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文檔簡介
1、工程部資料員轉正專業(yè)考核評分表精品資料公司名稱:入職時間:考核時間:考評人:考核人:考核指標考核內容要求分值自評得分部門主管評分部門經(jīng)理評分工程準備階段文件完成情況招標文件、投標文件及合同文件;施工許可證、報建審核書;項目經(jīng)理部管理機構及人員名單等資料2工程施工開工報告;施工組織設計審批表、施工前期資料情況施工組織管理記錄完成情況組織設計交底記錄;施工圖會審記錄、施工圖交底記錄;施工技術交底記錄;2(10 分)工程聯(lián)系單等出廠合格證及出廠合格證(按收集情況評分)2試驗與檢驗報告完成情況試驗與檢驗報告(送檢報告)(按送檢與收集情況評分)4工程施工中期資料情況(60 分)報審資料(按報審完成情況評
2、分)10施工過程資料報驗資料(按完成情況評分)10交更資料變更資料按經(jīng)相關單位簽字確認情況評分20計量資料計量資料按計劃請款金額正確性評分20工程施工后期資料竣工驗收資料(竣工驗收報告等)5后期資料情況(25 分)竣工圖2竣工歸檔整理竣工資料歸檔、上交、移交情況5結算資料結算資料的收集、編制、整理、上交15結算完畢后請余款3工作態(tài)度(5分)反映被考核者工作積極性及責任心等內容的指標工作非常積極,責任心分“非常高”、“較高”、“高”、“不高”、“缺乏5個等級評分,“非常高”九分依次類推5總分(100分)100考核人簽字:最終得分考核結果注:工程部資料員轉正考核制度 ,由部門主管執(zhí)行考核、評定。新
3、入職人員申請轉正必須進行考核,考核總分高于90分為優(yōu)秀,80-90為良好,60-80為合格,60-50分以下不予以轉正,延長其試用期,50分以下勸其離職。9 .圖紙會審一般由( A )單位組織。A.建設;B.設計;C.監(jiān)理;D.施工總承包10 .熱軋帶肋鋼筋的進場必試項目不包括( D )。A.屈服點;B.抗拉強度;C.伸長率;D.反向彎曲11 .分部工程應由( D )組織驗收。A.施工項目經(jīng)理;B.建設單位負責人;C.專業(yè)監(jiān)理工程師;D.總監(jiān)理工程師12、在混凝土試件強度檢驗評定中,采用非傳統(tǒng)方法時,平均值應滿足下列要求A 冷.95fcu.k B *.0fcu.k C *.05fcu.k D
4、/.15fcu.k(D )。A.起重機械;B.混凝土攪拌站;C.運輸?shù)缆罚籇.材料及構配件堆放場地、單項選擇題1 .關于分包單位資料管理的義務中錯誤的是( C )。A.負責分包工程施工資料的收集;B.負責分包工程施工資料的整理;C.負責施工項目資料的匯總;D.對施工資料的真實性、完整性和有效性負責2 .建筑工程事故發(fā)生后,應在( C )內,以口頭、電話或者書面形式報告有關部門。A.8小時; B.12小時; C.24小時; D.48小時3 .單位工程完工后,施工單位應填寫( A )。A.工程竣工報告;B.工程項目一覽表;C.工程移交一覽表;D.工程竣工備案表4 .單位工程開工必須具備的條件中不包
5、括( B )。A.施工組織設計已經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準;B.所有施工圖會審記錄齊全;C.施工許可證已辦理;D.工程基線、標高已經(jīng)復核無誤5,施工組織設計報審表應有施工單位的( B )審批。A.項目經(jīng)理;B.公司技術負責人;C.項目負責人;D.項目技術負責人6 .工程材料/構配件/設備報審表中不需要的附件是( A )。A.材料價格表;B.數(shù)量清單;C.質量證明文件;D.自檢結果7 .關于工程竣工驗收申請,下列各項中正確的是( D )。A.工程竣工驗收申請應直接提交給建設單位;B.總監(jiān)理工程師審核無誤后組織竣工驗收;C.總監(jiān)理工程師審核無誤后由建設單位組織對工程進行初步驗收;D.總監(jiān)理工程師先組織初步驗收,初驗合格后將工程竣工驗收申請交給建設單位,
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