運(yùn)行崗位交接班管理_第1頁(yè)
運(yùn)行崗位交接班管理_第2頁(yè)
運(yùn)行崗位交接班管理_第3頁(yè)
運(yùn)行崗位交接班管理_第4頁(yè)
運(yùn)行崗位交接班管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、q/znzq 1213-2016q/znzq寧夏棗泉發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)寧夏棗泉發(fā)電有限責(zé)任公司 發(fā) 布2016-10-01實(shí)施2016-09-30發(fā)布運(yùn)行崗位交接班管理q/znzq 1213-2016 i目 次 前 言ii1范圍12規(guī)范性引用文件13管理內(nèi)容與要求14檢查與考核55附錄5前 言 交接班制度是發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)管理的基本制度之一。為有效組織公司運(yùn)行人員的勞動(dòng)協(xié)作關(guān)系,確保生產(chǎn)過程有效銜接,履行有效的交接程序,管理已確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn),從而保障機(jī)組的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由寧夏棗泉發(fā)電有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)委托運(yùn)行部解釋并歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:運(yùn)行部。本標(biāo)準(zhǔn)

2、主要起草人:鄭龑 艾永東本標(biāo)準(zhǔn)初審人: 林閩城本標(biāo)準(zhǔn)會(huì)審人: 曹陽(yáng) 包利軍本標(biāo)準(zhǔn)審定人: 劉舟平本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人: 蔡建榮q/znzq 1213-2016運(yùn)行崗位交接班管理1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了寧夏棗泉發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)行崗位交接班制度管理的內(nèi)容、要求和方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于寧夏棗泉發(fā)電有限責(zé)任公司生產(chǎn)運(yùn)行各崗位的交接班工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。q/zn 201011-2004 發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法q/znzq 1207-2016 電能生產(chǎn)運(yùn)行管

3、理程序3 管理內(nèi)容與要求3.1 總則3.1.1 運(yùn)行崗位輪班為三班制,白班8:00至16:00、中班16:00至1:00、夜班1:00至8:00。3.1.2 交接班時(shí)間為1:00、8:00、16:00,接班人員應(yīng)提前30分鐘到現(xiàn)場(chǎng)做好接班前的檢查準(zhǔn)備工作。3.1.3 運(yùn)行人員必須按規(guī)定班次、規(guī)定時(shí)間對(duì)崗交接班。3.1.4 一般情況下交班前30分鐘和接班后15分鐘內(nèi)不安排重大操作和辦理工作票。3.2 交接班手續(xù)3.2.1 交班主要工作:3.2.1.1 在交班前半小時(shí)應(yīng)將本班的運(yùn)行情況(如試驗(yàn)切換、倒閘操作、保護(hù)投退、設(shè)備停復(fù)役、設(shè)備缺陷、運(yùn)行方式調(diào)整及異常情況等)詳細(xì)記入值班日志及其它臺(tái)帳,相關(guān)

4、人員做好簽審;3.2.1.2 檢查運(yùn)行日志及技術(shù)記錄是否正確齊全;3.2.1.3 檢查各崗位衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生及物品定置。3.2.1.4 檢查各種公用物件(安全用具、工器具、鑰匙、圖紙、資料、備品等)是否齊全,定置正確。3.2.2 接班主要工作:3.2.2.1 按各崗位接班檢查路線的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查;3.2.2.2 查看運(yùn)行日志及各種臺(tái)帳記錄;3.2.2.3 清點(diǎn)公用物件(安全用具、工器具、鑰匙、圖紙、資料、備品等)是否齊全,定置正確;3.2.2.4 檢查各崗位衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生及物品定置;3.2.2.5 了解設(shè)備異動(dòng)、操作變更、技術(shù)命令通知、各類異常情況及其分析記錄。3.2.3 班前會(huì)(接班

5、前10分鐘)主要內(nèi)容:3.2.3.1 檢查接班人數(shù)及人員精神狀態(tài);3.2.3.2 值班員簡(jiǎn)要匯報(bào)對(duì)口交接及檢查情況;3.2.3.3 接班單元長(zhǎng)(主值)布置本班主要工作(定期切換和試驗(yàn)、檢修工作票、命令通知等)并交代安全注意事項(xiàng),對(duì)薄弱環(huán)節(jié)做好事故預(yù)想;3.2.4 交接班3.2.4.1 交接班人員(值長(zhǎng)、主值)簽字完成交接班。3.2.4.2 因故不能按規(guī)定時(shí)間接班的,應(yīng)提前向值長(zhǎng)(單元長(zhǎng))提出。在未辦完交班手續(xù)前,交班人員不得擅自離開崗位。3.2.4.3 事故處理或重要操作時(shí)不得進(jìn)行交接班。3.2.5 接班后3.2.5.1 單元長(zhǎng)、化運(yùn)主值、燃運(yùn)主值應(yīng)在20分鐘內(nèi)向值長(zhǎng)匯報(bào)系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行、煤場(chǎng)存

6、煤情況;3.2.5.2 值長(zhǎng)創(chuàng)建值班日志;3.2.5.3 值長(zhǎng)向化運(yùn)、燃運(yùn)主值布置生產(chǎn)任務(wù)、安全措施、事故預(yù)想及傳達(dá)上級(jí)有關(guān)命令通知等;3.2.5.4 值長(zhǎng)應(yīng)在30分鐘內(nèi)向調(diào)度匯報(bào)運(yùn)行情況,同時(shí)了解系統(tǒng)狀況。3.2.6 班后會(huì)主要內(nèi)容:3.2.6.1 列隊(duì)并清點(diǎn)值班人數(shù);3.2.6.2 單元長(zhǎng)(主值)對(duì)值班期間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和分析,對(duì)不安全現(xiàn)象及違章違紀(jì)行為進(jìn)行批評(píng)。3.3 各崗位檢查要求3.3.1 值長(zhǎng)3.3.1.1 查閱值長(zhǎng)日志,了解機(jī)組運(yùn)行概況、電力市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)情況及發(fā)電量情況。3.3.1.2 了解750kv及110kv系統(tǒng)運(yùn)行方式及潮流情況,廠用電運(yùn)行方式。3.3.1.3 查閱各臺(tái)

7、機(jī)組運(yùn)行方式及參數(shù),了解主設(shè)備運(yùn)行情況及存在問題,消缺情況,了解主要保護(hù)及自動(dòng)控制裝置投退狀況。3.3.1.4 了解燃煤煤質(zhì)情況及各臺(tái)鍋爐的用煤情況。 3.3.1.5 了解全廠公用系統(tǒng)運(yùn)行方式,如煤場(chǎng)存煤情況,燃料上倉(cāng)方式,燃油系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、全廠輔汽系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)等運(yùn)行情況。3.3.1.6 了解環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況,了解主要環(huán)保指標(biāo)及排放情況(如脫硫效率、脫硝效率、煙氣含塵量、nox含量、so2、氨逃逸、廢水回用等)。3.3.1.7 查閱有關(guān)文件及通知。3.3.2 單元長(zhǎng)3.3.2.1 查閱單元長(zhǎng)、操作員及巡操員日志,了解機(jī)組運(yùn)行情況及存在的問題。3.3.2.2 查

8、閱dcs主要系統(tǒng)及主要運(yùn)行參數(shù),了解主設(shè)備及主要輔助設(shè)備運(yùn)行情況;了解煤倉(cāng)煤位及燃用煤的煤質(zhì)情況。3.3.2.3 了解機(jī)組存在的主要缺陷及消缺、檢修工作,工作票辦理情況,對(duì)主機(jī)及主要輔機(jī)存在的缺陷或隱患,必要時(shí)進(jìn)行就地檢查。3.3.2.4 查看儀控信號(hào)、保護(hù)強(qiáng)制單,弄清各保護(hù)裝置投、撤情況。3.3.2.5 了解750kv、110kv及廠用電運(yùn)行方式,發(fā)變組保護(hù)及自動(dòng)裝置投退情況。3.3.2.6 詳細(xì)了解本控公用系統(tǒng)運(yùn)行方式,如輔機(jī)冷卻循環(huán)水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、輔汽系統(tǒng)等;了解本控輔助系統(tǒng)如電除塵及輸灰系統(tǒng)、煙氣脫硫脫硝等運(yùn)行情況。3.3.2.7 了解機(jī)組汽水品質(zhì)及精處理運(yùn)行情況。3.3.2.8

9、 查閱有關(guān)文件及通知。3.3.3 集控操作員3.3.3.1 根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況對(duì)就地設(shè)備進(jìn)行接班前重點(diǎn)檢查。3.3.3.2 查閱單元長(zhǎng)日志、操作員日志、巡操員日志,了解機(jī)組運(yùn)行情況及存在的問題。3.3.3.3 仔細(xì)查閱dcs各系統(tǒng)畫面的設(shè)備狀態(tài)信息及主要運(yùn)行參數(shù),了解機(jī)組各系統(tǒng)主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及主輔設(shè)備的運(yùn)行備用情況和自動(dòng)投運(yùn)情況。3.3.3.4 了解機(jī)組存在的缺陷及消缺、檢修工作,查閱未終結(jié)工作票。3.3.3.5 了解廠用電運(yùn)行方式,發(fā)變組保護(hù)及自動(dòng)裝置投退情況;了解儀控保護(hù)強(qiáng)制情況。3.3.3.6 了解本班定期工作安排。3.3.3.7 了解機(jī)組除灰脫硫脫硝系統(tǒng)運(yùn)行情況,查看主要環(huán)保指標(biāo)的排放

10、情況。3.3.3.8 檢查火災(zāi)報(bào)警控制盤運(yùn)行情況。3.3.4 巡操員3.3.4.1 查閱巡操員日志及運(yùn)行臺(tái)帳,詳細(xì)掌握所轄范圍熱力、灰硫系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)行情況、存在的缺陷、檢修消缺工作及采取的安全措施等。3.3.4.2 掌握750kv、110kv線路、發(fā)變組、廠高變、勵(lì)磁變、6kv工作母線等所管轄電氣設(shè)備的運(yùn)行現(xiàn)狀,掌握發(fā)變組保護(hù)及自動(dòng)裝置投退情況,了解廠用電運(yùn)行方式,掌握所轄范圍電氣設(shè)備檢修安措情況,接地線或接地閘刀懸掛地點(diǎn)及數(shù)量。3.3.4.3 檢查各種鑰匙、安全用具、工器具、保護(hù)用品和備品是否齊全、完備。3.3.4.4 按路線就地檢查設(shè)備運(yùn)行狀況是否正常;運(yùn)行設(shè)備和管道是否有泄漏現(xiàn)象等,保

11、護(hù)和自動(dòng)裝置是否有異常報(bào)警等。 3.3.5 化學(xué)主值、副值3.3.5.1 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)就地設(shè)備進(jìn)行接班前重點(diǎn)檢查。3.3.5.2 查閱化學(xué)主值及化學(xué)巡檢運(yùn)行日志,了解設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問題。3.3.5.3 檢查dcs主要系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行參數(shù),全面了解原水、制水、精處理、廢水處理、氫站、氨站等系統(tǒng)的運(yùn)行情況及主要運(yùn)行參數(shù)。3.3.5.4 了解設(shè)備消缺、檢修工作,查閱未終結(jié)工作票。3.3.5.5 了解本班定期切換試驗(yàn)安排。3.3.6 化學(xué)巡檢3.3.6.1 查閱化學(xué)主值及巡檢運(yùn)行日志及運(yùn)行臺(tái)帳,了解所轄系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及存在的設(shè)備缺陷,設(shè)備消缺工作及采取的安全措施等。3.3.6.2 查看鑰匙

12、及工器具是否齊全。3.3.6.3 按路線檢查設(shè)備運(yùn)行狀況是否正常;各運(yùn)行設(shè)備和管道是否有泄漏現(xiàn)象;運(yùn)行水質(zhì)情況;檢查各水池和容器液位情況,檢查現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備的狀態(tài)。3.3.7 燃運(yùn)主值3.3.7.1 查閱煤控運(yùn)行主值日志,了解卸煤、上煤系統(tǒng)運(yùn)行情況及存在的問題。3.3.7.2 全面了解各設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況,聯(lián)鎖及保護(hù)投用情況。3.3.7.3 了解煤場(chǎng)存煤、煤種、取煤場(chǎng)地及值長(zhǎng)指令等情況。3.3.7.4 了解設(shè)備存在的主要缺陷及消缺、檢修工作,工作票辦理情況,對(duì)主要設(shè)備存在的缺陷或隱患,必要時(shí)進(jìn)行就地檢查。3.3.7.5 查看儀控信號(hào)、保護(hù)強(qiáng)制單,弄清各保護(hù)裝置投、撤情況。3.3.7.6 查閱有關(guān)文件

13、及通知。3.3.8 煤控副值3.3.8.1 查閱煤控運(yùn)行主值日志,了解卸煤、上煤系統(tǒng)運(yùn)行情況及存在的問題。3.3.8.2 了解本值的工作任務(wù)及定期切換試驗(yàn)安排。3.3.8.3 查看運(yùn)行參數(shù)、操作記錄、運(yùn)行方式等。3.3.8.4 了解上級(jí)各種通知、命令及安全措施。3.3.8.5 按路線就地檢查設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行情況。3.3.9 斗輪機(jī)司機(jī)3.3.9.1 斗輪機(jī)的崗位交接必須在斗輪機(jī)上完成。3.3.9.2 全面了解斗輪機(jī)設(shè)備狀況,對(duì)斗輪機(jī)的行走軌道、斗輪頭部、回轉(zhuǎn)平臺(tái)、斗輪機(jī)上各落煤筒等部位應(yīng)作詳細(xì)檢查。清掃工對(duì)斗輪機(jī)清理時(shí)司機(jī)必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)指導(dǎo)。3.3.9.3 在上、下機(jī)時(shí)應(yīng)對(duì)地面皮帶設(shè)備作巡檢檢查。

14、3.3.10 皮帶巡檢工3.3.10.1 全面了解設(shè)備運(yùn)行方式、運(yùn)行線路及其設(shè)備的健康狀況;了解所轄系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及存在的設(shè)備缺陷,設(shè)備消缺工作及采取的安全措施等。3.3.10.2 對(duì)重點(diǎn)部位應(yīng)作詳細(xì)的全面檢查。3.3.10.3 掌握清掃工對(duì)輸煤設(shè)備的清掃情況,并在清掃工進(jìn)行重要部位(如落煤筒、葉輪給料機(jī)等設(shè)備)的清理工作時(shí),應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)。4 檢查與考核4.1.1 運(yùn)行部門領(lǐng)導(dǎo)、值班人員應(yīng)不定期的對(duì)各值(班組)的班前會(huì)、班后會(huì)進(jìn)行檢查。4.1.2 本標(biāo)準(zhǔn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查和考核。5 附錄附錄a 運(yùn)行各崗位接班檢查路線附錄b (規(guī)范性附錄)交接班流程圖附錄a 運(yùn)行各崗位接班檢查路線a

15、1.集控巡檢員a)路線1:主變、高廠變區(qū)域勵(lì)磁變真空泵密封油系統(tǒng)凝泵小機(jī)油箱、電泵閉式泵、開式水濾網(wǎng)抗燃油系統(tǒng)、主油箱高低旁、低加封閉母線、氫氣檢漏定冷水系統(tǒng)6kv廠用開關(guān)室勵(lì)磁間給泵汽輪機(jī)、高加汽輪發(fā)電機(jī)組集控室。c)路線2:380v保安母線室及柴發(fā)機(jī)房引風(fēng)機(jī)送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)撈渣機(jī)密封風(fēng)機(jī)磨煤機(jī)空壓機(jī)房給煤機(jī)燃油操作臺(tái)爐頂減溫水調(diào)節(jié)站集控樓380v母線室電子室電氣設(shè)備集控室。 d)路線3撈渣機(jī)及渣倉(cāng)輸灰空壓機(jī)房電除塵輸灰系統(tǒng)增壓風(fēng)機(jī)氧化風(fēng)機(jī)及吸收塔漿液泵回用水泵、石膏漿液泵石膏脫水系統(tǒng)間冷塔及循環(huán)水泵房濕電除塵器灰?guī)煊蛶?kù)集控室。e)路線4:升壓站一次設(shè)備通信機(jī)房升壓站繼電器室高備變集控室。

16、a2.化學(xué)副值(巡檢員)a)路線1:工業(yè)、消防泵房及水池機(jī)力通風(fēng)冷卻塔化學(xué)制水設(shè)備區(qū)域生活、工業(yè)廢水處理系統(tǒng)供氫站氨儲(chǔ)存設(shè)施酸洗廢水池。b)路線2:#1機(jī)精處理系統(tǒng)#2機(jī)精處理系統(tǒng)精處理再生系統(tǒng)爐內(nèi)取樣及加藥系統(tǒng)精處理再生酸堿系統(tǒng)機(jī)組排水槽。a3.燃料運(yùn)行a3.1.煤控副值控制室程控室電纜夾層輸煤380v、6kv配電室輸煤綜合樓mcc室控制室。a3.2.斗輪機(jī)司機(jī)電纜及卷筒大車、尾車及穿越斗輪的#4皮帶電氣室供水泵站回轉(zhuǎn)系統(tǒng) 變幅油缸變幅液壓泵站 斗臂皮帶斗輪司機(jī)室煤場(chǎng)情況。a3.3.皮帶巡檢工a) 路線 1#5皮帶機(jī)及mcc#5除鐵器滾軸篩碎煤機(jī)碎煤機(jī)mcc#6皮帶機(jī)及mcc#6除鐵器入爐煤取樣裝置鏈碼校驗(yàn)裝置#7皮帶機(jī)及犁煤器煤倉(cāng)間mcc交接班室。b) 路線 2#3皮帶機(jī)#0皮帶機(jī)及葉輪給料機(jī)#2皮帶機(jī)#2除鐵器#1皮帶機(jī)及葉輪給料機(jī)#1除鐵器 火車卸煤溝煤格柵汽車

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論