會計繼續(xù)教育--企業(yè)財務(wù)管理

1、目錄：企業(yè)財務(wù)管理企業(yè)會計信息化工作規(guī)范管理會計（企業(yè)成本管理與控制）成本費用財務(wù)管理制度預(yù)算財務(wù)管理制度-2016 會計繼續(xù)教育-企業(yè)財務(wù)管理1企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是（ ）。股東財富最大化2企業(yè)財務(wù)管理始終貫穿著（ ）。風(fēng)險管理3企業(yè)內(nèi)部財務(wù)報表不可以（ ）隨意化4針對某一特定時期的經(jīng)營成果，財務(wù)上的正確衡量是（ ）。每股收益最大化5以下哪一項不是投資決策時應(yīng)當(dāng)考慮的因素（ ）沉沒成本6以終為始，開展全面預(yù)算管理，具體工作不包括以下哪一項（ ）進行內(nèi)外部環(huán)境分析，制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃7以下哪一項是實施財務(wù)共享服務(wù)的管理驅(qū)動因素（ ）。加強經(jīng)營透明度，降低經(jīng)營風(fēng)險8以下三項工作，由低到高的正確層次是

2、（ ）簿記、會計、財務(wù)9以下哪一項不是實施財務(wù)共享服務(wù)的直接目的（ ）減少財會人員11以下哪一項是實施財務(wù)共享服務(wù)的隱性成本（ ）。人員抵制成本12以下哪一項是實施財務(wù)共享服務(wù)的顯性成本（ ）實體場所建設(shè)成本 13以下做法符合作業(yè)成本管理要求的是（ ）關(guān)注的重點是作業(yè)14以下哪一項是實施財務(wù)共享服務(wù)的顯性成本（ ）實體場所建設(shè)成本15根據(jù)凈利潤與經(jīng)營性現(xiàn)金流矩陣，當(dāng)一個企業(yè)的凈利潤為負數(shù)經(jīng)營性現(xiàn)金流也為負數(shù)時，說明（ ）企業(yè)面臨關(guān)閉16下列做法中，不符合現(xiàn)金池管理原則的是（ ）各子分公司及財務(wù)中心之間借貸無需支付利息17現(xiàn)金池框架下，集團企業(yè)的一個或多個成員單位的銀行賬戶現(xiàn)金余額集中到一個真實

3、的主賬戶中，該賬戶由以下哪個部門控制最為恰當(dāng)（ ）財務(wù)中心18從管理模式上講，財務(wù)共享服務(wù)是一種（ ）。分布式管理19盈利中心強調(diào)（ ）用最適當(dāng)?shù)某杀静┑米畲蟮某晒?0分配收益成本、給人報表，實施控制，這說的是以下各項中的（ ）財務(wù)21作業(yè)成本管理法下成本計算的基本思路是（ ）由資源到作業(yè)到產(chǎn)品22關(guān)于成本，下列說法不恰當(dāng)?shù)氖牵?）成本總是越低越好，要發(fā)揮降低成本的領(lǐng)導(dǎo)作用23關(guān)于存貨周轉(zhuǎn)率與存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)，通常情況下（ ）存貨周轉(zhuǎn)率越高越好 24關(guān)于現(xiàn)金池的日常操作，下列做法不夠恰當(dāng)?shù)氖牵?）要保證各子分公司現(xiàn)金賬余額充足，不得相互拆借25關(guān)于現(xiàn)金池的開戶，下做法正確的是（ ）集團總部在開戶銀

4、行統(tǒng)一開立一個結(jié)算賬戶26關(guān)于作業(yè)成本管理，以下說法正確的是（ ）作業(yè)成本管理高度重視非增值成本，并注重不斷消除非增值成本27關(guān)于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)，通常情況下下列說法正確的是（ ）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越高越好28關(guān)于成本，下列說法不恰當(dāng)?shù)氖牵?）成本總是越低越好，要發(fā)揮降低成本的領(lǐng)導(dǎo)作用29某個單位、部門年終突擊花錢，說明這個單位、部門最可能是下列中的（ ）成本中心30（稅后凈利潤/銷售收入）（銷售收入/總資產(chǎn)）（總資產(chǎn)/股東權(quán)益）等于（ ）。股東權(quán)益報酬率31財務(wù)共享服務(wù)的價值不包括以下哪一項（ ）。加深財務(wù)與業(yè)務(wù)的分離 32財務(wù)報表指標(biāo)化，指標(biāo)數(shù)字顏色化。實務(wù)中的做法通常不應(yīng)包括以下哪

5、個步驟（ ）根據(jù)實際值設(shè)定指標(biāo)預(yù)警值33預(yù)警值最適合以下列各項中的哪一項為基礎(chǔ)（ ）預(yù)算值34目前利用杜邦方程式尚不能分解到（ ）經(jīng)濟附加值35股東權(quán)益報酬率可以分解為（ ）總資產(chǎn)凈利率權(quán)益乘數(shù)36下列各項中，不屬于財務(wù)會計檔案作用的是（ ）。偵查功能 37現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬由（ ）來登賬.出納員 38華發(fā)村集體經(jīng)濟組織按照規(guī)定收到防洪、清理河道補助100000元。其會計業(yè)務(wù)處理應(yīng)是（ ）。借：銀行存款 100 000 貸：補助收入 100 00039.2012年8月星海村收到某企業(yè)投入的新機械設(shè)備一臺，計價10000元，某企業(yè)擁有的資本金額為10000元。會計分錄正確的是（ ）。借：

6、固定資產(chǎn)10000 貸：資本10000 40核算村集體經(jīng)濟組織取得的收入不應(yīng)設(shè)置的科目是（ ）。租賃收入關(guān)于營業(yè)收入下說法中不正確的是（ ）。營業(yè)收入的管理應(yīng)當(dāng)與成本費用的管理分開進行 判斷題1阿基米德說，“給我一個立足點和一根足夠長的杠桿，我可以撬動地球?！边@句話運用到財務(wù)管理意味著，一定范圍內(nèi)財務(wù)杠桿可以放大經(jīng)營業(yè)績。（ ）正確2企業(yè)經(jīng)營的目的是創(chuàng)造的產(chǎn)值最大化。（ ）錯誤3企業(yè)財務(wù)管理的基本特征是價值管理。（ ）正確4企業(yè)內(nèi)部開發(fā)透視財務(wù)報表，要符合國家統(tǒng)一會計法規(guī)政策。（ ）錯誤5企業(yè)所有業(yè)務(wù)應(yīng)該圍繞價值、圍繞財務(wù)。（ ）正確6成本不是越低越好，企業(yè)要發(fā)揮成本的領(lǐng)導(dǎo)作用，使之恰到好處。

7、（ ）正確7基于價值增值管理，預(yù)算分解到盈利中心比分解到成本中心的效果要好。（ ）正確8財務(wù)是一門專業(yè)性很強的工作，在實際工作中，財務(wù)經(jīng)理必須向老板提供符合國家統(tǒng)一規(guī)定的財務(wù)報表，而不應(yīng)根據(jù)老板的決策需要提供管理性財務(wù)報表。（ ）錯誤9財務(wù)報表指標(biāo)化，指標(biāo)數(shù)字顏色化，其根本目的是為了美觀。（ ）錯誤10財務(wù)共享服務(wù)，是指將企業(yè)各種財務(wù)流程集中在一個特定的地點和平臺來完成。（ ）正確11財務(wù)共享服務(wù)的對象包括內(nèi)部客戶和外部客戶。（ ）正確12財務(wù)共享服務(wù)實質(zhì)上講一種平行式管理。（ ）錯誤13財務(wù)共享服務(wù)能夠促進財務(wù)與業(yè)務(wù)的進一步分離。（ ）錯誤14財務(wù)杠桿運用的前提是息前資產(chǎn)獲利率大于借款利率。

8、（ ）正確15固定成本會計處理方法的不同，會得出不同的當(dāng)期利潤，但不會影響管理者的決策。（ ）錯誤16在選擇投資等方案時，使用不同的財務(wù)指標(biāo)去衡量時，其選擇結(jié)果是一樣的。（ ）錯誤17在現(xiàn)金池框架下，同一集團下的各子分公司必須保證各自銀行賬戶有充足的資金余額方可對外付款。（ ） 錯誤18在現(xiàn)金池框架下，集團總部成立資金中心，只為各子分公司辦理資金結(jié)算等業(yè)務(wù)，并不行使銀行職能。（ ）錯誤19在現(xiàn)金池框架中，各子分公司戶從財務(wù)中心取得借款時無需支付利息。（ ）錯誤20各子分公司財務(wù)報表的現(xiàn)金余額就是直接外部銀行的余額，是多少就是多少，可以是負數(shù)。（ ）正確21一個集團是否實施財務(wù)共享服務(wù)主要取決于

9、成本效益原則。（ ）正確22預(yù)算是一種計劃，無法編制出預(yù)算期末具有各項具體數(shù)值的財務(wù)報表。（ ）錯誤23預(yù)算分解指將年度全面預(yù)算在時間上分解到月份，在空間上分解到部門、人員，并用于控制。（ ）正確24將實際值與預(yù)警值對比，并用顏色予以預(yù)警。一般情況，實際指標(biāo)達到預(yù)警值就必須進行整改。（ ）錯誤 25針對某一特定時期的經(jīng)營成果，財務(wù)上的正確衡量是銷售凈利率最大化。（ ）錯誤26針對某一特定時期的經(jīng)營成果，財務(wù)上的正確衡量是銷售凈利率最大化。（ ）錯誤27集團企業(yè)設(shè)立的財務(wù)公司是現(xiàn)金池的高級形式。（ ）正確28集團企業(yè)實施財務(wù)共享服務(wù)會提升企業(yè)價值，必然會得到全體員工的一致?lián)碜o。（ ）錯誤29現(xiàn)金

10、池管理的作法可以推廣到票據(jù)管理。（ ）正確30通常情況下，通過分析資產(chǎn)負債表可以做出基本財務(wù)決策。（ ）正確31管理財務(wù)杠桿的方法是無限提高。（ ）錯誤32相對于作業(yè)成本動因而言，戰(zhàn)略成本動因?qū)Τ杀究s減的影響更大。企業(yè)只有加大對戰(zhàn)略成本動因的投入，降低作業(yè)成本動因的比重，才能使企業(yè)在未來獲得更大的利益。（ ）正確2015年會計繼續(xù)教育-企業(yè)會計信息化工作規(guī)范一選擇 序號題目 答案 1財政部頒布的企業(yè)會計信息化工作規(guī)范開始施行的日期是（ ）。 2014年1月6日 2下列說法錯誤的是（ ）。會計信息化使報告仍采取紙質(zhì)方式 3目前適用于企業(yè)及其會計軟件的規(guī)范是（ ）。 企業(yè)會計信息化工作規(guī)范 4下列

11、不屬于財政部頒布企業(yè)會計信息化工作規(guī)范目的的是（）。增加經(jīng)營成本 5 下列不屬于會計信息化發(fā)展歷程所經(jīng)階段的是（ ）。 系統(tǒng)化會計 6下列說法不正確的是（ ）。 企業(yè)會計信息化工作規(guī)范施行前已經(jīng)投入使用的會計軟件不符合工作規(guī)范要求的，應(yīng)當(dāng)自工作規(guī)范施行之日起一年內(nèi)進行升級完善，達到要求 7下列說法正確的是（ ）。 軟件供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)就如何通過會計軟件開展會計監(jiān)督工作，提供專門教程和相關(guān)資料 8下列有關(guān)XBRL的說法不正確的是（ ）。XBRL不能完成總部一級的報表編制 9下列有關(guān)電子簽名說法不正確的是（ ）?？煽康碾娮雍灻仁謱懞灻蛘呱w章具有更強的法律效力10下列有關(guān)會計監(jiān)督說法不正確的是（ ）。

12、 會計監(jiān)督與內(nèi)部控制工作并無聯(lián)系 11 下列有關(guān)會計信息化軟件的說法不正確的是（ ）。 會計軟件可以提供對已記賬憑證操作人的修改功能二判斷 序號題目 答案 1 2013年12月6日，財政部出臺了企業(yè)會計信息化工作規(guī)范規(guī)范信 息化環(huán)境下的會計工作。（ ） 2 2013年財政部頒布了企業(yè)會計信息化工作規(guī)范后1994年財政部發(fā)布的商品化會計核算軟件評審規(guī)則、會計電算化管理辦法同時廢止。（ ） 3從總體來看，中國會計信息化還處在發(fā)展過程中，還存在著諸多亟待 解決的問題。（ 4會計檔案是指會計各種賬、證、表的總稱。（ ） 5會計檔案是指只有具有長期保存價值并歸檔保存的那部分會計資料。 （ ） 6會計監(jiān)督

13、面臨的問題不包括審計軟件還很不完善。（ ）7會計軟件應(yīng)當(dāng)確保具有對同類已記賬憑證的連續(xù)編號功能。（ ） 8 會計信息化使用戶可隨時獲取有用的會計信息進行決策，提高了工作 效率，促進了經(jīng)濟的發(fā)展。（ ） 9 會計信息化通過計算機、網(wǎng)絡(luò)及通訊等現(xiàn)代信息技術(shù)，對經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的信息進行搜集、加工、存儲、傳送及應(yīng)用，促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的業(yè)務(wù)流、物資流、資金流與信息流的相互融合，為企業(yè)管理決策提供所需的財務(wù)信息及相關(guān)信息。（ ） 10會計信息系統(tǒng)不能直接減少人為的舞弊現(xiàn)象，但是可以提高會計信息 的可靠性和信息質(zhì)量。（ ） 11會計資料的范圍比會計檔案要窄。（ ） 12 目前審計軟件已經(jīng)比較完善，能夠滿足

14、會計監(jiān)督的要求。（ ） 2015年會計繼續(xù)教育-管理會計（企業(yè)成本管理與控制）單選題1如果生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移，做出繼續(xù)生產(chǎn)虧損產(chǎn)品決策的條件是（）。虧損產(chǎn)品的邊際貢獻大于生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移的機會成本2某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,固定成本為60萬元，變動成本率為40%，企業(yè)銷售額為400萬元，則經(jīng)營杠桿為（）。1.333某企業(yè)息稅前利潤200000萬元，債務(wù)利息為40000萬元，固定成本為50000萬元，財務(wù)杠桿為（）。1.254某企業(yè)每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產(chǎn)品500件，欲實現(xiàn)目標(biāo)利潤1000元，其單位變動成本應(yīng)為14元/件5下列各項制造費用中與生產(chǎn)工時有直接關(guān)系的是（）。車間管理6下列各項

15、中，屬于滿足客戶需求所必需的作業(yè)是（）。增值作業(yè)7對于大型企業(yè)，比較恰當(dāng)?shù)闹苯娱g接比率是（）6：48為謀求人力資源的有效利用，首先要知道自己的下屬做些什么樣的工作、花費多少時間去工作，這個過程實際上就是（）。業(yè)務(wù)分析9推廣價值分析的中心是（）。采購部門10壞賬會給企業(yè)帶來的惡劣后果不包括（）。損害企業(yè)信譽11降低成本的起點部門是（）。研發(fā)設(shè)計部門12銷售過程中的主要浪費是指（）。壞賬損失13縮短銷售周期的方法不包括（）。盡量采用訂單管理模式1.變動成本水平的表現(xiàn)形式一般是（ ）。 單位變動成本 2.影響總杠桿系數(shù)的因素不包括（ ）。 所得稅率3.下列各項中，屬于傳統(tǒng)成本控制的對象是（ ）。 成

16、本項目4.通過業(yè)務(wù)分析最終要計算出業(yè)務(wù)人員過剩率，所謂人員過剩率是（ ）。 過剩人員占全體員工的比率5.業(yè)務(wù)流程再造可以理解為重新組合某些要素而產(chǎn)生價值，不包括（ ）。 提高廢品損失6.作業(yè)成本計算法把企業(yè)看成是最終滿足顧客需要而設(shè)計的一系列（ ）的集合。作業(yè)7.在企業(yè)經(jīng)營中，最有創(chuàng)造力、最活躍的因素是（ ）。人二、判斷題1引入供應(yīng)鏈管理理念可以在較大程度上消除時間上的浪費。（）正確2企業(yè)越早發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷，越能夠提高效率。（）正確3成本性態(tài)可分假設(shè)是指一切成本都可以按其性態(tài)劃分為固定成本和變動成本，這兩類成本的劃分是絕對的。（）錯誤4如果企業(yè)存在固定成本，那么銷量增大會使利潤有更大幅度的增加。

17、（）正確5在資本總額、息前稅前盈余相同的情況下，負債比率越高，財務(wù)杠桿系數(shù)越高，財務(wù)風(fēng)險越大，但預(yù)期每股收益也越小。（ ）錯誤 6 影響企業(yè)財務(wù)杠桿系數(shù)的因素包括利息，所得稅率和固定成本。（ ）。錯誤 7 實施作業(yè)管理必須首先分析客戶的需求，分析作業(yè)鏈的構(gòu)成。（ ）正確 8 消除非增值作業(yè)的最有效方法是實行適時生產(chǎn)系統(tǒng)。（ ）正確 9 隨著IT技術(shù)的迅速發(fā)展，直接作業(yè)員減少，間接人員隨之減少。（ ）錯誤 10 有創(chuàng)造性的必要工作，即使重疊都是有益的工作。（ ）錯誤 11 信用調(diào)查是消除壞賬最有效的方法。（ ）正確 12 價值分析理論只適用于生產(chǎn)部門，不適用于事業(yè)部門。（ ）錯誤 13 虧損產(chǎn)品

18、造成了企業(yè)管理中的巨大浪費，并且減少了公司利潤。（ ）正確1.在企業(yè)出現(xiàn)虧損產(chǎn)品的時候，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)做出停止生產(chǎn)該產(chǎn)品的決策。（ ）錯誤 2.在企業(yè)存在固定成本的情況下，銷售量越低，經(jīng)營風(fēng)險越小。（ ）錯誤3.作業(yè)成本計算真正在實踐中得以應(yīng)用是從20世紀(jì)80年代開始的。（ ） 正確4.成本削減的關(guān)鍵在于基層的管理人員自覺實施削減成本的方法，與高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不大。（ ） 錯誤5.在其他條件相同時，控制跨度越寬，組織效率越高。（ ） 正確6.銷售周期是指從接受產(chǎn)品定貨開始直至銷售完成為止的過程。（ ） 錯誤7.消除庫存的主要方法就是提高信用評級水平。（ ）錯誤8.成本習(xí)性是指在一定業(yè)務(wù)量的范圍內(nèi)，成

19、本總額與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（ ）正確2015年會計繼續(xù)教育-成本費用財務(wù)管理制度1、對相應(yīng)的成本費用責(zé)任主體進行獎懲，促進各責(zé)任中心合理控制生產(chǎn)成本及各種耗費。這屬于成本費用管理各環(huán)節(jié)哪項制度的內(nèi)容（ ）。崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)制度 成本費用核算制度 成本費用分析與考核制度 成本費用預(yù)測、決策與預(yù)算制度2、針對成本費用形成的各環(huán)節(jié)，綜合運用各種手段，尋找降低成本費用的有效措施。這屬于成本費用管理各環(huán)節(jié)哪項制度的內(nèi)容（ ）。崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)制度 成本費用核算制度 成本費用分析與考核制度 成本費用預(yù)測、決策與預(yù)算制度 3、對相應(yīng)的成本費用責(zé)任主體進行獎懲，促進各責(zé)任中心合理控制生產(chǎn)成本及各種耗費。這

20、屬于成本費用管理各環(huán)節(jié)哪項制度的內(nèi)容（ ）。崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)制度 成本費用核算制度 成本費用分析與考核制度 成本費用預(yù)測、決策與預(yù)算制度4、材料物資的計量、驗收、領(lǐng)用、盤存及產(chǎn)品的移動管理制度，屬于成本費用管理各環(huán)節(jié)的哪項制度（ ）。崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)制度 成本費用核算制度 成本費用分析與考核制度 成本費用預(yù)測、決策與預(yù)算制度5、關(guān)于成本費用管理，以下說法錯誤的是（ ）。加強成本費用管理是實現(xiàn)財務(wù)成果的重要保證 加強成本費用管理是增加利潤的重要途徑和手段 加強成本費用管理是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的關(guān)鍵 加強成本費用管理是要尋找使得成本費用發(fā)生額最小化的方法和手段 6、企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇合理的成本費用核

21、算方法，但以下哪項不能選擇（ ）。產(chǎn)量法 分批法 分步法 品種法7、以下哪種假別，企業(yè)可以不支付工資（ ）產(chǎn)假 喪假 事假 婚假8、關(guān)于員工出差是否可以乘坐飛機，以下做法最恰當(dāng)?shù)氖牵?）。按本企業(yè)差旅費制度規(guī)定執(zhí)行 根據(jù)成本效益原則由員工自主決定 出差前向單位負責(zé)人請示 按國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行9、開展成本費用預(yù)測應(yīng)當(dāng)遵循的原則是（ ）。正確劃分收益性支出與資本性支出 費用最少 效益最大 費用最少與效益最大相結(jié)合 10、關(guān)于成本費用崗位責(zé)任制，以下做法錯誤的是（ ）。配備的辦理成本費用的人員應(yīng)當(dāng)具備良好的業(yè)務(wù)知識 業(yè)務(wù)能力強的人員應(yīng)長期在同一成本費用崗位工作 配備合格人員辦理成本費用的核算等業(yè)務(wù) 配

22、備的辦理成本費用的人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)道德11、以下哪項不是開展成本費用預(yù)測可以利用的數(shù)據(jù)資料（ ）。本單位歷史成本費用水平 同行業(yè)同類企業(yè)的有關(guān)成本費用資料 人為調(diào)整過的產(chǎn)品成本 產(chǎn)品銷售情況判斷1、特別授權(quán)是指企業(yè)在特殊情況、特定條件下進行的授權(quán)。根據(jù)特別授權(quán)，企業(yè)負責(zé)人可以改變集體決策。（錯誤）2、定額是指在正常生產(chǎn)條件下，對人財物利用的標(biāo)準(zhǔn)。（正確 ）3、成本費用管理不善，會造成企業(yè)成本增加，效益下降，但不會影響企業(yè)的信譽。（錯誤 ）4、成本費用預(yù)測應(yīng)當(dāng)服從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇最低成本費用方案。（錯誤 ）5、各級管理人員應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán)和承擔(dān)責(zé)任。（正確 ）6、對于重大的業(yè)

23、務(wù)和事項，應(yīng)當(dāng)實行集體決策審批或者聯(lián)簽制度，任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策。（正確 ） 7、對未列入預(yù)算的成本費用項目，一律不得支出。（ 錯誤 ）8、差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)屬于具體成本費用管理制度中的消耗定額制度。（正確）9、企業(yè)批準(zhǔn)的職工各種假別，必須支付工資。（錯誤）10、成本核算方法應(yīng)當(dāng)在各個會計期間項保持一致，變更成本核算方法應(yīng)當(dāng)經(jīng)過有效審批。（正確 ）11、成本費用預(yù)測應(yīng)當(dāng)服從企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇最低成本費用方案。（錯誤）2015年會計繼續(xù)教育-預(yù)算財務(wù)管理制度1.預(yù)算編制程序不規(guī)范，橫向、縱向信息溝通不暢，可能導(dǎo)致的結(jié)果不包括（ ）。 預(yù)算目標(biāo)缺乏準(zhǔn)確性 預(yù)算目標(biāo)缺乏隨意性

24、 預(yù)算目標(biāo)缺乏合理性 預(yù)算目標(biāo)缺乏可行性2.企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格資金支付業(yè)務(wù)的審批控制，及時制止不符合預(yù)算目標(biāo)的經(jīng)濟行為，確保各項業(yè)務(wù)和活動都（ ）。 在合理范圍內(nèi)運行 在預(yù)算范圍內(nèi)運行 在授權(quán)范圍內(nèi)運行 在指標(biāo)范圍內(nèi)運行 3.制定預(yù)算目標(biāo)的首要依據(jù)是（ ）。年度投資目標(biāo) 年度經(jīng)營目標(biāo) 戰(zhàn)略規(guī)劃 年度銷售目標(biāo)4.預(yù)算指標(biāo)的分解要明確、具體，便于（ ）。執(zhí)行和考核 計算和分析 歸納和總結(jié) 編制和下達5.分解預(yù)算指標(biāo)和建立預(yù)算執(zhí)行責(zé)任制應(yīng)當(dāng)遵循的原則不包括（ ）。定量化原則 定性化原則 全局性原則 可控性原則 6.預(yù)算編制過程中，最終導(dǎo)致預(yù)算難以形成的最直接的原因是（ ）。預(yù)算編制范圍和項目不全面，各個預(yù)算

25、之間缺乏整合 預(yù)算編制方法選擇不當(dāng)，或強調(diào)采用單一的方法 預(yù)算目標(biāo)及指標(biāo)體系設(shè)計不完整、不合理、不科學(xué) 預(yù)算編制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不足 7.預(yù)算指標(biāo)應(yīng)分解為若干相互關(guān)聯(lián)的因素，針對以下哪項實施控制（ ）。定量因素 所有因素 關(guān)鍵因素 定性因素 8.以下哪項不是預(yù)算調(diào)整的條件（ ）。出現(xiàn)不可抗力 國家政策發(fā)生變化 市場環(huán)境發(fā)生變化 個人能力發(fā)生變化 9.預(yù)算草案應(yīng)在以下什么時間編制完成（ ）。預(yù)算年度開始前 預(yù)算年度過程中 預(yù)算年度結(jié)束前 預(yù)算年度結(jié)束后 10.企業(yè)應(yīng)將預(yù)算指標(biāo)縱向?qū)訉臃纸猓罱K落實到（ ）。個人 崗位 部門 單位 11.預(yù)算指標(biāo)體系的設(shè)計原則為（ ）。財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)并重 非財務(wù)指標(biāo)為主體、財務(wù)指標(biāo)為補充 財務(wù)指標(biāo)為主體、非財務(wù)指標(biāo)為補充 只考慮財務(wù)指標(biāo)、不管非財務(wù)指標(biāo) 12.關(guān)于預(yù)算考核，以下說法不正確的是（ ）。間接上級不能隔級考核間接下級 由預(yù)算執(zhí)行單位的直接上級對其進行考核 預(yù)算執(zhí)行單位由其自己考核自己的預(yù)算完成情況 由上級預(yù)算責(zé)任單位對下級預(yù)算責(zé)任單位實施考核 13.預(yù)算目標(biāo)與戰(zhàn)