企業(yè)統(tǒng)計(jì)員短期工作總結(jié)范文

1、企業(yè)統(tǒng)計(jì)員短期工作總結(jié)范文篇一：公司統(tǒng)計(jì)人員工作總結(jié)范文 公司統(tǒng)計(jì)人員工作總結(jié)范文 引導(dǎo)語：為您整理了公司統(tǒng)計(jì)人員工作總結(jié)范文，希望和您一起探討！20XX年對(duì)我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17XXXX的大車間，人員多， 設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我 沒有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是 主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今 年的工作情況:公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上 班，面對(duì)新落成的諾大廠

2、房，我們不怕苦，不叫累，清理垃 圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日， 就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力F，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于 4月份順利通過 GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。我車間擁有員工17XXXX人，其中半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后， 我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞 保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我 的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表， 交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐， 對(duì)于各

3、班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng) 取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等 整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表 資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些 設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修 工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職 能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。四、 我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)XXXX品種。

4、劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑， 在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等 工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑， 在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都 有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還有很多不完美之 處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工 作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。編后語：以上就是由為您提供的公司統(tǒng)計(jì)人員工作總結(jié)范文，愿您能寫出優(yōu)秀的工作總結(jié)。編后語：以上這份“公司統(tǒng)計(jì)人員工作總結(jié)范文”的工作總結(jié)內(nèi)容

5、就是這樣子，希望對(duì)您寫工作總結(jié)有所幫助!篇二：?jiǎn)挝唤y(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文 單位統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文-總結(jié) 一、基層基礎(chǔ)存在的問題（一）部分對(duì)象的偏差導(dǎo)致配合程度偏離，。一方面存在七分統(tǒng)計(jì)，三分估計(jì)”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計(jì)對(duì)象的腦海里存在，調(diào)查對(duì)象為了某 種利益的驅(qū)動(dòng)，導(dǎo)致他們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和重要性產(chǎn)生 偏見，或者怕泄露自己的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào)，故意不提供 真實(shí)的第一手統(tǒng)計(jì)，人為地造成了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料的渠道受 阻。另一方面基層報(bào)表的主動(dòng)性和及時(shí)性比較差，基層源頭 數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報(bào)表送審，縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作 人員就開始電話催表，一兩次還不行，得反反復(fù)復(fù)才能把報(bào) 表催到手，無論是定期的報(bào)表還

6、是抽樣調(diào)查表，催報(bào)難度及費(fèi)時(shí)間和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)表錄入處理過程。（二）基層統(tǒng)計(jì) 機(jī)構(gòu)力量薄弱，特別是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)任 務(wù)與人員力量過分懸殊。目前縣、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了大 量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù)，特別是上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu) 局、隊(duì)分設(shè)后，縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局在原有的人員和工作條件不變的F，必須同時(shí)承擔(dān)上級(jí)局、隊(duì)安排的統(tǒng)計(jì)和調(diào)查任務(wù)，人員 配備和力量與統(tǒng)計(jì)工作量之間矛盾日益突出。（三）基層統(tǒng) 計(jì)人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計(jì)形勢(shì)和工作任務(wù)的需要，一定 程度上使基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計(jì)工作對(duì)統(tǒng) 計(jì)人員要求，真正達(dá)到會(huì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)、會(huì)分析、會(huì)微機(jī)的 會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不樂觀，而懂政策、知法

7、規(guī)、能統(tǒng)計(jì) 會(huì)預(yù)測(cè)的復(fù)合型人才更是稀少缺乏。（四）基層經(jīng)費(fèi)緊張成 為制約基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的瓶頸。除上級(jí)業(yè)務(wù)部門僅有的點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)外，統(tǒng)計(jì)部門的經(jīng)費(fèi)主要于當(dāng)?shù)卣呢?cái)政資 金，縣級(jí)財(cái)政以保人員工資為根本，而滿足統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施及 網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。（五）統(tǒng)計(jì)執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng) 計(jì)違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上，一般都是對(duì)單位進(jìn)行處罰，如果某單位受到違規(guī)處理，勢(shì)必有來自各方面的壓力。、對(duì)基層基礎(chǔ)工作建議思考1、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完 善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)、縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員，在籌備成立 市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快考慮成立縣級(jí)相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu)，增加人

8、員編制和經(jīng)費(fèi)投入， 加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)力度， 提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力，確?；鶎痈黜?xiàng)統(tǒng) 計(jì)任務(wù)的順利組織。二是加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和，理順政 府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計(jì)成為 統(tǒng)計(jì)部門依靠的重要力量；三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)認(rèn)定，加強(qiáng)對(duì) 基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)意識(shí)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意 識(shí)，提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)平，為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四 是建議上級(jí)業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各報(bào)表間的 銜接，杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì)，不隨意增加基層工作負(fù) 擔(dān)，。2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì) 量重點(diǎn)從完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、簡(jiǎn)便性和適用性等五個(gè) 方面下功夫。一是

9、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)信息的采集范圍和內(nèi)容含 量上的完整性。要求統(tǒng)計(jì)調(diào)查覆蓋的范圍要完整，被調(diào)查對(duì) 象的報(bào)表起報(bào)要完整。二是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息客觀真實(shí)性方面的準(zhǔn)確性。對(duì)基層報(bào)來的各類報(bào)表必須嚴(yán)格審查，,沖制寸度規(guī)定的指標(biāo)填報(bào)，計(jì)算是否正確，計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實(shí)際情況等，從數(shù) 據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息時(shí) 間價(jià)值上的及時(shí)性。以求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段 和方法，縮短統(tǒng)計(jì)調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時(shí)間，以最快 時(shí)間發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立和規(guī)范統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度，提高統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。四是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息使用過程中的簡(jiǎn)便性。一方面加強(qiáng)與政府各部門的

10、，充分利用部門統(tǒng)計(jì)資料，減少重復(fù)統(tǒng)計(jì)，最大限度地減輕調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一方面對(duì)外公布的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、 統(tǒng)計(jì)圖表和統(tǒng)計(jì)分析，力求簡(jiǎn)潔、清晰、明了，要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語轉(zhuǎn)化為貼 近現(xiàn)實(shí)、貼近大眾的表達(dá)方式，便于各級(jí)、政府部門和社會(huì) 公眾理解。五是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值實(shí)現(xiàn)上的適用 性。及時(shí)了解、掌握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的 需求情況，在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計(jì)信息是否有用， 是否符合用戶的需求，從而縮小統(tǒng)計(jì)信息供應(yīng)與需求之間的 矛盾。只有這樣，才能生產(chǎn)出適銷對(duì)的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，才能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報(bào)。3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水 平。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

11、，增強(qiáng)服 務(wù)意識(shí)，緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主題，主動(dòng)搞好服務(wù)，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人民。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策 服務(wù)的同時(shí)還要為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)。二是進(jìn) 增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。在開展統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，除要滿 足一定的數(shù)量要求的同時(shí)，更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角 度要準(zhǔn)確，服務(wù)的內(nèi)容要充實(shí)。對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、 熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真選題，做到分析問題透徹，提出的建 議切合實(shí)際，有針對(duì)性，可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù) 的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、科學(xué)預(yù)測(cè)，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測(cè)并重轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映情況、 提供信息的做法，在深入研究問題、提供實(shí)用

12、有效的產(chǎn)品上F工夫。4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。一是以五五普 法為契機(jī)，營(yíng)造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機(jī)造勢(shì)，大力宣傳統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)工作，加大統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和曝光力 度，為依法治統(tǒng)營(yíng)造良好的外圍。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制 度，是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要條件。嚴(yán)格統(tǒng)一的統(tǒng) 計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系，理順與 行政主管部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系，理順上下級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)間的業(yè) 務(wù)關(guān)系，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補(bǔ)性，逐 步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理，統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的規(guī)范化、檔案化管理，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率的提高。5、多方培訓(xùn)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員

13、素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計(jì)工作人員，工作的職責(zé)要求應(yīng) 該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心和 趨勢(shì)；了解和掌握最基本的統(tǒng)計(jì)工作方法，知道怎樣收集數(shù) 據(jù)、怎樣計(jì)算指標(biāo)、怎樣分析整理資料；了解和掌握統(tǒng)計(jì)信 息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此，全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人 力投入和工作力度，造就一大批懂統(tǒng)計(jì)專業(yè)、會(huì)經(jīng)濟(jì)分析和 計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才隊(duì)伍顯得尤為重要和迫切。通過采取集中 培訓(xùn)與教育相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式，使 基層統(tǒng)計(jì)人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和，不斷強(qiáng)化職業(yè)道臺(tái)匕德，形成依法統(tǒng)計(jì)理念，不斷更新、專業(yè)技術(shù)水平和操作技 能，能夠比較準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì)，熟練運(yùn)用網(wǎng) 絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息

14、，才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾，做到準(zhǔn)確、 及時(shí)和到位，才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人才支持。6、加快信息化提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是提高工 作效率、增強(qiáng)服務(wù)功能、促進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手 段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源，統(tǒng)一、開放的原則，整合 統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向統(tǒng)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn) 化，數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化，業(yè)務(wù)處理電子化，信息服務(wù)社會(huì)化 的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。單位統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文隨文贈(zèng)言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。西塞羅】篇三：最新工廠統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文 本文是一篇最新工廠統(tǒng)計(jì)員工作總結(jié)范文，文

15、章從統(tǒng)計(jì)工作、工作計(jì)劃、經(jīng)驗(yàn)等角度進(jìn)行闡述，體現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)人員積極向上的工作態(tài)度。下面讓我們一起來看看吧！時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20XX年將告別它的光輝，20XX年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年 來的行動(dòng)用語言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)。統(tǒng)計(jì)工作1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；3、 每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門；4、每月 將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部；5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息， 刊出宣傳櫥窗；6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、 考核等；7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng) 計(jì)；8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要 有年度原材料消耗表、年度生產(chǎn)表、年度成品包 裝產(chǎn)量表。二、20XX的工作計(jì)劃努力完成本職工作之余， 學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有