企業(yè)財務投資管理論文

1、企業(yè)財務投資管理論文 摘要：在一個企業(yè)管理中，其性質決定了財務管理在其中所占的核心地位，而企業(yè)財務管理中的重要內容則為固定資產管理，對于一個企業(yè)來說，如何對規(guī)定資產的使用效益提高、如何增強對固定資產投資管理的質量，是整個企業(yè)發(fā)展過程中所要面對的十分重要的問題，更是一項非常艱巨的任務。本文主要通過對國有金融企業(yè)固定資產管理中所存在的具體問題進行闡述，從而提出對企業(yè)固定資產投資管理質量提升的具體建議、措施。 關鍵詞：企業(yè)財務管理；固定資產投資；質量管理 企業(yè)財務管理指的是企業(yè)制定一個整體目標的前提下，對資本融通、經營中的現金流量、利潤分配及購置進行管理，是一種利用價值形態(tài)對企業(yè)資的具體運行進行計劃

2、、決策與控制的綜合性管理。而固定資產則是指企業(yè)在進行經營管理、產品生產、出租或者勞務提供等業(yè)務是所持有的并且已經超過12個月、已達到一定價值標準的一種非貨幣性資產，例如房屋、機械或者運輸工具等。同其他企業(yè)相比，國有企業(yè)所經營的主要業(yè)務為貨幣、有價證券，所以具有非常高的貨幣流通性要求，在國有金融企業(yè)的財務管理中，應不斷提高其固定資產的投資管理質量、提升固定資產的使用效益，從而提高國有企業(yè)的資產流通性。 一、企業(yè)固定資產投資管理存在的問題 我國在經濟發(fā)展的基礎上，不斷對金融行業(yè)的業(yè)務進行發(fā)展拓展，在房屋、辦公設備以及電子設備等固定資產的需求量不斷增加，所以必須對國有企業(yè)的固定資產的投入、實物管理更

3、加重視。但從目前情況來看，我國的國有金融企業(yè)在固定資產制度的管理上還存在較多問題，特別是在固定資產投資管理質量方面。1.資產保管、領用環(huán)節(jié)的浪費和損失。在金融企業(yè)中，若對固定資產的領用、保管環(huán)節(jié)在管理上過于疏忽，則很容易實物資產丟失、損壞等問題的出現，形成不必要的企業(yè)損失，所以對固定資產的領用和保管必須進行管理，將各工作人員的責任進行具體明確，并提醒工作人員自覺對企業(yè)所使用的資產進行愛護，在最小程度上減少企業(yè)固定資產損失；另一方面，金融企業(yè)在相關電子設備的使用方面，存在著將仍具有使用價值的電腦等基礎電子設備等進行閑置，這種做法會使得非必要的固定資產投入增加，在很大程度上造成相關設施資源的浪費現

4、象產生。2.入賬信息同實物使用的嚴重不符。在金融企業(yè)賬務處理方面，若企業(yè)的賬務處理不及時、資產流程變動不完善，則會在很大程度上形成資金無法及時入賬的情況；另外，企業(yè)的入賬信息常會出現無法同實物相符的情況，而且時長會出現資金盤點不及時的狀況。導致企業(yè)入賬信息與實物不符情況出現的主要原因是由于企業(yè)對固定資產進行嚴格管理的意識相對薄弱，而且在進行固定資產盤點時，長期存在虛假盤點、盤點不及時等現象，這種現象的存在使得入賬信息與實物不符的情況很難被及時發(fā)現。除此之外，金融企業(yè)的部分工作人員很容易受到利益驅使，可能在發(fā)現問題時也未進行及時有效的處理，致使這種賬實不符的情況在企業(yè)中長期存在，幾乎無任何改善情

5、況發(fā)生。3.不合理的實物購置。固定資產在國有金融企業(yè)的財務管理中的主要內容包括辦公設備、房產以及電子設備等，均具有實物形態(tài)，屬于金融企業(yè)在開展金融業(yè)務活動、實施各項經營活動中所使用的載體，能夠在很大程度上為國有金融企業(yè)營造十分良好的經營環(huán)境，不斷幫助企業(yè)提升競爭力和進行業(yè)務空間的拓展，所以固定資產在國有金融企業(yè)中發(fā)揮著巨大的作用，這也說明國有金融企業(yè)相關業(yè)務活動的開展、拓展會受到企業(yè)實物資產管理水平高低的很大影響。若金融企業(yè)的實物投資無法滿足其業(yè)務拓展的根本需求，在這種情況下則表明企業(yè)固定資產投入的合理性存在異議，同時國有金融企業(yè)需對其及經營業(yè)務的實際業(yè)務需要進行充分考慮，對于一些多余設備的購

6、置，會在很大程度上造成對資金使用的浪費。為了避免這一現象的發(fā)生，國有金融企業(yè)應建立嚴格的固定實物資產管理系統(tǒng)，進行企業(yè)內部間的相互補充、相互監(jiān)督，為國有金融企業(yè)的經營決策者提供更加有效的參考依據。 二、企業(yè)固定資產投資管理質量的提升措施 企業(yè)的固定資產均在內部進行控制、管理，所以國有金融企業(yè)若要提高其固定資產投資管理的質量，必須開始從內部嚴格管理措施，建立企業(yè)固定資產的投資管理和控制制度，并以價值為主要內容，對內部的審計力度不斷加強，在最根本上提升企業(yè)固定資產的投資管理質量，具體措施如下：1.強化企業(yè)內部審計。我國的國有金融企業(yè)在發(fā)展管理的過程中，應以風險控制和促進發(fā)展為主要原則，在進行固定資

7、產項目投資時，需對相關績效進行全面、嚴格的考核，這種嚴格的考核制度可在很大程度上減少企業(yè)項目投資的風險，同時又能夠有效促進相關業(yè)務的發(fā)展，在最大程度上完成企業(yè)內部的發(fā)展任務。內部審計指的是對相關組織中的業(yè)務、控制進行獨立的評價，在此基礎上確定是否遵循了相關公認的程序、方針，并且相關規(guī)定與標準是否符合、對資源的使用是否經濟有效以及是否能夠實現組織目標等。在國有金融企業(yè)中，內部審計屬于對固定資產進行管理、控制的一種較為特殊的形式，可在金融企業(yè)的內部建立一個獨立的審計結構，審計機構的相關工作人員會對企業(yè)內部的固定資產投資管理質量情況進行公正、客觀評價和分析，尤其要發(fā)揮審計機構的監(jiān)督和指導功能。在個別

8、情況下，金融企業(yè)的內部審計很容易受到主觀意識的影響，為了避免這種現象的發(fā)生，企業(yè)中審計機構以及其中的工作人員均不隸屬于企業(yè)中的財務部門，并接受國有金融企業(yè)中最高層領導的管理。在審計部門中的工作人員完成對固定資產的分析、評價后，對于經營者是否對某種固定資產進行購置的問題，能夠提供更加詳細的參考依據，從而增加企業(yè)固定資產投入的使用效益，幫助企業(yè)更加穩(wěn)健的發(fā)展。另一方面，對于企業(yè)實物管理部門與財務管理部門中存在的一些固定資金管理問題，審計部門能夠及時發(fā)現，防止出現實物資源利用和賬實不符等狀況的發(fā)生。2.構建固定資產投資管理及控制制度。國有金融企業(yè)的經營決策者在面對內部固定資產管理中出現的相關問題，應

9、以資源最大利益為主要內容、以價值為導向，對相關的投資風險因素進行綜合考慮，從而建立一個具有更高可行性的企業(yè)內部固定資產投資管理的控制制度。國有金融企業(yè)可以根據具體的業(yè)務需求進行經營活動，以價值理念作為指導，對相關基礎設施進行合理的購置，可在很大程度上防止產生不必要的經濟利益以及其他利益損失，確保企業(yè)經營的正常運行。另外，國有金融企業(yè)應對實物的使用發(fā)放、保管等各個環(huán)節(jié)進行相關管理措施的建立，例如建立領用交換管理制度、對固定資產的盤點進行重視等。 三、總結 國有金融企業(yè)內部對固定資產的投資管理、控制力度進行強化，能夠對例如實物資產等相應的物質資源進行充分的利用、不斷提高度對固定資金的使用效益，對資

10、源最大化的優(yōu)化利用。所以國有金融企業(yè)應在內部建立起審計機構，并充分發(fā)揮其監(jiān)督、指導作用，從而在全方面提高國有金融企業(yè)對固定資產投資管理質量、讓國家財產得到更加安全的管理和保護。 參考文獻： 1成政宏.強化工程財務管理降低固定資產投資成本J.現代物業(yè)現代經濟,2015,14(3):18-19. 2吳秀明.基于財務管理的高校固定資產管理研究J.中國市場,2016(17):52-53. 3陳喆.強化工程財務管理降低固定資產投資成本J.企業(yè)文化旬刊,2015,14(8):18-19. 4王靜.淺論發(fā)電企業(yè)固定資產的財務核算與管理J.中小企業(yè)管理與科技旬刊,2017(7):43-44. 5王婷.事業(yè)單位轉企改制中固定資產管理問題及對策J.中國科技博覽,2015(1):159-159. 6陸書眾.施工企業(yè)財務管理中存在的問題及對策J.經濟視野,2015(2):199-199. 7于海洋.中小企業(yè)固