初中學校工會工作計劃精選

1、初中學校工會工作計劃精選 初中學校工會工作計劃精選本學期我們將繼續(xù)遵循黨的“和諧奮進、科學發(fā)展”的精神，在上級工會和校黨支部的領導下努力貫徹工會工作在新時期所體現(xiàn)的“三個代表”的思想，配合學校各部門，依法制校，制度管理，繼續(xù)推進我校民主政治建設和文明班組的建設，維護教工合法權益，促進學校精神文明家園建設再上新臺階。一、通過讀書學習等活動促進教工以良好的職業(yè)道德去規(guī)范自身的教育行為，以先進的目標和貼近的楷模去鞭策我們自身的進步，努力創(chuàng)建和諧學習發(fā)展的班組。1、結合教育教學的實踐，繼續(xù)學習理解教師法未成年人保護法精神要旨;倡導教工結合學科特點讀經(jīng)典讀原著，充實思想文化底蘊，逐步培養(yǎng)先進的教育教學理

2、念;對照自己的崗位工作，感受體會并宣傳身邊的先進楷模，促進自身的職業(yè)道德建設。2、配合學校各部教研活動的開展，通過工會主席各教研組的溝通聯(lián)絡，督促教工在總結課改教研的基礎上，切實完善拓展型研究型以及雙語教學和教材文本之間的互補關系，更有效地通過傳幫帶和業(yè)務練兵的途徑提高青年教師的實際教學工作的能力;更大潛力的發(fā)揮信息技術在實際教學中的應用效果。3、繼續(xù)加強工會組織開展教工文化體育精神生活層面活動的時效性，帶動教工積極參加各種文化體育藝術方面的活動，陶冶情趣，強身健體，培養(yǎng)良好的操行;努力構建和睦相處和諧共事和煦整潔的工作環(huán)境，發(fā)揮團隊精神在學校各項工作中的向心凝聚力。4、工會繼續(xù)通過“三例會”

3、制度，充分發(fā)揮“相互溝通、協(xié)作共事、上傳下達”的有效途徑，督促各組室根據(jù)職責分工，充分發(fā)揮年級組長和教研組長在小組建設中相互協(xié)作的作用。5、倡導教工始終明確自身個人和小組和學校榮辱與共的相依性，明確自身的職責和義務，在黨支部的領導下組織相應的師德建設和表彰弘揚先進的活動;在校行政和各部實行的教育教學管理各層面上協(xié)助做好組織協(xié)調(diào)對外展示以及后勤服務的工作;在文化體育藝術等方面，繼續(xù)組織組室教工參加各種健康有益的系列活動。6、工會委員以及教代會代表通過換屆的契機加強自身建設，充實文化內(nèi)蘊，強化主人翁意識，提高學習型班組建設組織管理的實效，和全體教工一道誠心誠意地去創(chuàng)建我們文明和睦的學習型學校。二、

4、在黨總支的領導下通過“依法治校制度管理”的法規(guī)學習和崗位實踐，倡導教工以主人翁的姿態(tài)積極參與民主管理，增強校務公開的透明度，維護教工的合法權益。1、認真籌備組織教代會的召開，落實于提升教工素質(zhì)發(fā)展維護教工合法權益的具體內(nèi)容，配合學校行政為學校的生存發(fā)展制定出代表教工利益，反映教工意愿的一定時期的規(guī)劃綱要和實施意見。2、繼續(xù)發(fā)揮工會例會制度在拓開校務公開多渠道方面的作用，根據(jù)學校的特點，將當前時期教工關心的學校發(fā)展、經(jīng)濟福利待遇、人事安排等學校要務及時公開。3、學習縣局系統(tǒng)內(nèi)師德標兵的先進事跡，表彰學校在教育教學工作中獲得各項榮譽的教師，宣傳學校的好人好事。4、堅持為教職工不斷改善工作生活的條件

5、待遇做好溝通督促反饋的工作，及時將教師反映上來的維護教職工合法權益的建議與校黨政溝通。5、繼續(xù)開展文化體育系列活動，組織教工積極參加學校組織的各項活動，為退休教工返校開展健康有益的文體活動作好后勤服務工作。6、繼續(xù)做好義務獻血、計劃生育等工作，為教職工醫(yī)療保險的結算報銷做好后勤服務工作，加強離退休教工的家訪慰問工作。一、圍繞一個重點勞動競賽根據(jù)公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。1、零事故。根據(jù)總廠關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的202x年“安康杯”競賽活動的

6、通知精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁。2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及班組升級競賽實施方案組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。二、盯住一個抓手班組建設根據(jù)廠、分公

7、司班組升級建家考核細則(試行)文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化

8、和習慣養(yǎng)成推進。2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：(1

9、)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。(3)將公司領導提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。推行步驟：1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤，持續(xù)推進。4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先

10、鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。1、技術創(chuàng)新活動，企業(yè)經(jīng)濟效益。原鹽產(chǎn)量和質(zhì)量、嚴控生產(chǎn)成本、生產(chǎn)條件，是當前一切工作的重中之重，企業(yè)經(jīng)濟效益，職工的切身利益才能保障。各工會組織要中心，抓住，把干部職工的智慧和力量凝聚到抓生產(chǎn)、增效益。要科學發(fā)展觀的要求，要原鹽提質(zhì)增產(chǎn)、節(jié)能降耗、挖潛增效，組織全員、全過程、全方位的

11、經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動。要“3510”化建議和技術革新活動，即全年每個職工提3條化建議，每個班組5項小改小革，每個工區(qū)(車間)10項技術創(chuàng)新項目。，加大激勵，202x年底，場工會對效益的20個項目，600010000元的獎勵，并對的予以重獎。2、勞動競賽活動，掀起“比學趕幫超”新高-潮。本著簡化程序、實效的原則，賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽銷量、賽成本、賽安全，好勞動競賽活動，年底總場對全年活動競賽中的優(yōu)勝和個人獎勵。要深化“破紀錄、爭一流”指標競賽活動，各要將生產(chǎn)經(jīng)營指標分析，找出起決定作用的指標，并與歷史最好、同行業(yè)最好，找出差距，對口賽和對手賽，年內(nèi)再有35項指標創(chuàng)出新紀錄。3、女職工建功立業(yè)活動，半邊

12、天的作用。組織女職工雙文明巾幗建功立業(yè)活動，“三八”節(jié)期間將評出“巾幗紅旗崗”、“女狀元”、“先進女職工”等一系列女工先進集體和個人。4、實施職工素質(zhì)工程，職工隊伍建設。工會法、勞動法的學習和。任務教育，使職工對待利益關系的，做深化改革、改革的中堅力量。舉辦生產(chǎn)管理培訓班等，對全場工區(qū)正、副主任和技術班長輪訓一遍，職工技術素質(zhì)，盡快扭轉(zhuǎn)被動?！皭畚液；?、愛我鹽嘗做文明職工”活動，幫助職工自覺更新知識，轉(zhuǎn)變觀念，技能，以職業(yè)道德建設“雙十佳”評選活動為載體，培育道德型職工;以創(chuàng)建學習型組織活動為載體，培育知識型職工。5、職責，維權機制建設。以職代會為的民-主管理和民-主監(jiān)督機制，拓寬職工參政議政渠道。實施廠務公開，年初，各工會組織要對全場的廠務公開欄一次補充和修訂，將工資浮動、獎金發(fā)放、生活核算、成本控制、拉塑料扣款等內(nèi)容公開，把民-主管理和民-主監(jiān)督落到實處。6、幫扶救助工作，努力為職工辦實事、辦好事。加大互助互濟基金會和職工保險互助會建設，職工入會率，對符合條件的救助。實施“送溫暖工程”，對生并住院的職工組織看望。對職工突發(fā)性的家庭災難，要職工捐款救助。對貧困、偏遠地臨時工，要組織捐衣捐物。對特困、和性職工的幫扶救助服務，年底在集團公司救助的基礎上，再拿出7000元救助。7、勞動保護監(jiān)督的職責，保障職工