濟(jì)南LED顯示屏項(xiàng)目實(shí)施方案（參考范文）

1、泓域咨詢 /濟(jì)南LED顯示屏項(xiàng)目實(shí)施方案目錄第一章 背景、必要性分析6一、 LED顯示屏的主要應(yīng)用領(lǐng)域6二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素9三、 全球LED顯示屏行業(yè)市場(chǎng)概況11第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)12一、 中國(guó)LED顯示屏行業(yè)市場(chǎng)概況12二、 中國(guó)LED顯示屏行業(yè)市場(chǎng)概況14三、 LED產(chǎn)業(yè)鏈16第三章 項(xiàng)目緒論18一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位18二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)18三、 可行性研究范圍18四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則18五、 建設(shè)背景、規(guī)模19六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度20七、 原輔材料及設(shè)備20八、 環(huán)境影響21九、 建設(shè)投資估算21十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)22主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表22十一、 主要結(jié)論及建

2、議24第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案25一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容25二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)25產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表25第五章 SWOT分析27一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）27二、 劣勢(shì)分析（W）28三、 機(jī)會(huì)分析（O）29四、 威脅分析（T）29第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析33一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 各部門職責(zé)及權(quán)限34四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度37第七章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施45第八章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度48一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排48項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表48二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施49第九章 原輔材料供應(yīng)、成品管理50一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況50二、 項(xiàng)目運(yùn)

3、營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理50第十章 節(jié)能說(shuō)明52一、 項(xiàng)目節(jié)能概述52二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析53能耗分析一覽表53三、 項(xiàng)目節(jié)能措施54四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)54第十一章 安全生產(chǎn)分析56一、 編制依據(jù)56二、 防范措施58三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)61第十二章 項(xiàng)目環(huán)保分析62一、 編制依據(jù)62二、 環(huán)境影響合理性分析62三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析64六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析66八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響67九、 清潔生產(chǎn)67十、 環(huán)境管理分析69十一、 環(huán)境影響結(jié)論71十二、 環(huán)境影響建議71第十

4、三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益73一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算73營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜合總成本費(fèi)用估算表74固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表75無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表76利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表77二、 項(xiàng)目盈利能力分析78項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表80三、 償債能力分析81借款還本付息計(jì)劃表82第十四章 項(xiàng)目招標(biāo)方案84一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)84二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍84三、 招標(biāo)要求85四、 招標(biāo)組織方式87五、 招標(biāo)信息發(fā)布89第十五章 總結(jié)說(shuō)明90第十六章 附表附件92主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表92建設(shè)投資估算表93建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95流動(dòng)資金估算表95總投資及構(gòu)成一覽表96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一

5、覽表97營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101借款還本付息計(jì)劃表102第一章 背景、必要性分析一、 LED顯示屏的主要應(yīng)用領(lǐng)域目前，LED顯示屏主要應(yīng)用于展覽展示、體育賽事、文娛演出、高端會(huì)議和市政顯示等領(lǐng)域。1、展覽展示展覽展示應(yīng)用場(chǎng)景包括會(huì)議、展覽會(huì)、交易會(huì)、展示會(huì)等；LED顯示屏作為一種先進(jìn)的信息傳播硬件設(shè)備，具備顯示面積大、視覺(jué)效果豐富多彩的特點(diǎn)，是媒體與高科技顯示技術(shù)的結(jié)合。而且，LED顯示屏并不僅僅是顯示設(shè)備，它同時(shí)兼具電視等媒體設(shè)備的特性和優(yōu)勢(shì)，還擁有更大的創(chuàng)意空間和更廣闊的與受眾溝通的立體空間，可滿足個(gè)性化需

6、求，符合數(shù)字時(shí)代的傳播概念，已成為展覽展示市場(chǎng)不可或缺的信息顯示工具。會(huì)展行業(yè)是我國(guó)重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)發(fā)展迅速，我國(guó)展覽展示市場(chǎng)規(guī)模巨大，而隨著數(shù)字科技的進(jìn)步，展覽信息化水平逐步提升；得益于展示技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)代化展覽展示活動(dòng)由過(guò)去參觀者被動(dòng)接收展覽信息發(fā)展到互動(dòng)式的參觀體驗(yàn)，LED顯示屏可結(jié)合軟件設(shè)計(jì)，利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)高清晰度、個(gè)性化顯示，大幅提升展覽效果，充分吸引受眾注意，提升觀賞體驗(yàn)。2、體育賽事過(guò)去，LED顯示屏主要是以單色和雙色為主，在體育賽事中的作用僅限于顯示比分和運(yùn)動(dòng)員姓名、名次等簡(jiǎn)單信息。隨著LED顯示屏技術(shù)的成熟，LED顯示屏在體育賽事領(lǐng)域的運(yùn)用日趨廣泛，具體應(yīng)用場(chǎng)景包括

7、體育視頻墻、賽場(chǎng)周邊顯示屏、中心懸掛顯示屏、LED帶狀顯示屏、計(jì)時(shí)記分顯示屏等，通過(guò)這些新型的屏幕應(yīng)用，現(xiàn)已能夠滿足體育賽事觀看距離遠(yuǎn)、環(huán)境亮度高等特殊要求，確保觀眾獲得清晰、鮮明的彩色圖像，并可提供比賽經(jīng)典鏡頭回放、實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)播、背景畫面、廣告?zhèn)髅降榷喾N功能。LED顯示屏在全球體育賽事應(yīng)用案例日益豐富，成為體育場(chǎng)館及賽事中不可缺少的配置，未來(lái)隨著體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需求還將不斷增加。近幾年世界杯足球賽、男籃世界杯、奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)等一系列賽事的成功舉辦，以及國(guó)內(nèi)將相繼舉辦2022年亞運(yùn)會(huì)、冬奧會(huì)等大型賽事，掀起了體育賽事LED顯示屏應(yīng)用的熱潮，體育場(chǎng)館對(duì)顯示屏的需求迅速增加，目前高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的體

8、育場(chǎng)館中LED顯示屏已經(jīng)成為必備設(shè)施。3、文娛演出近年來(lái)，隨著LED顯示科技的進(jìn)步，在專業(yè)劇場(chǎng)演出、文藝晚會(huì)、演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)等室內(nèi)外文娛演出中，LED顯示屏等演藝設(shè)備作為一種獨(dú)特的藝術(shù)展示手段，發(fā)揮的效果愈發(fā)重要，已成為演出活動(dòng)中藝術(shù)表現(xiàn)不可或缺的重要組成部分。人們可以根據(jù)演出主題需求，通過(guò)LED顯示屏高清大范圍傳送舞臺(tái)演出畫面，更可使用專業(yè)LED顯示設(shè)備創(chuàng)造出各種視覺(jué)表現(xiàn)效果，增加豐富變換的藝術(shù)背景，營(yíng)造出獨(dú)特的藝術(shù)空間氣氛和強(qiáng)大的視覺(jué)沖擊力。近年來(lái)，LED顯示屏在亮度和點(diǎn)間距性能方面的提升，使其在室內(nèi)外場(chǎng)所的應(yīng)用都獲得了重大突破。另外，可以彎曲的LED顯示屏進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)品的布設(shè)方式，使得

9、各類特效的實(shí)現(xiàn)和特殊的應(yīng)用成為可能。近年來(lái)，奧運(yùn)會(huì)的開閉幕式、世博會(huì)開閉幕式等大型活動(dòng)的演藝環(huán)節(jié)、央視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、各大衛(wèi)視跨年晚會(huì)等大型演出活動(dòng)廣泛應(yīng)用了LED顯示屏，良好的使用效果進(jìn)一步擴(kuò)大了LED顯示屏在文娛演出市場(chǎng)的應(yīng)用范圍。4、高端會(huì)議近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，國(guó)際地位進(jìn)一步提高，國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)和文化交流日益頻繁，我國(guó)舉辦了一系列大型高端政治、商務(wù)會(huì)議，如博鰲亞洲論壇、G20峰會(huì)、亞太經(jīng)合組織APEC峰會(huì)、中非合作論壇、“一帶一路”峰會(huì)等。高端會(huì)議的會(huì)場(chǎng)多、會(huì)期長(zhǎng)，LED顯示屏在會(huì)議的信息發(fā)布、現(xiàn)場(chǎng)直播等方面扮演了重要的角色；會(huì)議對(duì)LED顯示屏的顯示效果、可靠性提出高要求。隨著未

10、來(lái)越來(lái)越多類似會(huì)議的舉辦，預(yù)計(jì)對(duì)LED顯示屏的需求將進(jìn)一步增加。5、市政顯示近年來(lái)，在城市主干道、城市商業(yè)聚集區(qū)、大型廣場(chǎng)、主要交通樞紐等重要市政場(chǎng)所和城市黃金地帶，LED顯示屏越來(lái)越多地用于政務(wù)公開和公共宣傳的視頻播放，既提升了政府形象又塑造了城市品牌。目前，我國(guó)各地城市在市政公共信息顯示和展示工程方面大力推進(jìn)LED顯示屏的使用，國(guó)內(nèi)許多LED顯示屏制造企業(yè)紛紛進(jìn)入市政顯示市場(chǎng)。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素（1）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展LED材料屬于新型半導(dǎo)體材料，和傳統(tǒng)產(chǎn)品相比較，其自身優(yōu)點(diǎn)眾多，例如亮度高、使用壽命長(zhǎng)、節(jié)能環(huán)保等，屬于國(guó)家大力支持發(fā)展

11、的產(chǎn)業(yè)之一。我國(guó)政府高度重視整個(gè)LED行業(yè)的發(fā)展，也推出了多項(xiàng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃，對(duì)于行業(yè)的發(fā)展給予大力政策支持。國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為L(zhǎng)ED行業(yè)的快速持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）市場(chǎng)需求的持續(xù)增長(zhǎng)近年來(lái)，在黨中央國(guó)務(wù)院的政策指引和領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，2019年全年第三產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為53.9%，比上年提高0.6個(gè)百分點(diǎn)，高于第二產(chǎn)業(yè)14.9個(gè)百分點(diǎn)；對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為59.4%。居民的生活水平逐步提高，人民對(duì)美好生活的需要日益增長(zhǎng)，且政治、經(jīng)濟(jì)、體育、文化和學(xué)術(shù)等國(guó)內(nèi)國(guó)際交流日益頻繁、持續(xù)增長(zhǎng)，在這樣的環(huán)境下，LED顯示屏主要面對(duì)的市場(chǎng)如：文化娛

12、樂(lè)、體育賽事、會(huì)議會(huì)展等細(xì)分市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅速，催生出對(duì)LED顯示屏的巨大需求。（3）技術(shù)不斷進(jìn)步推動(dòng)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展LED上游產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步對(duì)LED顯示屏等應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)作用明顯，LED的成本逐步下降而發(fā)光效率則逐步提升。技術(shù)的進(jìn)步及成本的下降逐步提高了LED顯示屏產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，使得其擁有更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，對(duì)傳統(tǒng)顯示產(chǎn)品的替代效應(yīng)得到更大程度的釋放。同時(shí)，在國(guó)家政策的指引下，我國(guó)大力發(fā)展LED行業(yè)，國(guó)內(nèi)LED行業(yè)技術(shù)積累和技術(shù)進(jìn)步成果顯著，已基本達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，全產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)產(chǎn)化率進(jìn)一步提高，行業(yè)成熟度不斷提升。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素LED顯示屏行業(yè)前景廣闊、發(fā)展迅速，但行業(yè)集中度不高，

13、不斷有新的競(jìng)爭(zhēng)者涌入。行業(yè)內(nèi)存在大量的中小規(guī)模企業(yè)，這些企業(yè)技術(shù)實(shí)力、資金實(shí)力不足，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要生產(chǎn)低端產(chǎn)品，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)低端產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)，由于我國(guó)市場(chǎng)對(duì)外開放程度較高，國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨國(guó)外領(lǐng)先大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)沖擊，進(jìn)一步加劇了國(guó)內(nèi)LED顯示屏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。三、 全球LED顯示屏行業(yè)市場(chǎng)概況LED顯示屏是二十世紀(jì)八十年代后期在全球迅速發(fā)展起來(lái)的新型信息顯示媒體設(shè)備，具備節(jié)能環(huán)保、性能穩(wěn)定、使用壽命長(zhǎng)、高清亮麗、可顯示動(dòng)態(tài)畫面和文字、可視范圍廣闊、顯示面積規(guī)格眾多等一系列優(yōu)勢(shì)，其主要作用是信息發(fā)布和視頻顯示，顯示面積可靈活拼接調(diào)整，應(yīng)用領(lǐng)域十分廣闊

14、。LED顯示屏由LED顯示系統(tǒng)、顯示控制系統(tǒng)以及散熱系統(tǒng)等組成部分構(gòu)成。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和成本的持續(xù)下降，LED全彩顯示屏憑借其生動(dòng)和豐富的內(nèi)容顯示能力拓展了更為廣闊的使用環(huán)境，并逐步取代單色、雙色LED顯示屏，成為L(zhǎng)ED顯示應(yīng)用的主流產(chǎn)品。預(yù)估20182022年全球市場(chǎng)規(guī)模的年均復(fù)合增長(zhǎng)率為12%。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 中國(guó)LED顯示屏行業(yè)市場(chǎng)概況我國(guó)LED顯示屏行業(yè)發(fā)展起步較晚，早期產(chǎn)品主要以單、雙色顯示屏為主。隨著LED器件材料的發(fā)展與LED顯示屏控制技術(shù)的突破，得益于產(chǎn)業(yè)鏈的不斷發(fā)展成熟，LED全彩顯示屏市場(chǎng)發(fā)展迅速，應(yīng)用領(lǐng)域不斷得到延伸，逐步取代單雙色屏、投影等傳統(tǒng)顯示產(chǎn)品成為室內(nèi)

15、外主流大屏幕顯示產(chǎn)品。近十年來(lái)，信息技術(shù)與半導(dǎo)體技術(shù)飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)在外延片材料、芯片研發(fā)、封裝設(shè)計(jì)、應(yīng)用技術(shù)各方面陸續(xù)取得重大突破，我國(guó)LED顯示屏生產(chǎn)企業(yè)亦快速崛起，技術(shù)水平與國(guó)際先進(jìn)水平的差距越來(lái)越小。伴隨我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占比逐年升高。2019年我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到53.9%，文化、體育等文體產(chǎn)業(yè)消費(fèi)支出不斷增加。政策的支持、人民文化生活水平的提高和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，直接帶動(dòng)文化體育行業(yè)對(duì)LED顯示屏的需求增長(zhǎng)。同時(shí)，我國(guó)國(guó)際交往活動(dòng)增加、國(guó)內(nèi)承辦大型活動(dòng)能力大幅提升，在2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2009年建國(guó)60周年系列慶典活動(dòng)、20

16、10年上海世界博覽會(huì)、2014年南京青年奧運(yùn)會(huì)、2016年杭州G20峰會(huì)、2018年中國(guó)進(jìn)口博覽會(huì)、2019年北京世界園藝博覽會(huì)、2019年亞洲文化嘉年華等一系列大型活動(dòng)中，大規(guī)模應(yīng)用LED顯示屏。國(guó)內(nèi)LED顯示屏市場(chǎng)需求日益旺盛，LED顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U(kuò)張。據(jù)中國(guó)LED顯示應(yīng)用分會(huì)統(tǒng)計(jì)，2017年中國(guó)LED顯示屏應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模達(dá)428億元，較上年度增長(zhǎng)28%。預(yù)計(jì)隨著LED顯示屏出口、LED顯示屏租賃和小間距LED顯示屏市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)，LED顯示屏應(yīng)用市場(chǎng)在中長(zhǎng)期內(nèi)仍將保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。“十三五”期間，國(guó)家和地方政策相對(duì)放寬了舉行大型會(huì)議、晚會(huì)等節(jié)目以及體育賽事的限制，因此，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展

17、和消費(fèi)需求升級(jí)而壯大的文體娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，迎來(lái)了政策放寬、技術(shù)進(jìn)步、成本下降等多個(gè)有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素，直接帶動(dòng)了對(duì)移動(dòng)式LED顯示屏的需求增長(zhǎng)。在市場(chǎng)需求的刺激下，LED透明屏、通風(fēng)屏、地磚屏、小間距屏、異形屏等產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)，以滿足各類演示、展示場(chǎng)景的特殊應(yīng)用需求。目前行業(yè)內(nèi)主要移動(dòng)LED顯示屏企業(yè)的產(chǎn)品的形狀、架構(gòu)、功能等方面都逐漸呈現(xiàn)差異化，不同產(chǎn)品在燈珠選型、箱體材料選型、箱體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電子元器件設(shè)計(jì)、人機(jī)互動(dòng)傳感控制、精密加工、封裝工藝等的研發(fā)應(yīng)用等方面呈現(xiàn)不同的技術(shù)方案。以創(chuàng)意創(chuàng)新和個(gè)性化消費(fèi)為主要特征的文體產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，加之行業(yè)內(nèi)企業(yè)活躍的技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)了移動(dòng)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)不斷成熟

18、，形成了技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品創(chuàng)新與應(yīng)用領(lǐng)域廣度和深度不斷發(fā)展的良性循環(huán)，移動(dòng)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展態(tài)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和持續(xù)投入，國(guó)內(nèi)外LED企業(yè)的技術(shù)水平已逐漸趨同，同時(shí)國(guó)內(nèi)各種原材料與設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化和低廉的人工成本使得國(guó)內(nèi)LED企業(yè)具有較大的成本優(yōu)勢(shì)，2018年中國(guó)LED企業(yè)在芯片、封裝、照明、顯示屏等領(lǐng)域的產(chǎn)能占比均已超過(guò)全球總量的60%。特別是在國(guó)內(nèi)LED芯片經(jīng)過(guò)2018年擴(kuò)產(chǎn)之后，中國(guó)LED行業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)更加明顯，同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)完善，未來(lái)中國(guó)作為包括LED顯示屏行業(yè)在內(nèi)的全球LED產(chǎn)業(yè)中心的地位將持續(xù)增強(qiáng)。二、 中國(guó)LED顯示屏行業(yè)市場(chǎng)概況我國(guó)LED顯示屏行業(yè)發(fā)展起步較

19、晚，早期產(chǎn)品主要以單、雙色顯示屏為主。隨著LED器件材料的發(fā)展與LED顯示屏控制技術(shù)的突破，得益于產(chǎn)業(yè)鏈的不斷發(fā)展成熟，LED全彩顯示屏市場(chǎng)發(fā)展迅速，應(yīng)用領(lǐng)域不斷得到延伸，逐步取代單雙色屏、投影等傳統(tǒng)顯示產(chǎn)品成為室內(nèi)外主流大屏幕顯示產(chǎn)品。近十年來(lái)，信息技術(shù)與半導(dǎo)體技術(shù)飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)在外延片材料、芯片研發(fā)、封裝設(shè)計(jì)、應(yīng)用技術(shù)各方面陸續(xù)取得重大突破，我國(guó)LED顯示屏生產(chǎn)企業(yè)亦快速崛起，技術(shù)水平與國(guó)際先進(jìn)水平的差距越來(lái)越小。伴隨我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，第三產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占比逐年升高。2019年我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到53.9%，文化、體育等文體產(chǎn)業(yè)消費(fèi)支出不斷增加。政策

20、的支持、人民文化生活水平的提高和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，直接帶動(dòng)文化體育行業(yè)對(duì)LED顯示屏的需求增長(zhǎng)。同時(shí)，我國(guó)國(guó)際交往活動(dòng)增加、國(guó)內(nèi)承辦大型活動(dòng)能力大幅提升，在2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2009年建國(guó)60周年系列慶典活動(dòng)、2010年上海世界博覽會(huì)、2014年南京青年奧運(yùn)會(huì)、2016年杭州G20峰會(huì)、2018年中國(guó)進(jìn)口博覽會(huì)、2019年北京世界園藝博覽會(huì)、2019年亞洲文化嘉年華等一系列大型活動(dòng)中，大規(guī)模應(yīng)用LED顯示屏。國(guó)內(nèi)LED顯示屏市場(chǎng)需求日益旺盛，LED顯示應(yīng)用產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張。據(jù)中國(guó)LED顯示應(yīng)用分會(huì)統(tǒng)計(jì)，2017年中國(guó)LED顯示屏應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模達(dá)428億元，較上年度增長(zhǎng)28%。預(yù)計(jì)隨著LED顯示

21、屏出口、LED顯示屏租賃和小間距LED顯示屏市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)，LED顯示屏應(yīng)用市場(chǎng)在中長(zhǎng)期內(nèi)仍將保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。“十三五”期間，國(guó)家和地方政策相對(duì)放寬了舉行大型會(huì)議、晚會(huì)等節(jié)目以及體育賽事的限制，因此，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和消費(fèi)需求升級(jí)而壯大的文體娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，迎來(lái)了政策放寬、技術(shù)進(jìn)步、成本下降等多個(gè)有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素，直接帶動(dòng)了對(duì)移動(dòng)式LED顯示屏的需求增長(zhǎng)。在市場(chǎng)需求的刺激下，LED透明屏、通風(fēng)屏、地磚屏、小間距屏、異形屏等產(chǎn)品紛紛涌現(xiàn)，以滿足各類演示、展示場(chǎng)景的特殊應(yīng)用需求。目前行業(yè)內(nèi)主要移動(dòng)LED顯示屏企業(yè)的產(chǎn)品的形狀、架構(gòu)、功能等方面都逐漸呈現(xiàn)差異化，不同產(chǎn)品在燈珠選型、箱體材料選型、箱體結(jié)

22、構(gòu)設(shè)計(jì)、電子元器件設(shè)計(jì)、人機(jī)互動(dòng)傳感控制、精密加工、封裝工藝等的研發(fā)應(yīng)用等方面呈現(xiàn)不同的技術(shù)方案。以創(chuàng)意創(chuàng)新和個(gè)性化消費(fèi)為主要特征的文體產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，加之行業(yè)內(nèi)企業(yè)活躍的技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)了移動(dòng)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)不斷成熟，形成了技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品創(chuàng)新與應(yīng)用領(lǐng)域廣度和深度不斷發(fā)展的良性循環(huán)，移動(dòng)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展態(tài)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展和持續(xù)投入，國(guó)內(nèi)外LED企業(yè)的技術(shù)水平已逐漸趨同，同時(shí)國(guó)內(nèi)各種原材料與設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化和低廉的人工成本使得國(guó)內(nèi)LED企業(yè)具有較大的成本優(yōu)勢(shì)，2018年中國(guó)LED企業(yè)在芯片、封裝、照明、顯示屏等領(lǐng)域的產(chǎn)能占比均已超過(guò)全球總量的60%。特別是在國(guó)內(nèi)LED芯片經(jīng)過(guò)2018年擴(kuò)

23、產(chǎn)之后，中國(guó)LED行業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)更加明顯，同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)完善，未來(lái)中國(guó)作為包括LED顯示屏行業(yè)在內(nèi)的全球LED產(chǎn)業(yè)中心的地位將持續(xù)增強(qiáng)。三、 LED產(chǎn)業(yè)鏈LED產(chǎn)業(yè)鏈主要由襯底及外延生長(zhǎng)、芯片制造、器件封裝和應(yīng)用產(chǎn)品及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)組成，分為上游、中游和下游，每一領(lǐng)域的技術(shù)特征和資本特征差異很大，其中，半導(dǎo)體襯底材料、外延片的制造是上游產(chǎn)業(yè)，芯片制造是中游產(chǎn)業(yè)，LED器件的封裝及LED的應(yīng)用產(chǎn)品制造是下游產(chǎn)業(yè)。上游襯底及外延片制造的技術(shù)含量最高，投資也大，屬于技術(shù)和資金密集行業(yè)。LED襯底多采用藍(lán)寶石（Al2O3）、SiC、GaN等材料，外延片生長(zhǎng)主要依靠生長(zhǎng)工藝和設(shè)備在單晶上生

24、長(zhǎng)多層不同厚度的單晶薄膜，用以實(shí)現(xiàn)不同顏色或波長(zhǎng)的LED，目前生長(zhǎng)高亮度LED主要采用MOCVD法。第三章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：濟(jì)南LED顯示屏項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx投資管理公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約58.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍報(bào)告是以該項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國(guó)家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、任務(wù)與要求，對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場(chǎng)需求、建設(shè)內(nèi)

25、外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測(cè)算和論證，以確定該項(xiàng)目建設(shè)的可行性、效益的合理性。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托；2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。（二）技術(shù)原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理用地；4、

26、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn)，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景LED上游產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步對(duì)LED顯示屏等應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)作用明顯，LED的成本逐步下降而發(fā)光效率則逐步提升。技術(shù)的進(jìn)步及成本的下降逐步提高了LED顯示屏產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，使得其擁有更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，對(duì)傳統(tǒng)顯示產(chǎn)品的替代效應(yīng)得到

27、更大程度的釋放。同時(shí)，在國(guó)家政策的指引下，我國(guó)大力發(fā)展LED行業(yè)，國(guó)內(nèi)LED行業(yè)技術(shù)積累和技術(shù)進(jìn)步成果顯著，已基本達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，全產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)產(chǎn)化率進(jìn)一步提高，行業(yè)成熟度不斷提升。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積38667.00（折合約58.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積72576.15。其中：生產(chǎn)工程44547.64，倉(cāng)儲(chǔ)工程17826.72，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6821.53，公共工程3380.26。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千套LED顯示屏的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)

28、備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括導(dǎo)電膜、啞膜、水性油墨、顯影液、發(fā)光粉、鈦酸鋇粉、AB膠、導(dǎo)電銀漿、菲林、網(wǎng)版、包裝材料。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：注塑機(jī)、生產(chǎn)模具、節(jié)能燈膠烘干機(jī)、節(jié)能燈老化機(jī)、LED老化機(jī)、噴碼機(jī)、波峰焊機(jī)、電子元件插件機(jī)。八、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采用了清潔生產(chǎn)工藝，應(yīng)用清潔原材料，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，同時(shí)采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施，能夠切實(shí)起到消除和減少污染的作用；因此，本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)均符合國(guó)家和地方清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。九、 建設(shè)投資估算（一）

29、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資24792.74萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資18576.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的74.93%；建設(shè)期利息416.55萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.68%；流動(dòng)資金5799.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的23.39%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資18576.27萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用16560.43萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1476.09萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)539.75萬(wàn)元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入52400.00萬(wàn)元，綜合總成本

30、費(fèi)用43847.27萬(wàn)元，納稅總額4219.19萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6242.72萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.72%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5407.96萬(wàn)元，全部投資回收期6.40年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積38667.00約58.00畝1.1總建筑面積72576.151.2基底面積23973.541.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝316.702總投資萬(wàn)元24792.742.1建設(shè)投資萬(wàn)元18576.272.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元16560.432.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1476.092.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元539.752.2建設(shè)期利息萬(wàn)元416.552.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5799.923資

31、金籌措萬(wàn)元24792.743.1自籌資金萬(wàn)元16291.903.2銀行貸款萬(wàn)元8500.844營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元52400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元43847.276利潤(rùn)總額萬(wàn)元8323.637凈利潤(rùn)萬(wàn)元6242.728所得稅萬(wàn)元2080.919增值稅萬(wàn)元1909.1810稅金及附加萬(wàn)元229.1011納稅總額萬(wàn)元4219.1912工業(yè)增加值萬(wàn)元14661.0513盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元21154.19產(chǎn)值14回收期年6.4015內(nèi)部收益率17.72%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5407.96所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，

32、產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本項(xiàng)目是可行的。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積38667.00（折合約58.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積72576.15。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx千套LED顯示屏，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入52400.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確

33、定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1LED顯示屏千套xxx2LED顯示屏千套xxx3LED顯示屏千套xxx4.千套5.千套6.千套合計(jì)xx52400.00小間距LED顯示屏的概念在2008年提出，2011年開始量產(chǎn)。由于研發(fā)成本高，技術(shù)難度大，只有少量技術(shù)和資本方面具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)成功開發(fā)生產(chǎn)了小間距LED顯示屏。目前小間距LED顯示屏一般指LED點(diǎn)間距在2.5mm以下的室內(nèi)LED顯示屏，

34、主要包括P2.5、P2.0、P1.8、P1.5、P1.0、P0.7等不同規(guī)格。隨著技術(shù)的發(fā)展，小間距的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高，MicroLED和MiniLED的點(diǎn)間距甚至小于1mm，可實(shí)現(xiàn)4K級(jí)別的高分辨率；而從畫面顯示效果、發(fā)光效率、壽命、響應(yīng)時(shí)間、成本等主要指標(biāo)上對(duì)比，小間距LED顯示屏可替代LCD、OLED顯示屏甚至AMOLED顯示屏。顯示效果的提升和成本不斷降低促使市場(chǎng)對(duì)高分辨率LED顯示屏的需求越來(lái)越大。第五章 SWOT分析一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保

35、持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市

36、場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢(shì)分析（W）（一）資本實(shí)力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款，公司產(chǎn)能建設(shè)、研發(fā)投入及日常營(yíng)運(yùn)資金需求較大，目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求，制約公司發(fā)展。尤其面對(duì)國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資本實(shí)力，以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求，公司需要拓寬融資渠道，進(jìn)一步提高技術(shù)水平、優(yōu)化

37、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。（二）產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶高度認(rèn)可，但未來(lái)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升，訂單逐年增加，公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。面對(duì)未來(lái)逐年上升的產(chǎn)品需求量，產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素，可能會(huì)削弱公司未來(lái)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、 機(jī)會(huì)分析（O）（一）長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái)，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)

38、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo)，本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。四、 威脅分析（T）（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)本行業(yè)下游客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高，因此對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者存在一定技術(shù)、品牌和質(zhì)量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入，以及技術(shù)的不斷成熟，產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同質(zhì)化，從而導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格下降、行業(yè)利潤(rùn)縮減。國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有較強(qiáng)的資金及技術(shù)實(shí)力、較高的品牌知名度和市場(chǎng)影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢(shì)，但在整體實(shí)力方面還有一定差距。公司如不能加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固發(fā)展自

39、己的市場(chǎng)地位，將面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。（二）新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持以新產(chǎn)品研發(fā)為發(fā)展導(dǎo)向，注重在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行充分的論證，使得公司新產(chǎn)品投放市場(chǎng)取得了較好的效果。但如果公司在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中不能及時(shí)準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，導(dǎo)致研發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得市場(chǎng)認(rèn)可，公司已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將可能被削弱，從而對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額、經(jīng)濟(jì)效益及發(fā)展前景造成不利影響。（三）核心人員及核心技術(shù)流失的風(fēng)險(xiǎn)公司已建立起較為完善的研發(fā)體系，并擁有技術(shù)過(guò)硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司的核心技術(shù)來(lái)源于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體努力，不依賴于個(gè)別核心技術(shù)人員，但核心技術(shù)人員對(duì)公司的產(chǎn)品研發(fā)

40、、工藝改進(jìn)起到了關(guān)鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術(shù)人員流失或核心技術(shù)失密，將會(huì)對(duì)公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。（四）原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)原材料占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重較高，因此原材料價(jià)格變化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響較大。公司采用“以銷定產(chǎn)、保持合理庫(kù)存”的生產(chǎn)模式，主要根據(jù)前期銷售記錄、銷售預(yù)測(cè)及庫(kù)存情況安排采購(gòu)和生產(chǎn)，并在采購(gòu)時(shí)充分考慮當(dāng)時(shí)原材料價(jià)格因素。但若原材料價(jià)格發(fā)生劇烈波動(dòng)，將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化，則可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。（五）產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)公司所面臨的是來(lái)自國(guó)際和國(guó)內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競(jìng)爭(zhēng)。除了原材料的價(jià)格波動(dòng)影響以外，行業(yè)整體的供需情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略都有可能對(duì)公司產(chǎn)品的銷售價(jià)

41、格造成影響。假如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，或者行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，公司產(chǎn)品銷售價(jià)格可能面臨短期波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。（六）毛利率下滑風(fēng)險(xiǎn)公司各類產(chǎn)品的銷售單價(jià)、單位成本及銷售結(jié)構(gòu)存在波動(dòng)。未來(lái)如果行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)程度加劇，或是下游廠商行業(yè)利潤(rùn)率下降而降低其的采購(gòu)成本，則公司存在主要產(chǎn)品價(jià)格下降進(jìn)而導(dǎo)致公司綜合毛利率下滑的風(fēng)險(xiǎn)。（七）稅收優(yōu)惠政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)如未來(lái)公司無(wú)法通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定及復(fù)審或國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)所得稅政策進(jìn)行調(diào)整，將面臨所得稅優(yōu)惠變化風(fēng)險(xiǎn)，可能對(duì)公司盈利水平產(chǎn)生不利影響。（八）產(chǎn)能擴(kuò)大后的銷售風(fēng)險(xiǎn)如果項(xiàng)目建成投產(chǎn)后市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場(chǎng)開拓不能如期推進(jìn)，公司屆時(shí)將面臨產(chǎn)能擴(kuò)大導(dǎo)致

42、的產(chǎn)品銷售風(fēng)險(xiǎn)。（九）公司成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景，但發(fā)行人的成長(zhǎng)受到多方面因素的影響，包括宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展前景、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化，將會(huì)影響到發(fā)行人的盈利能力，從而無(wú)法順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成長(zhǎng)性。因此，發(fā)行人在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中面臨成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)。第六章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化

43、企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、LED顯示屏行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并

44、組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和LED顯示屏行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)LED顯示屏行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職

45、責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)

46、化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，

47、及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類

48、投訴問(wèn)題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選

49、擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注

50、冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)

51、為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)

52、年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)

53、分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)7

54、0%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見；公司在可預(yù)見的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽

55、取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所