




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、從平凡到優(yōu)秀從平凡到優(yōu)秀 每個職場人士的奮斗目標(biāo)每個職場人士的奮斗目標(biāo)主講:白云鵬主講:白云鵬 培訓(xùn)效果,取決于你培訓(xùn)效果,取決于你關(guān)注關(guān)注什么什么和和想要聽什么想要聽什么關(guān)于新生代員工關(guān)于新生代員工企業(yè)眼中的新生代員工企業(yè)眼中的新生代員工創(chuàng)新能力強;可塑性強;興趣涉獵廣泛;學(xué)習(xí)能力強;自信,也自負喜歡直接的溝通方式;反應(yīng)快;價值取向多元化;敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和規(guī)則;受過良好教育;自我成就意識強。優(yōu)勢企業(yè)眼中的新生代員工企業(yè)眼中的新生代員工心態(tài)浮躁,急功近利;抗壓能力差;做事不主動;情緒變化大;缺乏耐心;依賴性強;跳槽頻繁;眼高手低;不能吃苦;責(zé)任心差;合作性差;嬌生慣養(yǎng),難伺候;劣勢了解優(yōu)秀員工的
2、標(biāo)準(zhǔn)了解優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)如何改變不良的習(xí)慣如何改變不良的習(xí)慣如何用好自己的上司如何用好自己的上司課程章節(jié)課程章節(jié)優(yōu)秀員工在哪里優(yōu)秀員工在哪里? ?低能力低能力高意愿高意愿高能力高能力高意愿高意愿低能力低能力低意愿低意愿高能力高能力低意愿低意愿 恪盡職守恪盡職守 認同公司認同公司 不發(fā)牢騷不發(fā)牢騷 創(chuàng)造業(yè)績創(chuàng)造業(yè)績 勇于承擔(dān)勇于承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)四標(biāo)準(zhǔn)四標(biāo)準(zhǔn)六標(biāo)準(zhǔn)六標(biāo)準(zhǔn)五標(biāo)準(zhǔn)五標(biāo)準(zhǔn)二標(biāo)準(zhǔn)二 懂得服從懂得服從標(biāo)準(zhǔn)三標(biāo)準(zhǔn)三 熱愛學(xué)習(xí)熱愛學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)七標(biāo)準(zhǔn)七 - - 懂得分享懂得分享標(biāo)準(zhǔn)八標(biāo)準(zhǔn)八標(biāo)準(zhǔn)一標(biāo)準(zhǔn)一 職場位置感覺職場位置感覺 - - 按本色做人按角色做事按本色做人按角色做事 做正確的事,用正確的態(tài)度做事,用正
3、確的方法做事做正確的事,用正確的態(tài)度做事,用正確的方法做事 明確位置是人生第一要務(wù)明確位置是人生第一要務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一、恪盡職守標(biāo)準(zhǔn)一、恪盡職守對上負責(zé)是管理的基本原則。對上負責(zé)是管理的基本原則。 - - 德魯克德魯克 標(biāo)準(zhǔn)二、認同公司標(biāo)準(zhǔn)二、認同公司 認同公司認同公司 - 把自己變成公司需要的人把自己變成公司需要的人接受灌輸接受灌輸 - 企業(yè)文化靠灌輸企業(yè)文化靠灌輸世界上沒有那個公司會把重擔(dān)交給一個不接受世界上沒有那個公司會把重擔(dān)交給一個不接受公司理念、文化和價值的人。公司理念、文化和價值的人。沒人會真正在內(nèi)心里喜歡任何一個一天到晚沒人會真正在內(nèi)心里喜歡任何一個一天到晚提意見、不服從自己的人提意見、
4、不服從自己的人標(biāo)準(zhǔn)三、懂得服從標(biāo)準(zhǔn)三、懂得服從 在生活中,我們可以決定娶什么老婆,但是不能決定在生活中,我們可以決定娶什么老婆,但是不能決定岳母岳父是誰;我們可以決定加入什么公司,但沒法決定上岳母岳父是誰;我們可以決定加入什么公司,但沒法決定上司是誰。而且,上司是經(jīng)常會變的。司是誰。而且,上司是經(jīng)常會變的。 一個優(yōu)秀、成功的組織成員,應(yīng)該善于把領(lǐng)導(dǎo)變成自己一個優(yōu)秀、成功的組織成員,應(yīng)該善于把領(lǐng)導(dǎo)變成自己成長中的伯樂。成長中的伯樂。什么樣的員工得不到提升?什么樣的員工得不到提升?由于管不住自己的嘴而牢騷太盛由于管不住自己的嘴而牢騷太盛- 影響的是我們職業(yè)成長和成功,影響的是我們職業(yè)成長和成功,
5、影響的是我們職業(yè)前途。影響的是我們職業(yè)前途。 - 發(fā)牢騷、講怪話、抱怨型發(fā)牢騷、講怪話、抱怨型標(biāo)準(zhǔn)四、不發(fā)牢騷標(biāo)準(zhǔn)四、不發(fā)牢騷標(biāo)準(zhǔn)五、創(chuàng)造業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)五、創(chuàng)造業(yè)績做做 事事 第一,想干事第一,想干事 第二,能干事第二,能干事 第三,干成事第三,干成事 第四,善共事第四,善共事 標(biāo)準(zhǔn)六、勇于承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)六、勇于承擔(dān) 1、我,信守承諾; 2、我,用結(jié)果說話; 3、我,保證完成任務(wù); 4、我,永不言??;正視困難和問題,敢于負責(zé)正視困難和問題,敢于負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)七、熱愛學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)七、熱愛學(xué)習(xí) 1、學(xué)習(xí)和研究專業(yè)知識和技能; 2、積極參加公司和部門的培訓(xùn); 3、修身養(yǎng)性,感悟人生的真諦;知識改變命運,活到老學(xué)到老知識改
6、變命運,活到老學(xué)到老標(biāo)準(zhǔn)八、懂得分享標(biāo)準(zhǔn)八、懂得分享 1、分享你的知識技能; 2、分享你的成功經(jīng)驗; 3、分享你的失敗教訓(xùn);分享是一種愛,充分體現(xiàn)了你的價值分享是一種愛,充分體現(xiàn)了你的價值一個人一天中只有一個人一天中只有5%5%的行為是非習(xí)慣性的,的行為是非習(xí)慣性的,95%95%都是習(xí)慣性。都是習(xí)慣性。改變習(xí)慣是一個不舒服的過程。改變習(xí)慣是一個不舒服的過程。習(xí)慣是可以改變的,只要不斷重復(fù),習(xí)慣是可以改變的,只要不斷重復(fù),2121天改變天改變習(xí)慣黃金表。習(xí)慣黃金表。改變習(xí)慣的改變習(xí)慣的“痛苦痛苦”過程過程我今天的目標(biāo)是什么?我今天的目標(biāo)是什么?我的中期目標(biāo)是什么?我的中期目標(biāo)是什么?我今天最重要
7、的三件事是什么?我今天最重要的三件事是什么?我今天準(zhǔn)備學(xué)到哪些新東西?我今天準(zhǔn)備學(xué)到哪些新東西?我今天準(zhǔn)備哪些方面進步一點點?我今天準(zhǔn)備哪些方面進步一點點?我今天如何更快樂些?我今天如何更快樂些?改變習(xí)慣改變習(xí)慣清晨六問清晨六問我今天是否完成了小目標(biāo)?我今天是否完成了小目標(biāo)?我今天是否更接近了大目標(biāo)?我今天是否更接近了大目標(biāo)?我今天又學(xué)到了些什么?我今天又學(xué)到了些什么?我今天在哪些方面還做得不夠好?我今天在哪些方面還做得不夠好?我如何才能做得更好?我如何才能做得更好?我明天的目標(biāo)是什么?我明天的目標(biāo)是什么?改變習(xí)慣改變習(xí)慣靜夜六思靜夜六思自己是要優(yōu)秀,還是繼續(xù)平凡?自己是要優(yōu)秀,還是繼續(xù)平凡?
8、不改變,就意味著平凡,甚至平庸不改變,就意味著平凡,甚至平庸要優(yōu)秀,就別無選擇,立即改變自己要優(yōu)秀,就別無選擇,立即改變自己如果對改變自己沒有信心和決心如果對改變自己沒有信心和決心請捫心自問請捫心自問調(diào)查顯示一:與上司互動的難題項目項目比例比例是在溝通上66%要求不清楚、指導(dǎo)、幫助不到位8%授權(quán)、信任不足13%工作方式不同8%其他5%調(diào)查顯示二:與上司溝通的難題項目項目比例比例與上司背景/角度不同導(dǎo)致的觀點不同32%上司不放棄錯誤決定20%建立良好有效溝通關(guān)系40%其他8%評估與上司關(guān)系的維度我真的知道上級對我的期望嗎?不論是總體上的期望還是具體到各項工作上的期望?我對這些期望值是否認可?我的
9、上司是否知道我對他或她的期望?上司知道我需要哪些幫助嗎? 我的上司對于我最近幾個月的工作情況是否了解?了解多少?如果她或他不了解,我應(yīng)該做些什么來糾正這種局面? 我們在日常工作中相處得怎樣?有沒有不愉快的問題和矛盾?如果有,我應(yīng)該做些什么來改善? 我的上司和我是否相互信任?我是不是一向值得信任?主動向上司匯報你的工作進度讓上司知道!對上司的詢問,有問必答,而且清楚讓上司放心!充實自己,努力學(xué)習(xí),才能了解上司的言語讓上司輕松! 接受批評,不犯兩次過錯讓上司省事!不忙的時候,主動幫助他人讓上司省力!毫無怨言的接受任務(wù)讓上司寬心!對自己的工作,主動提出改善計劃讓上司進步!雄鷹再生雄鷹再生老鷹是世界上
10、壽命最長的鳥類之一老鷹是世界上壽命最長的鳥類之一它一生的年齡可達它一生的年齡可達7070歲。歲。要活那么長的壽命,它在40歲時必須做出困難卻重要的決定 當(dāng)老鷹活到40歲時,它的爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。它的啄變得又長又彎,幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重,因為它的羽毛長得又濃又厚。使得飛翔十分吃力。它只有兩種選擇:等死,或經(jīng)過一個十分痛苦的更新過程。老鷹首先用它的喙擊打巖石,直到完全脫落。然后靜靜地等候新的喙長出來。它會用新長出的喙把指甲一根一根的拔出來當(dāng)新的指甲長出來后,它們便把羽毛一根一根的拔掉。5個月以后,新的羽毛長出來了。 老鷹重新翱翔藍天,再過30年的輝煌歲月!在我們的生命中,有時候我們必須做出困難的決定。開始一個自我突破的過程。我們必須把舊的習(xí)慣,舊的傳統(tǒng)拋棄,使我們可以重新飛翔。 只要我們愿意放下舊的包袱,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 職工醫(yī)療服務(wù)合同協(xié)議
- 維修升級門窗合同協(xié)議
- 紗窗外貿(mào)采購合同協(xié)議
- 維修房屋門合同協(xié)議
- 肯德基投資合同協(xié)議
- 經(jīng)營歸屬權(quán)合同協(xié)議
- 美發(fā)股東協(xié)議合同協(xié)議
- 肉類大貿(mào)采購合同協(xié)議
- 美容行業(yè)入股合同協(xié)議
- 線路遷移施工合同協(xié)議
- 2022年四川綿竹高發(fā)投資有限公司招聘筆試題庫及答案解析
- 電廠煙囪外壁防腐工程項目施工方案
- 籃球比賽計分表word版
- 上古卷軸5所有任務(wù)代碼
- 2000年40個部門投入產(chǎn)出表
- 《教師職業(yè)道德》全書word版
- 唯美復(fù)古風(fēng)人間煙火氣相冊宣傳模板課件
- 高空作業(yè)安全會議記錄內(nèi)容
- 合同制消防員績效考核細則詳解
- 00510秘書實務(wù)-自考整合版
- 門禁一卡通系統(tǒng)解決方案
評論
0/150
提交評論