土建成本測(cè)算的思路詳解百度上都是空白的干貨硬文

1、土建成本測(cè)算的思路詳解百度上都是空白的干貨硬文大家好，我是醉醉的泥螺， 歡迎來(lái)到當(dāng)造價(jià)愛(ài)上施工 。 泥螺君準(zhǔn)備新開(kāi)一個(gè)全新的系列文章 成本測(cè)算與控制。干貨硬文都是比較枯燥的，泥螺君盡量把小學(xué)時(shí)參加作 文競(jìng)賽的洪荒之力發(fā)揮出來(lái)，希望您能咬牙堅(jiān)持看完。泥螺 君在以前的文章中提過(guò)，成本測(cè)算與控制屬于工程項(xiàng)目管理 中比較高級(jí)的技能， 也屬于比較難的技能。 原文是這樣的 （我 狠起來(lái)連自己的文章都抄） ：項(xiàng)目管理人員是分等級(jí)的：“首 先對(duì)施工工藝和規(guī)范熟練掌握，能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目施工管理 的，就達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)了；進(jìn)一步掌握預(yù)決算技巧，能熟練使 用廣聯(lián)達(dá)等軟件獨(dú)立完成預(yù)決算任務(wù)的，算是達(dá)到優(yōu)秀了； 再進(jìn)一步，

2、能夠?qū)?xiàng)目成本進(jìn)行測(cè)算和有效控制，才算是高 級(jí)項(xiàng)目管理人才。后來(lái)經(jīng)過(guò)大量實(shí)踐，我對(duì)最后一條的理解 是，在施工過(guò)程中能夠融合造價(jià)和成本管理，使項(xiàng)目收益最 大化的，才能算得高級(jí)人才?！笨梢?jiàn)， 要學(xué)會(huì)成本測(cè)算和有效 控制，首先要對(duì)施工工藝和規(guī)范要求了如指掌，然后要對(duì)工 程造價(jià)知識(shí)熟練掌握。這兩項(xiàng)技能都不是一朝一夕能做到的。 成本測(cè)算與控制是一個(gè)非常重要的技能，對(duì)項(xiàng)目管理工作意 義重大， 但是能做到人還是很少的。 更多的人都是流于形式， 應(yīng)付差事。比如按照泥螺君公司的制度，提報(bào)物料采購(gòu)計(jì)劃 之前，必須要編制總成本計(jì)劃并經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。制度是很 合理的，但是上有政策下有對(duì)策。比如一個(gè)合同額 100 萬(wàn)的

3、 工程，責(zé)任成本是 97 萬(wàn)。項(xiàng)目經(jīng)理就會(huì)讓預(yù)算員編制一個(gè) 略低于 97 萬(wàn)的總成本計(jì)劃來(lái)應(yīng)付檢查，簡(jiǎn)直萬(wàn)無(wú)一失。那 神秘的相關(guān)部門(mén)查不出來(lái)嗎？你放心，干過(guò)幾年預(yù)算就坐進(jìn) 辦公室的相關(guān)部門(mén)也不懂成本測(cè)算，只要計(jì)劃成本低于責(zé)任 成本，而且測(cè)算內(nèi)容沒(méi)有明顯不合理的地方，也就那樣了。 但對(duì)于工作，泥螺君不是一個(gè)愿意湊合的人。這之前泥螺君 也曾經(jīng)在網(wǎng)上查找過(guò)相關(guān)資料和相關(guān)書(shū)籍，很遺憾這一塊一 直是行業(yè)空白。 無(wú)論是網(wǎng)文還是書(shū)籍， 都是偏重理論研究的。 要么是關(guān)于流程設(shè)計(jì)、權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的，要么是按清單或定額 計(jì)價(jià)原理進(jìn)行成本理論研究的、再么就是關(guān)于項(xiàng)目效益方圓 圖的，而且動(dòng)不動(dòng)就把馬克思主義和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論搬

4、出來(lái)，看 的泥螺君分分鐘想砸了電腦。當(dāng)然在實(shí)際工作中，成本測(cè)算 的工作還是要做的，既然要做就有方法。泥螺君圈子有限， 知道兩種成本測(cè)算的方法。 1 、指標(biāo)估算法也就是將項(xiàng)目成 本指標(biāo)化，在施工過(guò)程中累計(jì)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫(kù)，將同樣結(jié)構(gòu) 形式、類(lèi)似建筑規(guī)模的工程歸類(lèi)匯總，得到這一類(lèi)工程的成 本指標(biāo)。比如將高層剪力墻結(jié)構(gòu)的住宅項(xiàng)目，規(guī)模在 8-10 萬(wàn)平方米的歸為一類(lèi)，通過(guò)已完工項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)得知，其管理 費(fèi)約 a 元/建筑面積， 混凝土約 b 立方米 /建筑面積， 鋼筋約 c 公斤元 /建筑面積等等， 再與市場(chǎng)價(jià)格結(jié)合得出成本金額。 這 種方法或類(lèi)似的方法應(yīng)當(dāng)是成本測(cè)算的主流，在網(wǎng)上也能查 到地區(qū)級(jí)的參考

5、數(shù)據(jù)。運(yùn)用這種方法需要估算人員有豐富的 經(jīng)驗(yàn)。使用這個(gè)方法的主要是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員和項(xiàng) 目經(jīng)理。他們拿到圖紙，看看結(jié)構(gòu)形式、施工條件和建筑面 積，基本就能將項(xiàng)目總成本估計(jì)個(gè)八九不離十。泥螺君單位 的企業(yè)定額也類(lèi)似于指標(biāo)估算法。公司有一群專(zhuān)業(yè)人員、依 托公司的大數(shù)據(jù)庫(kù)在不停的對(duì)企業(yè)定額進(jìn)行核算。每 2-3 個(gè) 月該定額就會(huì)小幅調(diào)整。優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便，可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本 的快速測(cè)算，缺點(diǎn)是結(jié)果不精確，只有參考價(jià)值；與工程造 價(jià)脫節(jié)，不能直接用于具體工程的成本控制和項(xiàng)目管理決策。 2、定額計(jì)價(jià)下浮法主要分為兩種情況。一種是基于經(jīng)驗(yàn)數(shù) 據(jù)的總價(jià)下浮法，即根據(jù)以往成本的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，在定額總價(jià) 的基礎(chǔ)上下浮

6、作為成本。比如以前干過(guò)類(lèi)似的工程，實(shí)際總 成本比定額總價(jià)低了 8% ，那么類(lèi)似工程就按定額計(jì)價(jià)下浮 8%作為成本。 還有一種定額要素降低的方法， 比如投標(biāo)人工 費(fèi)是 73 ，按一類(lèi)取費(fèi)，按照以往經(jīng)驗(yàn)，類(lèi)似工程的成本，大 致與人工費(fèi) 64 ，三類(lèi)取費(fèi)時(shí)的定額總價(jià)相當(dāng)， 那類(lèi)似工程就 按人工費(fèi) 64 ，三類(lèi)取費(fèi)的定額總價(jià)測(cè)算成本。 這個(gè)方法不常 見(jiàn)，主要是那些會(huì)做預(yù)算但是又沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的人在用。說(shuō) 到這，還有個(gè)小故事。與泥螺君單位長(zhǎng)期合作的一個(gè)小建筑 公司從事務(wù)所高薪聘請(qǐng)了一位造價(jià)師，直接空降成他們單位 預(yù)算科的科長(zhǎng)。這位大姐確實(shí)專(zhuān)業(yè)，還挺漂亮，我們都叫她 大師。大師來(lái)的時(shí)候意氣風(fēng)發(fā)，對(duì)公司的造價(jià)

7、制度提出很多意見(jiàn)，對(duì)公司原來(lái)的造價(jià)人員不屑一顧，揚(yáng)言要讓公司的造 價(jià)水平有質(zhì)的提高。弄得老板云里霧里，感覺(jué)這倆騷錢(qián)兒花 的值。很快新工程下來(lái)了，老板讓她算算成本，大家也都翹 首以待，想看大師露一手。結(jié)果大師一下子懵圈了，投標(biāo)就 投標(biāo)唄，怎么還得算成本呢？成本怎么算？于是她不恥下問(wèn) 的來(lái)找泥螺君（我們的現(xiàn)場(chǎng)辦公室相鄰），經(jīng)過(guò)溝通泥螺君感覺(jué)指標(biāo)估算法一點(diǎn)譜都沒(méi)有，她已經(jīng)把人得罪光了，單位 原先的預(yù)算員都不肯協(xié)助她。我說(shuō)，“那就用你擅長(zhǎng)得吧！” 最后她就是用這種“專(zhuān)業(yè)”方法對(duì)付他們老板的。這種方法優(yōu) 點(diǎn)就是顯得很專(zhuān)業(yè)，通長(zhǎng)也不會(huì)有太大偏差。但泥螺君不提 倡，感覺(jué)適用性不好，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值不大。因此這兩種方

8、法泥都 有明顯的缺陷，都不夠理想。泥螺君理想中的方法，應(yīng)當(dāng)既 能在施工前對(duì)成本進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)算，又能在施工過(guò)程中對(duì)成本 進(jìn)行控制和管理。最后在泥螺君孜孜不倦的摸索和實(shí)踐中，“量?jī)r(jià)分離法”誕生了。為了方便大家理解，首先科普一下量 價(jià)分離。在傳統(tǒng)意義上，量?jī)r(jià)分離的含義比較復(fù)雜?！傲?jī)r(jià)分 離”是針對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代“量?jī)r(jià)統(tǒng)一”的計(jì)價(jià)模式提出來(lái)的。一 方面指的是實(shí)物消耗量與計(jì)量?jī)r(jià)格的分離，即“量”相對(duì)統(tǒng)一 而“價(jià)”自由自主，這是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行定額計(jì)價(jià)和清 單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。另一方面指的是“量”與“價(jià)”在管理權(quán)限上的分 離，即“國(guó)家定額定量、企業(yè)自主定價(jià)”的模式。據(jù)說(shuō)現(xiàn)在正 在向“企業(yè)自主定量、企業(yè)自主定價(jià)”

9、的模式改革，這是與國(guó)際接軌的必然選擇。好啦，科普完了言歸正傳。泥螺君的格 局可沒(méi)有那么大，只要手上的項(xiàng)目能多盈利，泥螺君就心滿(mǎn) 意足了。這里講的“量?jī)r(jià)分離”比較簡(jiǎn)單，就是工作量與綜合 單價(jià)的分離。泥螺君在以前的文章中說(shuō)過(guò)，在成本測(cè)算前有 一個(gè)步驟叫“造價(jià)分解”，就是要把報(bào)價(jià)清單按成本發(fā)生的特 點(diǎn)分解成成本科目，再與對(duì)應(yīng)的成本價(jià)格結(jié)合，根據(jù)需要形 成子目成本單價(jià)、單項(xiàng)小計(jì)成本和項(xiàng)目合計(jì)總成本等項(xiàng)目管 理、決策的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。為什么要分解再組合呢？絕對(duì)不是泥 螺君吃飽了撐的。分解與再組合都是為了適應(yīng)項(xiàng)目成本管理 的特點(diǎn)和需求，泥螺君也很無(wú)奈。對(duì)這一塊有疑問(wèn)的話(huà)，可 參讀前一期文章 吃透成本與造價(jià) 使項(xiàng)

10、目花樣盈利的秘訣一文。由于成本測(cè)算是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工作，寫(xiě)進(jìn)一篇文章 篇幅太長(zhǎng)，圖表太多，所以按系列文章規(guī)劃的。 吃透成本 與造價(jià) 使項(xiàng)目花樣盈利的秘訣 一文可以說(shuō)是對(duì)成本測(cè)算系列文章的預(yù)熱。為了方便分析，成本科目的設(shè)置應(yīng)盡可能 與預(yù)算計(jì)價(jià)的內(nèi)容類(lèi)似，但實(shí)際組成和含義不盡相同。大致 原理可參照下表：具體的專(zhuān)業(yè)分包與單項(xiàng)分包的劃分要結(jié)合 項(xiàng)目所在地的市場(chǎng)情況和項(xiàng)目部的管理水平確定，成本組成 中人才機(jī)的構(gòu)成要素要與施工班組協(xié)商后，在分包合同中明 確。量?jī)r(jià)分離法的有點(diǎn)是： 1 、計(jì)算原理簡(jiǎn)單，格式簡(jiǎn)潔明 了，數(shù)據(jù)方便匯總，只用加減乘除運(yùn)算，不牽扯高深的經(jīng)濟(jì) 理論和數(shù)學(xué)模型，不懂預(yù)算的人（得照顧領(lǐng)導(dǎo)）也能看懂；2、成本計(jì)算方法和成本科目劃分，既能與施工方案、施工 工藝相對(duì)應(yīng)，容易理解，也能與造價(jià)要素的構(gòu)成相對(duì)應(yīng)，方 便進(jìn)行盈虧分析； 3 、與項(xiàng)目管理的具體工作相適應(yīng)，方便 統(tǒng)一管理。比如人工費(fèi)科目要與人工費(fèi)的發(fā)生和結(jié)算的特點(diǎn) 相對(duì)應(yīng)，材料費(fèi)科目要與材料計(jì)劃和材料采購(gòu)的特點(diǎn)相對(duì)應(yīng)， 實(shí)現(xiàn)成本管理與項(xiàng)目管理的一體化，減小理論與實(shí)踐的轉(zhuǎn)化 阻力。缺點(diǎn)就是，使用該方法需要有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)， 并且計(jì)算量大，耗時(shí)較長(zhǎng)，編制時(shí)讓人抓狂。但這些辛苦都 是值得的。這套方法可以讓項(xiàng)目