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文檔簡(jiǎn)介

1、富康商業(yè)大廈幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)審 批: 審 核: 編 制: 東莞市大榮幕墻工程有限公司二o一一年四月一十九日編制依據(jù)編制依據(jù):1、根據(jù)東莞市黃江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的要求。2、根據(jù)東莞市大榮幕墻工程有限公司設(shè)計(jì)的富康商業(yè)大廈幕墻施工圖。3、相關(guān)部門(mén)頒發(fā)的現(xiàn)行建筑裝飾施工驗(yàn)收規(guī)范及操作規(guī)程。1、玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范jgj102-20032、建筑幕墻gb/t21086-20073、建筑幕墻氣密、水密、抗風(fēng)壓性能檢測(cè)方法gb/t15227-20074、鋼化玻璃gb15763.2-20055、中空玻璃gb/t11944-20026、浮法玻璃gb11614-19997、建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范jgj113-

2、20098、玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)jgj/139-20019、建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠gb/t16776-200510、硅酮建筑密封膠gb/t14683-200311、鋁合金建筑型材(gb5237.16-2004)12、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 (gb50017-2003)13、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (gb50205-2001)14、金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范 (jgj133-2001)15、鍍膜玻璃 (gb/t18915-2002)16、天然花崗石建筑板材 (gb/t18601-2001)17、壓花玻璃(jc/t511-2002)18、其它國(guó)家、地方及行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 遵循設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅募夹g(shù)參數(shù)、

3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范。第一章 工程概況與工程特點(diǎn)富康商業(yè)大廈幕墻工程由東莞市黃江房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè),它位于東莞市黃江鎮(zhèn)莞樟路富康花園,全框架結(jié)構(gòu),幕墻裝飾面積14363平方米,建成后將成為東莞市黃江鎮(zhèn)標(biāo)志性建筑。一、工程概況根據(jù)業(yè)主的要求和所提供的圖紙,本工程為東莞市黃江鎮(zhèn)富康商業(yè)大廈,其外裝工程為目前最為豪華氣派的鋁單板幕墻及隱框玻璃幕墻,面積總計(jì)約14363平方米,其中:隱框玻璃幕墻面積為2973平方米,鋁單板幕墻部分為11390平方米二、工程特點(diǎn)1、本工程同步交叉作業(yè)面寬,施工工藝要求高,合理的進(jìn)行總體規(guī)劃是搞好本工程的前提條件,在施工過(guò)程中,要有充分的施工準(zhǔn)備和施工組織系統(tǒng)工

4、程的綜合策劃和管理。2、本工程工期短,裝飾工程量大,需要合理安排,精心施工和保證必要的投入才能滿足質(zhì)量、進(jìn)度的要求。3、本工程標(biāo)準(zhǔn)要求高,要確保單位工程優(yōu)良,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程,組織流水施工立體交叉,同步進(jìn)展;配備有經(jīng)驗(yàn)的管理班子專項(xiàng)把關(guān),保證各方面的質(zhì)量;配備充足的機(jī)具設(shè)備;確保施工進(jìn)度的利實(shí)施。 第二章 施工組織及總體布署一、 施工管理組織保證1 工程的管理模式:該工程列為本公司重點(diǎn)工程,公司將從技術(shù)、管理、機(jī)具設(shè)備、資金、勞動(dòng)力等方面確保投入,并嚴(yán)格進(jìn)行統(tǒng)籌組織安排。提出“強(qiáng)化管理、科學(xué)施工、奮力拼搏、優(yōu)質(zhì)高速,立創(chuàng)東莞市幕墻優(yōu)質(zhì)工程為奮斗目標(biāo)”;進(jìn)一步按公司系統(tǒng)工程施工管理模式運(yùn)作,由

5、公司主管經(jīng)理、總工程師直接領(lǐng)導(dǎo),建立以項(xiàng)目管理為中心的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分權(quán)管理”的施工管理機(jī)構(gòu)。組成高效、精干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子按照施工規(guī)律和本工程的特殊要求組織技術(shù)、質(zhì)監(jiān)、勞動(dòng)、設(shè)備、安全等部門(mén),對(duì)工程施工進(jìn)行全面、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)控制跟蹤管理。2、管理機(jī)構(gòu)人員配置:項(xiàng)目部下設(shè)二部一室:a 工程部:負(fù)責(zé)工程技術(shù)、施工、測(cè)量、質(zhì)量、進(jìn)度及計(jì)劃、檔案、安全、消防等;b 供應(yīng)部:負(fù)責(zé)工程的材料、機(jī)具、設(shè)備的供應(yīng)和調(diào)度;c 辦公室:負(fù)責(zé)后勤、生活、治安保衛(wèi)、接待等。人員配置如下: 項(xiàng) 目 經(jīng) 理: (助理工程師) 項(xiàng)目副經(jīng)理兼施工員; (助理工程師) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人: (高級(jí)工程師) 安 全 員: (工程

6、師) 質(zhì) 檢 員: (工程師) 材 料 員: (技術(shù)員) 預(yù) 算 員: (助理工程師)內(nèi) 業(yè) 技 術(shù) 員: 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)附表:2-1、2-2、2-3、2-4二、工程施工目標(biāo)1、工期:確保計(jì)劃工期內(nèi)完成標(biāo)書(shū)規(guī)定的全部工程施工內(nèi)容。2、質(zhì)量:確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)東莞市優(yōu)質(zhì)樣板工程。3、安全:實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五無(wú)”目標(biāo)(無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌),嚴(yán)格按照建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”施工。4、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工:達(dá)到東莞市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地十二條標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化、文明施工樣板工地。5、成本控制:按企業(yè)下達(dá)的內(nèi)部指標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低消耗,爭(zhēng)創(chuàng)效益。三、施工順序 該工

7、程制安規(guī)模屬大型,幕墻面積達(dá)到14000平方米以上,施工包含柱、梁軸線的復(fù)核、半成品構(gòu)件及輔材進(jìn)場(chǎng)和堆放、構(gòu)件拚裝、屋面制安、檢驗(yàn)。必須嚴(yán)密布署,制定詳細(xì)的施工計(jì)劃。按施工總體布署嚴(yán)格實(shí)行?;臼┕ろ樞?yàn)椋?現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)-圖紙?jiān)O(shè)計(jì)-圖紙會(huì)審-材料準(zhǔn)備-構(gòu)件運(yùn)輸-現(xiàn)場(chǎng)加工制作-現(xiàn)場(chǎng)安裝-工程交驗(yàn)-現(xiàn)場(chǎng)清除四、施工組織系統(tǒng)、工程策劃管理本工程為鋁單板及隱框玻璃幕墻施工,要確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,就必須精心組織、策劃、運(yùn)籌帷幄,使施工工序穿插合理、科學(xué)施工秩序正?;R虼?,應(yīng)對(duì)本工程進(jìn)行系統(tǒng)工程策劃管理,其措施如下:1、施工技術(shù)系統(tǒng)管理施工技術(shù)應(yīng)緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù),走在現(xiàn)場(chǎng)施工的前列。施工技

8、術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)有機(jī)地結(jié)合在一起,有預(yù)見(jiàn)地提出解決、處理施工中可能出現(xiàn)的各種難題,引進(jìn)或改進(jìn)有利于工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益的各種新技術(shù)或施工工序。從技術(shù)上保證各施工程序的順利進(jìn)行。2、施工組織策劃:建立、健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的各種業(yè)務(wù)職能,并和建設(shè)單位,公司的有關(guān)職能部門(mén)配合起來(lái),形成一條迅速反饋信息,解決、處理問(wèn)題的通道,理順建設(shè)單位、政府各種管理制度和辦法,賞罰分明,有效保證現(xiàn)場(chǎng)施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、現(xiàn)場(chǎng)施工策劃:a.有效組織流水作業(yè)施工,盡早插入關(guān)鍵線路上工序的施工,縮短施工工期,理順裝飾、安裝的施工關(guān)系,防止不合理的穿插和對(duì)此施工成果的破壞。b.統(tǒng)一制定施工進(jìn)度計(jì)劃,提交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)討論通過(guò)

9、,并組織實(shí)施。4、工期實(shí)施管理措施采用總計(jì)劃進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施相結(jié)合,對(duì)工序的搭接進(jìn)行研究。實(shí)行工期“立體管理”并在實(shí)施中不斷調(diào)整各工序作業(yè)時(shí)間。四、工期安排根據(jù)標(biāo)書(shū)的要求以及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我司生產(chǎn)管理水平,總工期定為 120 天,具體詳見(jiàn)施工進(jìn)度表。五、勞動(dòng)力的配置公司將對(duì)本工程各勞務(wù)層進(jìn)行綜合組織安排。隨各階段施工的不同,及時(shí)調(diào)整、靈活調(diào)動(dòng),形成嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)管理,以公司創(chuàng)一系列優(yōu)質(zhì)工程的隊(duì)伍作為要工程的主要施工力量(主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃見(jiàn)附表2-5)。六、物資設(shè)備供應(yīng)以工程施工圖預(yù)算實(shí)物量和施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù),在工程開(kāi)工前先做好材料、設(shè)備需要用量計(jì)劃,按各分部分項(xiàng)工程的施工時(shí)間,列出數(shù)量

10、、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。周轉(zhuǎn)性材料、施工機(jī)械設(shè)備等由公司采購(gòu)部按計(jì)劃統(tǒng)一調(diào)配,工程所有材料由公司采購(gòu)部按照材料計(jì)劃單組織貨源,隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng),保證工程正常順利進(jìn)場(chǎng)。1)主要機(jī)械需用計(jì)劃(見(jiàn)附表:2-6)2)主要材料清單 (見(jiàn)附表:2-7)附表:2-1 施工組織系統(tǒng)圖玻璃安裝組安裝各專業(yè)工段長(zhǎng)漆工工班組電焊班組金屬結(jié)構(gòu)班組技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理現(xiàn) 場(chǎng) 總 監(jiān)設(shè) 計(jì) 單 位質(zhì)安組裝飾各專業(yè)工段長(zhǎng)公 司 經(jīng) 理職能部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理部消 防 監(jiān) 督勞 資環(huán) 保 監(jiān) 督供水、供電材 料質(zhì) 監(jiān) 站設(shè) 備工 程 監(jiān) 理質(zhì) 安工程主管單位工程經(jīng)營(yíng)建 設(shè) 單 位施工技術(shù)財(cái) 務(wù)附表:2-2矩陣式施工管理系統(tǒng)組織圖公

11、司主管經(jīng)理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)設(shè)備勞資材料財(cái)務(wù)質(zhì)安經(jīng)營(yíng)施工項(xiàng)目副經(jīng)理資料勞資材料成本質(zhì)安施工技術(shù)設(shè)備項(xiàng)目經(jīng)理總工程師附表:2-3總工程師質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)及職能圖建設(shè)單位質(zhì)監(jiān)站工程項(xiàng)目組質(zhì)安施工材料經(jīng)營(yíng)設(shè)備材料技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝質(zhì)量抽檢材質(zhì)編制施工方案機(jī)械設(shè)備質(zhì)量裝修質(zhì)量工程質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量附表:24安全管理機(jī)構(gòu)及職能安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查施工工人身體檢查處理突發(fā)事故醫(yī)療文明施工檢查機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)安全設(shè)計(jì)檢查規(guī)章制度執(zhí)行材料員施工員工段長(zhǎng)機(jī)械員安全員監(jiān) 督 實(shí)施質(zhì)檢材料設(shè)備供應(yīng)質(zhì)安公司經(jīng)理附表:2-5 富康商業(yè)大廈幕墻工程主要?jiǎng)趧?dòng)力需求計(jì)劃序號(hào)工種名稱人數(shù)進(jìn)場(chǎng)日期1測(cè)量工5隨開(kāi)工時(shí)間調(diào)動(dòng)2

12、打膠工73安裝工254電 工25電 焊 工206普工57雜 工289機(jī)械工29管理人員2合 計(jì)70附表:2-6富康商業(yè)大廈幕墻工程主要機(jī)械需用計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量功率(千瓦)自有或租用總功率(千瓦)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間電動(dòng)提升機(jī)1臺(tái)2自有2按施工進(jìn)度空氣壓縮機(jī)3臺(tái)1.8自有5.4按施工進(jìn)度玻璃吸盤(pán)20付自有按施工進(jìn)度電動(dòng)扳手2臺(tái)0.8自有1.6按施工進(jìn)度手提切割機(jī)5把0.8自有2.4按施工進(jìn)度電錘10臺(tái)1.2自有7.2按施工進(jìn)度手電鉆30臺(tái)0.3自有2.4按施工進(jìn)度氬孤焊機(jī)1臺(tái)4.5自有4.5按施工進(jìn)度交流焊機(jī)15臺(tái)2.5自有10按施工進(jìn)度開(kāi)口器4個(gè)自有按施工進(jìn)度鋼材切割機(jī)5臺(tái)0.5自有1.5按施工進(jìn)度水

13、準(zhǔn)儀1臺(tái)自有按施工進(jìn)度經(jīng)緯儀1臺(tái)自有按施工進(jìn)度噴槍4把自有按施工進(jìn)度 附表:2-7富康商業(yè)大廈幕墻工程主要材料清單序號(hào)名稱單位數(shù)量備注1鋼材噸110熱鍍鋅2鋁材噸24.00粉末噴涂38mm鍍膜鋼化玻璃平方米2937.004鋁單板幕墻平方米11390.003mm厚5硅酮結(jié)構(gòu)密封膠支2000.00590ml6硅酮密封膠支11000.00590ml78注:以上的鋼材及鋼材的熱鍍處理 第三章主要分部分項(xiàng)工程施工方案施工前的準(zhǔn)備一、工程進(jìn)場(chǎng)前,項(xiàng)目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員搞好施工組織設(shè)計(jì),制定工藝流程,合理安排生產(chǎn)施工組織方案,編制施工進(jìn)度計(jì)劃,提供材料采購(gòu)計(jì)劃,制定相應(yīng)的安全措施,并針對(duì)施工技術(shù)難題組織技

14、術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),做好開(kāi)工前的其它準(zhǔn)備工作。二、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)該工程所涉及的各種工序,必須進(jìn)行圖紙會(huì)審技術(shù)交底,認(rèn)真填寫(xiě)技術(shù)交底記錄表,并交由各工段長(zhǎng)簽字,技術(shù)交底記錄表一式三份,分別交公司、項(xiàng)目部、工段長(zhǎng)留存。 三、工程進(jìn)場(chǎng)前,項(xiàng)目部必須召開(kāi)施工動(dòng)員會(huì),組織所有參加該項(xiàng)目施工的人員學(xué)習(xí)施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn),布置工程分項(xiàng)任務(wù),明確工程質(zhì)量、工期、進(jìn)度、安全、文明施工等要求,搞好宣傳、動(dòng)員工作,使每個(gè)職工對(duì)工程情況做到心中有數(shù)。會(huì)議必須通知質(zhì)控部、研發(fā)辦參加,研發(fā)辦對(duì)其進(jìn)行考核。四、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)臨時(shí)用電、用水、材料庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)辦公室等設(shè)施的搭建。五、公司材料供應(yīng)部嚴(yán)格按項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可的材料

15、計(jì)劃,采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的原材料,及時(shí)完好地送至庫(kù)房或工地;變更材料須經(jīng)設(shè)計(jì)單位和工程項(xiàng)目部同意。項(xiàng)目部有權(quán)拒絕簽收不合格材料。六、工地的項(xiàng)目經(jīng)理總體掌握工程進(jìn)度情況,合理安排協(xié)調(diào)作業(yè),并將工期進(jìn)度及時(shí)間安排通知工段長(zhǎng),并經(jīng)常檢查,督促按期完成。七、各工段接到施工進(jìn)度安排后,應(yīng)根據(jù)本工段情況,理順各施工環(huán)節(jié),合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備和作業(yè)人員。如確有困難不能按期完成施工任務(wù)的,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出,以便調(diào)整;因土建、水電等單位原因影響裝飾進(jìn)場(chǎng)的,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映,以便及時(shí)協(xié)調(diào)。第一節(jié)腳手架搭設(shè)工程一、工程概況富康商業(yè)大廈幕墻工程由鋼化玻璃、鋁單板主要材料組成,裝飾施工面積14363平方米。二、技術(shù)要求1、材

16、料及規(guī)格選擇根據(jù)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj1302001、j842001標(biāo)準(zhǔn),要求其腳手架鋼管采用483.5鋼管,扣件材質(zhì)應(yīng)符合gb15831規(guī)定。2、基礎(chǔ)立桿基礎(chǔ)必須著重在平整堅(jiān)實(shí)的的基礎(chǔ)上,基礎(chǔ)要高出自然地坪不小于50mm。3、搭設(shè)尺寸1)、搭設(shè)總高度:雙排落地式外腳手架的搭設(shè)高度應(yīng)超出建筑物墻上皮1m。2)、墊板采用長(zhǎng)度不少于4.2m,厚度不少于50mm的木墊板,立管下設(shè)置150*150mm*8mm厚鋼板底座。4、構(gòu)造要求1)立桿:柱距建筑物500mm鋼管立桿采用對(duì)接,接頭、交錯(cuò)布置方向錯(cuò)開(kāi)500mm,各接頭中心至主節(jié)點(diǎn)的距離不大于步距1/3。2)采用搭接時(shí),搭接長(zhǎng)度不應(yīng)

17、小于1m,應(yīng)用不少于兩個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定,端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不得小于100mm。3)立桿必須用連墻件與建筑可靠連接,連墻桿間距必須滿足規(guī)范要求及三步三跨,采用墻體埋件與角鋼件焊接連接固定的方式。4)縱向水平桿步距1.70m,下部掃地桿距地50mm縱向水平桿宜設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)。其長(zhǎng)度不宜大于3跨。5)縱向水平桿接頭宜采用對(duì)接或扣件連接。6)縱向水平桿的對(duì)接扣件應(yīng)交錯(cuò)布置,兩根相鄰縱向水平的接頭不宜設(shè)置在同一步或同跨內(nèi),不同步或不同跨兩個(gè)相鄰接頭在水平方向錯(cuò)開(kāi)的距離不應(yīng)小于500mm,各接頭中心至最近主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于縱距的1/3跨。7)搭接長(zhǎng)度不應(yīng)大于1m,應(yīng)等間距設(shè)置3個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定,端

18、部扣件蓋板邊緣至搭接縱向水平桿桿端的距離不應(yīng)小于100mm。8)使用木腳手板時(shí),縱向水平桿應(yīng)作橫向水平的支座,用直角扣件固定在立桿上。9)主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除。10)橫向水平桿:橫向水平桿應(yīng)設(shè)置在水平桿上并伸出縱向水平桿外不小于100mm。5、剪刀撐的設(shè)置:1)剪刀撐:必須在外側(cè)立面的兩端各設(shè)置一道剪刀撐并應(yīng)由底至頂連續(xù)設(shè)置,中部各道剪刀撐之間的凈距不得大于10m。2)剪刀撐所用鋼管搭接時(shí),搭接長(zhǎng)度不小于1m,應(yīng)采用不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定,端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm。3)剪刀撐斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立桿上,旋轉(zhuǎn)

19、扣件中心線至主節(jié)點(diǎn)的距離不大于150mm。(詳見(jiàn)后附圖)三、雙排外腳手防護(hù)架的驗(yàn)收:1、外腳手架必須由持有效上崗證的人員搭設(shè),并逐層對(duì)其進(jìn)行檢查及分段驗(yàn)收,不符合要求的迅速整改。2、雙排外腳手防護(hù)架分段驗(yàn)收應(yīng)按jgj5999中“外腳手架檢查評(píng)分表”所列項(xiàng)目和施工方案要求的內(nèi)容進(jìn)行檢查,填寫(xiě)驗(yàn)收記錄單,并由搭設(shè)人員、安全員、施工員、項(xiàng)目經(jīng)理簽證,方能交付使用。四、雙排外腳手防護(hù)架搭設(shè)的安全技術(shù)措施:1、外腳手架立桿基礎(chǔ)外側(cè)應(yīng)挖排水溝,以防雨水浸泡地基。2、外腳手架必須及時(shí)維修加固,以達(dá)到緊固穩(wěn)定,確保施工安全。3、嚴(yán)格控制施工荷載,腳手板不得集中堆料施工,施工荷載不得大于2kn。4、控制扣件螺栓

20、擰緊力矩,采用扭扳手,扭力矩應(yīng)控制在4050n.m范圍內(nèi)。5、嚴(yán)禁腳手板存在探頭板,鋪設(shè)腳手板以及多層作業(yè)時(shí),應(yīng)盡量使施工荷載內(nèi)、外傳遞平衡。五、外腳手架拆除的安全技術(shù)措施:1、在拆架前,全面檢查擬拆腳手架,根據(jù)檢查結(jié)果,擬訂出作業(yè)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn),進(jìn)行技術(shù)交底后才準(zhǔn)工作。2、拆架時(shí)應(yīng)劃分作業(yè)區(qū),周?chē)O(shè)繩圍欄或設(shè)立警戒標(biāo)志,地面應(yīng)設(shè)專人指揮,禁止非作業(yè)人員進(jìn)入。3、架的高處作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽,系安全帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋。4、拆架程序應(yīng)遵守由上而下,先搭后拆的原則,即先拆拉桿、腳桿、腳手板、剪刀撐、斜撐、而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等,按一步一清原則依次進(jìn)行。嚴(yán)禁上下同時(shí)進(jìn)行拆架作業(yè)。5、拆立桿

21、時(shí),要先抱住立桿再拆開(kāi)最后兩個(gè)扣件、拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐,應(yīng)先拆中間扣件,然后托住中間,再解端頭扣。6、連墻桿(拉接點(diǎn))應(yīng)隨拆除進(jìn)度逐層拆除,拆拋撐時(shí),應(yīng)用臨時(shí)撐支住,然后才能拆除。7、拆除時(shí)要統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動(dòng)作協(xié)調(diào),當(dāng)解開(kāi)與另一人有關(guān)的結(jié)扣時(shí),應(yīng)先通知對(duì)方,以防墜落。8、拆架時(shí),嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線,以防觸電事故。9、在拆架時(shí),不得中途換人,如必須換人時(shí),應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開(kāi)。10、拆下的材料徐徐下運(yùn),嚴(yán)格拋擲。運(yùn)至地面的材料應(yīng)按指定地點(diǎn)隨拆隨運(yùn),分類堆放,當(dāng)天拆當(dāng)天清,拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。腳手架地基承載力計(jì)算一、立桿地基承載力計(jì)算立桿基,底面的平均壓力應(yīng)

22、滿足:pfgp:立桿基礎(chǔ)底面平均壓力:fn/an:上部結(jié)構(gòu)傳至基礎(chǔ)頂面的軸向力設(shè)計(jì)值n1.2(n1ngk2)1.4nqka:基礎(chǔ)底面面積fg:地基承載力設(shè)計(jì)值:砼墊層fg100n/m2n1:腳手架的步距數(shù):由于此次外墻裝飾施工難度較大,腳手架的步距按1.8米搭設(shè)。共計(jì)30+1/1.8=18步ngk1:腳手架結(jié)構(gòu)自重標(biāo)準(zhǔn)值產(chǎn)生的軸向力ngk2:構(gòu)酴自重標(biāo)準(zhǔn)值產(chǎn)生的軸向力nqk:一個(gè)縱距腳手架施工荷載標(biāo)準(zhǔn)值產(chǎn)生的軸力因?yàn)閜1.2n1ngk1ngk2)/a1.4nqk1.2(18*0.47+5.022)/0.24*1.6+1.4*5.0449.19n/m2而fg=100n/m2pfg所以立桿底面承載

23、力滿足要求。第四章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 施工準(zhǔn)備程序施工準(zhǔn)備程序見(jiàn)下圖:施工準(zhǔn)備程序熟悉圖紙、圖紙技術(shù)交底、工程量復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查制定設(shè)備 機(jī)具安排制作、安裝流程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定勞動(dòng)力 安排計(jì)劃編制月度、每周施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料、構(gòu)件、成品需用計(jì)劃安全、技術(shù)交底臨時(shí)供水、供電計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置方案審批第二節(jié) 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備我公司工程設(shè)計(jì)部,擁有多名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)人員組成的高素質(zhì)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,包含從建筑、機(jī)械等專業(yè)畢業(yè)的本科生.嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)控制,設(shè)計(jì)全部采用計(jì)算機(jī)實(shí)施.根據(jù)本工程所選擇的幕墻結(jié)構(gòu),組織一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)

24、計(jì)小組專門(mén)負(fù)責(zé), 嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)控制,以保證幕墻的各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)定的要求.深入消化建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙,了解建筑上關(guān)鍵位置,特殊部位的技術(shù)要求,預(yù)先對(duì)在即將開(kāi)始的施工圖設(shè)計(jì)中,可能出現(xiàn)的問(wèn)題,做好技術(shù)儲(chǔ)備.以根據(jù)實(shí)際需要對(duì)甲方提供的建筑圖和原幕墻方案圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì),拿出能充分體現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)師意圖,幕墻安全可靠、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn),在施工過(guò)程中能完全保證質(zhì)量且性能價(jià)格比高的幕墻施工圖。針對(duì)本工程的材料選擇要求以及風(fēng)荷載的要求,做好材料采購(gòu)前的資料整理工作.如玻璃、鋁型材、鋼材、結(jié)構(gòu)膠、耐侯膠等主要材料以及主要五金配件.由

25、設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)人對(duì)即將趕赴工地參與施工的人員,進(jìn)行技術(shù)交底與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的實(shí)際的技術(shù)講解及技術(shù)培訓(xùn).第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備一、組織工程技術(shù)人員及相關(guān)參施管理人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和會(huì)審工作,以便審查和發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)中待完善的問(wèn)題并及時(shí)修改,充分理解設(shè)計(jì)意圖,為參加設(shè)計(jì)交底做好準(zhǔn)備;做到正確無(wú)誤地施工;二、組織設(shè)計(jì)師對(duì)其設(shè)計(jì)思想、主材選擇、構(gòu)造做法等進(jìn)行設(shè)計(jì)交底 ,要使施工各專業(yè)工長(zhǎng)明確設(shè)計(jì)要求,熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的技術(shù)資料;三、組織各專業(yè)工長(zhǎng)學(xué)習(xí)了解相關(guān)專業(yè)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等;各分部施工工長(zhǎng)要了解本工程選用的各種材料的技術(shù)性能、施工注意事項(xiàng);編制好相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底文件;

26、四、完成各類人員進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)教育和特殊工種人員上崗前培訓(xùn)和相關(guān)資格審查;五、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料進(jìn)場(chǎng)詳細(xì)計(jì)劃書(shū),提前做好主材選擇、訂貨加工、數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源及供貨日期的計(jì)劃,保證材料及時(shí)到位;第四節(jié) 材料準(zhǔn)備材料與配件按時(shí)進(jìn)廠,是完成生產(chǎn)任務(wù)的先決條件。對(duì)此,我們一方面要求設(shè)計(jì)人員盡快下發(fā)備料清單與加工圖,另一方面要求供貨商加快生產(chǎn)進(jìn)度,保障我方生產(chǎn)需求,這一點(diǎn)依靠我司與其他廠家的良好合作關(guān)系可予以保證。并制訂材料采購(gòu)計(jì)劃,預(yù)先按甲方和設(shè)計(jì)要求訂貨落實(shí),按進(jìn)貨計(jì)劃要求分批進(jìn)場(chǎng),保證材料的按時(shí)供給,資金的合理運(yùn)作,不影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。工廠內(nèi)由生產(chǎn)調(diào)度按照計(jì)劃部門(mén)下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,制定出合理的生

27、產(chǎn)計(jì)劃.加工生產(chǎn)班組,按照設(shè)計(jì)部門(mén)下發(fā)的加工工藝文件,深入了解工藝重點(diǎn)和難點(diǎn),準(zhǔn)備好必要的加工設(shè)備.生產(chǎn)調(diào)度安排好生產(chǎn)流水線,維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)以保證按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù).采購(gòu)部門(mén)按照材料采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購(gòu)到位.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén),按照有關(guān)的國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),對(duì)采購(gòu)材料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量進(jìn)行首檢和抽檢.第五節(jié) 進(jìn)場(chǎng)前準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)安裝前,準(zhǔn)備好臨時(shí)設(shè)施(庫(kù)房、辦公、材料堆放場(chǎng)地)、施工人員的臨時(shí)住所及工地所需工具,落實(shí)施工及生活用水電,向甲方提出供應(yīng)配套的水源和電源。與有關(guān)單位協(xié)調(diào)好進(jìn)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工作。由項(xiàng)目經(jīng)理、工程主管設(shè)計(jì)員根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容和要求對(duì)施工

28、人員進(jìn)行工程交底與技術(shù)交底,明確工程量與此工程的具體特點(diǎn)與要求,并按要求進(jìn)行安裝,同時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育與技術(shù)培訓(xùn),作好安全交底工作。向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建設(shè)管理部門(mén)申辦施工許可證。辦好入場(chǎng)施工證,并在現(xiàn)場(chǎng)提供現(xiàn)場(chǎng)辦公室一間,提供照明及電源插座等;提供現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房一間,要堅(jiān)固、防雨、通風(fēng)、干燥,以堆放五金件、配件與膠及施工工具等。將工具、焊機(jī)等工地所用工具進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查,在完好的情況下運(yùn)到工地。把人員住宿、交通安排妥當(dāng),辦公及生活用水要保證。施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的勘探,證明是否與原設(shè)計(jì)的施工要求條件相一致,發(fā)現(xiàn)不符合施工要求的情況提出修改方案交甲方及設(shè)計(jì)單位,要求盡早解決處理,以免影響施工進(jìn)度

29、和質(zhì)量。根據(jù)施工要求,需由總包提供幕墻施工所需的中心線,水平線和進(jìn)出位線,然后,我公司派專職測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)測(cè),以確保達(dá)到施工要求。第六節(jié) 施工設(shè)備準(zhǔn)備應(yīng)提前對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有故障的應(yīng)提前檢修好,如需購(gòu)買(mǎi)的應(yīng)提前定貨,保證施工時(shí)所需設(shè)備全部到位。為保證設(shè)備準(zhǔn)備到位,將主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人列表如下:主要準(zhǔn)備工作完成時(shí)間及負(fù)責(zé)人列表編號(hào)準(zhǔn) 備 工 作完成時(shí)間負(fù) 責(zé) 人 1會(huì)審圖紙開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員2編制施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)工前技術(shù)負(fù)責(zé)人 3材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃開(kāi)工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員4機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃開(kāi)工前計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員5技術(shù)交底開(kāi)工時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員6現(xiàn)場(chǎng)清理開(kāi)工前施工負(fù)責(zé)人及施工員 7測(cè)量定線開(kāi)工

30、前測(cè)量人員8組織人員進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前3天項(xiàng)目經(jīng)理9臨時(shí)設(shè)施開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人10“四通”開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主11后勤保障開(kāi)工前辦公室12施工報(bào)批手續(xù)等開(kāi)工前辦公室13與業(yè)主接洽開(kāi)工前項(xiàng)目經(jīng)理14質(zhì)量安全三級(jí)教育開(kāi)工前公司、技術(shù)負(fù)責(zé)及施工員15保安措施開(kāi)工前保安員第五章施工平面布置根據(jù)本工程的特點(diǎn):工程量大,工期相對(duì)較短,并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,本著對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)合理利用,并有利于施工中的節(jié)約,以施工組織的科學(xué)理論為指導(dǎo),精心設(shè)計(jì)施工總平面圖,以此提出施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo),并做為施工現(xiàn)場(chǎng)的管理依據(jù),從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建安全文明施工優(yōu)良目標(biāo)。第一節(jié) 生產(chǎn)、生活臨設(shè)布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施以有利于施工現(xiàn)場(chǎng)管理,有利于施工

31、中材料的運(yùn)輸,使用,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)擬建工程的位置及施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況進(jìn)行合理的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)布置,具體詳見(jiàn)施工總平面圖。一、生產(chǎn)設(shè)施布置:(一)專用打膠室玻璃注膠必須在專用打膠室內(nèi)進(jìn)行,打膠室有密閉、空調(diào)、凈化要求。打膠室應(yīng)至少與50平方米的面積,能放兩臺(tái)雙組分打膠機(jī)、工作平臺(tái)。1、對(duì)打膠室的要求;1)門(mén)窗能密閉,防止外面灰塵進(jìn)入;2)地面應(yīng)不起灰塵,可采用油漆、塑料地板革等;3)設(shè)有空調(diào),保持室溫15-25。2、除打膠室外,還應(yīng)有足夠大的靜置場(chǎng)地,安放打膠后的幕墻板材,靜置場(chǎng)地應(yīng)保持清潔,鋁板應(yīng)在堆放架上豎直靠放;(二)加工車(chē)間加工車(chē)間,用于加工鋁型材、鋼件等零部件產(chǎn)品,其內(nèi)部設(shè)立材料堆放區(qū)、加工棚

32、、半成品堆場(chǎng)等區(qū)域;用于該建筑工程項(xiàng)目的加工車(chē)間面積、位置詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖以及圖上的臨時(shí)用地表。(三)倉(cāng)庫(kù) 用于該建筑工程項(xiàng)目的材料倉(cāng)庫(kù)的用途面積、位置詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖以及圖上的臨時(shí)用地表。(四)設(shè)備停放地、材料堆放地用于該建筑工程項(xiàng)目的設(shè)備停放地、材料堆放地的用途面積、位置詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖以及圖上的臨時(shí)用地表。二、生活設(shè)施布置:(一) 項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目辦公室,由總承包商安排設(shè)在場(chǎng)地內(nèi)。其中現(xiàn)場(chǎng)辦公室,業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公室,會(huì)議室,樣品展示廳,現(xiàn)場(chǎng)生活用房,衛(wèi)生間,浴室各一間;辦公室內(nèi)統(tǒng)一配備辦公桌椅,會(huì)議室內(nèi)配備拼裝式長(zhǎng)型會(huì)議桌,配備電腦、復(fù)印機(jī)、傳真等設(shè)施,辦公室、會(huì)議室安裝空調(diào)

33、機(jī),電源插座和電話、傳真機(jī)等;辦公室門(mén)前進(jìn)行綠化,營(yíng)造一個(gè)整潔、文明、舒適的辦公環(huán)境。現(xiàn)場(chǎng)廁所設(shè)立水沖式廁所,每層設(shè)兩處封閉式小便處;(二) 工人宿舍、浴室、廁所、食堂工人生活區(qū),包括宿舍、浴室、廁所、食堂等,可容納80多人同時(shí)住宿,生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜、蒸箱、爐灶等設(shè)施,滿足施工人員飲食;宿舍每間配備上下鋪、被褥統(tǒng)一,實(shí)行公寓化管理。整個(gè)生活區(qū),安排人手定時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生打掃,做到干凈、整潔、無(wú)異味、排水通暢、道路整齊、并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化,為工人營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境,展示企業(yè)形象;第二節(jié)臨時(shí)電、水、道路、消防設(shè)施布置按照業(yè)主對(duì)施工方提供的基本條件,在整個(gè)施工期間,工地供水和電源都由甲方負(fù)責(zé)提供

34、,施工單位單獨(dú)拉線。一、施工用水、道路:施工場(chǎng)地的施工用水、電由甲方接通到現(xiàn)場(chǎng)。施工道路按甲方指定的路進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。二、臨時(shí)用電設(shè)施布置:根據(jù)工程情況,我公司計(jì)劃設(shè)臨時(shí)配電箱四套,配電箱的配置嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范,實(shí)行“一機(jī)一閘”、“,配電箱的配置嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范,實(shí)行“一機(jī)一閘”、“二極漏電保護(hù)”等規(guī)定;另外,在施工區(qū)配備可移動(dòng)配電架,做到與施工同步;三、消防設(shè)施布置:在考慮臨時(shí)用水規(guī)劃時(shí),充分考慮消防的用水需要;關(guān)鍵位置如走廊、安全出口、樓道、用電重地、當(dāng)前施工區(qū)、辦公室、會(huì)議室等嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)立消防設(shè)備,并配備專人管理、維護(hù)、檢修;第三節(jié)材料堆放布置在施工現(xiàn)場(chǎng)或者附近,設(shè)置材料的臨時(shí)堆放場(chǎng)地,并且

35、在貨物的堆放過(guò)程中,做好成品及半成品的保護(hù)工作.一、場(chǎng)地的選擇 材料堆放場(chǎng)地應(yīng)通風(fēng)、平整、干燥、防雨水滲漏,應(yīng)注意防雨、防潮,不得與酸、堿、鹽類物質(zhì)或液體接觸;應(yīng)遠(yuǎn)離主要交通過(guò)道及施工面或上部有物體墜落區(qū)域,便于材料轉(zhuǎn)運(yùn)。儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)利于輕搬輕放,且不應(yīng)放置在繁忙通道的兩邊;對(duì)國(guó)標(biāo)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定有儲(chǔ)存條件的物資應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 材料堆放地應(yīng)具有一定的面積和空間,滿足三維方向的擺放要求。 材料堆放地不可露天,具有防雪防雨功能。 材料堆放地應(yīng)具有防火、防盜設(shè)施。二、堆放要求 庫(kù)房物資的儲(chǔ)存要堆放整齊、分類、有序、防火、防潮、防腐蝕、易于取用,對(duì)于注膠板塊等易劃傷、變形、破碎物品的堆放應(yīng)避免碰撞擠壓,必要時(shí)

36、應(yīng)在材料周?chē)O(shè)置保護(hù)屏障,材料上的原有的標(biāo)識(shí)標(biāo)簽要朝向顯要且易被看到的地方。三、鋁單板擺放(一)鋁板擺放時(shí)要靠住牢固墻面上,與地面成80度角立式擺放;與墻面接觸部位加墊較柔軟的緩沖材料。(二)鋁板用木方支起100mm,距端頭不大于300mm,間距不大于1000mm(三)相鄰兩塊鋁板成面對(duì)面或背靠背擺放形式。(四)只允許單層擺放,嚴(yán)禁上下疊加。 (五)每排鋁板數(shù)量不得超過(guò)20樘,且以不產(chǎn)生塑性變形為前提。四、玻璃擺放(一)玻璃擺放時(shí)要靠住牢固墻面上,與地面成80角度立式擺放;與墻面接觸部位加墊較柔軟的緩沖材料。(二)玻璃用木方支起100mm,距端頭不大于300mm,間距不大于1000mm。(三)

37、相鄰兩塊玻璃成面對(duì)面或背靠背擺放形式。(四)只允許單層擺放,嚴(yán)禁上下疊加。(五)每排玻璃不得超過(guò)15樘。(六)每一排只能擺放同一種規(guī)格。第四節(jié) 施工垃圾的處理現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾采用層層清理,集中堆放,專人管理,統(tǒng)一清運(yùn)的辦法。1 注意保持施工環(huán)境的衛(wèi)生,在施工面施工完畢后,一定將施工垃圾隨手帶走;2 現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾于每日下午6點(diǎn)下班前全部清走,運(yùn)至甲方指定的地點(diǎn);3 每周進(jìn)行一次大掃除,積極迎接總包方的安全文明大檢查;第六章施工進(jìn)度計(jì)劃與工期保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)在時(shí)間上的體現(xiàn)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)施工部署中的廣東中煙廣州生產(chǎn)基地易地技改項(xiàng)目二標(biāo)段(聯(lián)合工房)室外裝修工程施工

38、方案和工程項(xiàng)目的開(kāi)展程序,對(duì)標(biāo)段中所涉及到的工程項(xiàng)目做出時(shí)間上的安排。其作用在于確定各個(gè)施工項(xiàng)目及其主要工種工程、準(zhǔn)備工作和全工地性工程的施工期限及其開(kāi)、竣工的日期,從而確定建筑施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料、成品、半成品、施工機(jī)械的需要數(shù)量和調(diào)配情況,以及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、水電供應(yīng)數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等。第一節(jié)與主體工程進(jìn)度配合的相關(guān)措施施工方案的擬定要根據(jù)工期要求,材料、設(shè)備、機(jī)具和勞動(dòng)力的供應(yīng)情況,以及協(xié)作單位配合條件和其他現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行周密的考慮。主要有以下兩種選擇:一、主體結(jié)構(gòu)完成之后進(jìn)行建筑幕墻施工:在這種情況下進(jìn)行幕墻施工可以避免建筑幕墻工程與土建結(jié)構(gòu)工程之間的相互干擾,主體結(jié)構(gòu)施工

39、中的重點(diǎn)運(yùn)輸設(shè)備、外腳手架大臨設(shè)施、臨時(shí)供電、供水可以被幕墻施工利用,有利于保證幕墻工程的施工質(zhì)量,但幕墻施工交付使用的時(shí)間較長(zhǎng)。二、主體結(jié)構(gòu)施工階段就插入建筑幕墻施工:這種情況一般宜在結(jié)構(gòu)施工的樓層領(lǐng)先于幕墻施工部位相隔三層以上。幕墻施工可以第二層開(kāi)始向上進(jìn)行或自上而下逐層進(jìn)行。這種施工部署能與結(jié)構(gòu)施工立體交叉、平行流水,可以加快施工總的進(jìn)度。但必須采取可靠的安全措施及防水措施才能進(jìn)行幕墻施工,水、電、暖、衛(wèi)的干管必須在結(jié)構(gòu)施工階段緊緊跟上。 結(jié)合本工程實(shí)際情況,我公司將積極聽(tīng)取甲方、監(jiān)理、總包方的建議或要求,加強(qiáng)各相關(guān)單位間配合,見(jiàn)縫插針,與主體結(jié)構(gòu)配合施工. 第二節(jié)勞動(dòng)力組織一、確定勞動(dòng)

40、量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量根據(jù)各分部、分項(xiàng)工程的工程量、施工方法和定額標(biāo)準(zhǔn),并參照本公司的實(shí)際情況,計(jì)算各分部、分項(xiàng)工程所需的勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。一般可按下式計(jì)算;pi = qi/si或 pi = qi hi式中 pi 第i分部分項(xiàng)工程所需的勞動(dòng)量或機(jī)械臺(tái)班量; qi 第i分部分項(xiàng)工程的工程量;si 第i分部分項(xiàng)工程采用的人工產(chǎn)量定額或機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額;hi 第i分部分項(xiàng)工程采用的時(shí)間定額或機(jī)械時(shí)間定額;結(jié)合本工程實(shí)際情況,計(jì)劃工期為 120 天,考慮施工難度、復(fù)雜程度、各種交叉程度、各突發(fā)因素等影響,安排人手預(yù)計(jì)平均為 70 人;二、勞動(dòng)力計(jì)劃表以此為基準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,勞動(dòng)力投入為前期現(xiàn)場(chǎng)勘察

41、清理,測(cè)量放線、施工準(zhǔn)備等,預(yù)計(jì)投入20人。至幕墻施工高峰期總?cè)藬?shù)達(dá)70人左右。以上人員根據(jù)施工段劃分,分配到每個(gè)施工段中。每段各項(xiàng)目完成后,相應(yīng)工種退場(chǎng)。勞動(dòng)力計(jì)劃表,見(jiàn)下表:勞動(dòng)力計(jì)劃表工種人數(shù)目前在何地工做1-45天46-120天 測(cè)量工5東莞55焊工20東莞1520電工2東莞22安裝工25東莞2025打膠工7東莞7雜工2東莞22普工5東莞55機(jī)械工2東莞22管理人員2東莞22合計(jì)705870 第三節(jié)物資計(jì)劃一、主要材料組織計(jì)劃: 工程項(xiàng)目的材料供應(yīng)對(duì)整個(gè)工程施工過(guò)程舉足輕重,直接影響到施工工期、質(zhì)量和成本。本工程的供應(yīng)目標(biāo)主要是及時(shí)、保質(zhì)、齊備供應(yīng)和節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用,本工程下述特點(diǎn)使其材料

42、供應(yīng)工作的重要性更為突出。(一)工期緊;(二)材料供應(yīng)量大,類型多;(三)對(duì)材料的質(zhì)量要求高;(四)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,材料存儲(chǔ)能力小,通道不通暢,倒運(yùn)困難;根據(jù)以上特點(diǎn),我們采取相應(yīng)對(duì)策:對(duì)材料考慮進(jìn)貨與加工周期,在總體材料計(jì)劃提出后立即購(gòu)買(mǎi);針對(duì)材料供應(yīng)量大,現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)能力小的特點(diǎn)對(duì)大批量材料馬上組織貨源,根據(jù)施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后盡快疏送到各作業(yè)層。對(duì)常用的小批量材料可臨時(shí)采購(gòu),以保證相對(duì)平衡的材料儲(chǔ)備,即不過(guò)多儲(chǔ)備以免造成材料積壓,資金占用,倉(cāng)庫(kù)面積浪費(fèi);又不過(guò)少儲(chǔ)備,以免造成停工待料,延誤工期。二、物資投入計(jì)劃,詳見(jiàn)下表:物資投入計(jì)劃施工 項(xiàng)目需要材料需要數(shù)量施工時(shí)間到場(chǎng)時(shí)間埋件 施工錨板、錨

43、拴分批進(jìn)場(chǎng),每批為兩層的埋件數(shù)量宣布中標(biāo)后即開(kāi)始中標(biāo)后7天之內(nèi)主梁 安裝鋼龍骨、支座、配件主材、支座分批進(jìn)場(chǎng),每批約為第二天所用施工數(shù)量,配件一次性進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工后 15天內(nèi)開(kāi)工后7天橫梁 安裝鋁橫梁、角碼、配件橡膠墊片角碼、配件、橡膠墊片、鋁掛鉤一次性進(jìn)場(chǎng),橫梁分批進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工后 28天內(nèi)開(kāi)工后20天隱蔽 工程鍍鋅鋼板防火巖棉隔熱棉配件開(kāi)工后一次性進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工后 40天內(nèi)開(kāi)工后 35天內(nèi)面板 安裝鋁板、玻璃、分批進(jìn)場(chǎng),每批約為第二天施工數(shù)量開(kāi)工后 40天內(nèi)開(kāi)工后35內(nèi)注膠及清理硅酮密封膠硅酮結(jié)構(gòu)膠分二批進(jìn)場(chǎng),每一批為全部用量的一半;開(kāi)工后 60天內(nèi)開(kāi)工后50天第四節(jié) 工期保證措施一、 編制好有針對(duì)性的、切

44、實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。采用先進(jìn)合理的施工方法、施工工藝和操作順序,以免發(fā)生工種間的矛盾。 二、 根據(jù)施工實(shí)際情況合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械,避免發(fā)生因勞動(dòng)力不足或機(jī)械不到位等原因而影響施工進(jìn)度。三、優(yōu)先考慮在全部施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,結(jié)合工程實(shí)際情況,有針對(duì)性地依靠科學(xué)管理、科技進(jìn)步來(lái)加快施工進(jìn)度。四、組織、深入研究,著眼于施工各階段,充分利用空間、時(shí)間、以實(shí)現(xiàn)立體交叉作業(yè),在施工安排中既要提倡埋頭苦干、努力拼搏,又要避免打疲勞戰(zhàn),保證人員和機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五、抓好幕墻圖紙的深化設(shè)計(jì),提前開(kāi)展工作,務(wù)必在開(kāi)工前完成業(yè)主、設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙的審批確認(rèn)。 六、密切

45、搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、總包、測(cè)試中心及其他相關(guān)單位的協(xié)作配合,確定材料采購(gòu)計(jì)劃,提前抓好主要材料的訂貨。聯(lián)系材料時(shí),充分考慮材料的復(fù)試時(shí)間,保證材料能及時(shí)到場(chǎng)。 七、 提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門(mén)的檢查驗(yàn)收,如在各類隱蔽驗(yàn)收等,及早聯(lián)系以免延誤總體工期。 八、 科學(xué)地安排施工進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測(cè),每周舉行一次內(nèi)部工程例會(huì),分析計(jì)劃進(jìn)度跟實(shí)際的差距,及時(shí)解決不利于進(jìn)度的問(wèn)題。 九、 進(jìn)度的優(yōu)化調(diào)整,施工總進(jìn)度計(jì)劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認(rèn)可后,進(jìn)行優(yōu)化,計(jì)算最遲開(kāi)始、最遲結(jié)束、總時(shí)差、早開(kāi)始單時(shí)差、遲開(kāi)始單時(shí)差、段間間隔,根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。 十、 編制周作業(yè)計(jì)劃

46、(一) 施工開(kāi)始后,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。 (二) 按總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度控制每周計(jì)劃,周計(jì)劃的主要工序作業(yè)時(shí)必須符合總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定,如有變動(dòng),必須有詳細(xì)說(shuō)明和補(bǔ)救措施。 (三) 將總進(jìn)度計(jì)劃的工序劃分成工種的小工序,規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間。 (四) 周作業(yè)計(jì)劃交各施工隊(duì)、分包單位討論和協(xié)調(diào),最后經(jīng)周生產(chǎn)會(huì)議發(fā)布,交由施工隊(duì)、分包單位,向班組交底,嚴(yán)格履行。 (五) 定期的協(xié)調(diào)會(huì),應(yīng)匯編和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況,分析原因,進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整,保持計(jì)劃的持續(xù)性。十一、我司根據(jù)該工程具體情況,制定了如下技術(shù)組織措施:(一)全部人員組織方面:我司將派出我司施工隊(duì)伍的最強(qiáng)陣容

47、前往工地現(xiàn)場(chǎng),其中包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各1名,其它施工管理人員均為具有幕墻施工管理經(jīng)驗(yàn)5-10年以上的骨干力量,其中預(yù)決算人員1人、施工員3人,質(zhì)檢員(試驗(yàn)員)1 人,安全員1人,材料員1人,資料員1人。(二)施工隊(duì)伍方面:幕墻施工隊(duì)伍選用在施工方面有豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍;該隊(duì)將投入70人的隊(duì)伍,具體分工如下:分成4個(gè)施工班組,從4個(gè)立面著手同時(shí)施工。(三)材料方面:1、設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)確認(rèn)后就可進(jìn)行操作及輸入施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。此過(guò)程判定的依據(jù)為圖紙的會(huì)簽,當(dāng)有圖紙變更時(shí),及時(shí)把變更內(nèi)容發(fā)送工地與輸入施工網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),以便工地查閱,并將進(jìn)行具體的備料清單與加工零件圖的設(shè)計(jì)。在加工制作及安

48、裝過(guò)程中,本工程設(shè)計(jì)小組負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 a.工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和加工零件設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的決定性問(wèn)題,是能否保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ),也是我公司主抓的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。 b.施工圖和加工圖是物料供應(yīng)和加工班組所遵守的工藝文件和加工規(guī)范。工程計(jì)劃和采購(gòu)部門(mén)必須按照施工圖中有關(guān)物料定購(gòu)的品質(zhì)要求和數(shù)量嚴(yán)格把握材料的輸入;加工工人必須嚴(yán)格按照加工圖的工藝要求進(jìn)行操作。 c.落實(shí)全部工程項(xiàng)目中各種材料的加工方法和施工順序中的材料輸入和輸出。在工程施工全施工過(guò)程,施工圖將按照安裝的先后,與加工安裝流水展開(kāi)。2、我司將在趕在工程開(kāi)工前盡可能將所有材料備齊,以確保本工程工期,具體如下:(1)、玻璃、

49、鋁單板:采購(gòu)期為25天,我司將在骨架工程開(kāi)工后,下完所有的訂購(gòu)單,大面積一次訂完,收邊收口的在第二次訂購(gòu),以保證工程的如期完工;(2)、鋁單板:本工程采用材料均為優(yōu)質(zhì)鋁板,其采購(gòu)期為25天,我司將在工程開(kāi)工前下所有鋁板的訂購(gòu)單,大面積一次訂完,收邊收口的在第二次訂購(gòu),以保證工程的如期完工;(3)、鋁材:本工程采用鋁材均為國(guó)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋁材,其采購(gòu)期為25天,我司將在工程開(kāi)工前下所有鋁材的訂購(gòu)單,大面積一次訂完,收邊收口的在第二次訂購(gòu),以保證工程的如期完工;(4)、密封膠及結(jié)構(gòu)膠:密封膠及結(jié)構(gòu)膠采用優(yōu)質(zhì)膠,其采購(gòu)期為17天,我司將在工程注膠前10天前開(kāi)始下膠的訂購(gòu)單,以保證工程的如期完工;第七章二次搬

50、運(yùn)、垂直搬運(yùn)方案二次搬運(yùn)與垂直搬運(yùn)指的是材料在現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸,我司在現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸主要依靠垂直升降裝置,運(yùn)到指定的樓層進(jìn)行存放以為方便施工做準(zhǔn)備。1、現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備:(1)首層平面應(yīng)劃分出專用區(qū)域用來(lái)進(jìn)行板塊卸車(chē)及臨時(shí)存放,此區(qū)域應(yīng)在塔吊使用半徑之內(nèi)。當(dāng)塔吊拆除后,此區(qū)域應(yīng)能實(shí)現(xiàn)用汽車(chē)吊卸車(chē);(2)板塊垂直運(yùn)輸條件;(3)為實(shí)現(xiàn)板塊運(yùn)到各樓層,每一層設(shè)一板塊擺放層,此層應(yīng)設(shè)一鋼制進(jìn)貨平臺(tái),此進(jìn)貨平臺(tái)應(yīng)牢固可靠,板塊轉(zhuǎn)運(yùn)架應(yīng)設(shè)有車(chē)輪,以便運(yùn)輸方便;2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一專門(mén)的搬運(yùn)組,通過(guò)垂直升降梯進(jìn)行搬運(yùn),要先根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料搬運(yùn)計(jì)劃,并把搬運(yùn)計(jì)劃送至土建一份,然后根據(jù)搬運(yùn)計(jì)劃定期與土建協(xié)調(diào)進(jìn)行材料的

51、垂直運(yùn)輸。3、進(jìn)行二次搬運(yùn)與垂直運(yùn)輸時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)、物料擺放地點(diǎn)應(yīng)避開(kāi)道路繁忙地段或上部有物體墜落區(qū)域,應(yīng)注意防雨、防潮,不得與酸、堿、鹽類物質(zhì)或液體接觸;(2)、從木箱或鋼架上搬出來(lái)的板塊及其他成品、半成品,需用木方墊起100mm,并不得堆放擠壓;(3)、板塊搬運(yùn)時(shí)需注意避免磕碰及顛晃,搬運(yùn)時(shí)輕拿輕放,避免裝飾表面的磕碰、劃傷。放時(shí)應(yīng)立放,下部墊木方。(4)、應(yīng)嚴(yán)禁結(jié)構(gòu)施工層水、砂漿、砼等物質(zhì)的墜落,土建應(yīng)嚴(yán)格做好樓層防護(hù);(5)、在吊運(yùn)處設(shè)置安全警戒區(qū)域,區(qū)域內(nèi)不得有非工作人員,由專人通過(guò)對(duì)講裝置進(jìn)行上下協(xié)調(diào)搬運(yùn),避免不必要的人員傷害與產(chǎn)品損壞;第八章材料加工、制作、安裝等施工方

52、法及技術(shù)措施第一節(jié)施工總體安排根據(jù)本工程特點(diǎn),結(jié)合我公司的設(shè)備、技術(shù)、人員、資金狀況,為了充分利用時(shí)間和空間,本著始終堅(jiān)持“用戶第一,信譽(yù)致上”的經(jīng)營(yíng)宗旨和我公司的質(zhì)量方針。充分利用和發(fā)揮我公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理、人員設(shè)備等各方面的優(yōu)勢(shì),實(shí)行現(xiàn)代化管理,保證工程在管理、質(zhì)量、安全文明、工作態(tài)度、精神面貌上均創(chuàng)出一流水平。結(jié)合本工程實(shí)際情況,為充分展示外墻的立面效果,在設(shè)計(jì)中考慮應(yīng)用各種手法。在考慮施工安排中,針對(duì)四個(gè)分區(qū)的具體位置及各類幕墻做法的不同特點(diǎn),合理分段,統(tǒng)一協(xié)調(diào),有機(jī)的安排勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,同時(shí)考慮季節(jié)、氣候?qū)κ┕さ挠绊懀诒WC質(zhì)量,保證安全,抓好文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,精心組織,精心安排,利用現(xiàn)代高科技的手段,以網(wǎng)絡(luò)控制進(jìn)度,以iso9000保證施工質(zhì)量,上下協(xié)同工作,齊抓共管,全力投入,從人力、財(cái)力、物力和時(shí)間上為優(yōu)質(zhì)、安全、按期、高效完成本工程施工及其相關(guān)任務(wù)提供有力保障。根據(jù)標(biāo)書(shū)的要求,參考類似工程經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體施工條件,確定總工期計(jì)劃為 120 天,此工期低于國(guó)家的工期定額,為超常規(guī)的工期定

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