)驗(yàn)收記錄自簽完成質(zhì)量保證資料齊全、合格施工單位填“分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單”檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否

46、符合要求不合格：拒簽“分項(xiàng)（隱蔽）工程檢驗(yàn)單”合格：簽認(rèn)“分項(xiàng)（隱蔽）工程檢驗(yàn)單”4.3原材料、設(shè)備及構(gòu)配件簽認(rèn)程序 施工單位 不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 可以進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)填報(bào)“材料”、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單”不同意簽認(rèn)“材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審批單”對(duì)影響結(jié)構(gòu)性能、使用功能和觀感的原材料、設(shè)備及構(gòu)件進(jìn)行預(yù)控檢查鑒定原材料、設(shè)備及構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)理工程師同意簽認(rèn)“材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用審批單現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量施工單位使用5、質(zhì)量控制工作要點(diǎn) 5.1質(zhì)量控制重點(diǎn) （1）重要的分部分項(xiàng)工程：如基礎(chǔ)、主體、裝飾等分部工程；鋼筋、砼、防水等分項(xiàng)工程。 （2）關(guān)鍵部位：獨(dú)立柱基礎(chǔ)梁柱接點(diǎn)、箍筋加密區(qū)、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的連接、鋼筋搭（焊）接、屋面細(xì)部處理

47、、屋面的防水處理等。5.2質(zhì)量控制階段(1)事前控制階段：審查施工單位的人力、材料、機(jī)械設(shè)備等是否配備合理；擬定的施工方案和技術(shù)、質(zhì)量保證措施是否有效可行；審查原材料、構(gòu)件或設(shè)備的出廠合格證和進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告及施工試驗(yàn)配合比是否合乎要求。（2）事中控制階段：進(jìn)行旁站和巡視檢查，檢查重點(diǎn)工序施工質(zhì)量。檢查施工單位的施工工藝是否符合規(guī)范和經(jīng)審批的施工方案要求，并對(duì)施工過程中原材料、半成品或成品按規(guī)范要求進(jìn)行抽查。(3）事后控制階段：通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)，評(píng)判已完成的分項(xiàng)部是否達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5.3質(zhì)量控制手段(1)旁站：施工過程中對(duì)重點(diǎn)施工部位實(shí)施旁站監(jiān)理，檢查施工單位是否嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工方

48、案施工，是否符合操作程序和技術(shù)規(guī)范的要求，施工單位是否能嚴(yán)格進(jìn)行自檢。 （2）測(cè)量：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按國家質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)，使施工單位的分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)不流于形式；嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程檢驗(yàn)，對(duì)未報(bào)驗(yàn)且未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收、施工單位擅自隱蔽的分項(xiàng)工程，監(jiān)理工程師有權(quán)要求其返工重做；監(jiān)理工程師檢測(cè)的分項(xiàng)工程質(zhì)量，不符合要求者，施工單位將負(fù)全責(zé)并返工處理，且將受到警告。 （3）試驗(yàn)：審核施工單位試驗(yàn)室（或其選擇的試驗(yàn)室）的資質(zhì)；對(duì)施工單位提交的試驗(yàn)報(bào)告及數(shù)據(jù)如有疑問，有權(quán)另選試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；對(duì)施工中的材料、構(gòu)配件等試件的取樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)封樣處理，以保證其真實(shí)性。 （4）指令性文件：

49、施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以書面文字為準(zhǔn)，監(jiān)理工程師通過書面指令對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，要求施工單位加以重視或返修處理。6、工程質(zhì)量事故的處理施工中如果發(fā)生質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師首先停止發(fā)生問題部位和相關(guān)部位的施工，責(zé)令施工單位寫出書面事故調(diào)查報(bào)告，并初步分析出原因，然后會(huì)同有關(guān)單位和人員對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查、分析，再責(zé)成施工單位提出整改方案，經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)后監(jiān)督其實(shí)施執(zhí)行。質(zhì)量事故的處理方法，要根據(jù)事故發(fā)生的情況、性質(zhì)、程度的不同，按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)gbj30088第305條處理。由于處理事故而增加的費(fèi)用，根據(jù)合同條款由責(zé)任方承擔(dān)。工程質(zhì)量事故

50、理程序如下：發(fā)生質(zhì)量事故施工單位事故調(diào)查是否需要采取臨時(shí)支護(hù)措施施工單位 臨時(shí)支護(hù)原因分析監(jiān)理、施工及其它單位 否 是 擬定事故處理方案施工單位審定事故處理方案監(jiān)理、業(yè)主設(shè)計(jì)等單位 不同意 同意 方案實(shí)施施工單位處理效果檢查業(yè)主、設(shè)計(jì)監(jiān)理、施工 事故處理結(jié)論 同意 （1）返工重做：未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量問題，又無法修補(bǔ)的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格要求的，堅(jiān)決推倒重來。 （2）加固補(bǔ)強(qiáng)：對(duì)比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題，若返工重做損失太大時(shí)，可以采用加固補(bǔ)強(qiáng)的方法，加固補(bǔ)強(qiáng)方案必須經(jīng)有關(guān)單位審核簽認(rèn)后方可實(shí)施。（3）技術(shù)鑒定：對(duì)某些質(zhì)量問題，難以返工或加固補(bǔ)強(qiáng)時(shí)，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)建設(shè)單位，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)

51、行驗(yàn)算或請(qǐng)法定權(quán)威部門進(jìn)檢測(cè)鑒定，并提出下一步的處理方案，再令施工單位實(shí)施。（4）勿需處理論證：對(duì)于輕微的質(zhì)量問題，經(jīng)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提出的警告，并簽發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”。（三）投資控制1、投資控制的工作任務(wù)（1）依照建設(shè)單位與施工單位簽定的施工合同中約定的付款方式。制定資金使用計(jì)劃報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不超付、不拖付，不重復(fù)支付。（2）嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費(fèi)用。（3）研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠措施，以避免或減少對(duì)方的索賠量。（4）及時(shí)處理費(fèi)用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠。（5）做好計(jì)量工作。（6）審核工程決算書。 （7）根據(jù)有關(guān)合同要求，協(xié)助做

52、好應(yīng)由業(yè)主方完成的各項(xiàng)工作。 2、投資控制方法 2.1投資目標(biāo)分解根據(jù)工程施工總形象進(jìn)度，依時(shí)間（或形象進(jìn)度）把投資總額分割切塊為業(yè)主使用資金提供合理依據(jù)。 2.2投資控制原則 （1）根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同（以下簡(jiǎn)稱“合同”）中所確定的工程總價(jià)款，作為單位投資控制的總目標(biāo)。 （2）根據(jù)“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽證。 （3）根據(jù)“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工決算。2.3投資控制方法 （1）協(xié)助業(yè)主編制資金使用計(jì)劃,確定投資控制目標(biāo)。 （2）嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量，為投資控制提供準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)。 （3）嚴(yán)格進(jìn)行工程變更控制，避免盲目提高工程造價(jià)。 （4）合

53、理處理索賠與反索賠，保護(hù)合同雙方利益。 （5）及時(shí)進(jìn)行投資偏差分析。 （6）及時(shí)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資決算。 3、投資控制工作措施 3.1組織措施：落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工，編制投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。 3.2經(jīng)濟(jì)措施：編制資金使用計(jì)劃，確定、分解投資控制目標(biāo)。及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量和簽發(fā)付款憑證。進(jìn)行投資跟蹤控制，定期分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。3.3技術(shù)措施：嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。審核施工組織計(jì)劃，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。3.4合同措施：做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，為正確處理索賠提供依據(jù)。參與合同修改、補(bǔ)充工作。4、投資控制工程程序施工階段投資控制程序?qū)徍送顿Y計(jì)劃和資金使用計(jì)劃 接受承包單位工程計(jì)量審情況 不 同 不 不工程量復(fù)查、現(xiàn)場(chǎng)核價(jià) 意 同 同 審核承包單位付款申請(qǐng)表 意 意 業(yè) 主 付 款 投資狀態(tài)分析 審核竣工決算、審核投資總結(jié)算工程進(jìn)度款審核控制程序施工單位根據(jù)月