0319飼料企業(yè)供應(yīng)商管理與原料質(zhì)量控制

1、飼料企業(yè)供應(yīng)商管理與原料質(zhì)量控制時(shí)間：2014年3月19日 作者：周某 信息來(lái)源于一覽飼料英才網(wǎng) 為保證原料質(zhì)量，飼料企業(yè)在采購(gòu)流程中可以采取“三權(quán)分立”的原則：技術(shù)部確定使用原料的種類，并且以技術(shù)部為主，與品控部共同制定原料檢測(cè)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，行使“立法權(quán)”；品控部根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原料進(jìn)行鑒定，行使“司法權(quán)”，同時(shí)負(fù)責(zé)組織技術(shù)和采購(gòu)兩個(gè)部門對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定，確定合格供應(yīng)商；采購(gòu)部負(fù)責(zé)在合格供應(yīng)商中實(shí)施原料采購(gòu)，行使“行政權(quán)”，同時(shí)配合品控部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行日常管理，協(xié)調(diào)品控部與供應(yīng)商之間的關(guān)系。由此實(shí)現(xiàn)管理專業(yè)，互相促進(jìn)與監(jiān)督，確保飼料原料供應(yīng)的及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量以及合理性價(jià)比。 1 建立合格供

2、應(yīng)商的評(píng)價(jià)體系 合格供貨商的評(píng)價(jià)選擇是控制原料質(zhì)量最重要的環(huán)節(jié)之一。供應(yīng)商的評(píng)價(jià)體系應(yīng)包括資質(zhì)審查、實(shí)地考察、信譽(yù)度調(diào)查、綜合評(píng)價(jià)、定期評(píng)價(jià)等內(nèi)容。 1.1 資質(zhì)審查 重點(diǎn)了解企業(yè)的規(guī)模、發(fā)展歷程、榮譽(yù)、實(shí)力、文化、產(chǎn)品種類、技術(shù)人員情況，以初步判定該企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。查看企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品批文、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證、產(chǎn)品標(biāo)簽等文件，以印證其產(chǎn)品是否合法生產(chǎn)，也能證明其生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品是否符合國(guó)家或行業(yè)要求。同時(shí)檢查其質(zhì)量體系認(rèn)證情況（包括iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證、haccp認(rèn)證情況等）。原料供應(yīng)商最好是生產(chǎn)廠家，或一級(jí)經(jīng)銷商（代理人）。 1.2 實(shí)地考察 飼料

3、企業(yè)有必要實(shí)地考察原料生產(chǎn)企業(yè)所使用的原料、加工設(shè)備與工藝、質(zhì)量管理和控制措施、檢測(cè)設(shè)備、生產(chǎn)和檢測(cè)記錄、供貨能力等，并現(xiàn)場(chǎng)采樣（與廠家各取一半），將自己的檢測(cè)結(jié)果與廠家的檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行比較，以證明其產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)又可驗(yàn)證該企業(yè)檢驗(yàn)的準(zhǔn)確程度。建議要與該企業(yè)的品控人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)銷售人員進(jìn)行溝通，了解企業(yè)人員的責(zé)任感、技術(shù)水平、質(zhì)量控制水平、產(chǎn)品銷售等情況。如有必要，可對(duì)非常規(guī)原料進(jìn)行產(chǎn)品安全、營(yíng)養(yǎng)水平的評(píng)估。 1.3 信譽(yù)度調(diào)查 向當(dāng)?shù)仫暳霞肮ど坦芾聿块T咨詢、了解相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理情況，索取質(zhì)量抽檢報(bào)告，調(diào)查客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映，評(píng)估企業(yè)及產(chǎn)品的市場(chǎng)信譽(yù)度等。 1.4 綜合評(píng)價(jià)

4、 在供應(yīng)商的選擇中，最常用的是使用線性權(quán)重模型，即事先確定選擇供應(yīng)商所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)確定一個(gè)合適的權(quán)重，隨后進(jìn)行綜合處理得到一個(gè)總分，排序之后進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇。在全面反映供應(yīng)商信息的同時(shí)，所選的指標(biāo)數(shù)目要盡可能地簡(jiǎn)潔精要，指標(biāo)體系過(guò)多則反映不出重點(diǎn)內(nèi)容。每個(gè)指標(biāo)之間關(guān)聯(lián)性不能太強(qiáng)，不能出現(xiàn)過(guò)多的重疊信息。總分達(dá)到一定分值為合格供應(yīng)商，再根據(jù)得分多少排出供應(yīng)商的等級(jí)，供各個(gè)部門參考，同時(shí)可擬定采購(gòu)方案，報(bào)送企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。同一原料，一般生產(chǎn)小豬、種豬料或雛雞、種雞料時(shí)，最好選擇評(píng)分高的供應(yīng)商，確保飼料質(zhì)量。反之，在對(duì)飼料質(zhì)量和生長(zhǎng)（生產(chǎn)）性能影響不大的前提下，可采購(gòu)分?jǐn)?shù)較低又合格的供應(yīng)商原

5、料，盡量節(jié)約原料成本。 1.5 定期評(píng)價(jià) 定期評(píng)價(jià)是指根據(jù)供應(yīng)商一定時(shí)間內(nèi)的供貨情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。如包裝是否與考察一致，到貨的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)方檢驗(yàn)結(jié)果與供應(yīng)商的檢驗(yàn)結(jié)果是否吻合，出現(xiàn)問(wèn)題后的反應(yīng)速度和處理公平性等。若不能保證原料質(zhì)量，要及時(shí)進(jìn)行原因追查、暫?；蛉∠?yīng)商資格。對(duì)首次供貨的供應(yīng)商必須認(rèn)真審定，對(duì)表現(xiàn)良好的、合作較長(zhǎng)時(shí)間的供應(yīng)商一般每年進(jìn)行1-2次資質(zhì)和檢測(cè)指標(biāo)的檢查。同時(shí)，為提高原料質(zhì)量的可追溯性及穩(wěn)定的供貨渠道，應(yīng)建立供貨商的檔案。一個(gè)供應(yīng)商建立一本案卷，不同類型原料的供應(yīng)商需歸類存檔。 供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)體系的內(nèi)容（吳黎，2009） 2 加強(qiáng)供應(yīng)商管理 一般

6、而言，建立一種既相對(duì)穩(wěn)定又充滿競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、有供應(yīng)保障能力和質(zhì)量保證能力的原料供應(yīng)鏈，是我們理想的目標(biāo)。通過(guò)供應(yīng)商管理，提高其供應(yīng)的可靠性及靈活性、縮短交貨周期、增加送貨頻率，從而使得企業(yè)能夠縮短生產(chǎn)總周期、提高生產(chǎn)效率、減少庫(kù)存、增加對(duì)市場(chǎng)需求的應(yīng)變能力。除了直接涉足原料環(huán)節(jié)外，也可以引進(jìn)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論，在全球范圍內(nèi)尋找與自己匹配的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，這對(duì)提高原料供應(yīng)的穩(wěn)定性，降低采購(gòu)成本（如反復(fù)詢價(jià)、談判、訂貨手續(xù)、檢驗(yàn)手續(xù)等），增加采購(gòu)效益至關(guān)重要。因此，我們應(yīng)努力使簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系逐步向雙方建立戰(zhàn)略合作關(guān)系轉(zhuǎn)變，由競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)逐步向戰(zhàn)略采購(gòu)轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)供應(yīng)商提供的是原料，戰(zhàn)略合作關(guān)系的供應(yīng)商需

7、提供原料、服務(wù)、技術(shù)和知識(shí)等全方面的內(nèi)容，交易雙方之間的關(guān)系由以前的單邊關(guān)系轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的雙邊關(guān)系。因此，企業(yè)應(yīng)將供應(yīng)商的管理納入自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將采購(gòu)及供應(yīng)商的活動(dòng)看成是自身供應(yīng)鏈的一個(gè)有機(jī)組成部分。 良性的采購(gòu)活動(dòng)需要供應(yīng)商的理解、支持和配合。因此，需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行企業(yè)文化的教育和培訓(xùn)。同時(shí)，也要提升供應(yīng)商對(duì)于企業(yè)的滿意度，這樣供應(yīng)商才能供應(yīng)高質(zhì)量的原料。由于雙方建立的是長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的關(guān)系，所以企業(yè)可以采?。盒庐a(chǎn)品/新技術(shù)雙方共同開發(fā)的機(jī)制；精簡(jiǎn)供應(yīng)商數(shù)目，增強(qiáng)雙方之間的信賴感；對(duì)重要供應(yīng)商進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆龀趾蛶椭?；建立明確的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。 對(duì)供應(yīng)商的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度：綜合評(píng)價(jià)不達(dá)分?jǐn)?shù)線的

8、，不得從該廠家采購(gòu)。證照過(guò)期的，暫停采購(gòu)。被查出產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的暫停采購(gòu)，查清原因、整改后視情況采購(gòu)。定期評(píng)價(jià)和抽查中，有問(wèn)題的限期整改。任何時(shí)候發(fā)現(xiàn)摻假、查出有違禁物質(zhì)的，立即取消供應(yīng)商資格。需注意懲罰手段的使用不能過(guò)于頻繁，否則會(huì)失去其意義。供應(yīng)商在保質(zhì)保量的前提下完成任務(wù)，則結(jié)合其綜合評(píng)分情況，可以向其增加訂貨量或給予價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì)。 3 飼料原料的采購(gòu) 科學(xué)合理的飼料原料采購(gòu)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，因?yàn)槠髽I(yè)在采購(gòu)過(guò)程中不是單純追求單位飼料原料的最低價(jià)格，而是原料質(zhì)量和合理價(jià)格的統(tǒng)一。總體而言，要做好飼料原料的采購(gòu)，需制定合理的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)的價(jià)值采購(gòu)策略、采購(gòu)人員的合理考評(píng)、控制與原料相關(guān)的

9、其他關(guān)鍵資源等。 3.1 采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的制定 技術(shù)部、品控部、采購(gòu)部人員需及時(shí)收集國(guó)內(nèi)外飼料原料的最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法，制訂合理的企業(yè)原料接收標(biāo)準(zhǔn)。玉米應(yīng)重點(diǎn)控制水分、容重、霉粒、破碎粒和雜質(zhì)比例；小麥控制水分、容重；糠麩控制新鮮度和蛋白質(zhì)成分；豆粕重點(diǎn)是粗蛋白質(zhì)、蛋白溶解度、尿酶活性和摻假成分；棉、菜粕重點(diǎn)是粗蛋白質(zhì)和摻假成分；魚粉重點(diǎn)是感觀、粗蛋白質(zhì)、真蛋白質(zhì)、揮發(fā)性氨基氮、組胺、鹽分和摻雜成分；其他動(dòng)物性飼料重點(diǎn)是感觀、粗蛋白質(zhì)和微生物。標(biāo)準(zhǔn)的確定應(yīng)注意既不可太嚴(yán)格，亦不可太寬松，過(guò)分嚴(yán)格會(huì)提高產(chǎn)品成本，太寬松則會(huì)喪失制定標(biāo)準(zhǔn)的意義。技術(shù)人員要特別注意對(duì)原料制定的新檢測(cè)項(xiàng)目和新的快速檢測(cè)方

10、法，并將那些行之有效的方法變?yōu)槠髽I(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)，使原料的質(zhì)量得以很好的控制。 3.2 科學(xué)的價(jià)值采購(gòu)策略 制定科學(xué)的價(jià)值采購(gòu)策略，需要強(qiáng)化采購(gòu)信息的收集、整理分析、建立對(duì)自身的總體成本分析、供應(yīng)商評(píng)估、市場(chǎng)評(píng)估等，從而為采購(gòu)工作提供完善的信息數(shù)據(jù)庫(kù)。 采購(gòu)部門要重視信息方面的工作，建立一個(gè)專業(yè)化的信息團(tuán)隊(duì)，及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外飼料原料的質(zhì)量、產(chǎn)量信息。國(guó)內(nèi)外有關(guān)協(xié)會(huì)、政府部門都會(huì)及時(shí)發(fā)布當(dāng)年的原料產(chǎn)量、質(zhì)量預(yù)報(bào)。一些咨詢公司和網(wǎng)站、期貨市場(chǎng)、上游國(guó)內(nèi)外糧食貿(mào)易商和加工商等渠道也可以獲得重要信息。飼料企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集這些信息，為原料的正確采購(gòu)決策提供必要的依據(jù)。 在具體業(yè)務(wù)的管理方面，采購(gòu)人員應(yīng)該本著“宏

11、觀一致，專業(yè)化分工”的原則，對(duì)全球、全國(guó)的經(jīng)濟(jì)背景，各主要品種的全球基本面及長(zhǎng)期走勢(shì)這些宏觀內(nèi)容，要互通有無(wú)，保持宏觀一致。在各品種的微觀操作方面要保持高度專業(yè)化分工，這樣更能發(fā)揮不同人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。 3.3 對(duì)采購(gòu)人員的考核 如果企業(yè)缺乏科學(xué)的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估體系，導(dǎo)致采購(gòu)業(yè)績(jī)無(wú)法體現(xiàn)，采購(gòu)人員的積極性必然降低。但坦白講，采購(gòu)人員的量化考核并不容易實(shí)施。 從短期目標(biāo)來(lái)看，飼料企業(yè)需培養(yǎng)一支有專業(yè)技能的采購(gòu)隊(duì)伍，采購(gòu)人員應(yīng)具備對(duì)原料質(zhì)量進(jìn)行辨識(shí)的基本知識(shí)和技能，包括對(duì)原料性狀的熟悉和對(duì)摻假的鑒別能力。采購(gòu)人員的質(zhì)量控制作用的充分發(fā)揮，可以使飼料企業(yè)更好和更有效地控制原料的質(zhì)量變異。從長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)看，

12、采購(gòu)人員應(yīng)該具有很強(qiáng)的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、貿(mào)易知識(shí)、飼料原料的質(zhì)量識(shí)別能力、飼料原料的成本測(cè)算能力、同一原料的性價(jià)比、原料的替代因素和限制因素分析、團(tuán)隊(duì)合作等綜合能力。這些使得對(duì)采購(gòu)人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)更為復(fù)雜。 3.4 與原料相關(guān)的其他關(guān)鍵資源 決定原料采購(gòu)成本的因素除了原料本身的價(jià)值之外，其他因素如運(yùn)輸成本、運(yùn)輸狀況便利性、及時(shí)性、裝卸與搬運(yùn)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等，在原料整體成本中的占比越來(lái)越大。有時(shí)候這些因素對(duì)原料采購(gòu)的影響，不亞于原料本身。因此，采購(gòu)管理在關(guān)注原料資源本身的同時(shí)，也要關(guān)注采購(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本相關(guān)方面的資源，如鐵路運(yùn)輸、港口、碼頭、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、遠(yuǎn)洋物流等。對(duì)這些因素，我們要以企業(yè)長(zhǎng)期利益

13、和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的角度，投入更多的精力去運(yùn)作或控制，諸如碼頭、港口的參股和控制、重要倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的控制，都會(huì)讓我們?cè)谠系牟少?gòu)和獲取方面占得先機(jī)。 4 原料品控 飼料原料的質(zhì)量控制主要包括原料的現(xiàn)場(chǎng)品控、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)分析以及原料庫(kù)存期間的質(zhì)量檢測(cè)等。飼料原料的現(xiàn)場(chǎng)品控是原料進(jìn)入飼料企業(yè)的第一步質(zhì)量檢測(cè)程序，具有簡(jiǎn)便易操作性和快速反應(yīng)性，但同時(shí)也要求現(xiàn)場(chǎng)品控人員具有很好的專業(yè)性和責(zé)任心。由于感官鑒別能力的限制，多數(shù)原料的質(zhì)量指標(biāo)特別是反映營(yíng)養(yǎng)特性和安全特性的指標(biāo)是需要專業(yè)檢測(cè)設(shè)備來(lái)完成的。因此，設(shè)定合理的實(shí)驗(yàn)室理化指標(biāo)檢測(cè)項(xiàng)目具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)需配備滿足要求的檢測(cè)化驗(yàn)設(shè)備，開展新的快速有效的質(zhì)量

14、項(xiàng)目檢測(cè)?？焖贆z測(cè)方法能使企業(yè)及時(shí)掌握原料質(zhì)量信息，并及時(shí)作出采購(gòu)決策與調(diào)整，是非常有效的質(zhì)量控制手段。近年來(lái)可關(guān)注近紅外光譜技術(shù)和體外仿生消化法的快速檢測(cè)分析。監(jiān)測(cè)倉(cāng)貯過(guò)程中原料質(zhì)量的變化情況，需在對(duì)入庫(kù)原料的種類、數(shù)量和質(zhì)量充分了解的基礎(chǔ)上重點(diǎn)關(guān)注存貯時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的原料質(zhì)量情況，尤其是在高溫高濕季節(jié)存貯時(shí)間對(duì)原料質(zhì)量的影響更為明顯。每個(gè)步驟的原料樣品均需留存、妥善保管，并作詳細(xì)登記、以備溯源。 品控人員要嚴(yán)格遵守飼料企業(yè)制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)與職責(zé)，按照驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和流程來(lái)對(duì)飼料原料進(jìn)行驗(yàn)收工作，實(shí)行“誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制度，保證飼料原料的品質(zhì)。 5 原料入庫(kù)與儲(chǔ)存 倉(cāng)管在原料入庫(kù)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)原料品

15、名、規(guī)格、數(shù)量、重量、生產(chǎn)日期、供貨單位、生產(chǎn)單位、包裝、標(biāo)簽等，應(yīng)與供貨協(xié)議一致，原料包裝完好無(wú)損，無(wú)受潮、蟲蛀、并作詳細(xì)登記。分區(qū)、分類、分期碼放。對(duì)飼料原料的使用和堆放按照“先進(jìn)先出”的原則，防止產(chǎn)生飼料原料過(guò)期浪費(fèi)的情況。未檢驗(yàn)的標(biāo)示待檢原料（黃牌）、檢驗(yàn)合格后可使用原料（綠牌）、不合格原料標(biāo)示禁用（紅牌）。 原料庫(kù)地面和墻壁應(yīng)作防潮處理，夏季庫(kù)溫在30度以下，相對(duì)濕度不超過(guò)75%，并應(yīng)通風(fēng)干燥、隔熱、無(wú)鼠洞、避免光照、不漏雨。箱裝、袋裝原料應(yīng)存放在有防潮層的地板上，其下應(yīng)墊以托盤，以減少飼料與墻壁、地板的溫差，防止原料結(jié)露或局部水分過(guò)高，造成發(fā)霉變質(zhì)。垛間、庫(kù)墻與料垛應(yīng)留有供通風(fēng)和檢

16、查用通道，根據(jù)需要應(yīng)留出一定比例的庫(kù)房作業(yè)空間。大部分飼料在長(zhǎng)時(shí)間保存后，會(huì)喪失一部分維生素。因此，飼料貯藏時(shí)間不要太長(zhǎng)。對(duì)于部分結(jié)塊、發(fā)熱、有輕微異味的原料應(yīng)立即進(jìn)行散熱處理，有條件的進(jìn)行擠壓膨化處理。對(duì)于已經(jīng)有輕度霉變的飼料原料，在使用時(shí)可添加專用的霉菌毒素吸附劑或添加一定量沸石粉、粘土等進(jìn)行毒素的吸附。下面為朱自清的散文欣賞，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！謝謝！荷塘月色作者: 朱自清這幾天心里頗不寧?kù)o。今晚在院子里坐著乘涼，忽然想起日日走過(guò)的荷塘，在這滿月的光里，總該另有一番樣子吧。月亮漸漸地升高了，墻外馬路上孩子們的歡笑，已經(jīng)聽不見(jiàn)了；妻在屋里拍著閏兒，迷迷糊糊地哼著眠歌。我悄悄地披

17、了大衫，帶上門出去。沿著荷塘，是一條曲折的小煤屑路。這是一條幽僻的路；白天也少人走，夜晚更加寂寞。荷塘四面，長(zhǎng)著許多樹，蓊蓊郁郁的。路的一旁，是些楊柳，和一些不知道名字的樹。沒(méi)有月光的晚上，這路上陰森森的，有些怕人。今晚卻很好，雖然月光也還是淡淡的。路上只我一個(gè)人，背著手踱著。這一片天地好像是我的；我也像超出了平常的自己，到了另一世界里。我愛(ài)熱鬧，也愛(ài)冷靜；愛(ài)群居，也愛(ài)獨(dú)處。像今晚上，一個(gè)人在這蒼茫的月下，什么都可以想，什么都可以不想，便覺(jué)是個(gè)自由的人。白天里一定要做的事，一定要說(shuō)的話，現(xiàn)在都可不理。這是獨(dú)處的妙處，我且受用這無(wú)邊的荷香月色好了。曲曲折折的荷塘上面，彌望的是田田的葉子。葉子出水

18、很高，像亭亭的舞女的裙。層層的葉子中間，零星地點(diǎn)綴著些白花，有裊娜地開著的，有羞澀地打著朵兒的；正如一粒粒的明珠，又如碧天里的星星，又如剛出浴的美人。微風(fēng)過(guò)處，送來(lái)縷縷清香，仿佛遠(yuǎn)處高樓上渺茫的歌聲似的。這時(shí)候葉子與花也有一絲的顫動(dòng)，像閃電般，霎時(shí)傳過(guò)荷塘的那邊去了。葉子本是肩并肩密密地挨著，這便宛然有了一道凝碧的波痕。葉子底下是脈脈的流水，遮住了，不能見(jiàn)一些顏色；而葉子卻更見(jiàn)風(fēng)致了。月光如流水一般，靜靜地瀉在這一片葉子和花上。薄薄的青霧浮起在荷塘里。葉子和花仿佛在牛乳中洗過(guò)一樣；又像籠著輕紗的夢(mèng)。雖然是滿月，天上卻有一層淡淡的云，所以不能朗照；但我以為這恰是到了好處酣眠固不可少，小睡也別有風(fēng)

19、味的。月光是隔了樹照過(guò)來(lái)的，高處叢生的灌木，落下參差的斑駁的黑影，峭楞楞如鬼一般；彎彎的楊柳的稀疏的倩影，卻又像是畫在荷葉上。塘中的月色并不均勻；但光與影有著和諧的旋律，如梵婀玲上奏著的名曲。最新有關(guān)系學(xué)生會(huì)競(jìng)選演講稿范文敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛(ài)的同學(xué)們：大家好!我是來(lái)自xx班的xx。我性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達(dá)自己由來(lái)已久的愿望：“我要競(jìng)選學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)?！蔽以谶@里鄭重承諾：“我將盡全力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們交給我的任務(wù)，使學(xué)生會(huì)成為一個(gè)現(xiàn)代化的積極團(tuán)體，成為學(xué)校的得力助手和同學(xué)們信賴的組織。”我已經(jīng)在團(tuán)委會(huì)紀(jì)檢部(或班級(jí)的干部)工作了近一年的段時(shí)

20、間，從工作中，我學(xué)會(huì)了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會(huì)忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好紀(jì)檢部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好紀(jì)檢部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)一職，并且有能力把學(xué)生會(huì)發(fā)揚(yáng)光大。假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)宣傳部長(zhǎng)，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯(cuò)就改，有好的意見(jiàn)就接受，同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)

21、，我要改革學(xué)生會(huì)的體制。真正的做到“優(yōu)勝劣汰”，做到“日日清，周周結(jié)”，每周都對(duì)各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，通過(guò)其部門的成員反應(yīng)情況，指出他在工作中的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，以朋友的身份與他商討解決方案并制定出下階段的計(jì)劃。經(jīng)常與他們談心，彼此交流對(duì)生活、工作的看法，為把學(xué)生會(huì)工作做好而努力。開展主席團(tuán)成員和各部長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人常作自我批評(píng)，自我檢討的活動(dòng)，每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可靠的保證。還要協(xié)調(diào)好各部門 之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量，擴(kuò)大學(xué)生會(huì)宣的影響及權(quán)威。假如我當(dāng)上了學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng)，我將以“奉獻(xiàn)校園，服務(wù)同學(xué)”為宗旨，真正做到為同學(xué)們服務(wù)

22、 ，代表同學(xué)們行使合法權(quán)益，為校園的建設(shè)盡心盡力。在學(xué)生會(huì)利益前，我們堅(jiān)持以學(xué)校、大多數(shù)同學(xué)的利益為重，決不以公謀私。努力把學(xué)生會(huì)打造成一個(gè)學(xué)生自己管理自己，高度自治，體現(xiàn)學(xué)生主人翁精神的團(tuán)體。我知道，再多燦爛的話語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會(huì)言必行，行必果。請(qǐng)各位評(píng)委給我一張信任的投票，給我一個(gè)施展才能的機(jī)會(huì)!荷塘的四面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)近近，高高低低都是樹，而楊柳最多。這些樹將一片荷塘重重圍??；只在小路一旁，漏著幾段空隙，像是特為月光留下的。樹色一例是陰陰的，乍看像一團(tuán)煙霧；但楊柳的豐姿，便在煙霧里也辨得出。樹梢上隱隱約約的是一帶遠(yuǎn)山，

23、只有些大意罷了。樹縫里也漏著一兩點(diǎn)路燈光，沒(méi)精打采的，是渴睡人的眼。這時(shí)候最熱鬧的，要數(shù)樹上的蟬聲與水里的蛙聲；但熱鬧是它們的，我什么也沒(méi)有。忽然想起采蓮的事情來(lái)了。采蓮是江南的舊俗，似乎很早就有，而六朝時(shí)為盛；從詩(shī)歌里可以約略知道。采蓮的是少年的女子，她們是蕩著小船，唱著艷歌去的。采蓮人不用說(shuō)很多，還有看采蓮的人。那是一個(gè)熱鬧的季節(jié)，也是一個(gè)風(fēng)流的季節(jié)。梁元帝采蓮賦里說(shuō)得好：于是妖童媛女，蕩舟心許；鷁首徐回，兼?zhèn)饔鸨粰釋⒁贫鍜?，船欲?dòng)而萍開。爾其纖腰束素，遷延顧步；夏始春余，葉嫩花初，恐沾裳而淺笑，畏傾船而斂裾?？梢?jiàn)當(dāng)時(shí)嬉游的光景了。這真是有趣的事，可惜我們現(xiàn)在早已無(wú)福消受了。于是又記起

24、西洲曲里的句子：采蓮南塘秋，蓮花過(guò)人頭；低頭弄蓮子，蓮子清如水。今晚若有采蓮人，這兒的蓮花也算得“過(guò)人頭”了；只不見(jiàn)一些流水的影子，是不行的。這令我到底惦著江南了。這樣想著，猛一抬頭，不覺(jué)已是自己的門前；輕輕地推門進(jìn)去，什么聲息也沒(méi)有，妻已睡熟好久了。在北京住了兩年多了，一切平平常常地過(guò)去。要說(shuō)福氣，這也是福氣了。因?yàn)槠狡匠３?，正像“糊涂”一樣“難得”，特別是在“這年頭”。但不知怎的，總不時(shí)想著在那兒過(guò)了五六年轉(zhuǎn)徙無(wú)常的生活的南方。轉(zhuǎn)徙無(wú)常，誠(chéng)然算不得好日子;但要說(shuō)到人生味，怕倒比平平常常時(shí)候容易深切地感著?，F(xiàn)在終日看見(jiàn)一樣的臉板板的天，灰蓬蓬的地;大柳高槐，只是大柳高槐而已。于是木木然，心上什么也沒(méi)有;有的只是自己，自己的家。我想著我的渺小，有些戰(zhàn)栗起來(lái);清福究竟也不容易享的。這幾天似乎有些異樣。像一葉扁舟在無(wú)邊的大海上，像一個(gè)獵人在無(wú)盡的森林里。走路，說(shuō)話，都要費(fèi)很大的力氣;還不能如意。心里是一團(tuán)亂麻，也可說(shuō)是一團(tuán)火。似乎在掙扎著，要明白些什么，但似乎什么也沒(méi)有明白?！耙徊渴呤?，從何處說(shuō)起，”正可借來(lái)作近日的我的注腳。昨天忽然有人提起我的南方的詩(shī)。這是兩年前初到北京，在一個(gè)村店里，喝了兩杯“蓮花白”以后，信筆涂出來(lái)的。于今想起那情景，似乎有些渺茫;至于詩(shī)中所說(shuō)的，那更是遙遙乎遠(yuǎn)哉了，但是事情是這樣湊巧：今