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1、總結(jié)學(xué)法體會(huì) 提升用法水平推薦5篇 第一篇:總結(jié)學(xué)法體會(huì)提升用法水平總結(jié)學(xué)法體會(huì)提升用法水平 龍?zhí)督值擂k事處的領(lǐng)導(dǎo)干部,按照區(qū)委組織部、宣傳部、司法局、區(qū)法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,人人動(dòng)手,個(gè)個(gè)參與,順利完成學(xué)法用法征文比賽工作。全街25名領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員,共撰寫了25篇具有一定水準(zhǔn)和質(zhì)量的體會(huì)文章。 接到征文比賽的通知后,街道工委辦事處高度重視,先后兩次例會(huì)研究,幷逐人發(fā)出通知,動(dòng)員領(lǐng)導(dǎo)干部全員參加。參賽人員開動(dòng)腦筋,各抒己見。有的暢談法制宣傳教育體會(huì),有的總結(jié)了在工作實(shí)踐中依法辦事的體會(huì),有的對(duì)加大普法工作力度提出了中肯的建議。大家普遍談到征文比賽這種形式既是對(duì)法制教育工作的推動(dòng)和促
2、進(jìn),也是對(duì)個(gè)人學(xué)法水平,用法能力的全面檢驗(yàn)。 近幾年,通過參加征文比賽,請(qǐng)專家授課輔導(dǎo)、舉辦知識(shí)競賽等多種形式,全街領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員依法行政、依法辦事、依法執(zhí)政的意識(shí)不斷增強(qiáng)。在支援龍?zhí)陡?、物流園等國家重點(diǎn)建設(shè)的征地拆遷中,先后化解矛盾150余起,既維護(hù)了群眾利益,也沒有留下法律層面的隱患。 龍?zhí)端痉ㄋ懓矐c 2021.4.30 第二篇:2021年度學(xué)法守法用法工作總結(jié)2021年度學(xué)法守法用法工作總結(jié) 時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間,2021年已經(jīng)接近尾聲。這一年來,我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)法律放在學(xué)習(xí)的中心位置,堅(jiān)持依法辦事,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),法治理念進(jìn)一步鞏固,業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。 一、問題導(dǎo)向,按需學(xué)法
3、 一年來,我始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,以工作和生活中遇到的實(shí)際問題為切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí),打牢法治理念基礎(chǔ)。根據(jù)日常生活需要,學(xué)習(xí)了民法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、物權(quán)法等民事法律;依據(jù)本職工作性質(zhì),深入學(xué)習(xí)了行政法、行政訴訟法、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)合同法實(shí)施條例、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例、治安管理處罰法、信訪條例等法律法規(guī)和四川省、成都市關(guān)于信訪和勞動(dòng)用工、社會(huì)保險(xiǎn)方面的相關(guān)法規(guī)規(guī)章及文件,堅(jiān)持用法律法規(guī)來武裝自己,提升信訪、政法、勞動(dòng)等業(yè)務(wù)工作的法治水平,真正做到依法辦事,依法為廣大群眾服務(wù)。 二、嚴(yán)守底線,時(shí)刻畏法 嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和各級(jí)政府法規(guī)規(guī)章是每一個(gè)中國公民的法定義務(wù),在日常生活
4、中,要時(shí)刻敬畏法律,不觸摸法律紅線,遵法守法,真正做一個(gè)合格的公民。作為一名政府工作人員,更應(yīng)該模范遵守各種法律法規(guī),切實(shí)履行法定義務(wù),落實(shí)法定職責(zé),這是成為一名合格的公職人員的基本要求。2021年,我時(shí)刻緊繃依法辦事、遵紀(jì)守法的弦,嚴(yán)守底線,按規(guī)矩辦事,沒有出現(xiàn)過任何違法違規(guī)情況。 三、積極履職,辦事依法 中國已經(jīng)建立了較為完善的中國特色社會(huì)主義法律體系,法制基本健全,基本實(shí)現(xiàn)了社會(huì)生活的各個(gè)方面均有法可依。作為一名政府公職人員,更應(yīng)當(dāng)自覺依法辦事,依法履職,切實(shí)做好本職工作,嚴(yán)格落實(shí)法定職責(zé),真正依法為民服務(wù)。這一年來,我嚴(yán)格按照信訪條例及各級(jí)信訪工作規(guī)定辦理信訪案件,實(shí)現(xiàn)了辦結(jié)率100%
5、;嚴(yán)格依據(jù)勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)合同法實(shí)施條例、勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例及國家、省、成都市等各級(jí)相關(guān)規(guī)定,依法受理、依法調(diào)解、依法結(jié)案、依法移交,全年未發(fā)生重大群體性勞動(dòng)糾紛,案件調(diào)解率達(dá)95%;嚴(yán)格依據(jù)治安管理處罰法和成都市關(guān)于處置突發(fā)公共事件相關(guān)規(guī)定處置突發(fā)事件,處置合法,及時(shí)有效,確保了園區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定。 第三篇:學(xué)法辨是非,用法止紛爭學(xué)法辨是非,用法止紛爭 一、活動(dòng)目的 : 法律是社會(huì)規(guī)則的一種,通常指。由國家制定或認(rèn)可,并由國家強(qiáng)制力保證實(shí)施的,以規(guī)定當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)為內(nèi)容的,具有普遍約束力的一種特殊行為規(guī)范(社會(huì)規(guī)范)。法律是維護(hù)人民權(quán)利的工具。加強(qiáng)我們同學(xué)之間以及周
6、圍同學(xué)之間的聯(lián)系與交流,增強(qiáng)我們同學(xué)的整體凝聚力,能夠更好地使同學(xué)們意識(shí)到法律的力量。并希望在此基礎(chǔ)上,能夠以一傳二,二傳四,四傳八這種擴(kuò)散性的方式擴(kuò)散出去,能夠讓更多人認(rèn)識(shí)到法律的力量。 二、活動(dòng)意義: 法律作為一種行為準(zhǔn)則,具有判斷、衡量他人行為合法與否的評(píng)判作用。通過法律,人們可以事前預(yù)計(jì)到自己或者他人的行為是合法還是違法,在法律上是有效還是無效,會(huì)有什么法律后果等。我們要全面認(rèn)識(shí)法律的重要性,要意識(shí)到法律是做人的底線,做什么都好,也不要忘了法律的存在。 三、活動(dòng)時(shí)間: 11月27.28日 早上9點(diǎn)下午6點(diǎn) 四、活動(dòng)地點(diǎn): 教室 五、活動(dòng)參與人員。 五、活動(dòng)準(zhǔn)備: 1.準(zhǔn)備好攝像機(jī)錄制過
7、程,呈現(xiàn)的作品作為作業(yè)提交和回憶留戀。 2.想好一些突發(fā)情況的準(zhǔn)備,以備不時(shí)之需。 六、活動(dòng)內(nèi)容: 1、辯論賽形式七、活動(dòng)步驟: (一) 1:確定活動(dòng)的具體時(shí)間和活動(dòng)形式,并積極做好準(zhǔn)備工作2:活動(dòng)人員的分工。3:積極準(zhǔn)備活動(dòng)相關(guān)的物品。 (二) 1。組織活動(dòng)人員到達(dá)教室,并進(jìn)行有關(guān)事宜的安排。 2。開展活動(dòng),安排有關(guān)的人員對(duì)活動(dòng)的過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤拍攝和做有關(guān)的安全防范。 3?;顒?dòng)結(jié)束之后,回去把相關(guān)信息做好,做好總結(jié)報(bào)道工作。 第四篇。七(12)學(xué)法守法用法教案(大全)學(xué)習(xí)法律知識(shí)并運(yùn)用法律來保護(hù)自己。 一:“特殊的保護(hù),特殊的愛” “家庭保護(hù)和學(xué)校保護(hù)”主要介紹家庭保護(hù)、學(xué)校保護(hù)的有關(guān)內(nèi)容
8、。了解國家制定專門法律對(duì)未成年人進(jìn)行特殊保護(hù)是必要的。闡明了家庭保護(hù)的必要性,介紹了家庭保護(hù)的基本要求、主要作用。說明了學(xué)校保護(hù)的基本要求、基本內(nèi)容?!吧鐣?huì)保護(hù)和司法保護(hù)”主要介紹社會(huì)保護(hù)、司法保護(hù)的有關(guān)內(nèi)容。通過雇傭童工案,讓學(xué)生從感性上體會(huì)社會(huì)保護(hù)必要性,并指出社會(huì)保護(hù)的要求和內(nèi)容。介紹了什么是“司法機(jī)關(guān)”并指出司法保護(hù)的內(nèi)容。讓學(xué)生明確未成年人保護(hù)的四道防線:家庭保護(hù)、學(xué)校保護(hù)、社會(huì)保護(hù)、司法保護(hù)。 二:“善用法律保護(hù)自己” “求助有路”主要介紹運(yùn)用非訴訟手段來維護(hù)自己的合法權(quán)益。并介紹了能提供法律服務(wù)的機(jī)構(gòu),如法律服務(wù)所、律師事務(wù)所、公證處等;尋求幫助、解決爭議、處理問題的政府機(jī)關(guān)、社
9、會(huì)團(tuán)體、群眾組織。 “敢打官司”主要介紹運(yùn)用訴訟手段來維護(hù)自己的合法權(quán)益。介紹了訴訟的三種類型:刑事訴訟、民事訴訟、行政訴訟。鼓勵(lì)學(xué)生勇敢地狀告侵權(quán)者,因?yàn)檫@不僅維護(hù)了自己的合法權(quán)益,也維護(hù)了法律尊嚴(yán)、社會(huì)的穩(wěn)定。否則不僅喪失了自己的合法權(quán)益,也利于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,是對(duì)侵權(quán)行為的縱容。 “善于斗爭”主要介紹為什么要維護(hù)自己的合法權(quán)益、怎樣與侵權(quán)行為做斗爭等內(nèi)容。告訴學(xué)生應(yīng)當(dāng)自覺依法律己、依法做事、依法維權(quán),同違法犯罪做斗爭、運(yùn)用法律武器來維權(quán),是包括青少年在內(nèi)的全體公民義不容辭的責(zé)任。而對(duì)違法犯罪做斗爭時(shí),要既勇敢又機(jī)智。 三:交流討論談心得 七(12)2021/4/14 第五篇:公司管理水平提
10、升總結(jié)云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司管理水平提升工作成果 總結(jié) 2021年是云南省國資委確定的國有控股企業(yè)管理水平提升年,按照云南錫業(yè)集團(tuán)(控股)有限責(zé)任公司貫徹落實(shí)云南省國資委省屬企業(yè)管理水平提升年工作實(shí)施意見和云南錫業(yè)集團(tuán)(控股)有限責(zé)任公司貫徹落實(shí)云南省國資委省屬企業(yè)管理水平提升年工作實(shí)施方案的要求,公司制定了云南華聯(lián)鋅銦股份有限公司管理水平提升年工作實(shí)施方案。在控股公司黨委的支持幫助下,在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下共同努力,緊緊圍繞公司工作實(shí)施方案積極開展工作,管理水平提升工作得到穩(wěn)步推進(jìn),各項(xiàng)工作都取得了長足進(jìn)展?,F(xiàn)將公司管理水平提升工作成果總結(jié)匯報(bào)如下: 一、確定管理水平提升年工作目標(biāo)
11、 緊緊圍繞“穩(wěn)安全、保生產(chǎn)、提品質(zhì)、降成本、創(chuàng)和諧”工作主題,著力解決制約公司管理過程中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步推動(dòng)公司管理體制、機(jī)制和方法管理創(chuàng)新,促使公司管理水平提檔升級(jí),管理效率明顯提高,整體管理水平邁上新臺(tái)階。力爭在年內(nèi)“復(fù)雜難選高鐵鋅、錫、銅多金屬礦選礦技術(shù)集成”及產(chǎn)業(yè)化達(dá)到綜合處理同類礦石達(dá)到國際領(lǐng)先水平,整體管理水平達(dá)到省內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平;力爭在3年內(nèi)達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平;力爭在5年內(nèi)達(dá)到國際同行業(yè)先進(jìn)水平。 二、制定工作實(shí)施步驟,確保工作有序推進(jìn)公司將管理水平提升年的工作分為幾個(gè)階段,即: 1、工作啟動(dòng)階段:制定方案;宣傳動(dòng)員;學(xué)習(xí)方案; 2、全面推進(jìn)階段。對(duì)標(biāo)檢查。對(duì)照
12、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),修改完善公司三大規(guī)程(操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、檢修維護(hù)規(guī)程),匯編成冊(cè)下發(fā)執(zhí)行;完善制度。梳理各單位管理制度、管理辦法,進(jìn)行修改完善,匯編成冊(cè)下發(fā)執(zhí)行。流程優(yōu)化。優(yōu)化各崗位工作流程,繪制工作流程圖,匯編成冊(cè)下發(fā)執(zhí)行。培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各單位開展形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高全司人員管理水平意識(shí)和能力。外部考察學(xué)習(xí)。通過到同行業(yè)比較先進(jìn)的單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí),根據(jù)公司的實(shí)際情況進(jìn)行借鑒。 3、檢查、整改提升階段。開展檢查。各督導(dǎo)檢查組根據(jù)公司的管理制度、各種管理標(biāo)準(zhǔn)和管理流程開展各單位管理水平提升情況檢查。查找在管理過程中存在的不足,以便提出整改方案或措施;整改提升。各單位要針對(duì)督導(dǎo)
13、檢查組的意見和建議,深入分析影響管理提升的原因,編制整改方案或措施進(jìn)行及時(shí)整改。對(duì)一時(shí)難以整改的,列出整改計(jì)劃表。并形成完整閉環(huán)的痕跡管理材料,做到持續(xù)改進(jìn)。 三、抓住重點(diǎn),兼顧一般,管理提升年工作任務(wù)分解落實(shí)圍繞管理提升年工作目標(biāo),重點(diǎn)做好人事管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品銷售和物資采購工作,另外兼顧了兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目(210萬噸/年采礦項(xiàng)目和8000噸/天選礦項(xiàng)目)建設(shè)和人財(cái)物,產(chǎn)供銷管理環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)工作。并將工作任務(wù)細(xì)化分解到各車間、部室,保證管理水平提升年工作任務(wù)得到落實(shí)。 四、取得的工作成果 通過管理水平提升工作的開展,完善了安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范了作業(yè)規(guī)程、流程,做到
14、了管理制度化、操作規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化了管理團(tuán)隊(duì)、操作團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)三支隊(duì)伍建設(shè)。 1、戰(zhàn)略規(guī)劃管理 提前制定完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃中明確了人才戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、投資決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)、推進(jìn)時(shí)間、實(shí)施措施,為公司的健康發(fā)展指明了方向。 2、投資管理 重大投資項(xiàng)目按照“三重一大”決策制度執(zhí)行。對(duì)兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目(8000噸/天選礦項(xiàng)目和210萬噸/年采礦項(xiàng)目)進(jìn)行了科學(xué)決策,項(xiàng)目前期進(jìn)行了可行性研究論證,對(duì)項(xiàng)目在建過程中發(fā)現(xiàn)的問題開展專項(xiàng)治理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)、決算制度,必要時(shí)作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。項(xiàng)目竣工后嚴(yán)格按照規(guī)范開展項(xiàng)目審計(jì)和后評(píng)價(jià)工作。有效的規(guī)范了重大項(xiàng)目投資管理工作
15、,有效防范了項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。 3、公司管控 法人治理結(jié)構(gòu)健全,各相關(guān)職能部門有效與控股公司對(duì)接,對(duì)重大決策、重大投資、重要人事任免及人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行了監(jiān)督執(zhí)行,確保了公司決策、資金、人員等都得到了有效的管控。 4、風(fēng)險(xiǎn)管理 建立起了法律顧問制度,依法經(jīng)營。對(duì)重大投資、重大決策、重大安全風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。有效的防范了資金風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 5、基礎(chǔ)管理 以管理水平提升工作為契機(jī),通過對(duì)標(biāo)檢查,采標(biāo)、用標(biāo),收集、整理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),修改完善管理制度,規(guī)范作業(yè)流程。先后整理了219個(gè)各類標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化完善了179個(gè)生產(chǎn)管理制度、187個(gè)工作流程,匯編了263個(gè)規(guī)程。投資建設(shè)改善作業(yè)條
16、件,培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。從軟、硬件方面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。 6、現(xiàn)場管理 強(qiáng)化現(xiàn)場管理,優(yōu)化工藝布局,引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,加大投入,改善作業(yè)環(huán)境。生產(chǎn)效率明顯提高,超額完成董事會(huì)、控股公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),未發(fā)生重、特大安全、環(huán)保事故,社會(huì)形象較好。 7、財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)管理及資金管理制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行,未違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律。各項(xiàng)管理工作正有序的與控股公司對(duì)接,對(duì)資金擔(dān)保和借款通過管理水平提升得到了有效的規(guī)范,資產(chǎn)管理清晰,資產(chǎn)帳、卡、物基本一致。 8、人力資源管理 制定了人才發(fā)展規(guī)劃,選人用人嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,未發(fā)生違規(guī)選人用人情況。優(yōu)化了各種人力資源管理制度及薪酬管理制度,有效
17、的激發(fā)了員工的工作積極性?!叭?xiàng)制度”改革成效明顯,選人、用人通道暢通,培訓(xùn)機(jī)制健全。制定管理人員輪崗制,并對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行了崗位輪換,并收到了良好的成效。建立職工工資與單位發(fā)展協(xié)調(diào)增長的長效機(jī)制。 9、管理信息化 管理信息化具有前瞻性,現(xiàn)在已建成“全球眼監(jiān)控系統(tǒng)”、“erp數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)”、“網(wǎng)絡(luò)調(diào)度系統(tǒng)”、“公司內(nèi)網(wǎng)oa辦公系統(tǒng)”、“礦山對(duì)講調(diào)度系統(tǒng)”、“選礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)”、“財(cái)務(wù)、物資nc系統(tǒng)”、三維自動(dòng)生成礦山模型(3dmine)的數(shù)字化礦山、員工上下班班車gps安全測速系統(tǒng)。公司下一步將在8000噸/天選廠采用全國最先進(jìn)的選礦自動(dòng)化控制系統(tǒng)和在響水發(fā)電車間采用電氣自動(dòng)化操作系統(tǒng),對(duì)
18、露天礦山車輛鏟裝調(diào)度將采用衛(wèi)星定位gps系統(tǒng),對(duì)尾礦庫運(yùn)行建立在線監(jiān)測系統(tǒng)。信息化管理對(duì)公司內(nèi)部決策、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、資源共享提供了有力、高效的保障。 10、和諧企業(yè)建設(shè) 在管理水平提升的大背景下,企業(yè)文化建設(shè)初見成效,報(bào)刊鋅銦風(fēng)采內(nèi)容豐富,文化氛圍濃厚,建立有公司的文藝隊(duì)、藍(lán)球隊(duì)、足球隊(duì),每年還組織各種形式多樣的文體活動(dòng)和參與控股公司、地方政府組織的各種活動(dòng),極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活。建立有職工共享改革發(fā)展成果和幫扶困難職工的長效機(jī)制,公司每年組織優(yōu)秀員工、科技管理標(biāo)兵、先進(jìn)工會(huì)積極分子等的評(píng)選活動(dòng),還每月對(duì)全體員工進(jìn)行績效獎(jiǎng)勵(lì),每年對(duì)困難職工進(jìn)行幫扶慰問。公司與員工個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同,與工會(huì)簽訂集體合同,劃撥經(jīng)費(fèi)通過工會(huì)組織對(duì)職工提出的實(shí)際問題和困難進(jìn)行合理解決,保障職工的合法權(quán)益。每年以職代會(huì)的方式對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況向
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