工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案

1、寧波市軌道交通2號(hào)線一期2106標(biāo)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案編制H:審核：上海隧道工程股份有限公司寧波軌道交通2號(hào)線一期2106標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部2014年11月工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)全國、 浙江省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)電視電話會(huì) 議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化我公司監(jiān)理人員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)， 切實(shí)提高監(jiān)理人 員素質(zhì)，樹立良好企業(yè)形象，依據(jù)寧波市軌道交通工程質(zhì)量治理兩 年行動(dòng)實(shí)施方案（甬城管【 2014】184 號(hào)）相關(guān)要求，結(jié)合工程實(shí) 際，制定本方案。工程質(zhì)量控制目標(biāo)通過兩年治理行動(dòng)， 落實(shí)施工總包方質(zhì)量管理責(zé)任， 提升項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員業(yè)務(wù)水平，保障工程施工合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部

2、成立工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組， 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量治理 兩年行動(dòng)的組織和實(shí)施。具體組成人員如下：組長：陳少波副組長：仲汪洋 張寧 夏兆 組員（外灘大橋站） ：趙龍 馬云超 聞利東 組員（城隍廟站）：周漪 周明 沈廟康 賴亮 組員（區(qū)間盾構(gòu)）：滕瑩明三、 工作內(nèi)容（一）完善和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度根據(jù)住建部建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追 究暫行辦法規(guī)定，我項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量責(zé)任制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善1. 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理作為施工質(zhì)量第一責(zé)任人， 對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 確保 施工合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，創(chuàng)精品工程。1、 貫徹隧道總公司“用戶至上、信守合同、質(zhì)量為本、持續(xù)改進(jìn)”

3、的質(zhì)量方針。2 、執(zhí)行國家、行業(yè)和其他相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和相關(guān)法律法規(guī)， 采取措施確保業(yè)主和合同的要求得到滿足。3、 組織進(jìn)行質(zhì)量策劃、組織制訂現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)和工作程序。4 、親自督促、檢查各部門主管的工作。5 、確保質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)專用基金的建立和使用， 對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施重獎(jiǎng)重罰。6、 為工程配備必要的資源，監(jiān)督檢查資源策劃的實(shí)施情況，并根據(jù) 實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整資源計(jì)劃以確保工程順利進(jìn)行7 、組織對(duì)質(zhì)量體系定期檢查，及時(shí)解決質(zhì)量工作中存在的問題，組 織采取措施對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行改進(jìn)以保證其完整性、 持續(xù)適應(yīng)性和 有效性。8 、 健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，確保未經(jīng)教育或 資格不符的人員不能上

4、崗。2. 質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任分解和落實(shí)（ 1）為確保公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施，將質(zhì)量目標(biāo)層層 分解到各職能部門， 明確各職能部門的質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)， 促進(jìn)公司管理 水平的不斷提高。2）公司與項(xiàng)目經(jīng)理和各職能部門主管簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書， 明確各專業(yè)、各崗位人員職責(zé)，定人定崗、專人負(fù)責(zé)；制定和完善人 員考勤和績效考核制度。（二）重視分包單位資格審查為保證工程質(zhì)量， 項(xiàng)目部在公司內(nèi)部選用優(yōu)秀的專業(yè)施工隊(duì)， 比 如盾構(gòu)施工隊(duì)，槽壁施工隊(duì)，加固施工隊(duì)等；另外，通過招投標(biāo)，選 用了公司合格分包商名錄上資質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)嫻熟、質(zhì)量可靠的企業(yè)， 并與之簽訂施工合同。 施工過程中加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理， 重點(diǎn)檢查 分包單位

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要管理人員及特種作業(yè)人員到崗履職的情 況，對(duì)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、 主要人員長期不到崗的分包單位按分包合同 要求責(zé)令限期改正或清退出場(chǎng)。（三）施工質(zhì)量管理程序（1）由工程項(xiàng)目總工組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本標(biāo)段的 相關(guān)文件、 施工圖紙， 領(lǐng)會(huì)工程的特點(diǎn)、 要點(diǎn)、難點(diǎn)，了解每個(gè)重要、 關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)上的措施和解決方案，讓每個(gè)管理人員做到心中有底。（2）由工程項(xiàng)目總工將整個(gè)工程按工序進(jìn)行分解，依據(jù)施工圖 紙和相關(guān)規(guī)范，以現(xiàn)有的技術(shù)水平、工藝水平對(duì)工序進(jìn)行分析，以表 格形式羅列出各道工序施工的關(guān)鍵點(diǎn)，以及各關(guān)鍵點(diǎn)上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量測(cè)量手段和質(zhì)量監(jiān)控方法。（3）由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對(duì)每一個(gè)管

6、理崗位制定崗位工作內(nèi) 容、崗位責(zé)任制、以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法。4）在每一道工序開工之前，由工程項(xiàng)目總工組織召集相關(guān)人 員進(jìn)行工序技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，將相應(yīng)的施工質(zhì)量過程控制表格 的填寫方法和要求進(jìn)行明確。（5）成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工為主的督查小組，對(duì)施工質(zhì)量 過程控制進(jìn)行第三方監(jiān)控。監(jiān)控內(nèi)容包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)隨機(jī)抽樣， 以及根據(jù)匯總報(bào)表進(jìn)行隨機(jī)抽樣。（6）在施工過程中，可以根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范、施工方法、 施工工藝的改變對(duì)報(bào)表格式、報(bào)表內(nèi)容以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)修改， 力求達(dá)到準(zhǔn)確、適時(shí)、合理、可行。（四）施工工序的質(zhì)量控制措施（1）按編制審核后的項(xiàng)目工程質(zhì)量保證計(jì)劃內(nèi)容，根據(jù)每月實(shí) 際施工開

7、展情況，按月進(jìn)行分解。對(duì)保證質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn) 采取必要的施工技術(shù)措施和實(shí)施細(xì)則。（2）每道工序?qū)嵤┣?，?duì)參與施工的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、工序班組 長以及每一位作業(yè)層施工人員進(jìn)行技術(shù)、 質(zhì)量交底， 明確各工序的技 術(shù)指標(biāo)、控制重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。（3）工程實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格按照經(jīng)過公司總工程師審定的施工組織 設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工， 每道工序都要嚴(yán)格 按圖施工， 不折不扣地執(zhí)行 9001:2008標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān) 施工與驗(yàn)收規(guī)范 及建設(shè)單位、監(jiān)理單位做出的技術(shù)規(guī)定。（4）各類技術(shù)工種和專職技術(shù)人員必須持證上崗，并定期進(jìn)行 技術(shù)教育和質(zhì)量意識(shí)教育，不斷提高技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)（5）每道工序施工完

8、畢，先由班組自檢，認(rèn)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)后 填單，然后由分包質(zhì)檢員初驗(yàn)， 認(rèn)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)后再由項(xiàng)目部專職 質(zhì)量員會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理正式驗(yàn)收， 認(rèn)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)后方可進(jìn)入下道工 序。（7）專職質(zhì)保人員全面記錄其內(nèi)部的質(zhì)量保證體系運(yùn)氣情況， 提供系統(tǒng)外部的具體細(xì)節(jié)證明， 按規(guī)定的表式與要求認(rèn)真填寫各類原 始報(bào)表和 隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單 ，驗(yàn)收原始報(bào)表裝訂成冊(cè)，作為竣工 資料移交。（五）原材料質(zhì)量保證措施（1）賦予總包質(zhì)量主管一票否決權(quán)：凡是進(jìn)入工地的原材料， 必須經(jīng)過質(zhì)量工程師的檢驗(yàn)，凡是質(zhì)量工程師認(rèn)為不合格的原材料， 一概拒收退貨，不準(zhǔn)用于工程；（2）在 采購訂貨前就控制好原材料質(zhì)量： 在原材料采購訂貨前，

9、 先看樣品和產(chǎn)品說明書， 必要時(shí)對(duì)樣品作化驗(yàn)或試驗(yàn)， 不合格的原材 料不訂貨，防止偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工地；（3）原材料進(jìn)庫檢驗(yàn)：對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)庫的原材料要查明是否有廠家 的產(chǎn)品合格證，無合格證的不進(jìn)庫；同時(shí)要分次抽驗(yàn)原材料，不合格 的堅(jiān)決退貨，杜絕偽劣產(chǎn)品混進(jìn)倉庫；（4）原材料進(jìn)庫保管：對(duì)已進(jìn)庫的原材料要分門別類按日期編 號(hào)，按要求存放保管，把易生銹、怕淋、怕曬的材料放置在干凈、干 燥的庫房中；（5）關(guān)于采用地方材料，采購前應(yīng)經(jīng)過試驗(yàn)，不合格的材料不 能訂貨。（6）施工單位將在已采購的材料、設(shè)備生產(chǎn)期間，請(qǐng)專門的機(jī) 構(gòu)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。 若有需要， 施工單位應(yīng)提交與合同有關(guān)的設(shè)備服務(wù) 供應(yīng)商提供的兩份質(zhì)保書。

10、（六）計(jì)量保證措施（1）物資計(jì)量一律計(jì)算凈重，計(jì)量單位必須采用中華人民共和 國法定計(jì)量單位。（2）自行采購的原材料原則上應(yīng)全部進(jìn)行講師檢測(cè)。（3）建立物資計(jì)量（三級(jí)）管理網(wǎng)絡(luò)，在一級(jí)計(jì)量檢測(cè)點(diǎn)上， 應(yīng)由物資保管員、料管員進(jìn)行講師工作。（4）做好計(jì)量器具管理工作，健全講師器具維護(hù)保養(yǎng)制度。（5）必須正確使用計(jì)量器具，使用量具時(shí)，要先用干凈棉紗擦 去表面油污，按量具使用要求操作，用畢擦凈量具，涂防狙劑，妥善 放入盒內(nèi)。（6）凡使用儀器者，必須首先仔細(xì)閱讀該產(chǎn)品說明書，掌握儀 器結(jié)構(gòu)、性能和操作程序，嚴(yán)格按規(guī)程操作。（7）長期不用的封存計(jì)量器具，每年必須檢查一次，并清洗后 上新的防銹油。（七 ） 成

11、品的保護(hù)措施（1）對(duì)已完成結(jié)構(gòu)和構(gòu)件，采取“護(hù)”和“蓋”相結(jié)構(gòu)的方式， 防止可能發(fā)生的損傷和污染及堵塞。 護(hù)即是要有提前保護(hù)意識(shí)， 做好 防范措施。蓋即進(jìn)行覆蓋，對(duì)落水口、排水管安好后要加以覆蓋，混 凝土澆筑完成后應(yīng)按方案要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)，雨期施工混凝土成品， 應(yīng)按雨期要求進(jìn)行覆蓋保護(hù)。管片進(jìn)場(chǎng)按要求進(jìn)行堆放和保護(hù)。（2）混凝土達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后才能上人作業(yè)，樓板上的材料應(yīng)均 勻堆放，荷載控制在規(guī)定范圍內(nèi)。 對(duì)樓梯、后澆帶結(jié)構(gòu)采取封閉措施， 待達(dá)到強(qiáng)度要求再開放。（八） 成立科研攻關(guān)小組為了確保城隍廟站古建筑在車站施工期間的絕對(duì)安全， 我項(xiàng)經(jīng)部 成立了特殊地質(zhì)條件下地鐵建設(shè)鄰近古建筑群保護(hù)技術(shù)研究

12、 課題 的科研攻關(guān)小組， 向我公司申請(qǐng)了科研經(jīng)費(fèi)， 并邀請(qǐng)我公司技術(shù)中心 人員共同來現(xiàn)場(chǎng)研討。（九 ） 施工質(zhì)量問題分析和處理本工程作業(yè)工藝多， 自然和地質(zhì)條件復(fù)雜； 材料品種、規(guī)格不同， 材性各異；交叉施工，現(xiàn)場(chǎng)配合復(fù)雜；工藝要求不同，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一 等特點(diǎn)，存在質(zhì)量影響的因素繁多。在施工過程中稍有疏忽，就極易 引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，而產(chǎn)生質(zhì)量問題或嚴(yán)重的工程質(zhì)量事 故。為此，必須采取有效措施，對(duì)常見的質(zhì)量問題事先加以預(yù)防；對(duì) 出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和處理。1）質(zhì)量問題分析處理程序一旦發(fā)生永久性工程的部分試驗(yàn)或控制不能滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情 況，施工單位應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)，并主動(dòng)調(diào)查情況，分析

13、原因，提出技 術(shù)處理措施方案。 施工單位應(yīng)按寧波市有關(guān) “質(zhì)量事故處理” 的規(guī)定， 填寫質(zhì)量事故報(bào)告表，寫明情況、原因、責(zé)任和處理情況。并在規(guī)定 的日期內(nèi)提交有關(guān)部門。施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理。 處理質(zhì)量事故的技術(shù)方案 應(yīng)得到項(xiàng)目監(jiān)理的批準(zhǔn)。處理后的工程或產(chǎn)品應(yīng)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行檢 查、驗(yàn)收、簽證，直到滿足設(shè)計(jì)要求。（2）事故處理報(bào)告內(nèi)容：事故調(diào)查的原始資料，測(cè)試數(shù)據(jù)；事故的原因分析、論證；事故 處理的依據(jù)；事故處理方案、方法及技術(shù)措施；檢查驗(yàn)收記錄；事故 勿需處理的論證；以及事故處理結(jié)論等。（十） 采取經(jīng)濟(jì)、合同措施，確保工程質(zhì)量嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收， 建立工程款支付會(huì)簽制度。 經(jīng)營部門負(fù)

14、責(zé) 復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)，技術(shù)、質(zhì)量部門對(duì)合格工程量進(jìn)行確認(rèn)， 對(duì) 于不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的， 部門主管有權(quán)拒絕在工程質(zhì)量驗(yàn)收記 錄和工程款支付會(huì)簽表上簽字， 項(xiàng)目經(jīng)理停發(fā)當(dāng)月工程款， 待分包單 位將問題閉合后再次進(jìn)行審核。（十一 ） 建立兩年行動(dòng)工作進(jìn)展月報(bào)制度 根據(jù)寧波市軌道交通工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案要求， 建立工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作進(jìn)展月報(bào)制度， 項(xiàng)目部編寫工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作進(jìn)展月報(bào)，并在每月 25 日前報(bào)分公司，分公司匯 總整理后于 28 日前報(bào)寧波市城管局。四、 工作計(jì)劃（一） 部署啟動(dòng)階段（ 2014年 11月下旬） 組織項(xiàng)目部全員認(rèn)真學(xué)習(xí)住建部 工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案 、 浙江省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案 及寧波市軌道交通工程 質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案 文件精神， 就本方案具體內(nèi)容對(duì)全員進(jìn) 行交底。 11月 26日，項(xiàng)目經(jīng)理、總工及各部門主管陪同監(jiān)理進(jìn)行工 程質(zhì)量排查， 11月 27日就現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行自查自糾，針對(duì)檢查中存在 的問題，督促相關(guān)責(zé)任分包于 12