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文檔簡介

1、 科創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)演講稿 今天的主題是科創(chuàng)離創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有多遠,我直接把我的結論告訴大家吧,結論就是非常、非常、非常近,那么到底有多近呢,我們先來看一看,科創(chuàng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有哪些共同點第一個共同點:硬。軟和硬的概念是仁者見仁,智者見智,污者自污哈。平時接觸比較多的,主要是說軟件和硬件,我這里說的硬,在咨詢行業(yè)用的比較多,那些咨詢公司總是會強調自己很硬,一點也不軟。這個軟和硬的區(qū)別很難描述,但是用個例子可以非常形象的解釋清楚。我們理工科的學生都學過牛頓力學,假設現在有一道題,有兩個小球,三根彈簧,問給小球任意的初始速度,求以后任意時刻小球的地點和速度。如果是一個非常軟的人看到了這道題,就會說,用牛頓第二定律,

2、列幾個微分方程,然后解就可以了。但是如果是一個非常硬的人,他就會動手把這道題真的解出來。只有真正動手去做了,你才會發(fā)現,真的很不一樣,你需要列微分方程,而且還是復數域的微分方程,列完之后需要變換形式,得到矩陣,矩陣歸一化,解出兩個基本解,然后還要帶入邊界條件,才能確定最終的解。實際做就會發(fā)現,不是那么容易的。軟和硬的區(qū)別就在這里,硬氣的人不會坐而論道,他是要去腳踏實地的做。而我們信息學院培養(yǎng)出來的學生就是足夠硬氣的。咨詢公司招人都會招三分之一的工科生,就是因為我們足夠硬,因為咨詢不是只分析就足夠了,是要通過海量數據計算的。梅花天使創(chuàng)業(yè)投資的創(chuàng)始人吳世春先生分享過他的投資經驗,他投資主要看ceo

3、,而評判ceo的標準有4個,第一個就是:最好有技術背景。技術背景,說白了就是工科嘛。尤其是有過科研經歷的,有科研經歷首先在一定程度上證明了你的實力,同時也證明了你足夠的硬氣。因為創(chuàng)業(yè)也是需要硬氣的,因為每一件事都需要你去完成。我在創(chuàng)業(yè)之前,看到別的組織做了某件事情,往往都會不屑一顧,感覺很簡單的樣子,但是當我創(chuàng)業(yè)了之后,再看到別人在做什么事,即使是很小的事情,我心里會明白,雖然事情很小,但是要做出來也是非常不容易的,因為實現的過程中有很多細節(jié),每一個細節(jié)都是有一定難度的,并沒有想象的那么簡單。第二個共同點:探索未知科學是永無止境的,不管你多么學霸,總會有你不會懂的東西,所以科創(chuàng)的同時也是一個學

4、習的過程,不斷學習新的知識。這很明顯是一個探索未知的事情。創(chuàng)業(yè)更是如此。其實幾十年前的創(chuàng)業(yè)還不是這樣,那時候市場空缺很大,互聯(lián)網也沒有出現,但凡能吃苦,愿意拼搏的創(chuàng)業(yè)者,都能分到一杯羹。但是現在時代不一樣了,互聯(lián)網時代有一個特點,就是不可知性。因為信息太過龐雜,邏輯太過復雜, 沒有人能夠分析出未來到底是什么樣子。所以互聯(lián)網時代的創(chuàng)業(yè)者一定要適應這種不可知的狀態(tài)。不管你是完美主義者,或者是一個鐵腕領袖,都不得不接受這樣一個現實,那就是,大部分信息是沒有辦法掌握的,大部分狀況也是沒辦法掌控的,我們能做的只有機警的觀察,靈活應變,在一片未知中開拓自己的疆土。第三個共同點:都是知識的實際運用學習知識有

5、幾重境界,最差的是單純記憶,好一些的是理解,第三層是應用,第四層是分析,第五層是評估,最高的一層是創(chuàng)作。你做的級別預告,你對知識的掌握越透徹。我們平時上的課程,通常只能到理解這一層次,好一些能夠應用。但是科創(chuàng)和創(chuàng)業(yè),都是直接做到了最頂層。學會了知識之后進行再創(chuàng)造,都是對知識的最高級別的掌握??偨Y一下,科創(chuàng)和創(chuàng)業(yè)都是很硬的,需要你探索未知,是對知識的最高級別的掌握。所以說,如果你能夠勝任科創(chuàng),那么你已經算是很不錯的創(chuàng)業(yè)者了,而且會很受投資人青睞。當然,創(chuàng)業(yè)者不應該用投資人來評判自己,我這么說只是呼應一下前邊投資人選ceo的標準,就是傾向于投資有技術背景的。創(chuàng)業(yè)離我們真的一點都不遙遠,我現在在做兩

6、件事,一件事是創(chuàng)業(yè),另一件是學習麥克斯韋方程組。學麥克斯韋一方面是我很喜歡理論物理,另一方面是我想讓自己再硬一些。不是說做了大量的計算就很硬了,但是這樣確實可以讓我更踏實一些,更腳踏實地一些。至于創(chuàng)業(yè),香蕉學院已經是我第二次創(chuàng)業(yè)了。第一次創(chuàng)業(yè)已經拿到了一筆種子基金,但是因為某種歷史遺留問題,在投資款還沒有打來的時候,我思考了一下,決定放棄了第一個項目,因為不是真心喜歡。投資人也很友善,他說投資主要是投我而不是投項目,所以當我換了團隊,換了項目,他還是把錢投給我了。從第一次創(chuàng)業(yè)到現在,也有半年多了,這期間積攢了不少經驗。因為我是最大股東,所以也負最大的責任。我做的最多的事情就是看人,所以今天也給

7、大家分享一下,怎么樣做一個靠譜的人。雖然這是從對創(chuàng)業(yè)者的角度出發(fā),但是對每一個人都是適用的,畢竟不管做什么事,都是需要靠譜的。執(zhí)行力作為大學生創(chuàng)業(yè)者,對執(zhí)行力的要求尤其高,非奇才不能勝任。因為如果你是全職創(chuàng)業(yè)者的話,從早到晚工作,事情總是可以做完的,但是大學生的話,白天要上課,晚上要寫作業(yè),而且還有其他各種各樣的事情,可用來創(chuàng)業(yè)的時間就非常少,這對執(zhí)行力的要求真的非常非常高,所以有很多人在社團做的還不錯,但是來參加創(chuàng)業(yè)的話,真的hold不住。對執(zhí)行力的判斷有這樣一條規(guī)律,如果一個人有某項專長,比如他擅長ps,或者擅長攝影,總之是有所專長,那么他很有可能是非??孔V的,做事超級認真,完成任務也非常

8、有效率。不是說沒有專長就沒有執(zhí)行力,我的團隊里就有這樣一個人,雖然沒有特長,但是執(zhí)行力高出常人。所以大家身邊如果有身懷絕技的同學,一定要善待他,說不定哪天你也想創(chuàng)業(yè),那時候最好是拉這種人來參加,因為除非在一起做事情,不然很難判斷一個人。朋友圈里轉過一個推送,說判斷一個人的最好方法是旅行,其實就是一起做事情的意思,只不過沒什么事情可做,只能旅行。大家如果想檢驗自己的執(zhí)行力的話,也可以參加一下創(chuàng)業(yè),這樣可以更真實的了解自己。工匠精神工匠精神說的是精益求精,追求完美。這個追求完美和前邊的不是矛盾的。雖然互聯(lián)網時代,你無法掌握一切信息,但是你可以把自己能做的事情做到最好。用戶是很挑剔的,即使你有一大堆

9、優(yōu)點,只要有一處瑕疵,用戶也不會放過。我平時總會給自己找借口,認為某件事不重要,不用認真做,或者說做的很完美也沒有人欣賞。但是往往,小事不認真,你做任何事情都不會認真,因為不認真已經變成了習慣。前邊說的規(guī)律在這里要再強調一遍,就是有專長的人做事情更加認真。所以大家平時可以多觀察觀察有專長的人,這些人在創(chuàng)業(yè)的時候是非常搶手的合作伙伴。學習意識學習意識是必不可少的,因為我們大學生懂的真的非常少,包括稅務股權這些一些行政的事務,還有一些領導策略,每一件事都需要去查,邊學邊做,不過好在,你學到的所有東西,都是直接運用了最高級的學習方法,就是前邊提到的邊學邊用。所以學習的效果是非常好的。最后再夸一下有專長的人,有專長的人學習意識也更強。有專長的人真的這么厲害嗎?其實我只是強調了他們的優(yōu)點而已,就大學階段來說,這

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