華強公司電子商務(wù)應(yīng)用策略電子商務(wù)畢業(yè)論文

1、 揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院論文 目 錄摘要3一、導(dǎo)論51、研究背景52、研究目的53、電子商務(wù)意義54、電子商務(wù)的應(yīng)用5（1）B 2 B的應(yīng)用5（2）B 2 C的應(yīng)用6（3）C 2 C的應(yīng)用6（4）EDI應(yīng)用6二、山東華強木業(yè)有限公司概況61、公司總體概況6（1）公司背景6（2）公司部門結(jié)構(gòu)6（3）公司產(chǎn)品種類72、企業(yè)銷售概況7（1）直銷模式7（2）分銷模式7三、華強公司電子商務(wù)應(yīng)用和優(yōu)劣分析71、電子商務(wù)應(yīng)用72、企業(yè)優(yōu)勢8（1）電子商務(wù)彌補了企業(yè)與大型企業(yè)之間的一些差距8（2）電子商務(wù)降低了企業(yè)的運營成本8（3）電子商務(wù)降低了企業(yè)的銷售成本8（4）電子商務(wù)降低了企業(yè)的采購成本83.企業(yè)劣勢8

2、（1）電子商務(wù)模式8（2）網(wǎng)絡(luò)局限性8（3）電子商務(wù)的管理還不夠規(guī)范9（4）劣勢解決方案9四、中小型企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)策略91、模式選擇92、穩(wěn)打穩(wěn)扎93、充分運用104、建設(shè)特色電子商務(wù)平臺10五結(jié)論10參考文獻(xiàn)11致謝12 15 摘要【摘要】在信息化的今天，電子商務(wù)已經(jīng)影響到了人們生活的方方面面。全世界步入到了電子商務(wù) 大時代。對中小型企業(yè)來講，電子商務(wù)無疑給他們提供了一次飛躍的機會。抓住這次機會，電子商 務(wù)將會幫助中小企業(yè)縮小其與大型企業(yè)的差距，贏得更多的發(fā)展空間。本文主要是研究華強木業(yè)有限公司的電子商務(wù)應(yīng)用，闡述了華強木業(yè)公司的概況，并分析了華強木業(yè)公司的現(xiàn)階段的電子商務(wù)應(yīng)用中的優(yōu)勢和劣

3、勢，并為其做出了以后改動和發(fā)展方向，希望能為其他中小企業(yè)提供幫助?！娟P(guān)鍵詞】 華強木業(yè)公司 電子商務(wù) 中小型企業(yè) 策略AbstractAbstract: In todays information technology, electronic commerce has affected every aspect of peoples lives. The world has entered into the era of electronic commerce. For small and medium enterprises, electronic commerce has undoubte

4、dly offered them a leap opportunity. Seize the chance, electronic business affairs will help SMEs to narrow the gap with large enterprises, win more development space. This paper is the application of electronic commerce research Huaqiang Wood Industry Co. Ltd., this paper expounds the general situa

5、tion of Huaqiang wood industry company, and analyzes the application of e-commerce at the present stage of Huaqiang wood industry companys strengths and weaknesses, and made the change and development direction for the future, I hope to provide help for other small and medium enterprises.Key words:

6、Huaqiang wood industry company; electronic commerce;small and medium enterprises; effect 一、導(dǎo)論1、研究背景 隨著信息潮流的襲來和網(wǎng)絡(luò)、通訊技術(shù)的極速發(fā)展，對中小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的影響在逐步增強。淺析中小型企業(yè)電子商務(wù)的投資和回報，可以提升中小企業(yè)對電子商務(wù)的熟悉度，依據(jù)本身的特征，采取恰當(dāng)?shù)姆椒ń槿腚娮由虅?wù)，用最低的成本獲取最大的利益。電子商務(wù)為中小型企業(yè)創(chuàng)造了與大型企業(yè)競爭的機遇，提供了大量的市場空間，也提供了直接的、間接和潛在的好處。 近年來，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的極速發(fā)展使電子商務(wù)在世界范圍內(nèi)蓬勃興起?；?/p>

7、互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)對傳統(tǒng)的商務(wù)模式的影響，經(jīng)濟(jì)活動的管理模式和運營方式，電子商務(wù)為中小企業(yè)提供了大量市場機遇，也縮短了大型企業(yè)和中小型企業(yè)之間的差距，為中小型企業(yè)提供了競爭的機會。2、研究目的中小型企業(yè)如何開展電子商務(wù)活動，超越競爭對手，不只是企業(yè)發(fā)展，而且使公司得到質(zhì)的飛躍。中小企業(yè)與大企業(yè)相比有很多缺點，我們的目的就是要縮短中小型企業(yè)與大型企業(yè)之間的溝壑，給予中小型企業(yè)發(fā)展的空間和機會。3、電子商務(wù)意義電子商務(wù)是使用當(dāng)代通信技術(shù)、計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的一種社會經(jīng)濟(jì)方式，作用是通過降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。低成本的電子商務(wù)，簡化貿(mào)易流程績效，超越時間和空間的運行約束模式和由此帶來的

8、巨大利潤，正成為大多數(shù)企業(yè)，特別是中小企業(yè)追逐的目標(biāo)，顯示出了電子商務(wù)超強的生命力。4、電子商務(wù)的應(yīng)用（1）B 2 B的應(yīng)用B2B是Business to Business的縮寫形式，B2B電子商務(wù)是指企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)活動。B2B是商對商的電子商務(wù)平臺是一種市場，是企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關(guān)系，是一種現(xiàn)代的商對商營銷的具體表現(xiàn)。這將是一個公司的內(nèi)部網(wǎng)，一起走過的商對商的網(wǎng)站和客戶，通過快速反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，這樣能夠為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而加快公司的業(yè)務(wù)進(jìn)程。（2）B 2 C的應(yīng)用B2C是Business-to-Consumer的英文縮寫，可以簡稱“商對客”?！吧虒汀笔请娮由虅?wù)的一種經(jīng)營模式，也可

9、以說是商業(yè)零售，直接面向消費者銷售產(chǎn)品和服務(wù)。是一般的網(wǎng)絡(luò)零售為主的電子商務(wù)形式，主要通過互聯(lián)網(wǎng)開展在線銷售活動。（3）C 2 C的應(yīng)用C2 C和商對商，商對客一樣，是電子商務(wù)的幾種模式。與以上兩種不盡相同的是C2C是消費者對消費者的模式，C2C就是通過平臺為雙方提供一個在線交易的中間平臺，使賣方能夠主動提供商品線上銷售，而買方也能夠自主選擇商品進(jìn)行競價購買。 C2C的典范是baiduC2C、淘寶網(wǎng)等。（4）EDI應(yīng)用EDI電子數(shù)據(jù)交換的縮寫，是利用計算機進(jìn)行商務(wù)處理的一種模式。 是國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)格式，事務(wù)性消息數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的形成，通過計算機通信網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)的有關(guān)部門、公司與企業(yè)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換與

10、處理，并完成以貿(mào)易為中心的全部業(yè)務(wù)過程。EDI包括數(shù)據(jù)交換，企業(yè)數(shù)據(jù)交換。二、山東華強木業(yè)有限公司概況1、公司總體概況（1）公司背景華強木業(yè)有限公司，一個中等規(guī)模的私人企業(yè)，座落在美麗的“泉城”-濟(jì)南。公司擁有專業(yè)的設(shè)計師和生產(chǎn)操作人員，擁有標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)車間和管理模式，是一家專業(yè)生產(chǎn)各種木質(zhì)家具的有限公司，是山東省馳名的木業(yè)有限公司。公司于2002年成立，共有員工500余人，廠房面積約占8000平方米。擁有標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)流水線，針對不同客戶制造個性產(chǎn)品，以達(dá)到完美展現(xiàn)企業(yè)形象的產(chǎn)品。滿足各個層次用戶的不同需求，提供優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)完美服務(wù)，深受廣大客戶喜愛。（2）公司部門結(jié)構(gòu)華強公司經(jīng)過十年多的發(fā)展，從原

11、來的小企業(yè)和中小型企業(yè)，公司部門結(jié)構(gòu)趨近完善。擁有行政、人事、財務(wù)、銷售、市場、生產(chǎn)、采購、電子商務(wù)等相關(guān)部門。（3）公司產(chǎn)品種類平床：從基本的床單，床尾板，并為橫骨架結(jié)構(gòu)，通常是最常見的形式。雖然樣式簡單，但床頭板、床尾板，卻可營造不同的樣式和風(fēng)格；具有流線線條的雪橇床，是其中最受大眾歡迎的。四張床：從最早的歐洲貴族用四個海報床，床很寬，最浪漫的遐想。古典風(fēng)格的柱，復(fù)雜的雕刻代表不同風(fēng)格時期；四張床的現(xiàn)代鄉(xiāng)村風(fēng)格，但通過使用不同顏色的布，床上更生動，更具個人風(fēng)格。雙床：床的設(shè)計，是最常用的家居空間，不僅節(jié)省空間，當(dāng)一個人出去的時間，上鋪便可成為放置雜物的好地方。日床：歐美較常見，外觀類似于沙

12、發(fā)，還有更深層次的緩沖墊，提供短期開放白天。不像其他類型的床是在床上，在客廳或休閑室通常顯示，在晚上睡覺而不是臥室。沙發(fā)床：可變形的床，可以根據(jù)需要對家具進(jìn)行組裝?？梢宰兂梢粋€沙發(fā)，拆開它可以當(dāng)床用?，F(xiàn)代家具是小空間更加方便的組合家具，沙發(fā)和床。2、企業(yè)銷售概況（1）直銷模式 華強木業(yè)有限公司通過采取直接供貨的方式，由各個商家到生產(chǎn)地參觀并下訂單，然后企業(yè)派送上門，給各地區(qū)的商場和企業(yè)。此方式經(jīng)營管理費用頗高，人力成本消耗較大。（2）分銷模式 經(jīng)銷商指商戶經(jīng)過企業(yè)批準(zhǔn)，給予銷售特權(quán)，令其可以在一定區(qū)域進(jìn)行分區(qū)管理銷售。康茂傘業(yè)有限公司給予經(jīng)銷商特權(quán)，再通過特許經(jīng)銷商進(jìn)行地區(qū)代理銷售。這個渠道帶

13、來的效果是，經(jīng)銷商反饋數(shù)據(jù)較為零散，需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行多次處理，給公司市場部帶來較大難度。三、華強公司電子商務(wù)應(yīng)用和優(yōu)劣分析1、電子商務(wù)應(yīng)用華強公電子商務(wù)部成立于2011年，但只是采用租賃網(wǎng)站的形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷，而不是組建自己電子商務(wù)網(wǎng)站。租賃電子商務(wù)網(wǎng)站不能根本上解決問題，相當(dāng)于銷售掌握在了網(wǎng)站維護(hù)人的手中。電子商務(wù)的巨大優(yōu)勢與潛力還沒有被完全的挖掘出來。2、企業(yè)優(yōu)勢（1）電子商務(wù)彌補了企業(yè)與大型企業(yè)之間的一些差距在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代相比，中小企業(yè)和大型企業(yè)，顯然是有巨大的差距。例如：狹窄的市場，信息不靈，人才和資金的短缺。然而，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，這些差距將會最大程度上能夠得到縮進(jìn)。 （2）電子商務(wù)

14、降低了企業(yè)的運營成本電子商務(wù)降低了公司的庫存成本。因為信息技術(shù)的廣泛使用，生產(chǎn)公司對于客戶的訂單的接收，可以直接通過電子商務(wù)平臺進(jìn)行。對于客戶所需要產(chǎn)品的信息，也可以直接通過網(wǎng)絡(luò)傳送到到自動化生產(chǎn)線上，從而最大限度地滿足客戶的需要，使產(chǎn)品不需要儲存的倉庫和直接運給客戶。避免了為用戶的各種可能的產(chǎn)品需要而造成的產(chǎn)品堆積，實現(xiàn)無庫存。（3）電子商務(wù)降低了企業(yè)的銷售成本電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)可以通過建立自己的商業(yè)網(wǎng)站來發(fā)布企業(yè)的各種出售信息；除了提高和大眾傳播通過一個網(wǎng)站，讓他們的意見，產(chǎn)品，服務(wù)等。（4）電子商務(wù)降低了企業(yè)的采購成本在電子商務(wù)平臺下，生產(chǎn)公司可以運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實現(xiàn)信息的收取和快速傳遞

15、，信息通過書面形式轉(zhuǎn)移導(dǎo)致的成本采購過程。并且由于各個公司都建立有自己的電子商務(wù)網(wǎng)站，所以生產(chǎn)公司在選擇供應(yīng)商時可以進(jìn)行仔細(xì)的研究，尋求更優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。3.企業(yè)劣勢（1）電子商務(wù)模式華強企業(yè)選用的是租賃電子商務(wù)平臺進(jìn)行開展電子商務(wù)，這種模式固然有其優(yōu)勢，比如前期節(jié)省資金，不需要聘請人員專門維護(hù)等。但是，租賃電子商務(wù)平臺不是長久之計，長期租賃電子商務(wù)平臺會對公司的后期發(fā)展造成不利影響。（2）網(wǎng)絡(luò)局限性有一位零售商在華強電子商務(wù)平臺上訂購了一批新款購木質(zhì)櫥柜，雖然質(zhì)量不錯，但拿到實品以后怎么看都沒有電子商務(wù)平臺上的那個好。許多零售商都反應(yīng)得到的商品不是在網(wǎng)上看到的商品。事實上，一個三維的身體縮小成

16、一個平面圖像的過程中，商品本身的一些信息會丟失；輸入網(wǎng)站的只是商品的部分信息，消費者無法從網(wǎng)上得到商品的全部信息，特別是，無法讓訂購商取得貨物的真實印象。（3）電子商務(wù)的管理還不夠規(guī)范電子商務(wù)的五彩繽紛給世界帶來了新穎的商務(wù)規(guī)則和模式，這就更加嚴(yán)格的要求在管理上要做到規(guī)范，電子商務(wù)管理的范圍是商務(wù)管理、技術(shù)管理、服務(wù)管理等幾個方面，所以要同時達(dá)到一個很高的的標(biāo)準(zhǔn)程度，可不是一天兩天就能夠做到的。還有就是電子商務(wù)平臺的前后端保持一致也是重中之重。前臺的網(wǎng)站平臺是向消費者直接面對的，是電子商務(wù)的臉面。還有就是后臺的內(nèi)部管理體系則必須是完成電子商務(wù)的條件，它影響到前臺所恰接的業(yè)務(wù)能不能得到最好的實現(xiàn)

17、。一個健全的制度，更能體現(xiàn)一個電子商務(wù)公司的綜合實力。（4）劣勢解決方案公司電子商務(wù)模式、網(wǎng)絡(luò)局限性、電子商務(wù)的管理還不夠規(guī)范，這三個問題是華強木業(yè)有限公司的問題。公司應(yīng)該聘請專業(yè)的人才來組建華強自己的電子商務(wù)網(wǎng)站。對于網(wǎng)絡(luò)局限性，華強公司應(yīng)該以真實為本，不能弄虛作假來欺騙訂購商。這樣可以提高公司的信譽和知名度。電子商務(wù)的管理還不夠規(guī)范這個問題會隨著公司組建自己的電子商務(wù)平臺迎刃而解，有了專業(yè)的人才，電子商務(wù)管理問題將不再是問題。四、中小型企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)策略基于以上的調(diào)查研究，我們可以知道：電子商務(wù)對中國中小企業(yè)的影響無疑是巨大的，中小企業(yè)要想贏得更大的發(fā)展空間，電子商務(wù)模式是唯一的方向。1

18、、模式選擇據(jù)調(diào)查和研究表明，有兩種方式供中小型企業(yè)選擇。 中小型企業(yè)自己建立一個網(wǎng)站，然后在自己的網(wǎng)站上開展電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)活動。華強木業(yè)公司應(yīng)該選擇這種模式來開展電子商務(wù)。這種模式的的費用是比較昂貴的，但是這種昂貴的投資只是暫時的，當(dāng)網(wǎng)站走上正軌之后，公司只要少許的維護(hù)人員就可以。這種方式為將來公司的擴(kuò)大規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。 是企業(yè)將自己的電子商務(wù)活動放在別人的電子商務(wù)平臺上，例如虛擬主機或服務(wù)器托管，成本較低。對中小企業(yè)來說后者更為適合。華強化工有限責(zé)任公司就是使用了這種模式。在當(dāng)代我國不少IT公司正在全力推出相對來說比較成熟的電子商務(wù)技術(shù)解決方案，公司可依據(jù)自身條件選擇。2、穩(wěn)打穩(wěn)扎企業(yè)要首先建

19、立企業(yè)內(nèi)部的互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)內(nèi)部信息，辦公，商業(yè)和管理服務(wù)，實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，完成高效運營企業(yè)。然后利用互聯(lián)網(wǎng)建立企業(yè)到企業(yè)以及企業(yè)與顧客之間的溝通。只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的問題，更好地實現(xiàn)信息處理，與供應(yīng)商聯(lián)系，建立一個廣域網(wǎng)，在企業(yè)信息處理面積的增加，在更大程度上提高企業(yè)的經(jīng)營效益。此外，產(chǎn)品的特點，自己的特色服務(wù)于更廣泛的市場客戶的電子商務(wù)。3、充分運用有些中小型企業(yè)雖然建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，但是卻不能充分利用電子商務(wù)平臺進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部信息發(fā)布以及共享，沒有電子商務(wù)平臺開展業(yè)務(wù)活動的援助，這是一個“美麗的”類型的廢物。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，必須使其完善的功能，以加強信息處理能力，一步步完成采集數(shù)據(jù)、生產(chǎn)調(diào)整、營銷

20、管理、決策指揮的電子化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理優(yōu)質(zhì)化，充分發(fā)揮電子商務(wù)的作用來提高企業(yè)的競爭力。4、建設(shè)特色電子商務(wù)平臺越來越多的企業(yè)開始實施網(wǎng)絡(luò)營銷的電子商務(wù)平臺。那么，怎樣在日益激烈的電子商務(wù)競爭模式下，在同類行業(yè)中脫穎而出呢？這就要求中小型企業(yè)必須完善電子商務(wù)本身的缺陷，例如網(wǎng)絡(luò)局限性。要真實讓顧客了解到企業(yè)的產(chǎn)品。不要故意夸大欺騙顧客。然后還要把企業(yè)的電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的異于同行企業(yè)?？傊?，要建設(shè)特色的電子商務(wù)平臺。五結(jié)論電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷的良好應(yīng)用是一個復(fù)雜的工程，有些企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的應(yīng)用即使獲得了些許成果，也還是存在很多不足之處，所以無論哪些企業(yè)只有改變觀點，了解到電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷對企業(yè)的

21、真正的意義，并且還要規(guī)劃好電子商務(wù)的應(yīng)用方針，才可以使電子商務(wù)成為為中小企業(yè)贏得生存空間的利器。電子商務(wù)的意義是可以減少中間過程和反復(fù)流程，來提高工作效率和降低企業(yè)運營成本。實施電子商務(wù)行業(yè)內(nèi)比單個企業(yè)實施電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)，更有效。將中小企業(yè)投放到一個第三方的電子商務(wù)大平臺，將能夠為電子商務(wù)聯(lián)盟中的盟友們帶來新穎的采購、計劃和策略優(yōu)勢。第三方電子商務(wù)平臺能夠為不同企業(yè)提供電子商務(wù)平臺和問題的解決方法，是開放的系統(tǒng)、多對多的商業(yè)模型。中小企業(yè)也有動態(tài)調(diào)整戰(zhàn)略方向，適應(yīng)競爭的結(jié)構(gòu)和動力學(xué)，確保戰(zhàn)略是建立長期的優(yōu)勢，從其創(chuàng)作的價值和核心專長只有這樣，才可以使得中小企業(yè)在電子商務(wù)時代的猛烈洗禮下能經(jīng)得住

22、電子商務(wù)的鍛煉并維持可觀的永久的盈利狀態(tài)。參考文獻(xiàn)1.編委會編著，最新中小企業(yè)電子商務(wù)與經(jīng)營管理全程解決方案實施手冊，企業(yè)管理出版社2.廖全文、萬希，中國電子商務(wù)管理的發(fā)展趨勢，中國電子商務(wù)開發(fā)，2004年12月3.沈榮華，中小企業(yè)電子商務(wù)之路，中國人才，清華大學(xué)出版社，2007年7月出版社4.李周平、楊堅爭，國際貿(mào)易電子商務(wù)平臺的建設(shè)與發(fā)展探析，商場現(xiàn)代化，2007年10期5.李小勇編著，電子商務(wù)給企業(yè)發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)，北京機械工業(yè)出版社，2004年致謝論文在焦世奇老師無微不至的指導(dǎo)下完成。他治學(xué)態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)，務(wù)實的工作作風(fēng)，給了我很大的鼓勵。自題目的選擇到最終完成，焦老師堅持對我仔細(xì)指導(dǎo)

23、。在此向焦世奇老師說聲謝謝。正是由于您的幫助，我才能夠克服困難，順利完成論文。 揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理 系 2014 屆畢業(yè)論文開題報告書（表1）學(xué)生姓名胥連超專業(yè)電子商務(wù)班級1101學(xué)號1109030137題 目華強公司電子商務(wù)應(yīng)用策略指導(dǎo)教師焦世奇職稱講師學(xué) 位碩士題目類別 工程設(shè)計 基礎(chǔ)研究 應(yīng)用研究 其它【課題的內(nèi)容與要求】內(nèi)容：本文主要研究了華強木業(yè)有限責(zé)任公司的電子商務(wù)應(yīng)用。首先講述河南華強化工公司的總體概況。然后又闡述了華強公司的銷售渠道，分析了華強公司在電子商務(wù)方面所具有的優(yōu)勢和劣勢。最后，對我國的中小型企業(yè)以后在電子商務(wù)道路上的發(fā)展提出了自己的觀點和發(fā)展道路，為實際問

24、題的解決提供新的解決思路。要求： 通過對華強木業(yè)公司的發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)出中小企業(yè)開展電子商務(wù)時總結(jié)的經(jīng)驗以及以后的發(fā)展方向，希望能對國內(nèi)其他中小企業(yè)開展電子商務(wù)提供部分借鑒?！厩把浴?本文主要研究電子商務(wù)在華強公司的應(yīng)用。首先講述華強化工公司的總體概況，再根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷方案的制定及實施。最終通過華強有限公司的電子商務(wù)實踐，總結(jié)出中小企業(yè)電子商務(wù)時總結(jié)的經(jīng)驗以及需要改進(jìn)的方面，希望能對國內(nèi)其他中小企業(yè)開展電子商務(wù)提供部分借鑒?！痉桨傅谋容^與評價】電子商務(wù)作為信息化時代的一種全新的營銷方式，不但為中小型企業(yè)拉進(jìn)了與大型企業(yè)的距離，還未中小企業(yè)爭取了更多的發(fā)展空間。我國的中小型企業(yè)只有

25、抓住了這次機會，全力發(fā)展我國的電子商務(wù)，全身心投入電子商務(wù)發(fā)展中，才能和眾多的發(fā)達(dá)國家一起分享新營銷模式的“蛋糕”，而不只能是局外看客。以上充分體現(xiàn)了電子商務(wù)已成為企業(yè)發(fā)展的重要手段?！绢A(yù)期的效果及指標(biāo)】 通過本次研究，以華強化工有限公司為例進(jìn)行初步評估，并通過評估數(shù)據(jù)，得出適合中小企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)的辦法。希望能對國內(nèi)其他中小企業(yè)開展電子商務(wù)提供部分借鑒?！具M(jìn)度安排】2013 年 6 月20 日 2013 年7 月 1 日 選題、調(diào)研、收集資料2013 年 7 月 1 日 2013 年 7 月 10 日 論證、開題2013 年 7 月 11 日 - 2013年 9 月 1 日 設(shè)計（寫作初稿）

26、2013 年 9 月 1 日 - 2013 年 11 月 15日 修改、定稿、打印【參考文獻(xiàn)】 1.編委會編著，最新中小企業(yè)電子商務(wù)與經(jīng)營管理全程解決方案實施手冊，企業(yè)管理出版社， 2.編委會編著，最新中小企業(yè)電子商務(wù)與經(jīng)營管理全程解決方案實施手冊，企業(yè)管理出版社， 2007年7月出版 3.廖全文、萬希，中國電子商務(wù)管理的發(fā)展趨勢，中國電子商務(wù)開發(fā)，2004年12月 4.沈榮華，中小企業(yè)電子商務(wù)之路，中國人才，清華大學(xué)出版社，2007年7月出版社 5.李周平、楊堅爭，國際貿(mào)易電子商務(wù)平臺的建設(shè)與發(fā)展探析，商場現(xiàn)代化，2007年10期 6.李小勇編著，電子商務(wù)給企業(yè)發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn)，北京機械

27、工業(yè)出版社，2004年【指導(dǎo)教師意見】（有針對性地說明選題意義及工作安排是否恰當(dāng)?shù)龋?該生論文選題恰當(dāng)，內(nèi)容符合專業(yè)特點，論文計劃可行，同意開題。同意提交開題論證 修改后提交 不同意提交（請說明理由）指導(dǎo)教師簽章： 年 月 日 【系部意見】同意指導(dǎo)教師意見 不同意指導(dǎo)教師意見（請說明理由） 其它（請說明）隊系（部）主任簽章： 年 月 日揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理 系 2014 屆畢業(yè)論文中期檢查及指導(dǎo)記錄表 (表2 )（指導(dǎo)教師填寫）學(xué)生姓名專業(yè)班級學(xué)號題 目指導(dǎo)教師姓名焦世奇職稱講師學(xué)位碩士是否按計劃完成工作任務(wù)是 基本按計劃要求 否是否有能力獨立按期完成畢業(yè)論文（設(shè)計）是 基本按計劃要

28、求 否【目前進(jìn)展情況】（學(xué)生工作進(jìn)展、資料搜集和利用情況、教師指導(dǎo)情況等） 論文工作按計劃進(jìn)行，收集的相關(guān)資料豐富，在論文中利用恰當(dāng)，與指導(dǎo)老師溝通良好；指導(dǎo)老師給予了相關(guān)指導(dǎo)?！緦Υ撕笤O(shè)計（論文）工作的建議，包括應(yīng)注意的問題及采取的措施】 論文在格式上要嚴(yán)格按要求修改，內(nèi)容上注意理論與實際結(jié)合，數(shù)據(jù)引用要有真實可信來源，英文摘要需重新翻譯，個別措辭要斟酌。 指導(dǎo)教師簽章： 年 月 日【學(xué)院意見】同意指導(dǎo)教師意見 不同意指導(dǎo)教師意見（請說明理由） 其它（請說明）系（部主任）簽章： 年 月 日31 揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理 系 2014 屆 畢業(yè)論文指導(dǎo)教師評分表（表3）學(xué)生姓名 專業(yè) 班

29、級 學(xué)號 評分內(nèi)容具體要求分值分項評分標(biāo)準(zhǔn)ABCDE學(xué)習(xí)態(tài)度努力學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，按期圓滿完成規(guī)定的任務(wù)。10108764創(chuàng) 新論文（設(shè)計）有新觀點、新方法、新材料、新發(fā)現(xiàn) 。10108764調(diào)研論證能獨立查閱文獻(xiàn)資料及從事其他形式的調(diào)研，能較好地理解課題任務(wù)并提出實施方案，有分析整理各類信息并從中獲取新知識的能力。10108764綜合能力能綜合運用所學(xué)知識和技能，發(fā)現(xiàn)及解決實際問題。20201715128表 述論證、分析、設(shè)計、計算、結(jié)構(gòu)、建模、實驗正確合理，繪圖（表）符合要求。20201715128文獻(xiàn)閱讀查閱文獻(xiàn)有一定廣泛性；有綜合歸納資料的能力和自己的見解。10108764

30、撰寫質(zhì)量結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、文字通順、用語符合技術(shù)規(guī)范，圖表清楚，格式規(guī)范，符合規(guī)定字?jǐn)?shù)要求。20201715128【指導(dǎo)教師評語：畢業(yè)設(shè)計（論文）的價值；反映學(xué)生掌握知識、能力情況；設(shè)計（論文）的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、結(jié)論以及整體水平等】 論文材料豐富，論據(jù)可靠，論證方法正確，論文對現(xiàn)實的經(jīng)濟(jì)社會有一點的指導(dǎo)意義，符合系部對學(xué)生論文的要求，同意論文答辯通過。是否同意提交答辯是 修改后提交 否（請說明理由）評定成績（百分制）：指導(dǎo)教師簽章： 年 月 日揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系 系 2014 屆畢業(yè)論文評閱人評分表（表4）學(xué)生姓名 專業(yè) 班級 學(xué)號 評分內(nèi)容具體要求分值分項評分標(biāo)準(zhǔn)ABCDE任務(wù)量畢業(yè)設(shè)計（

31、論文）任務(wù)量飽滿，難度較大。20201715128創(chuàng) 新設(shè)計（論文）有新觀點、新方法、新材料、新發(fā)現(xiàn)。10108764表 述論證、分析、設(shè)計、計算、結(jié)構(gòu)、建模、實驗正確合理，繪圖（表）符合要求。404035302520文獻(xiàn)閱讀查閱文獻(xiàn)有一定廣泛性；有綜合歸納資料的能力和自己的見解。10108764撰寫質(zhì)量結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、文字通順、用語符合技術(shù)規(guī)范，圖表清楚，字跡工整、書寫格式規(guī)范，符合規(guī)定字?jǐn)?shù)要求。20201715128是否同意提交答辯是 修改后提交 否（請說明理由） 評定成績（百分制）： 評閱人簽章： 年 月 日揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理 系 2014 屆 畢業(yè)論文答辯評分表（表5）學(xué)生姓名

32、專業(yè) 班級 學(xué)號 評分內(nèi)容具體要求分值分項評分標(biāo)準(zhǔn)ABCDE自述總結(jié)思路清晰，語言表達(dá)準(zhǔn)確，概念清楚，觀點正確，分析歸納合理。303025211815創(chuàng) 新設(shè)計（論文）有新觀點、新方法、新材料、新發(fā)現(xiàn)。10108764答 辯能夠正確回答所提出的問題，基本概念清楚，有理有據(jù)。505045383020資 料資料齊全，符合揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計）工作條例規(guī)定。10108764是否通過答辯通過 不通過 其它（請說明）答辯小組評定成績（百分制）： 答辯小組組長簽章： 年 月 日【系（部）意見】是否同意答辯小組意見 ： 同意 不同意（請附件說明理由）是否評定為院級優(yōu)秀論文： 是 否系（部）主任

33、簽章： 年 月 日揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理系 系 2012 屆 畢業(yè)論文答辯記錄表（表6）學(xué)生姓名專業(yè)班級學(xué)號題 目答辯時間 年 月 日答辯小組組長：答辯小組成員：【問題及回答要點】以問答形式記錄 記錄人簽字： 年 月 日內(nèi)部資料僅供參考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXp6X4NGpP$vSTT#UE9wEwZ#QcUE%&qYpEh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu#KN&MuWFA5uxGjqv$UE

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