每日糾錯(cuò)記錄2013.01.12

1、最遲完成時(shí)間減總時(shí)差就等于本工作審查的結(jié)（如 ISO2013.01.122013.01.12 三控監(jiān)理工程師對(duì)施工機(jī)械配置的控制有：(1)施工機(jī)械設(shè)備的選擇，除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、性能選擇是否恰當(dāng)、 工作效率,工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、 能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證條件；(2)審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠；(3)審查所需的施工機(jī)械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和

2、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;(4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;(5)有施工單位簽署的工程保修書(shū)。編制和實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃是承包單位的責(zé)任。承包單位之所以將施工進(jìn)度計(jì)劃提交給監(jiān)理工程師審查，是為了聽(tīng)取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見(jiàn)。因此，監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)，并不解除承包單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的任何責(zé)任和義務(wù)。此外，對(duì)監(jiān)理工程師來(lái)講,其審查施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是為了防止承包單位計(jì)劃不當(dāng)，以及為承包單位保證實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)提供幫助。如果強(qiáng)制地干預(yù)承包單位的進(jìn)度安排，或支配施工中所需要?jiǎng)趧?dòng)力、設(shè)備和材料，將是一種錯(cuò)誤行為。因?yàn)橥瓿晒?jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間是本工作的最遲完成時(shí)間,

3、 的最早完成時(shí)間。解析質(zhì)量管理體系審核審核用于評(píng)價(jià)對(duì)質(zhì)量管理體系要求的符合性和滿足質(zhì)量方針和目標(biāo)方面的有效性。 果可用于識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)。第一方審核用于內(nèi)部目的，由組織自己或以組織的名義進(jìn)行，可作為組織自我合格聲明的基礎(chǔ)。第二方審核由組織的顧客或由其他人以顧客的名義進(jìn)行。第三方審核由外部獨(dú)立的審核服務(wù)組織進(jìn)行。這類(lèi)組織通常是經(jīng)認(rèn)可的提供符合 9001)要求的認(rèn)證或注冊(cè)。施工機(jī)械使用費(fèi)，是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)、場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。其 計(jì)算公式如下：施工機(jī)械使用費(fèi)=刀施工機(jī)械臺(tái)班定額消耗量 X機(jī)械臺(tái)班單價(jià))。其中，機(jī)械 臺(tái)班單價(jià)包括：折舊費(fèi)：施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值

4、及購(gòu)置資金的時(shí)建)每日一練糾錯(cuò)間價(jià)值。大修理費(fèi)：施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺(tái)班進(jìn)行必要的大修理，以恢復(fù)其正常功能所需的費(fèi)用。經(jīng)常修理費(fèi)：施工機(jī)械除大修理以外的各級(jí)保養(yǎng)和臨時(shí)故障排除所需的機(jī)械安拆費(fèi) 材料、 機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)停放地合同 ”協(xié)議外，還包括以下文件：如變更增加的設(shè)計(jì)內(nèi) 或施工期間發(fā)生的設(shè)計(jì)變 在此情況下。發(fā)包人經(jīng)原 設(shè)計(jì)單位修改。設(shè)計(jì)人不再對(duì)修改的部分負(fù)責(zé) 。費(fèi)用。包括為保障機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機(jī)配備工具附具的攤銷(xiāo)和維護(hù)費(fèi)用， 運(yùn)轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤(rùn)滑與擦拭的材料費(fèi)用及機(jī)械停滯期間的維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用等。 及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)： 安拆費(fèi)指施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、 用以及機(jī)械輔助

5、設(shè)施的折舊、 搭設(shè)、拆除等費(fèi)用， 場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)指施工機(jī)械整體或分體自點(diǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用 人工費(fèi)： 機(jī)上司機(jī) （司爐 ）和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年 工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。 燃： 料動(dòng)力費(fèi)：施工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的煤、木柴等固體 燃料，汽油、柴油等液體燃料及水、電等。養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)船使用稅：施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定和有關(guān)部門(mén)規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)、車(chē)船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度 S曲線和計(jì)劃進(jìn)度 S曲線，可以獲得如下信息：工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)?況；工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間；工程項(xiàng)目實(shí)際超額或拖欠的任

6、務(wù)量；后期工程進(jìn)度預(yù)測(cè)。流水節(jié)拍的計(jì)算公式t=Q / R-S N ,其大小和特征決定了流水步距的計(jì)算方法。符號(hào)代表？設(shè)計(jì)階段影響投資程度5%95 %，施工階段影響投資程度10 %0 ,投招標(biāo)階段影響投資程度25%0,竣工階段為 0 %。-增值稅=組成計(jì)稅價(jià)格X增值稅率；組成計(jì)稅價(jià)格=到岸價(jià) +關(guān)稅合同管理對(duì)委托人和監(jiān)理人有約束力的合同，除雙方簽署的（1）監(jiān)理委托函或中標(biāo)函；（2）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件；（3）建設(shè)工程委托監(jiān)理合同專(zhuān)用條件；（4）在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。在某些特殊情況下， 發(fā)包人需要委托其他設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)變更工作， 容專(zhuān)業(yè)性特點(diǎn)較強(qiáng)； 超過(guò)了設(shè)計(jì)人資質(zhì)條

7、件允許承接的工作范圍； 更設(shè)計(jì)人由于資源能力所限， 不能在要求的時(shí)間內(nèi)完成等原因。 建設(shè)工程設(shè)計(jì)人 書(shū)面同意 后，也可以委托其他具有相應(yīng)資質(zhì)的建設(shè)工程勘察、 修改單位對(duì)修改的勘察、設(shè)計(jì)文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，合同法律關(guān)系的主體可以是自然人、 法人或其他依法成立、 不具備法人資格組織， 但能以自 己名義參與民事活動(dòng)的組織 （如法人的分支機(jī)構(gòu)、聯(lián)營(yíng)體、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)等）。 法人可分為企業(yè)法人和非企業(yè)法人兩類(lèi)， 非企業(yè)法人包括行政法人 （如政府機(jī)關(guān) ）、事業(yè)法人 （如 事業(yè)單位 ）和社團(tuán)法人 （如社會(huì)團(tuán)體 ）。工程材料采購(gòu)合同履行過(guò)程中, 對(duì)交付貨物的質(zhì)量驗(yàn)收方法包括 經(jīng)驗(yàn)鑒別法、 物理試驗(yàn)法和

8、化學(xué)實(shí)驗(yàn)法。這種確認(rèn)并不是工程師對(duì)工程延期的批準(zhǔn)， 因?yàn)椋绻薷暮蟮倪M(jìn)度計(jì)劃不能按期完工，而 承包當(dāng)其對(duì)某部分的工程質(zhì)量有懷疑， 均可要求承包人考生應(yīng)該掌握如下概念：合同工期。合同工期在合同條件中用竣工時(shí)間”的概念，指所簽合同內(nèi)注明的完成全部工程的時(shí)間， 加上合同履行過(guò)程中因非承包商應(yīng)負(fù)責(zé)原因?qū)е伦兏?索賠事件發(fā)生后，經(jīng)工程師批準(zhǔn)順延工期之和。施工期。從工程師按合同約定發(fā)布的開(kāi)工令 ”中指明的應(yīng)開(kāi)工之日起，至工程接收證書(shū)注明的竣工日止的日歷天數(shù)為承包商的施工 期。用施工期與合同工期比較，判定承包商的施工是提前竣工，還是延誤竣工。缺陷通知期。缺陷通知期即國(guó)內(nèi)施工文本所指的工程保修期，自工程接

9、收證書(shū)中寫(xiě)明的竣工日開(kāi)始， 至工程師頒發(fā)履約證書(shū)為止的日歷天數(shù)。 合同有效期。 自合同簽字日起至承包商提交給業(yè) 主的 “結(jié)清單 ”生效日止， 施工承包合同對(duì)業(yè)主和承包商均具有法律約束力。 結(jié)清單一經(jīng)生效， 承包商在合同內(nèi)享有的索賠權(quán)利也自行終止。評(píng)標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)價(jià)最低的標(biāo)書(shū)為最優(yōu)。工程變更不同于合同變更， 前者對(duì)合同條件內(nèi)約定的業(yè)主和承包商的權(quán)利義務(wù)沒(méi)有實(shí)質(zhì)性改 動(dòng)，只是對(duì)施工方法、內(nèi)容作局部性改動(dòng)，屬于正常的合同管理 ，按照合同的約定由工程師 發(fā)布變更指令即可； 而后者則屬于對(duì)原合同需進(jìn)行實(shí)質(zhì)性改動(dòng)， 應(yīng)由業(yè)主和承包商通過(guò)協(xié)商 達(dá)成一致后，以補(bǔ)充協(xié)議的方式變更。因承包人自身的原因造成工程

10、實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，所有的后果都應(yīng)由承包人自行承 擔(dān)。工程師不對(duì)確認(rèn)后的改進(jìn)措施效果負(fù)責(zé)， 僅僅是要求承包人在合理的狀態(tài)下施工。人仍應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。重新檢驗(yàn)。 無(wú)論工程師是否參加了驗(yàn)收， 對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)。 重新檢驗(yàn)表明質(zhì)量合格， 發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加 合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期；檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)發(fā)生的全部費(fèi)用， 工期不予順延。理論與法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策決策、實(shí)施決策、檢查五方面內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要步驟 ，是指通過(guò)一定的方式， 系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響建設(shè)工程目 標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類(lèi)的過(guò)程。 必要

11、時(shí)，還需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持 下，根據(jù)委托監(jiān)理合同， 在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況， 廣泛收集工程信息和 資料的情況下制定 ，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) ，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作 的指導(dǎo)性文件。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用(1)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作。監(jiān)理規(guī)劃的基本作用就是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面 開(kāi)展監(jiān)理工作。(2)監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)。緩建；地方法規(guī)要求在某一時(shí)段內(nèi)(3)監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)。(4)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的

12、依據(jù)和重要的存檔資料。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解是根據(jù)工程風(fēng)險(xiǎn)的相互關(guān)系將其分解成若干個(gè)子系統(tǒng)， 其分解的程度要 足以使人們較容易地識(shí)別出建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)， 使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有較好的準(zhǔn)確性、 完整性和系統(tǒng) 性。中華人民共和國(guó)建筑法 關(guān)于建筑許可的規(guī)定主要是 對(duì)建筑工程施工許可制度和從事建筑 活動(dòng)的單位和個(gè)人從業(yè)資格的規(guī)定。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：(1)專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)；(2)監(jiān)理工作的流程；(3)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；(4)監(jiān)理工作的方法及措施。在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。監(jiān)理股份有限公司的主要特征是：(1)公司賬目必須公

13、開(kāi)，便于股東全面掌握公司情況。(2)公司管理實(shí)行兩權(quán)分離。董事會(huì)接受股東大會(huì)委托，監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的保值增值，行使公 司財(cái)產(chǎn)所有者職權(quán)；經(jīng)理由董事會(huì)聘任，掌握公司經(jīng)營(yíng)權(quán)。(3)其他。2012.01.142012.01.14設(shè)計(jì)投標(biāo)書(shū)的評(píng)審，主要包括以下幾個(gè)方面:(1)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣；(2)投入、產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益比較(3)設(shè)計(jì)進(jìn)度快慢；(4)設(shè)計(jì)資歷和社會(huì)信譽(yù)； 報(bào)價(jià)的合理性。在施工過(guò)程中，有些情況會(huì)導(dǎo)致暫停施工。雖然暫停施工會(huì)影響工程進(jìn)度，但在工程師認(rèn)為確有必要時(shí)，可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況發(fā)布暫停施工的指示。發(fā)出暫停施工指示的起因可能源于以下情況：1)外部條件的變化，如后續(xù)法規(guī)政策的變化導(dǎo)致工程停、不允

14、許施工等；2)發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因。 如發(fā)包人未能按時(shí)完成后續(xù)施工的現(xiàn)場(chǎng)或通道的移交工作； 包人訂購(gòu)的設(shè)備不能按時(shí)到貨；施工中遇到了有考古價(jià)值的文物或古跡需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工程師需要進(jìn)賠償承包人由此造成2)投標(biāo)人在業(yè)主已正式通知他的投標(biāo)已被接受 投標(biāo)人須知 ”規(guī)定， 簽訂合同協(xié)議或遞交履約保函。一、監(jiān)理人應(yīng)完成的監(jiān)理工監(jiān)理工作。 在委托正常監(jiān)理工作范圍以外監(jiān)理人應(yīng)完成的工作。 工作和附加工作以外的工作， 作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過(guò) 法應(yīng)在專(zhuān)用條款內(nèi)予以約定。等；3)協(xié)調(diào)管理的原因。 如同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的幾個(gè)獨(dú)立承包人之間出現(xiàn)施工交叉干擾， 行必要的協(xié)調(diào)；4)承包人的原因。 如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不合格；施工作

15、業(yè)方法可能危及現(xiàn)場(chǎng)或毗鄰地區(qū)建筑物或人身安全等。上述四種原因中， 前三種原因應(yīng)有發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款， 的損失，相應(yīng)順延工期。合同文件解釋順序： 施工合同協(xié)議書(shū)； 中標(biāo)通知書(shū)；投標(biāo)書(shū)及其附件； 施工合同專(zhuān) 用條款；施工合同通用條款 ；標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；圖紙；工程量清單； 工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。從工程師按合同約定發(fā)布的 “開(kāi)工令 ”中指明的應(yīng)開(kāi)工之日起，至工程接收證書(shū)注明的竣工日 止的日歷天數(shù)為承包商的施工期。 用施工期與合同工期比較， 判定承包商的施工是提前竣工 還是延誤竣工。監(jiān)理人對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量、 工期和費(fèi)用的監(jiān)督控制權(quán)主要表現(xiàn)為： 對(duì)承包人報(bào)的工程施工組 織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案

16、， 按照保質(zhì)量、 保工期和降低成本要求， 自主進(jìn)行審批和向承包人提出建 議；征得委托人同意，發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令；對(duì)工程上使用的材料和施工質(zhì)量進(jìn)行 檢驗(yàn)；對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不 得在工地上使用， 施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工； 工程實(shí)施竣工日期提前或延誤期限 的鑒定； 在工程承包合同約定的工程范圍內(nèi)， 工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)， 以及結(jié)算工程款 的復(fù)核確認(rèn)與否定權(quán)。未經(jīng)監(jiān)理人簽字確認(rèn)，委托人不支付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。FIDIC 施工合同條件中，按照引起承包人損失事件原因的不同，對(duì)承包人索賠可能給予合理補(bǔ)償工期、費(fèi)用和利潤(rùn)的情況除

17、了選項(xiàng)A、對(duì)軍工檢驗(yàn)的干擾竣C、提前占用工程 E延誤移交施工現(xiàn)場(chǎng)，外，還包括：(1)延誤發(fā)放圖紙；(2)承包人依據(jù)工程師提供的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯(cuò)誤。施工投標(biāo)保證。 在下列情況下可以沒(méi)收投標(biāo)保證金或要求承保的擔(dān)保公司或銀行支付投標(biāo)保 證金： 1) 投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷(xiāo)投標(biāo)書(shū)； 中標(biāo)后， 在投標(biāo)有效期內(nèi)未能或拒絕按1附加工作。附加工作是指與完成正常工作相關(guān)，2額外工作。額外工作是指正常 即非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)， 其善后工 42 天的準(zhǔn)備工作時(shí)間。附加工作和額外工作的酬金計(jì)算辦 由于本題中監(jiān)理合同中未明確規(guī)定委托人為監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供車(chē)輛，故屬于正常工作酬金范圍，由監(jiān)理單位承擔(dān)。戸F

18、NPVR =2?衛(wèi)+嚴(yán)f-i式中，Ip 方案總投資現(xiàn)值； It方案第t年的投資額。根據(jù)公式得，F(xiàn)NPVR甲=0.07FNPVR 乙=0.09FNPVR 丙=0.05FNPVR 丁= 0.1故丁方案為最好方案設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)通常由下列各項(xiàng)構(gòu)成：(1)國(guó)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備由設(shè)備制造廠交貨地點(diǎn)起至工地倉(cāng)庫(kù) 備的堆放地點(diǎn))止所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)；(2)在設(shè)備出廠價(jià)格中沒(méi)有包含的設(shè)備包裝和包裝材料器具費(fèi)(3)供銷(xiāo)部門(mén)的手續(xù)費(fèi)；(4)建設(shè)單位(或工程承包公司)的采購(gòu)與倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)。(或施工組織設(shè)計(jì)指定的需要安裝設(shè)在施工中某項(xiàng)工作超前，為了實(shí)現(xiàn)原目標(biāo)，則在時(shí)間上的任何變化，無(wú)論是拖延還是超前,都可能造成其他目標(biāo)的失控。質(zhì)量

19、方針是 由組織的最高管理者正式分布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向, 量方面所追求的目的，是對(duì)質(zhì)量方針的進(jìn)一步具體化。而質(zhì)量目標(biāo)是在質(zhì)CM的特點(diǎn)是將工程分階段設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)一部分招標(biāo)施工一部分，分批交付使用, 設(shè)周期。從而縮短建交貨數(shù)量檢驗(yàn)。2 .現(xiàn)場(chǎng)交貨的到貨檢驗(yàn)。(1)數(shù)量驗(yàn)收的方法。依據(jù)采購(gòu)材料的性質(zhì)不同， 采用不同的數(shù)量計(jì)量方法，包括以重量、長(zhǎng)度、面積、體積計(jì)算的衡量法；定型管材或其他型材的理論換算法；標(biāo)準(zhǔn)包裝的數(shù)量查點(diǎn)法。單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃是在既定施工方案的基礎(chǔ)上，根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，遵循各施工過(guò)程的合理施工順序，對(duì)單位工程中的各施工過(guò)程做出時(shí)間和空間上的安排，并以此為依據(jù)，確

20、定施工作業(yè)所必需的勞動(dòng)力、施工機(jī)具和材料供應(yīng)計(jì)劃。因此，合理安排單位工程施工進(jìn)度，是保證在規(guī)定工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)的重要前提。同時(shí)，為編制各種資源需要量計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)。凈現(xiàn)值指數(shù)是財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值與總投資現(xiàn)值之比，其經(jīng)濟(jì)含義是單位投資現(xiàn)值所帶來(lái)的凈現(xiàn)值。 其計(jì)算公式為： 21若某工作箭線上沒(méi)有波形線，它說(shuō)明不了任何問(wèn)題；在一般概念上，自由時(shí)差肯定不超過(guò)總 時(shí)差、這道題有點(diǎn)腦筋急轉(zhuǎn)彎性質(zhì)。PMP知識(shí)結(jié)構(gòu)具有以下九個(gè)方面的基本能力：整體(或集成)管理、范圍管理、進(jìn)度(或時(shí)間)管理、費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理?？偙O(jiān)理工程師職責(zé)(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

21、構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人 員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；(7)審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；(8)審查和處理工程變更；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；(11)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、

22、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(12)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定已于2005年12月31日經(jīng)建設(shè)部第83次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò),現(xiàn)予以發(fā)布，自2006年4月1日起施行。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定中指出：制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果。 監(jiān)理工作程序應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限根據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定第六條規(guī)定，專(zhuān)業(yè)資質(zhì)分為甲級(jí)、 乙級(jí)；其中房屋建筑、水利水電、公路和市

23、政公用專(zhuān)業(yè)資質(zhì)可設(shè)立丙級(jí)。這種方法是按照工程規(guī)模的大小和所委托的監(jiān)理工作的繁簡(jiǎn)， 以建設(shè)工程投資的一定百分比 來(lái)計(jì)算。這種方法比較簡(jiǎn)便，業(yè)主和工程監(jiān)理企業(yè)均容易接受， 也是國(guó)家制定監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 的主要形式。采用這種方法的關(guān)鍵是確定計(jì)算監(jiān)理費(fèi)的基數(shù)。旁站監(jiān)理”屬監(jiān)理員職責(zé)，不屬于專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。- 10 -8 小時(shí)。招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定，中標(biāo)通知發(fā)出后的 面合同，不得做實(shí)質(zhì)性修改。沒(méi)有區(qū)分大、中、30 天 內(nèi)，雙方應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書(shū) 小型工程。有關(guān)行政主管部門(mén)對(duì)通用的物資和材料規(guī)定了貨 如果合同約定供應(yīng)的貨物無(wú)規(guī)定可循， 也應(yīng)在條 以免交接驗(yàn)收時(shí)發(fā)生合同爭(zhēng)議。 交付貨物的數(shù)量在合理的尾

24、差和 雙方互不退補(bǔ)。超過(guò)界限范圍時(shí)， 按合同約定的方法計(jì)算多13.01.15采用可調(diào)價(jià)合同， 施工中如果遇到以下情況， 通用條款規(guī)定出現(xiàn)四種情況時(shí)， 可以對(duì)合同價(jià) 款進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整：(1)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響到合同價(jià)款。如施工過(guò)程中地方稅的某項(xiàng)稅費(fèi) 發(fā)生變化，按實(shí)際發(fā)生與訂立合同時(shí)的差異進(jìn)行增加或減少合同價(jià)款的調(diào)整。(2)工程造價(jià)部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整 。當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)變化時(shí)，按照專(zhuān)用條款約定的方法對(duì)合 同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整。(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò)(4)雙方約定的其他因素。工程師接到承包商申請(qǐng)后的 28 天內(nèi)，如果認(rèn)為已滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書(shū)

25、； 若不滿意， 則應(yīng)書(shū)面通知承包商， 指出還需完成的工作后才達(dá)到基本竣工條件。 工程接收證 書(shū)中包括確認(rèn)工程達(dá)到竣工的具體日期。 工程接收證書(shū)頒發(fā)后， 不僅表明承包商對(duì)該部分工 程的施工義務(wù)已經(jīng)完成，而且對(duì)工程照管的責(zé)任也轉(zhuǎn)移給業(yè)主。運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題， 由運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)。 物交接過(guò)程中允許的合理磅差和尾差界限， 款內(nèi)約定合理的差額界限， 磅差內(nèi)，不按多交或少交對(duì)待， 交或少交部分的數(shù)量。合同內(nèi)對(duì)磅差和尾差規(guī)定出合理的界限范圍， 既可以劃清責(zé)任， 還可為供貨方合理組織 發(fā)運(yùn)提供靈活變通的條件。 如果超過(guò)合理范圍， 則按實(shí)際交貨數(shù)量計(jì)算。 不足部分由供貨方 補(bǔ)齊或退回不足部分的貨款； 采購(gòu)方同意

26、接受的多交付部分， 進(jìn)一步支付溢出數(shù)量貨物的貨 款。但在計(jì)算多交或少交數(shù)量時(shí)， 應(yīng)按訂購(gòu)數(shù)量與實(shí)際交貨數(shù)量比較， 均不再考慮合理磅差 和尾差因素。設(shè)備監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。 (一)設(shè)備制造前的監(jiān)理工作 ；(二 )設(shè)備制造階段的監(jiān)理工作； (三 ) 設(shè)備運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作 ；(四 )施工階段的監(jiān)理工作； (五)設(shè)備驗(yàn)收階段的監(jiān)理工作。代理的概念和特征。代理具有以下特征：(1) 代理人必須在代理權(quán)限范圍內(nèi)實(shí)施代理行為，故 A 錯(cuò)誤； (2)代理人以被代理人的名義實(shí)施代理行為，故B 錯(cuò)誤； (3)代理人在被代理人的授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立地表現(xiàn)自己的意志，故 C 正確； (4) 被代理人對(duì)代理行為承擔(dān)民事責(zé)任，

27、故 D 錯(cuò)誤。建設(shè)工程勘察、 設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制工作決不單純是對(duì)其報(bào)告及成果的質(zhì)量進(jìn)行控制， 而是要從 整個(gè)社會(huì)發(fā)展和環(huán)境建設(shè)的需要出發(fā)， 對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行控制， 包括它 的工作程 序、工作進(jìn)度、費(fèi)用及成果文件所包涵的功能和使用價(jià)值 ，其中也涉及到法律、法規(guī)、合同 等必須遵守的規(guī)定。- 11 -所以工作 M 的最遲完 M 的最早M 的自由時(shí)差為工作 M 的緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間減工作 min27-22 ； 30 22=5 。后 28 天內(nèi) 無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包D 協(xié)商。在敏感性分析步驟中， 計(jì)算敏感度系數(shù)并對(duì)敏感因素進(jìn)行排序的后一步是計(jì)算變動(dòng)因素的臨 界點(diǎn)。工作 M 的最

28、遲完成時(shí)間應(yīng)等于其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值， 成時(shí)間等于 min28 ， 33=28 ；工作 M 的總時(shí)差為工作 M 的最遲完成時(shí)間減工作 完成時(shí)間等于 28-(15+7)=6 ；工作 M 的最早完成時(shí)間所得之差的最小值：發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料 人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后56 天內(nèi)仍不支付的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價(jià)， 也可以由承包人申請(qǐng)法院將該工程依法拍賣(mài)， 承包人就該工程折價(jià)或者拍賣(mài)的價(jià)款優(yōu)先受償。實(shí)物法 編制出的預(yù)算都是當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際價(jià)格， 能較準(zhǔn)確地反映實(shí)際水平， 誤差較小， 適用 于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下價(jià)格波動(dòng)較大的情況。按風(fēng)

29、險(xiǎn)的影響范圍大小可將風(fēng)險(xiǎn)分為： 基本風(fēng)險(xiǎn) ：是指作用于整個(gè)經(jīng)濟(jì)或大多數(shù)人群的風(fēng) 險(xiǎn)，具有普遍性。基本風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍大，其后果嚴(yán)重。 特殊風(fēng)險(xiǎn) ：是指僅作用于某一特 定單體的風(fēng)險(xiǎn)，不具有普遍性。特殊風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍小，其后果不嚴(yán)重。信息的特點(diǎn)有真實(shí)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性、不完全性、層次性。根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法第九條得知，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3 個(gè)月內(nèi)開(kāi)工， 因故不能按期開(kāi)工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期； 延期以兩次為限，每次不超過(guò) 3 個(gè)月。生產(chǎn)準(zhǔn)備階段建設(shè)單位的主要工作有： 組建管理機(jī)構(gòu)， 制定有關(guān)制度和規(guī)定； 招聘并培訓(xùn)生 產(chǎn)管理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗(yàn)收；簽訂

30、供貨及運(yùn)輸協(xié)議；進(jìn)行工 具、器具、備品、備件等的制造或訂貨；其他需要做好的有關(guān)工作。Partnering 模式的要素 有長(zhǎng)期協(xié)議、共享、信任、共同的目標(biāo)與合作。而不含選項(xiàng)監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容有七點(diǎn)，具體為：工程概況；本月工程；形象進(jìn)度；工程質(zhì)量； 工程計(jì)量與工程款支付；合同其他事項(xiàng)的處理情況；本月監(jiān)理工作小結(jié)。2013.01.162013.01.16- 12 -就已不是在建造過(guò)程中， 因此保險(xiǎn)期項(xiàng)錯(cuò)誤，而 C、 E 項(xiàng)正確。另外， A 項(xiàng)(除非投保人交納一定費(fèi)用延長(zhǎng)保其基本工作程序?yàn)楸ＷC竣工交付使用進(jìn)行必要的生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。生產(chǎn)單位提前進(jìn)廠參加施工、設(shè)備安工資性補(bǔ)貼、 職工福利費(fèi)、差旅交能據(jù)

31、以安排材料、 設(shè)備訂貨和非標(biāo)準(zhǔn)。不包括簽訂監(jiān)理合同。合同法規(guī)定合同履行中當(dāng)事人承擔(dān)違約的責(zé)任形式包括： 繼續(xù)履行、 采取補(bǔ)救措施 、賠償損 失、支付違約金和定金罰則。追繳財(cái)產(chǎn)收歸國(guó)有是履行無(wú)效合同的法律后果。保險(xiǎn)期限：自開(kāi)工或設(shè)備運(yùn)至工地起，至驗(yàn)收合格或?qū)嶋H占用為止(以先發(fā)生者為準(zhǔn) )，最長(zhǎng)不超過(guò)保險(xiǎn)單中的保險(xiǎn)期。 根據(jù)建筑工程一切險(xiǎn)的定義不難推測(cè)出本題答案， 建筑工程一切 險(xiǎn)是承保各類(lèi)民用、 工業(yè)和公用事業(yè)建筑工程項(xiàng)目在建造過(guò)程中因自然災(zāi)害或意外事故而引 起的一切損失的險(xiǎn)種。 如果工程提前竣工或提前使用， 限應(yīng)截止至工程驗(yàn)收合格或?qū)嶋H占用為止，故B 、 D也是合情合理的，保險(xiǎn)期限不應(yīng)因?yàn)楣こ?/p>

32、延誤竣工而延長(zhǎng) 險(xiǎn)期限 )，否則對(duì)保險(xiǎn)公司不公平。稅費(fèi)變化和工程造價(jià)管理部門(mén)公布價(jià)格調(diào)整雖然都可以作為調(diào)整合同價(jià)款的理由，但卻都不能作為順延工期的理由，故 A 、 B 兩項(xiàng)不符題意。施工作業(yè)原因是承包商自身原因，不應(yīng)作 為合同價(jià)款調(diào)整和順延工期的理由，故選項(xiàng) C 亦不符題意。一周內(nèi)非承包人原因停水、停 電、停氣造成停工累計(jì)超過(guò) 8 小時(shí)，可作為調(diào)整合同價(jià)款和順延工期的理由，故D 項(xiàng)符合題意。承包人可以提供的證據(jù)包括下列證明材料：(1)合同文件中的條款約定；(2)經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃；(3)合同履行過(guò)程中的往來(lái)函件；(4)施工現(xiàn)場(chǎng)記錄；(5)施工會(huì)議記錄；(6)工程照片；(7)工程師發(fā)布的

33、各種書(shū)面指令；(8)中期支付工程進(jìn)度款的單證；(9)檢查和試驗(yàn)記錄；(10)匯率變化表；(11)各類(lèi)財(cái)務(wù)憑證；(12)其他有關(guān)資料。認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)單位的質(zhì)量管理體系審核是質(zhì)量管理體系認(rèn)證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是：文件審核?，F(xiàn)場(chǎng)審核。提出審核報(bào)告。生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)是指新建企業(yè)或新增生產(chǎn)能力的企業(yè)， 所發(fā)生的費(fèi)用。 費(fèi)用內(nèi)容包括： 裝、調(diào)試等以及熟悉工藝流程及設(shè)備性能等人員的工資、 通費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。施工圖的設(shè)計(jì)深度要求， 包括能據(jù)以編制施工圖預(yù)算； 設(shè)備的制作； 能據(jù)以進(jìn)行施工和安裝；能據(jù)以進(jìn)行工程驗(yàn)收- 13 -監(jiān)理酬金由直接成本和間接成本兩部分組成。 提供教材第 87 頁(yè) 。 D 選項(xiàng)見(jiàn)教材，是委托人免費(fèi)

34、不足一半時(shí)，設(shè)計(jì)人由于自身原因，l 天，應(yīng)減收項(xiàng)目的應(yīng)收設(shè)計(jì)且各項(xiàng)內(nèi)容的單位又不一致、報(bào)價(jià)部分的評(píng)解析GB/T 19000-2000 族標(biāo)準(zhǔn)為了成功地領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)作一個(gè)組織，針對(duì)所有相關(guān)方的需求， 實(shí)施并保持持續(xù)改進(jìn)其業(yè)績(jī)的管理體系， 做好質(zhì)量管理工作。 為了確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 明 確了以下 8 項(xiàng)質(zhì)量管理原則： 1以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)； 2領(lǐng)導(dǎo)作用； 3全員參與 ；4過(guò) 程方法； 5管理的系統(tǒng)方法； 6持續(xù)改進(jìn)； 7基于事實(shí)的決策方法； 8與供方互利的 關(guān)系。我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志分別是代表 “合格認(rèn)證 ”的方圓標(biāo)志、代表 “中國(guó)強(qiáng)制認(rèn)證 ”的 3c 標(biāo)志、 長(zhǎng)城標(biāo)志和 PRC 標(biāo)志。2013.01

35、.17依據(jù)FIDIC施工合同條件規(guī)定，承包商申請(qǐng)的變更的程序：承包商提出變更建議。 承包商應(yīng)自費(fèi)編制此類(lèi)建議書(shū)。 如果由工程師批準(zhǔn)的承包商建議包括一項(xiàng)對(duì)部分永久工程 的設(shè)計(jì)的改變，通用條件的條款規(guī)定，如果雙方?jīng)]有其他協(xié)議，承包商應(yīng)設(shè)計(jì)該部分工程。接受變更建議的估價(jià)。進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容一般應(yīng)包括：(1)實(shí)施工程的進(jìn)度計(jì)劃；(2)每個(gè)指定分包商施工各階段的安排；(3)合同中規(guī)定的重要檢查、檢驗(yàn)的次序和時(shí)間；(4)保證計(jì)劃實(shí)施的說(shuō)明文件。發(fā)包人延誤支付，每逾期支付 1天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額 2%。的逾期違約金，且設(shè)計(jì)人提交設(shè) 計(jì)文件的時(shí)間順延。逾期 30 天以上時(shí)，設(shè)計(jì)人有權(quán)暫停履行下階段工作，并書(shū)面通知

36、發(fā)包 人。在合同履行期間，發(fā)包人要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)人未開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的，不退還發(fā)包 人已付的定金； 已開(kāi)始設(shè)計(jì)工作的， 發(fā)包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)人已進(jìn)行的實(shí)際工作量， 按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付； 超過(guò)一半時(shí)， 按階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。 延誤了按合同規(guī)定交付的設(shè)計(jì)資料及設(shè)計(jì)文件的時(shí)間，每延誤 費(fèi)的 2%評(píng)標(biāo)。(一) 綜合評(píng)分法。 施工招標(biāo)需要評(píng)定比較的要素較多， 如工期是天、 報(bào)價(jià)是元等， 因此綜合評(píng)分法可以較全面地反映投標(biāo)人的素質(zhì)。 分分為用標(biāo)底衡量、用復(fù)合標(biāo)底衡量和無(wú)標(biāo)底比較 3 大類(lèi)。監(jiān)理工程師在收到承包單位的隱蔽工程檢驗(yàn)申請(qǐng)后，首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在 合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，

37、承包單位專(zhuān)職質(zhì)檢員和相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場(chǎng)。編制建筑單位工程概算一般有擴(kuò)大單價(jià)法、 概算指標(biāo)法兩種形式， 可根據(jù)編制條件、 依據(jù)和 要求的不同適當(dāng)選取- 14 -施工放樣報(bào)驗(yàn) ；分部、分項(xiàng)、 單位工）。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)失誤、 風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)交底應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理會(huì)議紀(jì)要， 圖紙會(huì)審應(yīng)由施工單位整理會(huì)議紀(jì)要， 與會(huì)各方會(huì)簽。就建設(shè)工程而言， 在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生 前，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使 潛在損失最小， 這一目標(biāo)要 通過(guò)最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合來(lái)實(shí)現(xiàn)。 其次， 是減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值 。憂慮價(jià)值是比較難 以定量化的， 但由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的憂慮， 分散和耗用建設(shè)工程決策者的精力和時(shí)間， 卻是不爭(zhēng)的 事實(shí)。再次，是 滿足

38、外部的附加義務(wù) 。例如，政府明令禁止的某些行為、法律規(guī)定的強(qiáng)制性 保險(xiǎn)等。需要用報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表的情況有：隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收； 程質(zhì)量驗(yàn)收。安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 第二十六條規(guī)定， 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施 和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案， 對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工 方案， 并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施， 由專(zhuān)職安 全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：基坑支護(hù)與降水工程； 土方開(kāi)挖工程；模板工程；起重吊裝工程； 腳手架工程； 拆除、 爆破工程； 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有 關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。 對(duì)前款所列工程中涉

39、及 深基坑、 地下暗挖工程、 高大 模板工程 的專(zhuān)項(xiàng)施工方案， 施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、 審查。 本條第一款規(guī)定的達(dá) 到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程的標(biāo)準(zhǔn)， 由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門(mén) 制定 工程變更單適用于參與建設(shè)工程的建設(shè)、 施工、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方使用， 在任一方提出工 程變更時(shí)都要先填該表。 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師收集資料， 進(jìn)行調(diào)研， 并與有關(guān)單位 磋商， 如取得一致意見(jiàn)時(shí)，在本表中寫(xiě)明，并 經(jīng)相關(guān)的建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表 、承包單位的項(xiàng) 目經(jīng)理、 監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、 設(shè)計(jì)單位的本工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人等在本表上簽字， 此 項(xiàng)工程變更才生效。本表由提出工程變

40、更的單位填報(bào)，份數(shù)視內(nèi)容而定。由于承包商已承擔(dān)了工程建設(shè)的大部分風(fēng)險(xiǎn)，所以， 與其他模式條件下工程師管理工程的情況相比， EPC 模式條件下業(yè)主或業(yè)主代表管理工程顯得較為寬松，不太具體和深入。例如， 對(duì)承包商所應(yīng)提交的文件僅僅是 “審閱 ”，而在其他模式則是 “審閱和批準(zhǔn) ”；對(duì)工程材料、工 程設(shè)備的質(zhì)量管理， 雖然也有施工期間檢驗(yàn)的規(guī)定， 但重點(diǎn)是在竣工階段檢驗(yàn)， 必要時(shí)還可 能作竣工后檢驗(yàn) （排除了承包商不在場(chǎng)作竣工后檢驗(yàn)的可能性導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有：缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別決策、 決策延誤和風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤。2013.01.21是行為， 而不是智力成果。 因?yàn)榭腕w是行為時(shí)強(qiáng)調(diào)的

41、是過(guò)程， 而客體是智力成果時(shí)強(qiáng)調(diào)的是 結(jié)果。 在本題中，雙方簽定合同時(shí)， 其建筑施工圖紙是沒(méi)有的，只有設(shè)計(jì)單位通過(guò)自己的設(shè) 計(jì)行為在該合同完成時(shí)才能產(chǎn)生并提供圖紙， 而并非簽定合同時(shí)乙單位已有現(xiàn)成的圖紙可以 提供，因此客體是行為而非智力成果。招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定必須招標(biāo)的范圍包括： 大型基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目; 國(guó)家投資、融資的項(xiàng)目； 使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。-15 -經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。無(wú)權(quán)代理包括以代理包首先應(yīng)明確訂立合同時(shí)已形成的文件有：(1)施工合同協(xié)議書(shū)；(2)中標(biāo)通知書(shū)；(3)投標(biāo)書(shū)及其附件；(4)施工合同專(zhuān)用條款；(5)施工合同通用條款；(6)

42、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；圖紙；(8)工程量清單；(9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。合同履行過(guò)程中，雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件也構(gòu)成對(duì)雙方有約束力的合 同文件，視為協(xié)議書(shū)的組成部分。通用條款規(guī)定，上述合同文件原則上應(yīng)能夠互相解釋、互相說(shuō)明。但當(dāng)合同文件中出現(xiàn)含糊不清或不一致時(shí)，上面各文件的序號(hào)就是合同的優(yōu)先解釋順序。后履行抗辯權(quán)應(yīng)滿足的條件為：(1)由同一雙務(wù)合同產(chǎn)生互負(fù)的對(duì)價(jià)給付債務(wù)；合同中約定了履行的順序；(3)應(yīng)當(dāng)先履行的合同當(dāng)事人沒(méi)有履行債務(wù)或者沒(méi)有正確履行債務(wù);(4)應(yīng)當(dāng)先履行的對(duì)價(jià)給付是可能履行的義務(wù)。運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題， 由運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)。 有關(guān)行政主管部門(mén)對(duì)通用的物資和材

43、料規(guī)定了貨 物交接過(guò)程中允許的合理磅差和尾差界限，如果合同約定供應(yīng)的貨物無(wú)規(guī)定可循，也應(yīng)在條款內(nèi)約定合理的差額界限，以免交接驗(yàn)收時(shí)發(fā)生合同爭(zhēng)議。交付貨物的數(shù)量在合理的尾差和 磅差內(nèi)，不按多交或少交對(duì)待，雙方互不退補(bǔ)。超過(guò)界限范圍時(shí)，按合同約定的方法計(jì)算多交或少交部分的數(shù)量。合同內(nèi)對(duì)磅差和尾差規(guī)定出合理的界限范圍，既可以劃清責(zé)任，還可為供貨方合理組織發(fā)運(yùn)提供靈活變通的條件。如果超過(guò)合理范圍，則按實(shí)際交貨數(shù)量計(jì)算。不足部分由供貨方 補(bǔ)齊或退回不足部分的貨款；采購(gòu)方同意接受的多交付部分，進(jìn)一步支付溢出數(shù)量貨物的貨 款。但在計(jì)算多交或少交數(shù)量時(shí)，應(yīng)按訂購(gòu)數(shù)量與實(shí)際交貨數(shù)量比較，均不再考慮合理磅差和尾差

44、因素。無(wú)權(quán)代理是指行為人沒(méi)有代理權(quán)而以他人名義進(jìn)行民事、 括以下幾種情況：(1 )沒(méi)有代理權(quán)而為代理行為；（2）超越代理權(quán)限為代理行為；（3）代理權(quán)終止為代理行為。對(duì)于無(wú)權(quán)代理行為， 被代理人可以根據(jù)無(wú)權(quán)代理行為的后果對(duì)自己有利或不利的原則，行使“追認(rèn)權(quán)”或“拒絕權(quán) ”。行使追認(rèn)權(quán)后，將無(wú)權(quán)代理行為轉(zhuǎn)化為合法的代理行為。 民法通則 規(guī)定，無(wú)權(quán)代理行為 “只有經(jīng)過(guò)被代理人的追認(rèn)，被代理人才承擔(dān)民事責(zé)任。未經(jīng)追認(rèn)的行 為，由行為人承擔(dān)民事責(zé)任 ”，但 “本人知道他人以自己的名義實(shí)施民事行為而不作否認(rèn)表示 的，視為同意。 ” 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同（一） GF-2000 0209 - 16 -，范本適用于

45、民用建設(shè)工程設(shè)計(jì)的合同，主要條 款包括： 訂立合同依據(jù)的文件； 委托設(shè)計(jì)任務(wù)的范圍和內(nèi)容； 發(fā)包人應(yīng)提供的有關(guān)資 料和文件；設(shè)計(jì)人應(yīng)交付的資料和文件；設(shè)計(jì)費(fèi)的支付；雙方責(zé)任；違約責(zé)任； 其他?？⒐z驗(yàn)和移交工程。頒發(fā)工程接收證書(shū)。工程通過(guò)竣工檢驗(yàn)達(dá)到了合同規(guī)定的“基本竣工 ”要求后，承包商在他認(rèn)為可以完成移交工作前 14 天以書(shū)面形式向工程師申請(qǐng)頒發(fā)接收證書(shū)。 工程師接到承包商申請(qǐng)后的 28 天內(nèi)， 如果認(rèn)為已滿足竣工條件， 即可頒 發(fā)工程接收證書(shū)； 若不滿意， 則應(yīng)書(shū)面通知承包商， 指出還需完成哪些工作后才達(dá)到基本竣工條件。 工程接收 證書(shū)中包括確認(rèn)工程達(dá)到竣工的具體日期。施工進(jìn)度控制工作細(xì)

46、則的主要內(nèi)容有： 施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖； 施工進(jìn)度控制的主要 工作內(nèi)容和深度； 進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工； 與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工 作流程； 進(jìn)度控制的方法； 進(jìn)度控制的具體措施； 施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析； 尚待解決的有關(guān)問(wèn)題。本題考查的是固定節(jié)拍流水施工。因?yàn)楣潭ü?jié)拍的流水施工流水步距和流水節(jié)拍相等，即t=K，工期為：（m + n 1） XK。所以對(duì)于本題有：（6 + 4 1） X K45得：KW5。所以流水步 距最大為 5。材料費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、 構(gòu)配件、零件、半成品的 費(fèi)用，內(nèi)容包括：材料原價(jià) （或供應(yīng)價(jià)格）:材料運(yùn)雜費(fèi)；運(yùn)輸損耗

47、費(fèi)；采購(gòu)及保管 費(fèi)；檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行質(zhì)量控制包括： 施工承包單位資質(zhì)的核查、 施工組織設(shè)計(jì)的審查、 現(xiàn)場(chǎng)施 工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制。其中現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制 包括施工機(jī)械配置的控制解析 質(zhì)量特性值的變化在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)波動(dòng)稱之為正常波動(dòng)，是由偶然性原因引起 的；若是超越了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)允許范圍的波動(dòng)則稱之為異常波動(dòng)，是由系統(tǒng)性原因引起的。 質(zhì)量分布中心 與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心 M 重合，實(shí)際數(shù)據(jù)分布與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相比較兩邊還有一定余 地。這樣的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是很理想的， 說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程處于正常的穩(wěn)定狀態(tài)。 在這種情況下生 產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品可認(rèn)為全都是合格品。當(dāng)控制圖同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件： 一是點(diǎn)子幾乎全部落

48、在控制界限之內(nèi)； 二是控制界限內(nèi)的 點(diǎn)子排列沒(méi)有缺陷。 我們就可以認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)。 如果點(diǎn)子的分布不滿足-17 -設(shè)備及安裝工程的其中任何一條，都應(yīng)判斷生產(chǎn)過(guò)程為異常。監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃(1)按工程進(jìn)展階段分解 包括： 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃； 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃； 施工階段進(jìn)度計(jì)劃； 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃 。(2)按時(shí)間分解包括：年度進(jìn)度計(jì)劃；季度進(jìn)度計(jì)劃；月度進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)備及安裝工程分為機(jī)械設(shè)備及安裝工程和電氣設(shè)備及安裝工程兩部分。 概算由設(shè)備購(gòu)置費(fèi)和安裝工程費(fèi)兩部分組成。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案， 一般應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位 提出，由其他單位提供的技術(shù)處理方案, 經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)

49、。按服務(wù)階段劃分主要是從專(zhuān)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為業(yè)主服務(wù)的角度考慮。 根據(jù)為業(yè)主服務(wù) 的時(shí)間范圍，建設(shè)項(xiàng)目管理可分為施工階段的項(xiàng)目管理、 實(shí)施階段全過(guò)程的項(xiàng)目管理和 工程 建設(shè)全過(guò)程的項(xiàng)目管理。建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十七條，建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方 簽字確認(rèn)。組織構(gòu)成因素：管理層次，管理跨度，管理部門(mén)，管理職能。竣工保修期要收集的信息有：(1)工程準(zhǔn)備階段文件，如立項(xiàng)文件，建設(shè)用地、征地、拆遷文件，開(kāi)工審批文 件等。 監(jiān)理文件，如監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的相關(guān)記 錄、監(jiān)理工作總結(jié)以及監(jiān)理過(guò)程中各種控制和審批文件等。(3)施工資料：分為建筑安裝工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程兩大類(lèi)分別收集。(4)竣工圖：分建筑安裝工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程兩大類(lèi)分別收集。(5)竣工驗(yàn)收資料：如工程竣工總結(jié)、竣工驗(yàn)收備案表、電子檔案等。在竣工保修期，監(jiān)理單位按照現(xiàn)行建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范-18 -建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理有1年；造成重大質(zhì)量事故的,(GB/T50328-2001)收集監(jiān)理文件并協(xié)助建設(shè)單位督促施工單位完善全部資料的 收集、匯總和歸類(lèi)整理。對(duì)于建設(shè)工程目標(biāo)控制系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，