實(shí)行不定時(shí)工作制的申請(qǐng)報(bào)告及具體實(shí)施方案

1、關(guān)于實(shí)行不定時(shí)工作制的申請(qǐng)報(bào)告中山市勞動(dòng)和社會(huì)保障局:我公司（xxxx化工有限公司）成立于二十世紀(jì)九十年代中期，是一家專業(yè)生產(chǎn)木器家具漆、木器裝修漆、內(nèi)外墻涂料、氟碳漆和塑膠漆等工業(yè)涂料的生產(chǎn)、研發(fā)和銷售于一體的綜合性化工企業(yè)，共有職工xxx人。因部分崗位工作性質(zhì)的特殊性或職責(zé)范圍的關(guān)系，無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量或需要機(jī)動(dòng)作業(yè)，經(jīng)與公司需實(shí)行不定時(shí)工作制的全體職工協(xié)商一致（協(xié)商證明文件附后），特申請(qǐng)對(duì)部分崗位實(shí)行不定時(shí)工作制。申報(bào)崗位中沒有使用未滿十八周歲的未成年工,不存在有毒有害的崗位,生產(chǎn)環(huán)境符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于處于孕期、哺乳期的女職工，公司將按國家有關(guān)規(guī)定調(diào)整其工作時(shí)間或工作崗位。 我公

2、司擬申請(qǐng)實(shí)行不定時(shí)工作制的崗位有：中高層管理人員 9人，業(yè)務(wù)員20人，司機(jī)2人。申請(qǐng)理由是：中高層管理人員實(shí)行管理責(zé)任制，彈性上、下班，無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量；業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)中國行政區(qū)域管轄范圍內(nèi)的客戶開發(fā)及客戶維護(hù)工作，業(yè)務(wù)人員需常駐外地出差，不需要定時(shí)上下班，工作過程的自主性、獨(dú)立性、靈活性強(qiáng)，工作時(shí)間的不確定性大等特點(diǎn)，無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間來衡量具體的工作時(shí)間；司機(jī)因其工作特性，出車任務(wù)不固定，出車時(shí)間不確定，無法按照標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量其工作時(shí)間，特對(duì)上述崗位申請(qǐng)實(shí)行不定時(shí)工作制。實(shí)行不定時(shí)工作制的工作人員，根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、工作需要靈活安排工作時(shí)間，采取輪休、調(diào)休等方式靈活安排休息時(shí)間。申請(qǐng)實(shí)施

3、期限：2010年11月10日至2011年11月10日望貴局批準(zhǔn)！xxxx有限公司 二0一0年十月十九日關(guān)于實(shí)行不定時(shí)工作制的具體方案根據(jù)中華人民共和國勞動(dòng)法和勞動(dòng)部關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批辦法的規(guī)定。我公司大部分崗位均嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。但是根據(jù)公司管理過程中的運(yùn)作特點(diǎn)，其中司機(jī)、中高層管理人員、銷售部區(qū)域經(jīng)理難以按照此規(guī)定執(zhí)行。主要原因有以下幾個(gè)方面：一、 司機(jī)1、原因及人數(shù)：司機(jī)的主要工作職責(zé)就是服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，車輛日常維修保養(yǎng)，做好出車前的準(zhǔn)備工作，確保安全駕駛，接送公司的外來訪客戶、接送公司管理人員出差、辦事等工作。因其工作特性，出車任務(wù)不固定，出車

4、時(shí)間不確定，無法按照標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量其工作情況，申請(qǐng)人數(shù)共計(jì)2人。2、考勤方面：司機(jī)的工作時(shí)間平均在8小時(shí)左右，特殊情況因要接送客戶、公司管理層出遠(yuǎn)差的，時(shí)間會(huì)有所延長，最長日工作時(shí)間不超過14小時(shí)。但是在忙閑不均，在沒有客人接送、出差任務(wù)的情況下，公司允許司機(jī)調(diào)休。3、工資支付：司機(jī)工資結(jié)構(gòu)為基本工資+職務(wù)津貼+其他，月平均工資在xxxx元以上，每月支付。二、中高層管理人員：指主管級(jí)、經(jīng)理級(jí)1、原因及人數(shù)：中高層管理人員實(shí)行管理責(zé)任制，管理人員比一般員工要承受更多的責(zé)任，所以，管理人員的工作時(shí)間難以界定于8小時(shí)之內(nèi)。且這部分崗位人員按照季度或年度考核衡量其工作業(yè)績，對(duì)工作時(shí)間有一定的自主性，

5、無法按正常上下班制度來執(zhí)行，申請(qǐng)人數(shù)共計(jì)9人。2、考勤方面：公司原則上不提倡管理人員加班，提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，對(duì)管理人員實(shí)行的也是彈性工作時(shí)間，對(duì)于有時(shí)因工作任務(wù)未完成導(dǎo)致延長工作時(shí)間，也可采取調(diào)休的方式。最長日工作時(shí)間不超過14小時(shí)。3、工資支付：高級(jí)管理人員工資結(jié)構(gòu)基本工資+職務(wù)津貼+話費(fèi)補(bǔ)貼+其他，月平均工資在xxxx元以上，每月支付。三、銷售部區(qū)域經(jīng)理1、原因及人數(shù)：區(qū)域經(jīng)理的主要工作職責(zé)就是負(fù)責(zé)中國行政區(qū)域管轄范圍內(nèi)的客戶開發(fā)及客戶維護(hù)工作；由于我公司區(qū)域經(jīng)理常駐外地出差，不需要定時(shí)上下班，工作過程的自主性、獨(dú)立性、靈活性強(qiáng)，工作時(shí)間的不確定性大等特點(diǎn)

6、，無法實(shí)行勞動(dòng)法規(guī)定的每周40小時(shí)工作制，申請(qǐng)人數(shù)共計(jì)20人。2、考勤方面：區(qū)域經(jīng)理不需要定時(shí)上下班，上班時(shí)間彈性比較大，考勤考核以銷售區(qū)域經(jīng)理出差前必須按要求提交出差計(jì)劃書；出差期間必須按公司的要求向市場部報(bào)告行程；出差回來后必須按要求提交出差總結(jié)報(bào)告。行政部將根據(jù)其出差期間顯示的所有信息進(jìn)行考勤考核。3、工資支付：業(yè)務(wù)銷售人員工資結(jié)構(gòu)基本工資+職務(wù)津貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成，月平均工資在xxxx以上，每月支付。四、申請(qǐng)期限：申請(qǐng)實(shí)施期限：2010年11月10日至2011年11月10日五、休息休假辦法：在保證員工身體健康并充分聽取員工意見的基礎(chǔ)上，企業(yè)高級(jí)管理人員及司機(jī)采取輪休、調(diào)休

7、制，確保員工的休息時(shí)間，以更好地完成工作。六、勞動(dòng)保護(hù)和安全衛(wèi)生條件措施1、公司為員工提供符合有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定的勞動(dòng)安全保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品和其他勞動(dòng)條件，公司按照國家規(guī)定對(duì)女員工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。2、公司在員工上崗前對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)特殊工種，采取必要的安全防范措施。3、公司為員工提供辦公場所、飲用水、食品等基本生活條件必須達(dá)到安全、衛(wèi)生要求。4、公司依法參加工傷保險(xiǎn)，公司和員工積極預(yù)防工傷事故的發(fā)生。員工發(fā)生工傷時(shí)，公司將采取措施積極救治受傷員工。七、員工權(quán)利及保護(hù)1、公司建立實(shí)行不定時(shí)工作制員工的登記檔案，書面記載員工的姓名及工作崗位。2、公司在實(shí)行不定時(shí)工作制過程中，切實(shí)保護(hù)員工休息休假利益，維護(hù)員工合法權(quán)益，接受各級(jí)勞動(dòng)保障部門、工會(huì)、員工代表及全體員工的監(jiān)督。3、公司在實(shí)行不定時(shí)工作制過程中