倉庫管理規(guī)范和工作流程_第1頁
倉庫管理規(guī)范和工作流程_第2頁
倉庫管理規(guī)范和工作流程_第3頁
倉庫管理規(guī)范和工作流程_第4頁
倉庫管理規(guī)范和工作流程_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、倉庫管理規(guī)范和工作流程12020年5月29日安徽中晨光電科技有限公司倉儲管理制度文件編號:Q/ZC-WI-7.5- -01版本號:A/0生效日期:編 制:審 核:批 準(zhǔn):受控狀態(tài) :分發(fā) 號:文件履歷變更序 號變更詳情變更 頁次生效日期版本修訂人P 1新建010601A/0陳瑞文檔僅供參考1.0倉儲部責(zé)任與權(quán)利1.1 倉儲部職責(zé)1.1.1 倉儲部各類管理制度的制定與執(zhí)行1.1.2 倉儲部中各項(xiàng)工作的流程、操作標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行1.1.3 企業(yè)所購買的各類物資、產(chǎn)成品出入庫前的檢驗(yàn)1.1.4 各類物資、產(chǎn)成品的出入庫管1.1.5 進(jìn)行倉儲規(guī)劃,合理利用倉容及各種資源,使各類物資擺放適當(dāng)、位置合理1

2、.1.6 合理存儲和保管各類物資,控制庫存 ,盡量減少庫存損失1.1.7 對各類物資庫存進(jìn)行盤點(diǎn)與管理,為采購、生產(chǎn)等部門提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù)1.1.8 合理處理滯料、廢料,對驗(yàn)收不合格的物資拒絕出入庫,并提出處理意見1.1.9 倉庫叉車等工具的管理1.1.10 各類物資的分揀、拆包、理貨、配貨1.1.11 在庫產(chǎn)成品的包裝、打包工作1.1.12 各類物資的裝卸、搬運(yùn)、搬移及配送管理1.1.13 倉庫消防、治安管理, 避免出現(xiàn)安全事故1.1.14 其它相關(guān)工作1.2 倉儲部權(quán)利1.2.1 有權(quán)參與企業(yè)相關(guān)制度、政策的制定,并提出相應(yīng)建議1.2.2 有權(quán)對企業(yè)的庫存管理、采購工作提出意見和建議1.

3、2.3 有權(quán)拒絕手續(xù)不全、不合格物資的出入32020 年 5 月 29 日1.2.4 對不合格品、變質(zhì)品、廢品具有處理建議權(quán)1.2.5 倉儲部部門內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)建立、員工考核的權(quán)力1.2.6 各分公司、分部倉庫管理人員考核的參與權(quán)1.2.7 倉儲部部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議1.2.8 對倉儲部內(nèi)部員工違規(guī)行為進(jìn)行處罰的權(quán)力1.2.9 要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力1.2.10 倉儲部內(nèi)部工作開展的自主權(quán)1.2.11 對影響倉儲管理工作的人員提請?zhí)幜P的權(quán)力1.2.12 提交改進(jìn)倉儲管理制度、工作流程并獲得答復(fù)的權(quán)力1.2.13 其它相關(guān)權(quán)力1.3 倉儲主管職責(zé)1.3.1 根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)

4、略發(fā)展規(guī)劃,制訂倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃1.3.2 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施1.3.3 根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點(diǎn) ,編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行1.3.4 貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲工作任務(wù),并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任人1.3.5 采用科學(xué)的倉儲管理方法,做好庫存物資的存放管理及各類物資的出入庫管理1.3.6 核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額,并嚴(yán)格控制,保證合理庫存和使用1.3.7 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排,做好物料、工具等物資的收發(fā)服務(wù),并保證質(zhì)量和生產(chǎn)文檔僅供參考的需要1.3.8 掌握各類物資的收發(fā)動態(tài),審查統(tǒng)計報表,定期撰寫分析報告并上報有關(guān)領(lǐng)1.

5、3.9 定期組織盤點(diǎn),對盤贏、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任,并提出處理意1.3.10 加強(qiáng)安全、消防管理,做好防火、防盜、防潮等工作1.3.11 改進(jìn)倉儲環(huán)境,提高搬運(yùn)效率,提供及時、安全、有效的搬運(yùn)、配送服務(wù)1.3.12 參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),并監(jiān)督實(shí)施情況1.3.13 負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對滯料、廢料、不合格品等提出處理意見并協(xié)助實(shí)施1.3.14 負(fù)責(zé)對倉儲部叉車等工具進(jìn)行管理1.3.15 負(fù)責(zé)與其它職能部門的協(xié)調(diào)溝通1.3.16 組織與建設(shè)倉儲部團(tuán)隊(duì),協(xié)助人力資源部做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)、績效考核工1.3.17 對下屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、合理調(diào)配、監(jiān)督其

6、計劃執(zhí)行,努力提高其積極性和服務(wù)意識1.3.18 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作1.4 倉管員職責(zé)1.4.1 執(zhí)行并監(jiān)控倉庫作業(yè)流程及各項(xiàng)制度的實(shí)施對倉庫的正常動作負(fù)責(zé)對每天每項(xiàng)收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況實(shí)行檢查與掌握發(fā)現(xiàn)問題立即處理 口確保倉庫作業(yè)流程及各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況良好1.4.2 每天做好庫存臺帳、及時、準(zhǔn)確傳遞數(shù)據(jù)1.4.3 實(shí)行定盤、對全部在庫商品、財產(chǎn)的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)、杜絕人為損壞與缺少1.4.4 及時對所管物料進(jìn)行庫齡分析 ,呆滯物料的統(tǒng)計、短缺物料的統(tǒng)計等 對 于呆滯銷的商品及時盤點(diǎn)整理數(shù)據(jù) 上報領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)做出處理 匚盤活公司資金1.4.5 根據(jù)營銷部門提供的銷售單及時備貨、聯(lián)系物流公司發(fā)貨1.4.6 負(fù)責(zé)倉庫日常物資的調(diào)撥復(fù)核、發(fā)運(yùn)工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論