個(gè)人工作報(bào)告／個(gè)人成長報(bào)告PPT

1、XXXX集團(tuán)集團(tuán)“XXXX”人才工程人才工程人才成長報(bào)告PRESENTED BY JULINGPPT模板： PPT素材： PPT圖表： PPT下載： PPT教程： 資料下載： 范文下載： 試卷下載： 教案下載： PPT論壇： PPT課件： 語文課件： 數(shù)學(xué)課件： 英語課件： 美術(shù)課件： 科學(xué)課件： 物理課件： 化學(xué)課件： 生物課件： 地理課件： 歷史課件： CONTENTS姓名：XX年齡：35現(xiàn)任職務(wù)：XX個(gè)人簡介：武漢大學(xué)城市規(guī)劃專業(yè)研究生，副高級規(guī)劃師PART ONE01PART TWO02PART THREE03學(xué)習(xí)情況素質(zhì)發(fā)展工作成績1學(xué)習(xí)情況1234在工作中學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平。學(xué)

2、習(xí)了國家招投標(biāo)法實(shí)施條例釋義、建設(shè)工程造價(jià)案例分析和中國城鎮(zhèn)化：前景與機(jī)遇等專業(yè)書籍，力爭努力提高專業(yè)水平，更好服務(wù)于管理工作。立足專業(yè)，提高研究能力。2014年、2015年兩年間，先后完成了談城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、淺議生態(tài)宜居城市的規(guī)劃設(shè)計(jì)、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)存在的問題與改進(jìn)策略、國家小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等文章發(fā)表于專業(yè)性期刊上。不懈努力，獲得職稱等級提升。為了進(jìn)一步獲得專業(yè)技術(shù)能力的認(rèn)可，以及滿足實(shí)際工作需要，經(jīng)過三年的不斷努力，于2015年末獲得副高級規(guī)劃師職稱。緊跟行業(yè)發(fā)展，積極拓寬專業(yè)技術(shù)范圍。目前建筑技術(shù)行業(yè)發(fā)展迅猛，管理技術(shù)與輔助手段也是日新月異，為了緊跟行業(yè)形勢，提高專業(yè)管理能力，結(jié)合

3、目前建筑行業(yè)發(fā)展如火如荼的BIM技術(shù)，正在積極學(xué)習(xí)和研究，力爭考取國家頒發(fā)的BIM規(guī)劃師。2素質(zhì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)導(dǎo)能力日常管理有大量的溝通協(xié)調(diào)工作。對內(nèi)有各個(gè)部門、出資公司，對外有各個(gè)行業(yè)主管部門、管理平臺，許多具體工作需要得到他們的支持與協(xié)助。在管理崗位后這部門工作大幅度增加，個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力得到了較大提升。溝通能力溝通能力學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力工程管理尤其是招標(biāo)工作從來都是建設(shè)管理的重中之重，而且也是紀(jì)檢反腐的重點(diǎn)。這就要求工作要講原則、有底線、懂專業(yè)、嚴(yán)把關(guān)，確保集團(tuán)的投資利益，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各級干部保駕護(hù)航。其團(tuán)隊(duì)的建設(shè)尤其關(guān)鍵，要能嚴(yán)格要求團(tuán)隊(duì)、把控團(tuán)隊(duì)，同時(shí)就具體工作要能做到合理分工，倡導(dǎo)

4、公平的競爭環(huán)境以及順暢的上下溝通機(jī)制。學(xué)習(xí)能力體現(xiàn)在：一是在工作中學(xué)習(xí)，以工作為老師，查漏補(bǔ)缺，缺什么學(xué)什么，及時(shí)填補(bǔ)自我的知識盲點(diǎn)。二是自身主動學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工程招投標(biāo)、城市規(guī)劃以及其他管理知識。3工作成績1234建設(shè)項(xiàng)目管理辦法安全生產(chǎn)管理辦法招投標(biāo)管理辦法工程變更管理辦法5構(gòu)建集團(tuán)建設(shè)管理制度體系6集團(tuán)合格供應(yīng)商考評管理辦法大宗物資與服務(wù)采購管理辦法制定了XX集團(tuán)還建房標(biāo)準(zhǔn)化操作指南從設(shè)計(jì)階段統(tǒng)一集團(tuán)還建房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工圖出圖標(biāo)準(zhǔn)，對還建房具體鋼筋用量、成本取費(fèi)、外立面形式、內(nèi)部裝修等提出明確指標(biāo)，對規(guī)范集團(tuán)還建房建設(shè)和樹立聯(lián)投品牌起到了較好地促進(jìn)作用。推進(jìn)集團(tuán)建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程嚴(yán)格控制工程建設(shè)成本從XX年至今，共組織審核集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)XX余項(xiàng)，共審減金額XX億元，對規(guī)范工程成本編制和提高各級管理人員成本管控意識起到了較大作用。加強(qiáng)對專業(yè)問題研究，解決集團(tuán)各出資公司遇到的共性問題。為了提高各新城公司綠化項(xiàng)目成本管控水平，組織出臺了XX集團(tuán)綠化項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)意見。組織制定合同管理范本，加大對專項(xiàng)條款的研究，確保集團(tuán)投資利益。1802.5THANK YOUT