工作述職匯總七篇

1、whenever you do something, think about it.勤學(xué)樂施積極進(jìn)?。撁伎蓜h）工作述職匯總七篇 工作述職 篇1各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：轉(zhuǎn)眼間_年已經(jīng)過去，這一年對我來說是意義非凡的一年。在這一年的夏天，我實(shí)現(xiàn)了一次人生角色的轉(zhuǎn)變。漫長的學(xué)生時(shí)代結(jié)束了，走出校門，面對嶄新但陌生的天地，我體會著它的廣闊和自由，但也對未知的將來充滿迷惑茫和恐懼。我急需給自己找到新的起點(diǎn)，并且全部重新開始！無疑，這一年的夏天我是幸運(yùn)的。在經(jīng)歷了半個(gè)月的工人生活之后，文藝廣播的招聘，給了我新的機(jī)會！經(jīng)過考試、實(shí)習(xí)、我幸運(yùn)地成為了這個(gè)辦公室的一員。毫不夸張地說，我有了夢想實(shí)現(xiàn)的感覺！首先我要

2、表達(dá)的是我的感激之情。感謝斯臺、感謝趙主任，在我不知所措的時(shí)候給我的寶貴建議，讓我找到方向，堅(jiān)定信念；感謝劉妍姐（雖然現(xiàn)在我知道她比我年輕）用一個(gè)多星期的時(shí)間將我真正領(lǐng)進(jìn)直播間；感謝石峰大哥半個(gè)月起大早兒的辛勤指導(dǎo)；感謝領(lǐng)導(dǎo)分配給我的晶晶老師為我作出的真正廣播主持人的示范！感謝我的搭檔顧研，對我的破檢字能力，和菜鳥主持的容忍！感謝志強(qiáng)大哥、高成大哥、葉情姐給我上的每一課！感謝麗萍跟我合作錄的那個(gè)新聞下午茶才讓我有機(jī)會現(xiàn)在坐在這里說出這么多的感謝！從_年年的夏天，到現(xiàn)在的半年時(shí)間里。我比較系統(tǒng)地做的是“都來迷發(fā)燒”的導(dǎo)播工作。這是一項(xiàng)重復(fù)性、規(guī)律性較強(qiáng)但同時(shí)又非?，嵥椋蟊容^細(xì)致的工作。除了主

3、持人之外，節(jié)目的導(dǎo)播應(yīng)該是對節(jié)目的流程、節(jié)目的相關(guān)規(guī)則最了解的人，所以在做好常態(tài)節(jié)目導(dǎo)播工作的同時(shí)，在“都來迷發(fā)燒”周賽、月賽、季賽中我都負(fù)責(zé)了和選手相關(guān)的工作。比如賽前的通知、比賽現(xiàn)場選手的組織，選手伴奏碟片的收集，協(xié)調(diào)音響師等。為了節(jié)目和現(xiàn)場比賽能夠順利進(jìn)行，這些工作都是馬虎不得的，為此我設(shè)計(jì)制作了周賽、月賽、季賽參賽選手的資料表格，這樣可以避免在賽前通知時(shí)出現(xiàn)遺漏的情況，也可以讓領(lǐng)導(dǎo)、評委和主持人對比賽選手有一個(gè)準(zhǔn)確的了解，同時(shí)也方便對選手的資料進(jìn)行保存使得“都來迷發(fā)燒”日后的后續(xù)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行。從今年的一月一日元旦，我和顧研開始搭檔主持上午時(shí)段的娛樂大嘴吧。并且經(jīng)歷了節(jié)目改版的過程。

4、參與了對節(jié)目內(nèi)容，節(jié)目的形式，包括主持人的風(fēng)格進(jìn)行定位的討論，以及片頭片花的制作。節(jié)目內(nèi)容上，從一開始的以娛樂新聞為主轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的以社會新聞、奇聞趣事為主；在稿件的編輯上力求達(dá)到語言簡練、信息豐富；在主持風(fēng)格上力求自然、輕松，不完全依賴于稿件，爭取做到生動(dòng)有趣，引人入勝。而且在節(jié)目中充分利用新電腦的網(wǎng)絡(luò)播放功能，做到了歌曲即點(diǎn)即播，在介紹新聞時(shí)能夠及時(shí)引用網(wǎng)上的相關(guān)音頻視頻資料，豐富了節(jié)目的內(nèi)容，增強(qiáng)了節(jié)目的可聽性。但是在節(jié)目的互動(dòng)方面仍無起色，每天都沒有短信，同石峰的非?？蓸废啾任覀兏械椒浅Ｗ员?。我覺得，我們應(yīng)該有一個(gè)途徑去了解我們的聽眾，正像石峰一樣他可以通過接受到的短信來得知他節(jié)目的效果

5、。一方面可以增加短信收入，更重要的是激勵(lì)主持人的工作熱情。如果主持人在直播間翻一個(gè)跟斗就會收到一條短信，那他就會接著翻，可是如果翻了半天沒反應(yīng)就不會再翻了。其實(shí)費(fèi)了半天勁殊不知聽眾喜歡的是拿大頂?？墒遣⒉皇敲恳粋€(gè)節(jié)目都和非?？蓸芬粯映墒斓娇梢园讯绦牌脚_當(dāng)作了解聽眾的途徑。所以對于一個(gè)不成熟的節(jié)目當(dāng)務(wù)之急簡單的方法是主動(dòng)去再找一個(gè)了解聽眾的途徑而不把思想全部禁錮在短信平臺上。是主動(dòng)去了解，而不是等聽眾發(fā)短信來告訴你“??！你今天跟斗翻的不錯(cuò)?！彼晕矣X得我們應(yīng)該制造出更多的和聽眾接觸的機(jī)會，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們也在做的比如見面會，座談會，演唱會當(dāng)然這是我所能想到的層次，肯定有地方是不成熟的、不現(xiàn)實(shí)的、不對的

6、，請大家批評。但我仍然固執(zhí)的認(rèn)為顧研大可不必面對空白的短信界面過于崩潰。另外，除了上面的兩項(xiàng)工作。還得感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，我主持了“都來迷發(fā)燒”12月份的月賽現(xiàn)場，得到了寶貴的鍛煉機(jī)會，增加了舞臺經(jīng)驗(yàn)；得到了領(lǐng)導(dǎo)，宋老師以及晶姐石峰大哥的中肯建議。而且在這半年當(dāng)中主持過開心茶館，代班主持過石峰大哥的非?？蓸?，做過高成大哥今夜你和我的導(dǎo)播，并且在晶姐的帶領(lǐng)下觀摩了她的對南合文斗的專訪，在顧研姐的帶領(lǐng)下觀摩了她對宋國鋒老師的專訪，還在年前得到機(jī)會外線采訪了文化局的相關(guān)負(fù)責(zé)人。我覺得我在文藝廣播的這半年時(shí)間里，是領(lǐng)導(dǎo)和同事們在不斷地推著我進(jìn)步，讓我得到這么多的鍛煉機(jī)會！我在這里感覺到了大家庭的溫

7、暖。同時(shí)我也向大家做個(gè)保證，在今后的工作當(dāng)中我會擺正心態(tài)，熱愛工作，積極自信，勇于創(chuàng)新，分享交流，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望盡快成熟起來，為文藝廣播做出更多的貢獻(xiàn)。_20_-2-17工作述職 篇2又是一年初秋，窗外徐徐的秋風(fēng)掠過耳畔，所有記憶的短片，霎時(shí)被這秋風(fēng)拼接成一部黑白的老電影，緩慢而清晰地播放著。十四年前的那個(gè)秋天，初為人師的我懷著一腔熱血踏上了三尺講臺,從此與小學(xué)教育結(jié)下了不解之緣。十四年來，我一直擔(dān)任小學(xué)語文教學(xué)工作，其間還擔(dān)任過班主任、教研組長、教學(xué)處副主任，?？骶?，年級組長、科組長等職。作為語文教師，我積極投身課程改革，努力鉆研教育教學(xué)藝術(shù)，曾經(jīng)多次在校、街道、縣、地、市級主講

8、公開課、競賽課。_年6月，我主講的公開課豐碑獲得湖北省麻城市優(yōu)質(zhì)課競賽一等獎(jiǎng)，_年5月在湖北省優(yōu)質(zhì)課競賽中獲省級說課比賽一等獎(jiǎng)。_年10月，在沙井街道主講觀摩課威尼斯的小艇，_年6月，我所主講的鳥的天堂在“寶安區(qū)高效閱讀觀摩課”中獲一等獎(jiǎng)，_年10月，主講_街道小學(xué)語文教學(xué)研討課“精彩極了”和“糟糕透了”，_年10月，主講的慈母情深參加_街道錄像課觀摩，受到好評。一個(gè)優(yōu)秀的教師，除了要深入課堂培養(yǎng)學(xué)生外，還要懂得反思課堂研究如何培養(yǎng)學(xué)生。為此，我平時(shí)注重在研究中工作，在工作中研究，主動(dòng)去讀教育理論，掌握先進(jìn)思想，并將自己的所得所思所想及時(shí)地寫出來，我所撰寫的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、教育論文、下水文

9、曾三十余次獲得各級獎(jiǎng)勱。_年七月，我所撰寫的教育論文以價(jià)值教育為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)課程功能的轉(zhuǎn)變獲湖北省麻城市二等獎(jiǎng)，教學(xué)設(shè)計(jì)豐碑獲黃岡市一等獎(jiǎng)，_年1月論文淺談活動(dòng)課中小學(xué)生的個(gè)性發(fā)展獲全國教師優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)，并被收入教育教學(xué)論壇一書中。在全國第二、三屆語文教師范文寫作比賽中，我所撰寫的瞧我們這一家子、我的同桌分別獲得三等獎(jiǎng)，我們的教學(xué)樓獲湖北省一等獎(jiǎng)。_年6月，我所撰寫的教學(xué)反思第一場雪獲沙井街道一等獎(jiǎng)。教學(xué)論文淺談“高效閱讀教學(xué)”獲沙井街道一等獎(jiǎng)。_年3月，我所撰寫的一堂重視情感體驗(yàn)的閱讀課獲_街道教學(xué)反思比賽一等獎(jiǎng)。_年5月，我命制的期末測試題在_街道語文學(xué)科創(chuàng)新試卷評選中獲一等獎(jiǎng)。與此同時(shí)，課

10、余的我還喜歡舞文弄墨,品文吟誦,努力提高自己的綜合素質(zhì)._年7月,我在普通話考核成績?yōu)?3.8分,評定為一級乙等后，又通過專場封閉訓(xùn)練測評，最終獲得湖北省普通話水平測試員資格。_年11月，我參加寶安區(qū)第二屆綜合素質(zhì)大賽，文表達(dá)獲一等獎(jiǎng)。_年6月，在_街道教育系統(tǒng)開展的“十堅(jiān)持十不準(zhǔn)”演講比賽中，獲第二名，_年7月，在“我為黨旗添光彩”主題演講比賽中獲_街道一等獎(jiǎng)。擔(dān)任過語文教研組長，教學(xué)副主任、級組長、科組長的我，不僅肩負(fù)著自我提升的義務(wù)，還有領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員共同進(jìn)步的責(zé)任。為了與時(shí)代同步，我這幾年分別帶領(lǐng)自己所在的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)過以下課題的研究：開放式教學(xué)、信息技術(shù)與語文學(xué)科整合教學(xué)、高效閱讀教學(xué)，取

11、得了一定的成效。_年所撰寫的論文依托現(xiàn)代信息技術(shù)促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展獲湖北省電教論文評比二等獎(jiǎng)，并在湖北省教育廳湖北教育信息網(wǎng)上刊登，在全市進(jìn)行廣泛交流。為了提高學(xué)生的寫作能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣，我于_年創(chuàng)辦了校報(bào)春苗，并親自擔(dān)任主編。和其他老師一起負(fù)責(zé)選稿組稿、編輯排版、打印發(fā)行等工作，并在校報(bào)上開辟了“海霞姐姐”信箱，開通了電話熱線，為孩子們排憂解難，為學(xué)校開辟了一個(gè)輿論的窗口，為孩子們提供了一個(gè)展示自我的平臺。在此基礎(chǔ)上，我所輔導(dǎo)學(xué)生寫的作文有十余人次發(fā)表在寶安日報(bào)、深圳日報(bào)等各級各類報(bào)刊上。在十四年的班主任生涯中，我天天立足課堂。上課、備課、批改、輔導(dǎo)、談心、家訪樣樣不落;讀、議、思

12、、辯，與學(xué)生融合在一起。孩子們動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦，不亦樂乎。我呢?協(xié)助、指導(dǎo)、示范、研究，樂在其中。所帶的班級多次被所在學(xué)校評為“五星級班級”、“書香班級”、“特色中隊(duì)”，_年5月，我所帶的六(3)班又被_街道評為“先進(jìn)中隊(duì)”。有人說生命是河，歲月如歌。我倒覺得生命是鏡子，不磨不亮;歲月是樹苗，不栽培不長。因此，我總在用心地磨，細(xì)心地栽。但愿獲得的是一面亮鏡，是一棵綠樹。工作述職 篇3秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)、礦級領(lǐng)導(dǎo)及各科室單位的支持與幫助下，按照公司的要求，我們炭窯坪煤業(yè)鉆探隊(duì)總體發(fā)展良好，常規(guī)管理扎實(shí)有效，無重大惡性的事件發(fā)生；各方面都有很大的提高，特別是在各

13、項(xiàng)制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。沒有規(guī)矩，不成方圓，所以，對于企業(yè)而言，制訂一份規(guī)章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊(duì)這個(gè)小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊(duì)建立了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度設(shè)備管理制度質(zhì)量與技術(shù)管理制度請銷假制度屬地管理制度考勤管理制度班組建設(shè)考核制度等制度。加強(qiáng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦理證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證人員安全和井下的平穩(wěn)，完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、考勤管理制度1、鉆探隊(duì)考勤實(shí)行簽到退制。2、根據(jù)工作需要必須現(xiàn)場交接班時(shí)，出井時(shí)間可根據(jù)實(shí)際情況向后推遲。3、每月滿勤基數(shù)為2

14、6天，準(zhǔn)許員工請休假四天。4、考勤記錄作為年度工作考評的參考依據(jù)，年度綜合出勤率達(dá)不到規(guī)定天數(shù)的職工不得評選先進(jìn)個(gè)人。5、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度。6、每天的出勤情況有報(bào)表人核實(shí)簽字，并由分管礦長審查核實(shí)簽字交到綜合部審核備存。二、安全施工科學(xué)化在鉆井轉(zhuǎn)速方面，科學(xué)組織合理施工，從一口井開始就依據(jù)設(shè)計(jì)做分析研究。并結(jié)合鄰井的資料，制定出符合自己井的計(jì)劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數(shù)，加強(qiáng)對鉆井液的管理，使其性能保持穩(wěn)定，從而既保證井下安全，又可以提高機(jī)械鉆速，縮短建井周期。三、井隊(duì)管理人性化在井隊(duì)人員管理上，我們本著制度和關(guān)懷相結(jié)合的原則，盡一切力量滿足本對員工的

15、需要，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。在設(shè)備管理方面，本隊(duì)推行設(shè)備三定原則，即定人，定崗，定機(jī)。做好日常檢查，做好班組評比在請銷假制度的落實(shí)上，我們對嚴(yán)格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕四、節(jié)能降耗強(qiáng)制化節(jié)能降耗，修廢利用一直是本隊(duì)的光榮傳統(tǒng)，也是公司和項(xiàng)目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊(duì)在這方面年初就制訂了節(jié)能降耗修廢利用的目標(biāo)，同時(shí)把指標(biāo)分解并分配到每個(gè)班組，以及每個(gè)大班。所以我們隊(duì)檢修泥漿泵2臺，活塞加墊凡爾體300個(gè)，杜絕一切浪費(fèi)原則進(jìn)行管理材料了，采取代辦隊(duì)長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規(guī)定進(jìn)行處罰。封井口拆裝螺絲使用由

16、技術(shù)員全程監(jiān)督并做好記錄。此外，嚴(yán)格控制好油料的使用，特別是柴油的使用，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部規(guī)定。五、安全教育評比化本隊(duì)一直加強(qiáng)對各項(xiàng)管理體系的推進(jìn)教育，宣傳。對各班組進(jìn)行評比和獎(jiǎng)勵(lì)，形成你追我趕的氛圍。始終堅(jiān)持職工的“三個(gè)一”培訓(xùn)工作在班前班后會進(jìn)行培訓(xùn)，月末進(jìn)行考試打分，并予以獎(jiǎng)勵(lì)與處罰，促進(jìn)了職工們的學(xué)習(xí)積極性，提高了職工的專業(yè)知識水平，促進(jìn)了隊(duì)伍的更好發(fā)展。以上是我們隊(duì)20_年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，全隊(duì)一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)

17、。工作述職 篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!我是縣委黨史研究室派駐佳榮鎮(zhèn)岜鮮村的駐村干部，同時(shí)掛任村委副支書，我叫莫令。半年來，在縣各級部門和佳榮黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我以群眾為親人和朋友，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠村兩委一班人，圍繞村級黨組織建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收這一主線，認(rèn)真落實(shí)上級工作部署，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)，著力改善群眾生產(chǎn)生活條件，在工作和生活中自覺踐行黨的宗旨，得到了廣大黨員干部群眾的信任和上級組織的認(rèn)可。現(xiàn)就半年以來的工作匯報(bào)如下：一、深入調(diào)查研究，理清工作思路所謂“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。為此，我深入村組到農(nóng)戶家中開展調(diào)查研究。一是

18、到黨員家中就其生產(chǎn)、生活、村黨組織建設(shè)等有關(guān)問題進(jìn)行深入調(diào)查，征求他們對村兩委班子今后工作的意見和建議，這很快拉近了我們之間的距離，我們成了無話不談的朋友。二是到貧困戶家中進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)了解其貧困的原因，幫助他們理清發(fā)展思路，鼓勵(lì)其發(fā)家致富。三是到村組干部家中與其促漆交談，了解其思想動(dòng)態(tài)，掌握并認(rèn)真記好他們所反映的問題，及時(shí)做好他們的思想工作。通過走訪調(diào)查和分析，熟悉全村的基本情況，了解村情民意，得出了岜鮮村貧困的原因：通組交通不便，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人畜飲水困難，文化水平不高，欠缺發(fā)展意識等。二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)村兩委戰(zhàn)斗力_年岜鮮村被列為了軟弱渙散基層黨組織，作為村委副支書我倍感壓力。我及時(shí)

19、調(diào)整工作重點(diǎn)全力協(xié)助支書整治整改，著力加強(qiáng)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是抓選舉，強(qiáng)班子。積極協(xié)助村委籌備組織換屆工作，經(jīng)過醞釀、候選、投票等環(huán)節(jié)新的村委班子在群眾擁護(hù)的熱烈掌聲中產(chǎn)生了。其中連任的村支部書記，熟悉村情，經(jīng)驗(yàn)豐富;新當(dāng)選村委會主任勤懇務(wù)實(shí)，服務(wù)意識強(qiáng);副主任不足35周歲，新的村支部領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理、年富力強(qiáng)、善于發(fā)展，是群眾信賴的領(lǐng)導(dǎo)核心。二是抓思想，改作風(fēng)。年初，參與組織召開支部班子會，統(tǒng)一班子思想，理清發(fā)展思路，凝聚干部民心。3月下旬還特別邀請到縣委黨史研究室班子領(lǐng)導(dǎo)到村委開展“三講”宣講會，對全村黨員干部作了“八項(xiàng)規(guī)定”和轉(zhuǎn)變四風(fēng)的宣講教育，會后獲贈(zèng)最新黨史編研成果勵(lì)志圖書學(xué)習(xí)讀

20、本100余冊，紅色文化系列產(chǎn)品3件套。三是抓制度、打基礎(chǔ)。堅(jiān)持“抓制度促黨建、抓黨建促發(fā)展” 的理念，建立完善了“三會一課”制度、村兩委工作制度、黨員聯(lián)系群眾服務(wù)群眾制度、村務(wù)公開、民主管理制度、村民代表議事制度、黨員議事制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，并把各項(xiàng)制度整合上墻，使村兩委工作有章可循，切實(shí)做到按章理事，按規(guī)矩辦事，減少工作的隨意性。工作中，扎實(shí)推進(jìn)村務(wù)公開，堅(jiān)持重大事項(xiàng)“一事一議”、集體協(xié)商、民主決策。三、著力關(guān)注民生，積極為民辦實(shí)事通過不懈努力岜鮮村基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到很大提高，學(xué)校、交通、人畜飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得明顯進(jìn)展村容村貌明顯改善，精神文明建設(shè)不斷

21、推進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)健康發(fā)展，群眾生活水平明顯改善：1、_年1月15日，聯(lián)系黨研室到村開展春節(jié)慰問活動(dòng)。室班子領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)村入戶對生活困難黨員、老黨員、創(chuàng)業(yè)帶富黨員以及結(jié)對“伙計(jì)”進(jìn)行了慰問，關(guān)心詢問群眾生活與健康情況，鼓勵(lì)黨員同志堅(jiān)定信心，狠抓生產(chǎn)，爭當(dāng)表率，此次共走訪慰問25戶，慰問金3300元。2、與村委班子成員輪換嚴(yán)守值班制度，耐心熱情接待群眾來訪，同時(shí)加強(qiáng)法規(guī)宣傳。半年來，共接受群眾來訪15人次，發(fā)放宣傳讀本_年的駐村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認(rèn)識也得到了加強(qiáng)。實(shí)踐讓我深刻地認(rèn)識到：搞好調(diào)查研究是做好駐村工作的基礎(chǔ);為群眾辦實(shí)事，是打駐村工作局面的突破口;

22、支持村級班子的各項(xiàng)建設(shè)，是完成駐村工作任務(wù)的重要保證。在下半年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)認(rèn)真履行職責(zé)，踐行黨的群眾路線宗旨，糾正不足，把工作進(jìn)一步做好做實(shí)，為貫徹落實(shí)“全省同步建設(shè)小康社會”，大力推動(dòng)岜鮮村的同步小康社會發(fā)展而做出更大的奉獻(xiàn)。工作述職 篇5x年年以來，財(cái)政局認(rèn)真貫徹市綜治委、市財(cái)辦創(chuàng)安工作精神，堅(jiān)持預(yù)防為主方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，完善基礎(chǔ)建設(shè)，健全治安網(wǎng)絡(luò)，在財(cái)政部門營造了一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境，確保了我市財(cái)政工作的順利開展。一、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好“四個(gè)到位”(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了加強(qiáng)對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長為組長，分管機(jī)關(guān)副局長、紀(jì)檢組長為副組長的社

23、會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作，并對樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整和充實(shí)，為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會治安綜合治理工作，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、解決;2次到綜治聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，促進(jìn)了綜治工作的順利開展。(二)目標(biāo)責(zé)任到位。按照全市統(tǒng)一部署，根據(jù)自身實(shí)際，以_年36號文件制訂印發(fā)了切實(shí)可行的某財(cái)政局_年年社會治安綜合治理工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。單位一把手與二級單位負(fù)責(zé)人、基層所所長簽訂年度

24、工作目標(biāo)責(zé)任狀時(shí)，將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財(cái)政主要工作同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎(jiǎng)懲、同時(shí)查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn);各單位根據(jù)責(zé)任狀制訂本單位職責(zé)，將社會治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)，細(xì)化到項(xiàng)，責(zé)任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責(zé)任狀，形成了上下聯(lián)動(dòng)、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機(jī)制。(三)宣傳發(fā)動(dòng)到位。凡機(jī)關(guān)綜合性會議，局領(lǐng)導(dǎo)必講綜治工作，統(tǒng)一認(rèn)識，增強(qiáng)防治觀念;社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計(jì)劃、有步驟地舉

25、辦各類宣傳教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政“四五”普法教育和綜治專題教育;采取出墻報(bào)、貼標(biāo)語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強(qiáng)財(cái)政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng)安達(dá)標(biāo)意識。在此基礎(chǔ)上，做到“五上墻”。即綜治方面固定標(biāo)準(zhǔn)上墻，創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)上墻，治保小組成員名單和工作職責(zé)上墻，民調(diào)小組成員名單和工作職責(zé)上墻，進(jìn)一步突出了創(chuàng)安工作位置，為創(chuàng)安工作順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。(四)督辦落實(shí)到位。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實(shí)效。為此，我們采取得力措施，加強(qiáng)督辦落實(shí)。一是實(shí)行定期

26、匯報(bào)制度，要求各單位每季度匯報(bào)一次社會治安綜合治理工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實(shí)情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時(shí)糾正工作中的不良傾向，制定改進(jìn)措施，督促整改落實(shí);三是實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，并對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二、規(guī)范管理，加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”(一)加強(qiáng)制度建設(shè)。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理，確保安全無事故。對機(jī)關(guān)大院、家屬樓大院由門衛(wèi)擔(dān)任監(jiān)督員，常日值班，對獨(dú)立辦公單位，由職工24小時(shí)輪流值班，并堅(jiān)持小車進(jìn)庫制度，確

27、保機(jī)關(guān)、車輛安全無事故。加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)解，今年共調(diào)解各類糾紛3件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重點(diǎn)節(jié)假日，做到早安排，早防治，各單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)流動(dòng)和暫住人員管理，立卡建檔，隨時(shí)掌握變化;二是加強(qiáng)財(cái)會人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)集中核算制度，堅(jiān)持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生;三是加強(qiáng)原_練習(xí)人員管理。繼續(xù)實(shí)行包保責(zé)任制，鞏固_練習(xí)者教育轉(zhuǎn)化成果，使系統(tǒng)內(nèi)唯一的一名原_練習(xí)者從思想上、行動(dòng)上與_徹底決裂。(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。加大投入力度，完善安全設(shè)

28、施基礎(chǔ)建設(shè)，具體做到“五個(gè)落實(shí)”：即落實(shí)辦公樓、家屬樓總柵門，對損壞、銹蝕的鐵柵欄進(jìn)行了修補(bǔ);落實(shí)重要股室防盜門及有關(guān)安全設(shè)施;落實(shí)自行車、小車庫;落實(shí)辦公樓消防設(shè)施，添置更新了滅火器、消防栓;落實(shí)安全用電設(shè)施，對局配電房進(jìn)行了維修，擴(kuò)大變壓器容量，添置散熱空調(diào)，更新已老化線路，及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，建成苗莆、綠化帶，落實(shí)“門前四包”，“六有八無”，確保庭院管理規(guī)范，機(jī)關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。三、注重實(shí)效，做好“三個(gè)結(jié)合”(一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅(jiān)持將社會治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的深入開展。截至目前，在系統(tǒng)內(nèi)18個(gè)單位中，有2

29、個(gè)創(chuàng)建成省級文明單位，1個(gè)創(chuàng)建成某市最佳文明單位，11個(gè)創(chuàng)建成某級文明單位，4個(gè)創(chuàng)建成某級文明單位，創(chuàng)建面達(dá)100%，被市委、市政府命名為“文明系統(tǒng)”。(二)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持民主集中制原則，定期召開民主生活會，對系統(tǒng)內(nèi)黨員干部建立了廉政建設(shè)檔案，其內(nèi)容主要包括黨員干部每年的述廉報(bào)告、廉政勤政考評記載、個(gè)人及家庭重大事項(xiàng)報(bào)告等;定期對獨(dú)立核算單位實(shí)行經(jīng)費(fèi)審計(jì)，對擬離任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);加大內(nèi)部人員欠款清收力度，提高了干部職工防腐抗變的能力。(三)與財(cái)政各項(xiàng)工作相結(jié)合。根據(jù)財(cái)政工作實(shí)際，強(qiáng)化措施，維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展大局。充分發(fā)揮財(cái)政部門職能作用，積極參與和支持企業(yè)破產(chǎn)改制，努力構(gòu)建社

30、會保障體系，及時(shí)撥付困難補(bǔ)助資金、安置費(fèi)等，確保了某等一批企業(yè)破產(chǎn)改制的順利進(jìn)行;在稅收入庫不均衡的情況下，多方籌措資金，確保了農(nóng)業(yè)、教育、科技等重點(diǎn)支出的需要，并根據(jù)社會治安綜合治理工作的需要，對政法和社會治安綜合治理等部門所需的經(jīng)費(fèi)，給予財(cái)力上的支持和保障;積極開展會計(jì)法執(zhí)法大檢查，開展財(cái)政監(jiān)督檢查，規(guī)范會計(jì)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序;積極推行部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等財(cái)政四項(xiàng)改革，規(guī)范財(cái)政管理行為;嚴(yán)格政府債務(wù)管理，加大農(nóng)金會借款、財(cái)政周轉(zhuǎn)金及干部個(gè)人借款清收力度，實(shí)行常年征收，取得了初步成效。工作述職 篇6今年是全國醫(yī)療改革最關(guān)鍵的一年，也是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面實(shí)施、落實(shí)醫(yī)改

31、的一年。我院去年3月11的正式實(shí)施藥品零利潤，去年3月財(cái)務(wù)進(jìn)入核算中心統(tǒng)管，今年12月全面實(shí)行績效工資改革，到現(xiàn)在，已經(jīng)歷時(shí)一年余。我院在縣委縣政府、縣局黨組、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)縣衛(wèi)生局新年度工作規(guī)劃、作風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院管理年等實(shí)施方案的要求，以及國家醫(yī)改工作的進(jìn)一步深化，多次召開院委會、院務(wù)管理委員會、全院職工會議，學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神并結(jié)合我院實(shí)際情況，重新修改并制定了醫(yī)院新年度各項(xiàng)工作、管理方案。狠抓班子作風(fēng)建設(shè)和全院干職工思想教育，要求全院干職工必須思想上高度統(tǒng)一，認(rèn)真理解并積極落實(shí)新醫(yī)改政策，同時(shí)樹立“從我做起、以我看齊”的主人翁思想，全院干職工團(tuán)結(jié)一致，克服了種種困難，各項(xiàng)工

32、作都取得了好的成績，現(xiàn)就有關(guān)工作述職如下：一、“醫(yī)院管理年活動(dòng)”創(chuàng)建活動(dòng)成效顯著根據(jù)縣局工作安排，20_年是“醫(yī)院管理年活動(dòng)”繼續(xù)實(shí)施的關(guān)鍵之年，各項(xiàng)工作全面進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，同時(shí)面臨著省、市、縣等部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查階段。我院積極主動(dòng)投身到這一活動(dòng)中，并通過這一主題活動(dòng)，促進(jìn)了內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)作風(fēng)進(jìn)一步改善，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高。1、制訂和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了內(nèi)部管理。一是繼續(xù)完善落實(shí)了醫(yī)院管理制度，全面強(qiáng)化全員工作責(zé)任制，以整治勞動(dòng)紀(jì)律為切入點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以紀(jì)律人。對那些工作紀(jì)律一貫松弛，工作作風(fēng)長期散漫，無視醫(yī)院規(guī)章制度，頂風(fēng)違章違

33、紀(jì)人員，醫(yī)院給予了嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就，在全院營造了一個(gè)講正氣、講法紀(jì)、講制度的良好氛圍。二是建立目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)管理責(zé)任，科室與醫(yī)院，個(gè)人與科室層層簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)罰分明;三是執(zhí)行公開監(jiān)督制度，全體醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗，自覺接受社會監(jiān)督，設(shè)立意見舉報(bào)箱和投訴電話，切實(shí)建立病人滿意度調(diào)查檔案，社會與院方共同監(jiān)督管理，把醫(yī)院辦成人民群眾放心、滿意的醫(yī)院。2、強(qiáng)化了質(zhì)量和安全意識，降低了醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重中之重，醫(yī)院在每個(gè)環(huán)節(jié)上沒有絲毫松懈。全方位加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全監(jiān)控管理。一是醫(yī)務(wù)科制定完整了醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作規(guī)劃，

34、進(jìn)一步建立健全質(zhì)量監(jiān)控管理體系，完善落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化責(zé)任制和責(zé)任追究制度。在醫(yī)療過程中既要狠抓終末質(zhì)量監(jiān)控，又要注重環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故，盡量減少醫(yī)療糾紛。二是進(jìn)一步提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療文書管理，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增加預(yù)算資金近萬元，重新修改并制定了我院新的繼續(xù)教育培訓(xùn)方案，每月進(jìn)行“三基”知識培訓(xùn)以及考核，并將考核結(jié)果進(jìn)行了全院公示，按照新方案落實(shí)了獎(jiǎng)懲措施。三是加強(qiáng)了藥品質(zhì)量的管理，嚴(yán)把藥品采購、存儲、保管、臨床安全用藥關(guān)。特別是對于品和的管理，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)管理，既保正正常醫(yī)療需求，又防止藥品流入非法渠道。四是繼續(xù)實(shí)行

35、醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)制度，醫(yī)院與各科室、科室與個(gè)人層層簽訂了醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任狀，對于因違反操作規(guī)程而導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛一律處罰到人。通過一系列的安全與質(zhì)量措施，保障了醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了整體醫(yī)療水平，真正做到了管理出效益，全年沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛與賠償。3、突出加強(qiáng)了護(hù)理工作，護(hù)理工作呈現(xiàn)了嶄新的局面。一是強(qiáng)化了護(hù)理部的組織領(lǐng)導(dǎo)管理 ; 二是狠抓了護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全工作;三是加強(qiáng)了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練，提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì);四是加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法管理，規(guī)范執(zhí)業(yè);四是加強(qiáng)了人力資源的管理;通過上述工作，今年的護(hù)理工作取得了較好的成績，全年無大的護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生，嚴(yán)格落實(shí)了分級護(hù)理、基

36、礎(chǔ)護(hù)理、危重病人的護(hù)理及消毒隔離等制度。4、強(qiáng)化了服務(wù)意識，更新了醫(yī)療服務(wù)理念。今年醫(yī)院繼續(xù)在全院范圍內(nèi)開展了“病人滿意度調(diào)查”活動(dòng)，對于滿意度沒有達(dá)到90%的科室一律與績效工資掛鉤。通過這一活動(dòng)全體醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，及時(shí)調(diào)整更新醫(yī)療服務(wù)理念，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，把多年來形成的以疾病為中心，以治療為中心，以醫(yī)院和醫(yī)生為中心的觀念全面轉(zhuǎn)換到“以病人為中心”上來。在醫(yī)療服務(wù)中既重視病又要重視人，用人文精神來關(guān)愛患者、服務(wù)患者，大力提倡和推行人性化、個(gè)性化的醫(yī)療服務(wù)模式，注重為患者提供精神、文化和情感方面的服務(wù)，要多一點(diǎn)人情味，少一點(diǎn)冷漠感。真正做到：一切以病人為中心，一切為了病人，一

37、切服務(wù)病人，一切方便病人。5、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)，強(qiáng)化科技興院意識?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，人才資源是第一資源，醫(yī)院制訂了科技興院規(guī)劃，始終堅(jiān)持走科技興院、人才強(qiáng)院之路，大力推進(jìn)科技興醫(yī)戰(zhàn)略，加強(qiáng)了重點(diǎn)科室的人才培養(yǎng)，今年醫(yī)院采用“請進(jìn)來”和“走出去”的辦法，聯(lián)系縣中醫(yī)院，請專家教授來院上課，以提高醫(yī)療技術(shù)水平;以及將本院醫(yī)生定期到縣醫(yī)院進(jìn)行短期輪訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)水平;通過公開招聘引進(jìn)了四名大專以上學(xué)歷人才，充實(shí)了業(yè)務(wù)力量;同時(shí)通過各種方式留住了人才。二、新醫(yī)療改革政策的落實(shí)績效工資執(zhí)行情況：根據(jù)日習(xí)水縣衛(wèi)生局關(guān)于習(xí)水縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實(shí)施辦法(試行)和大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核工作指導(dǎo)意見(試行)的通知，

38、我院召開了院委會，傳達(dá)并學(xué)習(xí)了袁局長在全縣衛(wèi)生工作會議上的重要講話，同時(shí)就績效工資內(nèi)容成立了我院組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了分工職責(zé)，并認(rèn)真研究制定了大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置及實(shí)施方案和大坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核實(shí)施方案。細(xì)分了我院現(xiàn)有崗位及各崗位人數(shù)，實(shí)行競爭上崗，崗位聘任制。確定了我院各崗位人員安排。并在院務(wù)公開欄公示我院各崗位人員聘任結(jié)果，按新聘任的崗位及績效考核辦法實(shí)施績效工資。直至年底，全院干職工都能堅(jiān)守工作崗位，做到了醫(yī)改后人心穩(wěn)、干勁足，使我院今年的績改工作達(dá)到了預(yù)期的目的。藥品零利潤政策的深入實(shí)施，醫(yī)院全年為此在藥品上虧損達(dá)近150萬元，但確實(shí)是讓利到了廣大人民群眾，雖然面臨著工資和福利的難以保障，但是全院干職工發(fā)揚(yáng)了顧全大局的思想，做到了人心穩(wěn)、干勁足，同時(shí)也保障了醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常開展。三、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，職工工資福利得到保障1、20_年完成總收入600萬余元，比去年同期680萬余元，減少了80萬余元。2、隨著醫(yī)藥改革的進(jìn)一步深化和在我院的全面落實(shí)，雖然對干職工的觀念有了較大的影響，也有了一些困惑，在落實(shí)中也遇到了或多或少的問題。但經(jīng)國家醫(yī)改相