華能蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)房建筑工程項(xiàng)目創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃書

1、華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)（150mw）工程 升壓站建筑工程創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程實(shí)施方案 編制人：譚振國(guó) 審核人：劉益民 審批人：郭秋菊 湖南省第五工程有限公司 二0一四年三月十日 目 錄第一 章 概 況1 總則11.1 國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程特點(diǎn)11.2 工程概況11.3 編制依據(jù)31.4 總承包合同施工范圍41.5 創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的管理思路與原則42 質(zhì)量方針和目標(biāo)52.1 項(xiàng)目的質(zhì)量方針52.2 本工程總體質(zhì)量目標(biāo)62.3 具體指標(biāo)和目標(biāo)分解63 交流與溝通83.1 與業(yè)主交流與溝通主要內(nèi)容和要求83.2 與其他相關(guān)方的交流和溝通93.3 交流與溝通的控制管理94 施工過(guò)程中的資源提供與保障105 工程交付后的

2、維護(hù)與服務(wù)要求10第二章 創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的組織措施1 組織機(jī)構(gòu)的建立及職責(zé)分工112 組織保障措施11第三章 創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的管理措施1 工作計(jì)劃122 質(zhì)量教育及培訓(xùn)123 工程質(zhì)量管理措施133.1質(zhì)量檢驗(yàn)制度133.2 工程質(zhì)量過(guò)程控制 143.3 質(zhì)量考核與獎(jiǎng)罰措施 17第四章 創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程主要技術(shù)保證措施1 主要技術(shù)措施191.1 建筑專業(yè)主要技術(shù)施工措施191.2 成品保護(hù)措施271.3 季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施281.4 不符合與質(zhì)量事故控制311.5檢查與考核332 工程亮點(diǎn)的策劃及主要對(duì)策和措施342.1 工程整體效果策劃342.2 建筑工程亮點(diǎn)的策劃及控制343 新工藝、新

3、技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用353.1 本工程設(shè)計(jì)中擬采用的主要新技術(shù)、新設(shè)備353.2 本工程安裝施工中擬采用的新工藝和新材料364 強(qiáng)制性條文的執(zhí)行策劃365 資料、檔案的劃策與控制（含音像資料）365.1 資料、檔案的分類365.2 資料、檔案的管理職責(zé)375.3 資料、檔案控制與管理37第五章 創(chuàng)全國(guó)一流安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)1 組織機(jī)構(gòu)402 管理職責(zé)403 文明施工內(nèi)容與要求413.1 項(xiàng)目部文明施工管理目標(biāo)413.2 日常文明施工管理活動(dòng)文明413.3 文明施工措施的實(shí)施44第六章 創(chuàng)國(guó)優(yōu)工藝亮點(diǎn)1 升壓站工藝亮點(diǎn)462 安全文明施工亮點(diǎn)51 華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)（150mw）工程 升壓

4、站建筑工程創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程實(shí)施方案 第一章、概 況 1、總則 1.1國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程特點(diǎn)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程是“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”或“國(guó)內(nèi)一流水平”的最佳質(zhì)量（包括服務(wù)）的杰出代表工程，因此國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程具備如下特點(diǎn)：（1）工程質(zhì)量精致細(xì)膩，幾乎達(dá)到無(wú)可挑剔之處，經(jīng)得起嚴(yán)格檢查(宏觀與微觀檢查)和時(shí)間考驗(yàn)；（2）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量一次成優(yōu)，整體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良；（3）工程設(shè)計(jì)先進(jìn)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn);（4）工程安全經(jīng)濟(jì)適用，外表工藝美觀；（5）業(yè)主(用戶)對(duì)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量均非常滿意；（6）工程資料齊全完整。 1.2華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw（以下簡(jiǎn)稱該工程）概況 1.2.1工程概況華能湖南蘇寶頂風(fēng)電風(fēng)電場(chǎng)位于湖南省洪江市

5、與洞口縣交界的八面山林場(chǎng)和月溪林場(chǎng)，距洪江市城區(qū)約43km，距洞口縣城區(qū)約33km。風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)址總面積約20.9km2，海拔高度在1350m1934m之間，屬典型的高山林地風(fēng)場(chǎng)。洪江市位于湖南省西部，沅水上游，云貴高原東部邊緣的雪峰山區(qū)，東接溆浦、洞口，南鄰綏寧、會(huì)同，西界芷江，北依懷化。雪峰山位于湖南省境中部偏西，中國(guó)第二級(jí)地勢(shì)階梯的南段轉(zhuǎn)折帶 云貴高原東坡過(guò)渡到江南丘陵的東側(cè)邊緣，是較獨(dú)特的地理單元。擬建場(chǎng)地工程地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，不存在制約工程建設(shè)的明顯地質(zhì)缺陷。未發(fā)現(xiàn)大規(guī)模的滑坡、泥石流等嚴(yán)重不良地質(zhì)體與地質(zhì)災(zāi)害活動(dòng)痕跡，不存在可液化土層，在自然狀態(tài)下，邊坡穩(wěn)定性與場(chǎng)地整體穩(wěn)定條件較好，適宜工

6、程建設(shè)。 蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)代表測(cè)風(fēng)塔80m高度年平均風(fēng)速在5.70m/s7.83m/s之間，風(fēng)功率密度在200.7w/m2624.0w/m2之間。蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)大部分可布機(jī)位點(diǎn)風(fēng)功率密度等級(jí)為2級(jí)，部分可布機(jī)位點(diǎn)風(fēng)功率密度等級(jí)達(dá)到6級(jí)。風(fēng)機(jī)沿山脊布置，地勢(shì)起伏較大，植被以灌木和天然草場(chǎng)為主，地質(zhì)條件穩(wěn)定，風(fēng)能資源較豐富，具備規(guī)模化風(fēng)電開發(fā)的基本條件。 風(fēng)電場(chǎng)工程設(shè)計(jì)安裝75臺(tái)單機(jī)容量為2000kw的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組， 總裝機(jī)規(guī)模為150mw，預(yù)計(jì)年上網(wǎng)電量為30425萬(wàn)kwh，年等效滿負(fù)荷小時(shí)數(shù)為2028h，容量系數(shù)為0.232。風(fēng)電場(chǎng)新建一座110kv升壓站，以1回110kv電壓等級(jí)架空線路經(jīng)110k

7、v月溪變接入220kv平溪變。g60 滬昆高速公路雪峰山隧道在場(chǎng)址以北地下通過(guò)；國(guó)道g320公路自北西向南東沿風(fēng)電場(chǎng)址外北東側(cè)通過(guò)，進(jìn)場(chǎng)交通便利。場(chǎng)址內(nèi)有羅翁至蘇寶頂?shù)炔糠粥l(xiāng)村簡(jiǎn)易道路。 華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)是國(guó)家下達(dá)的“十二五”第二批風(fēng)電計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目，裝機(jī)規(guī)模15萬(wàn)千瓦，該項(xiàng)目于2013年6月8日通過(guò)湖南省發(fā)改委核準(zhǔn)。風(fēng)電場(chǎng)送出工程以1回110千伏線路接入洞口平溪變220千伏變電站，線路長(zhǎng)度約41公里，項(xiàng)目總投資4758萬(wàn)元，由湖南省電力公司投資建設(shè)，已獲得國(guó)網(wǎng)公司接入批復(fù)和湖南省發(fā)改委核準(zhǔn)批復(fù)。風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路約60公里，進(jìn)場(chǎng)道路約40公里，升壓站布置在洞口側(cè)風(fēng)場(chǎng)中部海拔1460m高度。蘇寶頂

8、15萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目可研階段靜態(tài)投資估算139508萬(wàn)元，工程建設(shè)總工期為24個(gè)月，計(jì)劃2015年底全部建成投產(chǎn)。 蘇寶頂風(fēng)電項(xiàng)目建成后，每年可提供上網(wǎng)電量為30425萬(wàn) kwh，如以新增火電為替代電源，按火電每度電耗標(biāo)準(zhǔn)煤340g/kwh 計(jì)，每年可節(jié)約標(biāo)煤10.3t。相應(yīng)每年可減少多種大氣污染物的排放，其中減少二氧化硫(so2)排放量約1986.8t，一氧化碳(co)約27.5t，碳?xì)浠衔?cnhm)11.2t，氮氧化物(以no2 計(jì))1128.5t，二氧化碳(co2)24.5萬(wàn)t，還可減少灰渣排放量約3.2萬(wàn)t。建設(shè)蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)工程可以減少化石資源的消耗，有利于緩解環(huán)境保護(hù)壓力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)

9、與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，項(xiàng)目節(jié)能和環(huán)保效益顯著，蘇寶頂風(fēng)電作為華能國(guó)際在華中地區(qū)目前裝機(jī)最大的清潔能源在建項(xiàng)目，意義重大。華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)工程于2013年10月開工，預(yù)計(jì)于2014年10月工程整體竣工。 1.2.2創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的優(yōu)勢(shì)（1）該工程的投資規(guī)模較大，工程設(shè)計(jì)合理，施工中應(yīng)用了先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝和材料等，各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)審條件。（2）該工程采用總承包的方式，便于工程管理，且能確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期投產(chǎn)，也為工程創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造了條件。（3）湖南省第五工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱省五建公司）具有先進(jìn)的管理水平和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，從工程一開始便樹立了創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的工程質(zhì)量目

10、標(biāo)，并在工程施工過(guò)程能有效地實(shí)施，高起點(diǎn)、高目標(biāo)為工程創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（4）省五建公司先后從事電廠建設(shè)于幾十年，具有較成熟的施工工藝、完善的施工管理措施和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在工程的施工中定能精益求精，達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（5）基礎(chǔ)、主體工程全由湖南省第五工程有限公司承建，為先后從事過(guò)多個(gè)電廠施工的國(guó)家特級(jí)大型企業(yè)，并曾獲得過(guò)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，具有國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 1.3編制依據(jù)（1）中國(guó)建筑工程國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法（2）電力工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”管理辦法（3）華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）（4）中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（5）電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)價(jià)規(guī)程(d

11、l/t5210.1-2012)（6）電力建設(shè)安全工作規(guī)程(dl5009.1-2002)（7）電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定（8）電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范（9）風(fēng)電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（10）電力建設(shè)技術(shù)管理手冊(cè)（11）華能湖南蘇寶頂風(fēng)電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查大綱（試行）（12）風(fēng)力發(fā)電企業(yè)科技文件歸檔與檔案整理規(guī)范（nb/t310212012）（13）華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw升壓站建筑工程施工總承包合同（14）華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)有限公司基建管理制度2013-09-26實(shí)施（15）工程監(jiān)理單位的相關(guān)管理及技術(shù)文件等（16）公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)（17）公司管理組

12、織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)及管理體系（18）項(xiàng)目部創(chuàng)建華能湖南蘇寶頂風(fēng)電項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)工程策劃與控制措施（19）華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw升壓站建筑工程施工組織設(shè)計(jì)（20）國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法（21）中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選辦法（22）華能集團(tuán)公司頒發(fā)的風(fēng)電工程建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)（23）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）（24）建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；gb/t50375-2006 （25）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定 （26）電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（2005版） （27）風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)基本建設(shè)工程啟動(dòng)驗(yàn)收規(guī)程 （28）國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范（da/t282

13、002）1.4總承包合同施工范圍本工程所有的建筑、部分安裝全過(guò)程工作，具體范圍及內(nèi)容如下：（1）建筑工程：本為華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw升壓站建筑（#7標(biāo)段）工程施工，主要包括：升壓站進(jìn)場(chǎng)道路約 170m，升壓站范圍內(nèi)的場(chǎng)地平整、擋墻、護(hù)坡、道路、綠化、排水溝及所有建（構(gòu)）筑物。 具體包括有中控樓、綜合樓、主變壓器、10kv 箱變、動(dòng)態(tài)無(wú)功補(bǔ)償裝置（室）、污水處理裝置及污水調(diào)節(jié)池、消防泵房及水池、生活給水基礎(chǔ)、事故油池、避雷針、主大門傳達(dá)室及上述范圍內(nèi)的設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝道、溝道、地下設(shè)施、基礎(chǔ)處理、硬化地坪、所有建（構(gòu)）筑物工作平臺(tái)及欄桿等。 本工程地上三層，框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積3500m

14、2，最大建筑高度為 15.07m。室內(nèi)地坪+0.00相當(dāng)于黃海高程1460.80m。工程為二類多層建筑，耐火等級(jí)一級(jí)，抗震設(shè)防烈度為六級(jí)，森林防火等級(jí)一級(jí)。工程特點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小，且位于林場(chǎng)地帶，樹木雜草遍布本工程周圍，場(chǎng)地土類型屬風(fēng)化中硬場(chǎng)（次堅(jiān)土）地土，建筑場(chǎng)地類別為二類。（2）安裝工程：照明電器、站區(qū)防雷接地、避雷針、站區(qū)室內(nèi)外給排水及消防管道和安裝等，站區(qū)室內(nèi)照明（不含燈具）、通風(fēng)設(shè)備安裝（不含空調(diào)設(shè)備）等安裝。1.5創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的管理思路與原則 1.5.1 工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的策劃、創(chuàng)優(yōu)目的通過(guò)創(chuàng)優(yōu)深入落實(shí)“大質(zhì)量”觀，倡導(dǎo)系統(tǒng)、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、和諧統(tǒng)一的工程質(zhì)量管理理念，貫徹工程建設(shè)

15、全過(guò)程質(zhì)量控制，追求全壽命周期投資效益和社會(huì)效益最大化；貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，不斷提升本公司風(fēng)電建設(shè)管理水平。 1.5.2確立項(xiàng)目管理思路圍繞創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的清晰定位，省五公司華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw部確立“和諧、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、求精”的項(xiàng)目管理思路，把鑄造湖南風(fēng)電品牌，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建全國(guó)一流安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”作為項(xiàng)目管理總體目標(biāo)，充分利用公司的優(yōu)勢(shì)資源，積極推行新的項(xiàng)目扁平化管理模式，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和零缺陷意識(shí)，持續(xù)進(jìn)行全過(guò)程創(chuàng)優(yōu)，努力造就一次成優(yōu)。 1.5.3華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw升壓站建筑工程創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的基

16、本原則（1）堅(jiān)持pdca循環(huán)（p（plan）表示計(jì)劃；d（do）表示執(zhí)行；c（check）表示檢查；a（action）表示處理）的原則；pdca循環(huán)是提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要方法，是質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式。（2）內(nèi)質(zhì)外形提高五個(gè)“素質(zhì)”塑造五個(gè)“形象”：以內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)為載體，提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)，塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的企業(yè)形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象。（3）嚴(yán)格安全管理抓“三基”，用“三鐵” 反“三違”， 杜絕“三高”：從基礎(chǔ)抓起、從基層抓起、從基本功抓起，用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來(lái)反違章指揮

17、、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無(wú)憂、規(guī)章制度束之高閣現(xiàn)象，采取堅(jiān)決措施，反違章、消隱患、除混亂。（4）優(yōu)質(zhì)服務(wù)堅(jiān)持服務(wù)理念追求真誠(chéng)，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化和人性化，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。（5）堅(jiān)持“四個(gè)凡是”凡事有人監(jiān)督，凡是有章可循，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有據(jù)可查。（6）積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及科技創(chuàng)新，大力開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)。（7）加強(qiáng)全員全過(guò)程的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的宣傳活動(dòng)，做好“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”等基礎(chǔ)形象的溝通工作。（8）加強(qiáng)過(guò)程控制，突出工藝亮點(diǎn)的示范作用，努力造

18、就一次成優(yōu)。（9）利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析和解決過(guò)程中的一切問(wèn)題。2、質(zhì)量方針和目標(biāo) 2.1 項(xiàng)目的質(zhì)量方針：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，信守合同，持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意。 2.2本工程總體質(zhì)量目標(biāo) 高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)建中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程（高排序）、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。分三個(gè)步驟實(shí)施：第一步：高水平通過(guò)“電力工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”打好基礎(chǔ)。工作重點(diǎn)：檢查工程質(zhì)量與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)的符合性的水平。第二步：獲得“中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”、獲得高排序、獲得中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)的推薦取得參賽資格。工作重點(diǎn)：檢查工程實(shí)物質(zhì)量工藝觀感優(yōu)良的符合性和標(biāo)準(zhǔn)差異性質(zhì)量，包含管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、自主創(chuàng)新以及采用“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用建設(shè)部“十大新技術(shù)

19、”等。第三步：通過(guò)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審機(jī)構(gòu)組織的評(píng)審。工作重點(diǎn)：1.工程建設(shè)全過(guò)程的合法性；2.工程管理創(chuàng)新（體現(xiàn)“科學(xué)、系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)”）的有效性；3.工程安全、質(zhì)量與工藝優(yōu)良的符合性；4.性能、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性和可靠性；5.“四新”應(yīng)用、自主創(chuàng)新、節(jié)約和環(huán)保方面的先進(jìn)性；6.社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著。2.3具體指標(biāo)和目標(biāo)分解 2.3.1主要質(zhì)量目標(biāo)：（1）杜絕重大質(zhì)量事故“零”發(fā)生（2）單位工程合格率100%、優(yōu)良率95% （3）不合格項(xiàng)目處理率100% 2.3.2 土建工程主要質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家和電力行業(yè)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)中國(guó)建筑工程“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”。（1）定量目標(biāo)

20、1) 單位工程優(yōu)良率100%；2) 分部工程合格率100%；3) 分項(xiàng)工程合格率100%；4) 焊接合格率100%；5) 砼合格率100%；6) 觀感得分率95%。（2）定性目標(biāo)1）建構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)穩(wěn)固、體形方正、位置準(zhǔn)確；2）預(yù)埋件橫平豎直、表面平整，預(yù)留洞口方正、位置準(zhǔn)確；3）地面表面平整、分縫合理美觀，棱角方正，散水排水順暢； 4）建筑裝飾工程觀感達(dá)到優(yōu)良，內(nèi)、外墻表面和樓面、地面平整，無(wú)裂紋、無(wú)空鼓，色調(diào)一致； 5）消滅質(zhì)量通病，建、構(gòu)筑物無(wú)漏水、滲水、裂縫；管道、電纜溝排水暢通。6）照明管線布置合理、美觀； 7）施工全過(guò)程杜絕重大施工質(zhì)量事故，采取有力的防治措施，努力消除一般質(zhì)量通病、質(zhì)

21、量事故； 8）做到尺寸準(zhǔn)確，安裝牢固，工藝美觀。 9）接地系統(tǒng)安裝施工規(guī)范、美觀。10）所有外露混凝土結(jié)構(gòu)表面應(yīng)基本達(dá)到清水混凝土效果，保障外表工藝美觀。所有預(yù)埋件與混凝土表面齊平，橫平豎直，拆模24小時(shí)內(nèi)完成清理防銹編號(hào)。（3）質(zhì)量“零”目標(biāo)管理1) 重大質(zhì)量事故為“零”；2) 因施工原因造成工期延誤為“零”；3) 建（構(gòu)）筑物預(yù)埋件施工漏埋、錯(cuò)埋為“零”；4) 實(shí)施成品保護(hù)，設(shè)備二次污染為“零”；5) 優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格施工程序、均衡連續(xù)施工，無(wú)序施工為“零”；6) 執(zhí)行施工紀(jì)律，接受監(jiān)理監(jiān)督，分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)數(shù)值超標(biāo)為“零”；7) 移交缺陷為“零”。3、交流與溝通華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)

22、工程追求精品、創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，工程涉及投資方、業(yè)主、設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)乃至地方政府機(jī)構(gòu)（如消防、環(huán)保等），其策劃、申報(bào)、評(píng)審、復(fù)查、審批與基建移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、行業(yè)（地區(qū)）優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選交叉，直至國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)整個(gè)過(guò)程歷時(shí)2-4年。整個(gè)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程需要業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)溝通與歸口策劃管理，需要每一個(gè)參建單位特別是主體施工單位（包括土建、安裝）強(qiáng)烈的共識(shí)，從而才能確保整個(gè)工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和諧高效、一次成優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)造就隊(duì)伍、成就業(yè)主、造福社會(huì)的目標(biāo)。因而過(guò)程中的交流和溝通是創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的橋梁和紐帶。 3.1 與業(yè)主交流與溝通的主要內(nèi)容和

23、要求 3.1.1為了確保華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw升壓站建筑工程有組織、有目標(biāo)、有計(jì)劃地順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，要求成立以業(yè)主為首的創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、策劃、實(shí)施、檢查和總結(jié)工程全過(guò)程（包括工程施工、工程驗(yàn)收、資料整理、基建移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、行業(yè)地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選直至申報(bào)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比等）的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 3.1.2業(yè)主方、設(shè)計(jì)、制造、監(jiān)理、建筑/安裝施工、質(zhì)監(jiān)等單位在創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程中的職責(zé)、義務(wù)和具體目標(biāo)的明確，各參建單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的統(tǒng)一和強(qiáng)化。 3.1.3 提早啟動(dòng)和準(zhǔn)備優(yōu)秀設(shè)計(jì)的申報(bào)和評(píng)審工作。 3.1.4該工程須先獲得電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)工程（須請(qǐng)業(yè)主與電建行業(yè)協(xié)會(huì)取

24、得聯(lián)系并備案），因而要求各參建單位努力達(dá)到而且應(yīng)該實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。 3.1.5 國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程是難得的精品，要進(jìn)入優(yōu)中選優(yōu)的階段，必須突出創(chuàng)新，形成特色，要有突出的工藝亮點(diǎn)和硬指標(biāo)： （1）升壓站建筑工程框架混凝土結(jié)構(gòu)工程要求采用清水混凝土施工工藝，砼表面平整光潔、接縫良好、線角順直美觀，其表面平整度和垂直度大大高于現(xiàn)行規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 （2）墻面、樓地面施工工藝質(zhì)量精良、視覺(jué)美觀； （3）樓梯欄桿扶手制作安裝工藝美觀大方，牢固穩(wěn)重。 3.1.6 創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程前期必要的資金投入。 3.1.7 定期組織主要參建單位對(duì)內(nèi)對(duì)外交流與學(xué)習(xí)，要把創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的大門打開，主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去，多觀摩多實(shí)踐

25、，善于利用和總結(jié)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)信息，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。 3.1.8 共同做好全過(guò)程宣傳工作和音像資料的策劃，創(chuàng)造良好的外部印象環(huán)境。 3.1.9 工程資料（數(shù)據(jù)）的統(tǒng)一歸口管理。 3.1.10 竣工移交后的維護(hù)保修、消缺的責(zé)任與要求。 3.2與其他相關(guān)方的交流和溝通 3.2.1華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)有限公司成立華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw工程創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程工作組，工作組全面負(fù)責(zé)組織策劃和指導(dǎo)華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)的實(shí)施。 3.2.2 省五建公司項(xiàng)目部要爭(zhēng)取華能湖南蘇寶頂風(fēng)電有限公司(及風(fēng)電公司其他項(xiàng)目部）的理解和支持，實(shí)實(shí)在在地為創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造必要的人力資源條件

26、、設(shè)備器具條件和管理上的政策優(yōu)惠條件，加大對(duì)華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw升壓站建筑工程創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的計(jì)劃資金的投入。 3.2.3 定期邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備及材料供貨商的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，期許通過(guò)直接的交流和溝通，能及時(shí)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)以滿足華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw升壓站建筑創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。 3.2.4 定期邀請(qǐng)華能集團(tuán)公司和華能質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)和專家，現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的工作，檢查的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找差距，目的是修正現(xiàn)場(chǎng)的工作行為，提高工作實(shí)效。 3.2.5 加強(qiáng)與媒體的聯(lián)絡(luò)和溝通，通過(guò)各種媒體平臺(tái)獲得外界更多的了解和支持，同時(shí)可以更好的塑造華能湖南蘇寶

27、頂風(fēng)電場(chǎng)150mw升壓站建筑創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的外部形象，以營(yíng)造良好的外部環(huán)境。3.3 交流與溝通的控制管理 3.3.1華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)有限公司工程質(zhì)監(jiān)站是省五建公司項(xiàng)目部范圍內(nèi)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程交流與溝通的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門間和各相關(guān)方有關(guān)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程管理信息的獲取、傳遞，并負(fù)責(zé)與華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程工作組及時(shí)進(jìn)行溝通。 3.3.2華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw部各相關(guān)部門應(yīng)充分重視與本工程各相關(guān)方進(jìn)行交流與溝通，并主要就業(yè)主、監(jiān)理和其它相關(guān)方提供的外部創(chuàng)優(yōu)信息進(jìn)行及時(shí)收集，及時(shí)向項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。 3.3.3 交流與溝通的方式可以形式多樣，如：口頭交談（

28、傳達(dá)）、報(bào)表和記錄、會(huì)議、內(nèi)部刊物、電子媒體等。 3 .3.4項(xiàng)目部相關(guān)人員在進(jìn)行內(nèi)外部交流與溝通過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)留下符合管理程序標(biāo)準(zhǔn)的記錄（如工程聯(lián)系單、調(diào)查表、專題會(huì)議紀(jì)要等），以保證文檔(或記錄)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。4、施工過(guò)程中的資源提供與保障施工過(guò)程的資源提供與保證參照華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw升壓站建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的要求執(zhí)行。5、工程交付后的維護(hù)與服務(wù)要求 5.1工程交付后工程質(zhì)量維護(hù) 按照建筑法和施工合同文件對(duì)建筑產(chǎn)品實(shí)行工程交付后的保修維護(hù)。 5.2 服務(wù)承諾為了實(shí)現(xiàn)省風(fēng)電建設(shè)公司的質(zhì)量方針，兌現(xiàn)合同承諾，讓“用戶滿意”。我們將秉承交工程、不交責(zé)任的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步做好

29、竣工移交后續(xù)服務(wù)工作，并承諾：（1）實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。（2）運(yùn)行竣工后服務(wù)保修機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行返修處理。 第二章、創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的組織措施1、組織機(jī)構(gòu)的建立及職責(zé)分工為確保華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw升壓站建筑工程創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在工程建設(shè)各階段有組織、有目標(biāo)、有計(jì)劃地組織策劃和實(shí)施安裝工程創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，做到總體目標(biāo)分解到位，職責(zé)分配明確，華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw升壓站建筑工程項(xiàng)目部特成立創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作組。1.1 創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)： 劉益民副組長(zhǎng)： 胡新業(yè) 劉國(guó)清 成 員： 譚振國(guó) 譚龍佳 文普 曹旌勝

30、 主要管理職責(zé)：組織、領(lǐng)導(dǎo)和策劃建筑工程創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的系列活動(dòng)，處理創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中的重大問(wèn)題，制訂并實(shí)施創(chuàng)優(yōu)過(guò)程的激勵(lì)方案。1.2創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程專業(yè)工作組組 長(zhǎng)： 劉國(guó)清副組長(zhǎng)： 譚振國(guó) 曹旌勝 成 員： 譚龍佳 文普 初正榕 楊小鳳 邱文華 湯光輝 甘單主要管理職責(zé)：組織實(shí)施升壓站建筑工程創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的系列活動(dòng)，處理創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中的重大問(wèn)題，參與創(chuàng)優(yōu)過(guò)程的技術(shù)方案的編制。2、組織保障措施1）建立完善的以項(xiàng)目總工為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系并保持體系的有效運(yùn)行。2) 工程部建立施工單位的質(zhì)量業(yè)績(jī)檔案質(zhì)量是過(guò)程中形成的而不是檢驗(yàn)產(chǎn)生的，工程部在施工合同中對(duì)工程質(zhì)量有一個(gè)明確的要求，在施工中對(duì)其工程質(zhì)量和質(zhì)

31、量管理水平有一個(gè)跟蹤評(píng)價(jià)，對(duì)施工質(zhì)量好、質(zhì)量管理水平高的星級(jí)隊(duì)伍，實(shí)行價(jià)格上的優(yōu)惠，進(jìn)一步擴(kuò)大其承包工范圍、給予技術(shù)含量高的工程、推薦給公司工程部等獎(jiǎng)勵(lì)政策。3)強(qiáng)化目標(biāo)管理，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解、制定措施、落實(shí)到人項(xiàng)目部按工程目標(biāo)考核管理辦法對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化、嚴(yán)格執(zhí)行保證措施，落實(shí)到人，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整完善措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由項(xiàng)目質(zhì)量管理部每月對(duì)質(zhì)量目標(biāo)保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查；由總工程師組織每季度進(jìn)行一次核查，并根據(jù)結(jié)果給予獎(jiǎng)罰。 第三章、創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程的管理措施1、工作計(jì)劃工作計(jì)劃分五個(gè)階段：1、編制質(zhì)量計(jì)劃；2、學(xué)習(xí)考察；3、創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施階段；4、檢查評(píng)比；5

32、、總結(jié)。2、質(zhì)量教育及培訓(xùn)在本工程的施工過(guò)程中，確立“以增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)為前提，以提高人員素質(zhì)為根本，以保證工程質(zhì)量為中心，以狠抓過(guò)程控制為重點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)”的質(zhì)量管理工作思路，在實(shí)施過(guò)程中用事實(shí)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，恪守質(zhì)量工作“始于教育，終于教育”的原則，并貫穿于工程施工全過(guò)程。（1) 針對(duì)本工程的具體情況與特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)各級(jí)員工對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的理解與廣泛宣傳，努力提高員工的顧客意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和精品意識(shí)，將“顧客滿意”的思想深入到各級(jí)管理人員和施工人員心中。不斷增強(qiáng)廣大員工“顧客在我心中，質(zhì)量在我手中”、“顧客就是上帝”的質(zhì)量控制觀念和服務(wù)觀念，使施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和服務(wù)逐漸變

33、成一種自覺(jué)行為。（2) 強(qiáng)化各級(jí)管理人員、技術(shù)人員對(duì)本工程各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料的知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于工程的前期收資、技術(shù)培訓(xùn)及其他技術(shù)準(zhǔn)備工作要做到未雨綢繆，以確保工程開工后各項(xiàng)作業(yè)能順利開展，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、高效地如期投產(chǎn)。（3) 項(xiàng)目部制定質(zhì)量宣教制度。通過(guò)講座、版報(bào)、影展、電視、網(wǎng)絡(luò)及其他各種有效宣傳手段，對(duì)施工人員和管理員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，使之感受到濃厚的質(zhì)量氛圍。對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)措施開工前應(yīng)對(duì)施工人員有針對(duì)性地進(jìn)行再次學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)工藝標(biāo)準(zhǔn)、典型工藝、工藝樣板和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量要求，提高全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)。（4) 組織施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)土建施工技術(shù)規(guī)范和土建質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

34、的學(xué)習(xí)，了解土建工程的質(zhì)量通病，制定可行的技術(shù)措施和施工方案和通病防治措施，確保土建工程質(zhì)量滿足規(guī)范和合同的要求。（5) 本工程中我們高度重視技術(shù)攻關(guān)與qc（是同一工作單元或工作性質(zhì)相關(guān)聯(lián)的人員自動(dòng)自發(fā)組織起來(lái)，通過(guò)科學(xué)運(yùn)用各種工具手法，持續(xù)地進(jìn)行效率提升、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量等業(yè)務(wù)的小組。由若干員工組成的質(zhì)量改進(jìn)或自我改進(jìn)的小組被稱為質(zhì)量管理小組或qc小組 ）活動(dòng)的開展，尤其是針對(duì)過(guò)去施工過(guò)程中所遇到的難點(diǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目或本工程中新出現(xiàn)的新材料、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用等，項(xiàng)目部應(yīng)大力鼓勵(lì)、充分調(diào)動(dòng)廣大員工進(jìn)行技術(shù)革新的積極性，以促進(jìn)工程質(zhì)量得到不斷提高。3、工程質(zhì)量管理措施3.1質(zhì)量檢驗(yàn)制度3.

35、1.1質(zhì)量職責(zé)a. 質(zhì)量管理部全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作的組織和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)所有施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和三級(jí)驗(yàn)收及不合格品糾正后的再驗(yàn)證；負(fù)責(zé)組織需要相關(guān)方對(duì)四級(jí)及以上項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收及簽證。負(fù)責(zé)收集、保管質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄、簽證及其相關(guān)安裝記錄等質(zhì)量文件，工程竣工時(shí)，配合項(xiàng)目部工程部向顧客做好資料移交。b. 工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督；組織質(zhì)量管理部、專業(yè)班組對(duì)不合格品的處置進(jìn)行評(píng)審和參加工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目的檢查；負(fù)責(zé)組織的所有技術(shù)方案和措施的編制工作，為質(zhì)量控制提供技術(shù)保證。c. 物資采購(gòu)部物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)原材料的入庫(kù)檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和保管，并建立和保存記錄；收集、整理和保存與原材料有關(guān)的證件和技術(shù)

36、資料；組織工程部、質(zhì)量管理部對(duì)不合格的原材料進(jìn)行鑒定、評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)不合格的原材料進(jìn)行處置。專業(yè)質(zhì)檢工程師主管工程師質(zhì)量管理部主任項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工班組工程師為了保證本工程質(zhì)量檢驗(yàn)有序進(jìn)行，項(xiàng)目部建立完善的以項(xiàng)目部總工為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)施體系（如下圖）。3.1.2質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù) a. 國(guó)家及電力行業(yè)頒布與本工程有關(guān)的各種有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)院和制造廠技術(shù)文件上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。b. 外購(gòu)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)備，原則上按采購(gòu)合同規(guī)定的（另有規(guī)定的除外）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如無(wú)要求，則按我國(guó)的現(xiàn)行國(guó)家、電力行業(yè)頒布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾時(shí)由監(jiān)理工程師（或業(yè)主）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。c. 施工質(zhì)量檢

37、驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家電力公司頒發(fā)電力施工質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)部、能源局、華能集團(tuán)公司頒發(fā)的其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.1.3質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)章制度執(zhí)行a. 質(zhì)量檢查驗(yàn)收應(yīng)完全滿足現(xiàn)行有效的規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)的要求，并達(dá)到上級(jí)和公司頒布的有關(guān)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和精品工程的標(biāo)準(zhǔn)。b. 項(xiàng)目部在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收的過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量事故管理標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)程序文件及公司其他質(zhì)量管理文件的規(guī)定。c. 對(duì)于業(yè)主或其他相關(guān)方面對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)有特殊要求，應(yīng)盡可能予以滿足；對(duì)于部分特殊項(xiàng)目(或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)未曾包含的項(xiàng)目)，項(xiàng)目部可以自行制訂相應(yīng)的管理辦法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，保證工程質(zhì)量受

38、控。3.2工程質(zhì)量過(guò)程控制3.2.1 強(qiáng)化產(chǎn)品形成各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制（1）進(jìn)貨檢驗(yàn)1）所有物資到貨后，必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收的物資不得做帳入庫(kù)，更不得投入使用。2）物資進(jìn)貨的常規(guī)檢驗(yàn)由物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)。如需進(jìn)行理化檢驗(yàn)時(shí)，由物資采購(gòu)部委托現(xiàn)場(chǎng)焊檢項(xiàng)目實(shí)施檢驗(yàn)；焊檢項(xiàng)目不具備檢驗(yàn)條件時(shí)，由物資采購(gòu)部負(fù)責(zé)外委。3）因工程急需使用而來(lái)不及驗(yàn)收的物資，由物資采購(gòu)部填寫緊急放行簽證書，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后，可以發(fā)放使用。由物資采購(gòu)部在該物資上做出明顯的標(biāo)識(shí)，以便在發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求能及時(shí)追回和更換。4）重要部位的材料代用須經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位同意，并辦理代用核定手續(xù)。5）質(zhì)量管理部應(yīng)參與項(xiàng)目部采購(gòu)的重要物資

39、的進(jìn)貨檢驗(yàn)，并對(duì)業(yè)主方采購(gòu)、提供的重要材料進(jìn)行驗(yàn)證和把關(guān)。此處所指的重要材料主要包括如下內(nèi)容：a金屬材料；b建筑用鋼筋、型鋼；c防腐、防水材料；d照明和控制電線、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備；e水泥及外加劑；f砂、石、空心磚、加氣混凝土砌塊（2）工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)1）施工中各工序要嚴(yán)格按施工圖紙、廠家技術(shù)資料、電力建設(shè)施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范和風(fēng)電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)各檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。2）工序檢驗(yàn)按工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍的規(guī)定執(zhí)行分級(jí)驗(yàn)收：a一級(jí)驗(yàn)收為班組驗(yàn)收，由班組施工負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目工程師組織實(shí)施；達(dá)到規(guī)定要求后，申請(qǐng)二級(jí)驗(yàn)收。b二級(jí)驗(yàn)收為項(xiàng)目主管工程師驗(yàn)收，由主管工程師核對(duì)一級(jí)驗(yàn)收資料，達(dá)到規(guī)

40、定要求后，按記錄控制程序填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄，簽名齊全后保存。若是三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，由主管工程師申請(qǐng)三級(jí)驗(yàn)收。c三級(jí)驗(yàn)收由質(zhì)量管理部專業(yè)質(zhì)檢工程師組織驗(yàn)收，專業(yè)質(zhì)檢工程師接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢、審查二級(jí)驗(yàn)收資料符合要求后簽證，必要時(shí)對(duì)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定進(jìn)行復(fù)查。若是四級(jí)及以上驗(yàn)收項(xiàng)目，質(zhì)量管理部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主（監(jiān)理）提出驗(yàn)收申請(qǐng)。d工程設(shè)計(jì)和產(chǎn)品制造質(zhì)量存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由工程部協(xié)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造廠和施工單位等協(xié)商處理，質(zhì)量管理部參與。會(huì)議紀(jì)要由工程部整理，隨質(zhì)量記錄移交。e工序檢驗(yàn)及驗(yàn)收逐級(jí)進(jìn)行，做到不合格工序不交下道工序施工。f需業(yè)主方參加驗(yàn)收的項(xiàng)目由質(zhì)量管理部以書面形式提前48小時(shí)通知監(jiān)

41、理公司，監(jiān)理公司如因某種原因不能按時(shí)參加，由施工方進(jìn)行驗(yàn)收并做好記錄，可進(jìn)行下道工序，監(jiān)理公司應(yīng)對(duì)結(jié)果予以認(rèn)可。 （3）隱蔽工程、關(guān)鍵工序、特殊工序驗(yàn)收1）根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍規(guī)定的“w”、“h”點(diǎn)和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，質(zhì)量管理部專業(yè)質(zhì)檢工程師要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控。2）二級(jí)驗(yàn)收合格后，施工班組工程師和主管工程師應(yīng)填好各項(xiàng)驗(yàn)收記錄，準(zhǔn)備好有關(guān)資料，并提前通知質(zhì)量管理部專業(yè)質(zhì)檢工程師。3）質(zhì)量管理部專業(yè)質(zhì)檢工程師收到通知后，應(yīng)立即組織參加驗(yàn)收的各相關(guān)方聯(lián)系，約定驗(yàn)收時(shí)間。4）檢查驗(yàn)收符合要求后，質(zhì)量管理部專業(yè)質(zhì)檢工程師應(yīng)組織參加驗(yàn)收的各相關(guān)方代表在安裝記錄上會(huì)簽，并辦理工序交接手續(xù)。5）未驗(yàn)收合格

42、或未辦理工序交接手續(xù)的隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序施工。6）本工程的隱蔽工程范圍具體明確如下：a地下的地基處理工程b地下基礎(chǔ)工程c鋼筋工程d地下混凝土工程（4）工序交接1）本工程的工序交接，嚴(yán)格按公司工程質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，工序交接不得代替的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。2）工序交接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目（或產(chǎn)品）不合格，必須經(jīng)處置合格后方可向下道工序交接。3.2.2 對(duì)項(xiàng)目部班組質(zhì)量跟蹤管理項(xiàng)目部將采取如下措施對(duì)項(xiàng)目部班組施工質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制：1、 對(duì)于參與本工程建設(shè)的相關(guān)項(xiàng)目部班組進(jìn)行資質(zhì)審查、業(yè)績(jī)調(diào)研、技能考核，并做到人員固定、崗位固定。將其現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理職能歸由項(xiàng)目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)。對(duì)于素質(zhì)

43、低下、違章施工的作業(yè)人員堅(jiān)決予以清退，不能以罰代管、以包代管。2、 控制三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收，所有建筑分包項(xiàng)目三級(jí)及以上質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收簽證均應(yīng)有項(xiàng)目部質(zhì)量管理部相應(yīng)職級(jí)的質(zhì)檢工程師參加并簽證。3、 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況，制訂專門的管理制度，確定管理職責(zé)、流程和要求，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行和考核。4、 定期組織召開項(xiàng)目部班組施工質(zhì)量分析（總結(jié)）會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保施工質(zhì)量滿足優(yōu)質(zhì)工程需求。5、建立項(xiàng)目部班組檔案，完善激勵(lì)機(jī)制，并定期進(jìn)行測(cè)評(píng)。3.2.3 加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的管理（1) 項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量器具管理標(biāo)準(zhǔn)，并在質(zhì)管部設(shè)立專職計(jì)量管理工程師，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所有計(jì)量器具的歸口管理。（

44、2) 部范圍內(nèi)所使用的所有國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求送往當(dāng)?shù)赜?jì)量檢定部門進(jìn)行校驗(yàn)，合格后方可投入使用，建立完善的臺(tái)帳，并進(jìn)入項(xiàng)目部cmis系統(tǒng)進(jìn)行管理，以便查閱和追溯。（3) 各專業(yè)項(xiàng)目應(yīng)隨時(shí)保證所有計(jì)量器具的帳、卡、物對(duì)應(yīng)一致，并定期進(jìn)行檢查，使所用器具處于完好狀態(tài)，確保度量準(zhǔn)確與量值的準(zhǔn)確傳遞。3.2.4 加強(qiáng)成品保護(hù)制定各種措施，對(duì)已完或正在施工的項(xiàng)目（或設(shè)備）進(jìn)行防護(hù)，對(duì)員工進(jìn)行教育，對(duì)產(chǎn)品采取隔離、覆蓋、包裝、標(biāo)識(shí)等辦法，防止產(chǎn)品損壞、污染、變形、變質(zhì)，保證產(chǎn)品外觀和內(nèi)在質(zhì)量。尤其是對(duì)于與土建單位存在交叉施工作業(yè)部位的成品維保應(yīng)成為本工程工藝質(zhì)量控制的重點(diǎn)，防止受潮和

45、二次污染，確保竣工時(shí)設(shè)備以良好的面貌移交。3.3 質(zhì)量考核與獎(jiǎng)罰措施本工程質(zhì)量管理堅(jiān)持四個(gè)凡事原則，即“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，設(shè)立質(zhì)量專項(xiàng)基金，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查、驗(yàn)收力度，實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。同時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤原則，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)懲分明，具體措施如下：（1) 獎(jiǎng)罰原則上執(zhí)行華能湖南蘇寶頂風(fēng)電有限公司頒發(fā)的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)及質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法、工程質(zhì)量事故管理標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理責(zé)任制等規(guī)章制度。（2) 具體質(zhì)檢人員、日常的工程質(zhì)量考核、質(zhì)量月度評(píng)比按項(xiàng)目部的相關(guān)實(shí)施細(xì)則考核。（3) 對(duì)于本工程中要求創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量指標(biāo)，項(xiàng)

46、目部與各專業(yè)項(xiàng)目簽訂單項(xiàng)獎(jiǎng)懲協(xié)議，尤其對(duì)于有關(guān)治理、消除質(zhì)量通病的措施應(yīng)責(zé)任落實(shí)到部門和有關(guān)責(zé)任人，各部門制定實(shí)施計(jì)劃、保證措施，項(xiàng)目部統(tǒng)一組織進(jìn)行考核。從而確保主要指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4) 進(jìn)行優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的評(píng)比活動(dòng)，提高員工的積極性。（5) 制訂工藝質(zhì)量日常督查獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（6) 制訂本質(zhì)量連帶責(zé)任獎(jiǎng)懲條例，以獎(jiǎng)罰有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢、技術(shù)人員。（7) 由項(xiàng)目部每月定期對(duì)目標(biāo)實(shí)施及完成情況進(jìn)行檢查，保存相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，統(tǒng)計(jì)分析后制訂措施進(jìn)行改進(jìn)。（8) 質(zhì)量事故按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，具體按項(xiàng)目部質(zhì)量事故處理及報(bào)告制度執(zhí)行。（9) 對(duì)分承包項(xiàng)目的質(zhì)量考核按項(xiàng)目部分承包商質(zhì)量

47、考核制度執(zhí)行。第四章、創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程主要技術(shù)保證措施1、主要技術(shù)措施1.1建筑專業(yè)主要技術(shù)施工措施華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw升壓站建筑工程框架結(jié)構(gòu)及外露的設(shè)備基礎(chǔ)要求全部采用清水混凝土施工工藝；華能湖南蘇寶頂風(fēng)電場(chǎng)150mw升壓站建筑工程框架結(jié)構(gòu)施工中，我們將采取以下創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制措施：1.1.1模板工程(1)模板及支承系統(tǒng)必須經(jīng)計(jì)算，其強(qiáng)度及剛度必須符合規(guī)范要求。安裝模板系統(tǒng)前，要對(duì)各部件的質(zhì)量和規(guī)格尺寸進(jìn)行嚴(yán)格檢查，組裝要按規(guī)定程序進(jìn)行，以保持結(jié)構(gòu)外形尺寸和位置正確。(2)安裝模板時(shí)，先先清理干凈混凝土施工縫處雜物，模板刷好脫模劑。(3)模板工程直接影響混凝土的外觀質(zhì)量，施工前必須進(jìn)行配

48、模設(shè)計(jì)，保證分格美觀大方，模板加固采用180槽鋼，模板之間用16對(duì)拉螺栓拉緊，為了使對(duì)拉螺栓能周轉(zhuǎn)使用，墻內(nèi)埋20的硬塑套管穿對(duì)拉螺栓，硬塑套管能起到將模板限位的作用。為了防止模板拼縫漏漿，在模板縫粘貼雙面膠。1.1.2預(yù)埋件工程所有預(yù)埋件的鐵板用剪切機(jī)剪切，保證鐵板體形方正。框架柱預(yù)埋鐵四角打6小孔，用4螺絲釘固定在模板上，梁底預(yù)埋鐵綁扎在梁底縱筋上。保證埋件位置位置準(zhǔn)確并做到橫平豎直，保證預(yù)埋件面與砼面齊平。拆模后立即統(tǒng)一刷漆編號(hào)。1.1.3 混凝土工程混凝土配合比設(shè)計(jì)和原材料質(zhì)量控制：每盤混凝土所用的配合比要嚴(yán)格一致；原材料產(chǎn)地必須統(tǒng)一，所用水泥盡可能用同一廠家同一批次的；砂、石的色澤和

49、顆粒級(jí)配均勻。優(yōu)化混凝土配合比，保證混凝土有很好的和易性流動(dòng)性，同時(shí)控制砼配合比，保持混凝土顏色一致，在澆注混凝土?xí)r，表面的浮漿清除，砼隨澆隨抹光。拆模后及時(shí)對(duì)混凝土表面進(jìn)行打磨，去除混凝土表面雜質(zhì)。防止施工中鋼筋變形，澆注過(guò)程中派鋼筋工值班，隨時(shí)調(diào)整鋼筋的位置。1.1.4 鋼筋工程1、 所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋須提交合格證、質(zhì)保書或產(chǎn)品質(zhì)量證明書，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)合格后才能下料加工。2、 對(duì)焊接頭、直螺紋接頭均由技術(shù)熟練的專業(yè)專職人員進(jìn)行施工，且持證上崗，作業(yè)前，進(jìn)行模擬操作，試焊合格后方可施焊并按規(guī)定取樣檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)焊接應(yīng)做好詳細(xì)記錄，包括操作者姓名、證件號(hào)碼、接頭部位及數(shù)量、試件編號(hào)、試件質(zhì)量情況。3

50、、 鋼筋加工必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，鋼筋半成品加工完后，應(yīng)分類擺放，并掛牌標(biāo)識(shí)，由專人負(fù)責(zé)發(fā)料。領(lǐng)料人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)綁扎部位，認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)出的鋼筋半成品是否與綁扎部位的型號(hào)、規(guī)格大小一致，避免鋼筋錯(cuò)用，不準(zhǔn)確的不準(zhǔn)使用到工地上去。4、 鋼筋綁扎質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，梁柱接頭、墻板、柱子插筋和重要構(gòu)件等作重點(diǎn)綁扎，保證鋼筋分布正確無(wú)誤。5、基礎(chǔ)鋼筋綁扎時(shí)，派專人檢查，彎鉤要朝上，發(fā)現(xiàn)倒鉤，應(yīng)拆掉重綁。6、水平筋保證安裝水平，分布均勻，砼澆搗時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼筋被踩下，應(yīng)及時(shí)糾正。7、為防止鋼筋骨架歪斜，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求設(shè)置附加構(gòu)造鋼筋和箍筋，以改善鋼筋骨架的牢靠程度，加強(qiáng)鋼筋骨架成型后的保護(hù)措施。8、鋼筋

51、保護(hù)層應(yīng)用與結(jié)構(gòu)混凝土等級(jí)相同的細(xì)石混凝土或砂漿墊塊，禁止用磚、石塊及強(qiáng)度很低的墊塊，也不能用短鋼筋節(jié)作墊塊。墊塊的寬度應(yīng)為厚度的1.52倍，內(nèi)部安放扎緊鋁絲，以便扎緊在主鋼筋上，安放墊塊的間距應(yīng)能保證鋼筋架不撓曲變形，支墊上下層鋼筋網(wǎng)架的鋼筋凳、鋼筋支架的尺寸和安放的間距應(yīng)通過(guò)計(jì)算和試驗(yàn)確定，有足夠的剛度、能保證鋼筋骨架的整體穩(wěn)定性。1.1.5 清水混凝土質(zhì)量控制1）模板混凝土結(jié)構(gòu)施工采用玻璃鋼模板，增強(qiáng)表面的觀感效果，模板制作布置合理，模板的拼縫位置、工縫留設(shè)位置和對(duì)拉螺栓位置美觀大方。加強(qiáng)模板的整體性，同時(shí)模板安裝加固后，用經(jīng)緯儀檢查其軸線偏差，如超標(biāo)則要重新校正，同時(shí)，模板楞條剛度、模

52、板側(cè)向抗力必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算。2）模板拼縫高低差超標(biāo)大模板拼縫高低差超標(biāo)主要是因?yàn)槟０暹呇刈冃?，模板厚度不統(tǒng)一造成的，模板加工時(shí)必須經(jīng)過(guò)挑選分類，對(duì)變形的模板必須修理好后再使用。3）模板拼縫處漏漿拼縫漏漿主要是由于邊線不直，四邊不垂直而導(dǎo)致的模板接縫不嚴(yán)密而造成的?？刹捎萌缦聝煞N方法預(yù)防，一是在模板接縫處夾海面條；二是在模板內(nèi)側(cè)拼縫處釘裝飾木線條，這樣就可以防止漏漿，又可以將清水混凝土墻表面作藝術(shù)造型分格。4）混凝土 清水混凝土除了要要保證其強(qiáng)度和密度之后，還要特別注意保證其表面質(zhì)量，即光滑無(wú)麻面，色澤一致，邊角方正，施工縫處無(wú)戴帽現(xiàn)象，對(duì)拉螺栓孔規(guī)則，補(bǔ)灰顏色統(tǒng)一。a )表面粗糙、露砂石影和麻面，

53、預(yù)防混凝土表面粗糙的方法首先要保證模板內(nèi)模面光滑，用無(wú)缺陷的模板，同時(shí)模板表面涂脫模劑，對(duì)表面露砂石影和麻面的現(xiàn)象，主要是控制混凝土振蕩時(shí)間，要分層（約30cm）從一端到另一端的順序振蕩，保證不漏振、不過(guò)振。b )混凝土色澤不均勻，引起的原因主要是不同品種或不同批號(hào)的水泥、混凝土澆搗時(shí)停歇時(shí)間太長(zhǎng)出現(xiàn)冷縫等。所以混凝土施工前必須做好充分的準(zhǔn)備，保證人力、材料和機(jī)械，確保水泥足夠、連續(xù)施工。c )戴帽現(xiàn)象，主要是施工縫處模板變形而出現(xiàn)漏漿而引起的。所以模板拆模時(shí)必須保留上次的一塊模板不被松動(dòng)，同時(shí)將施工縫留設(shè)在模板內(nèi)側(cè)拼縫處木線條的中間，這樣拆模時(shí)就看不到施工縫的痕跡了。d )螺栓孔孔位雜亂，補(bǔ)

54、灰顏色不統(tǒng)一的缺陷，主要通過(guò)在模板設(shè)計(jì)過(guò)程中精心考慮螺栓孔布置，做到合理美觀。同時(shí)補(bǔ)孔用材料要經(jīng)過(guò)試配，使其顏色接近基層混凝土顏色。1.1.6 構(gòu)造安裝工程a) 垂直偏差：h/250（mm）；b) 平整度、焊縫高度符合設(shè)計(jì)要求；c) 避雷針焊接必須是持相應(yīng)資質(zhì)的焊工施焊，點(diǎn)焊固定后才能焊接，焊接中應(yīng)跳焊，以消除溫度應(yīng)力。避雷針焊接完后需質(zhì)量部門檢測(cè)合格后才能進(jìn)入下道工序。d) 樓梯欄桿的設(shè)計(jì)在圖紙審核中，設(shè)計(jì)供方、施工供方及需方應(yīng)共同商定構(gòu)造接點(diǎn)，保證工序的美觀。拐彎?rùn)跅U宜使用機(jī)械裝冷彎加工，或訂購(gòu)特別異形構(gòu)件，不銹鋼欄桿彎頭一律使用定型產(chǎn)品。e) 油漆須使用有資質(zhì)廠家產(chǎn)品，存放時(shí)間不得超過(guò)有

55、效期。f) 嚴(yán)格檢查結(jié)構(gòu)的幾何尺寸，超出允許值要處理好再安裝。拼裝后有變形時(shí)，要矯正方可吊裝。檢查支承面的水平度，不能超出1mm。施工制作平臺(tái)應(yīng)平整，施工切割毛料磨光潔。 g)原材料盡可能使用機(jī)械切割，切割完成后打磨毛刺，焊縫尺寸及外觀應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求。扶手欄桿的焊接面一律用砂輪打磨(包括鋼板焊縫)。金屬結(jié)構(gòu)表面在油漆前必須全部打磨除銹，并用砂布磨光。1.1.7 門窗工程（1) 安裝門窗框前應(yīng)逐個(gè)核對(duì)門窗洞口尺寸與門窗框的規(guī)格是否相適應(yīng)。（2) 按室內(nèi)地面彈出50cm標(biāo)高線和垂直線，標(biāo)出門窗框安裝的基準(zhǔn)線作為安裝時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，要求同一立面上門、窗的水平及垂直方向上作到整齊一致。若彈線時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)留洞口的尺寸有較大的偏差，應(yīng)及時(shí)調(diào)整、處理。（3) 按照在洞口上彈出的門窗位置線，根據(jù)設(shè)計(jì)要求將門窗立于墻的中心線部位或內(nèi)側(cè)，使窗、門框表面與飾面層相適應(yīng)。（4) 將門、窗框臨時(shí)用專用楔塊固定，待檢