單位工程物資消耗統(tǒng)計分析制度

1、單位工程材料消耗統(tǒng)計分析制度1 目的通過對單位工程材料消耗的統(tǒng)計分析，強化在過程中控制材料消耗，減少浪費，降低消耗，提高經(jīng)濟效益。2 要求2.1在施工過程中，必須進行單位工程材料消耗統(tǒng)計分析，對單位工程材料的節(jié)超情況心中有數(shù)，以便采取措施。2.2項目技術部門必須向物資部門和預算人員提供單位工程的材料消耗量。預算人員按不同施工方法，核定原材料加工操作損耗率，并向物資部門提供材料總量和單位工程材料損耗量。應耗量須經(jīng)計算人、復核人、審核人簽字；實耗量必須經(jīng)管庫員、領料人、材料主管簽字確認。2.3材料供應實行限額供料，材料管理按照中鐵八局集團有限公司物資管理辦法辦理。2.4實行包工包料的項目，限額內(nèi)供

2、應的材料數(shù)量，按項目部規(guī)定的單價結(jié)算；超出單位工程核定數(shù)量以外的部分，除不可抗力外由承包方承擔。增加工作量部分另行計算。2.5混凝土采用集中攪拌時，攪拌站要填寫混凝土生產(chǎn)運輸灌注記錄表(見附表)，并每天匯總至混凝土當日材料消耗登記表(見附表)；鋼筋加工廠登記鋼筋加工廠原材料當日消耗登記表(見附表)。2.6大宗材料物資，依據(jù)管理權限進行招標采購。2.7物資人員將單位工程材料消耗量逐級分解到各單位工程上，并與實際消耗量進行統(tǒng)計、核算、分析，如超出允許消耗量的限額，應分析原因，及時采取措施。2.8原材料節(jié)超數(shù)量可以參照以下計算公式計算：原材料的節(jié)約或超支數(shù)量=上期結(jié)存原材料數(shù)量+技術交底應消耗的原材

3、料數(shù)量+操作損耗數(shù)量-實際消耗原材料數(shù)量當期原材料的庫存數(shù)量。3 操作方式3.1原材料實行限額供應，主材核銷時，物資部門依據(jù)技術部門已完工程數(shù)量表中提供的數(shù)量，加上預算部門核定的操作損耗率后，列出材料消耗統(tǒng)計分析表，轉(zhuǎn)財務部門列入相應的成本。同時，根據(jù)當期各加工制作單位的庫存量核算加工制作單位的節(jié)超。3.2由混凝土集中攪拌的混凝土，分兩種情況：1)原材料核入混凝土單價時，物資部門對原材料實行限額供應。2)原材料末核入混凝土單價時，原材料的核銷同主材核銷辦法。不論采用以上哪一種方式，混凝土攪拌站都必須填寫砼生產(chǎn)運輸灌注記錄；攪拌站的材料員依據(jù)簽認后的混凝土當日生產(chǎn)運輸灌注記錄，填寫混凝土攪拌站當

4、日生產(chǎn)量登記表。3.3鋼筋集中加工制作時，由鋼筋加工廠依據(jù)技術交底書中的數(shù)量和實際材料消耗數(shù)量，分工點和部位填寫鋼材成品出庫單，匯總后填入鋼筋加工廠原材料當日消耗登記表，按時上報給項目物資部門，作為原材料核銷的依據(jù)。若鋼筋加工和制作安裝為同一單位時，也需要填寫鋼材成品出庫單。若項目同時采用幾種不同的承包方式，要分別填寫相應的表格。3.4臨時性工程材料消耗，由項目物資部門派專人負責填報相應的材料消耗統(tǒng)計分析表，特別要分清使用的工點和部位，核銷時全部列入臨時工程用料。4 損耗率的規(guī)定4.1混凝土：常規(guī)方法澆注的混凝土按2%計算損耗率；泵送混凝土按4%計算損耗率；4.2鋼材：加工制作安裝按2.5%計

5、算損耗率；4.3砂、石：按2%計算損耗率；4.4半成品、成品：不得超過設計核定的損耗率；4.5其它材料：應控制在2%以下。5 責任5.1項目部工程、預算人員為原材料核算第一責任人；物資人員為材料管理與控制的直接責任人；項目經(jīng)理、總工要親自參與單位工程物資材料消耗量的管理與控制。5.2上級工程、預算、物資、財務等部門督促項目材料消耗統(tǒng)計分析，嚴格控制單位工程材料消耗量。5.3上級分管領導要把單位工程材料消耗作為項目成本管理的重點，督促指導項目材料的統(tǒng)計分析，并對材料超支采取積極措施。5.4對未認真執(zhí)行本制度的項目部，責成限期整改，并對有關當事人給予批評，造成損失的承擔經(jīng)濟賠償責任。6 附表：6.

6、1材料消耗統(tǒng)計分析表6.2混凝土生產(chǎn)運輸灌注記錄表6.3混凝土當日材料消耗登記表6.4混凝土攪拌站當日生產(chǎn)量登記表6.5鋼筋加工成品出庫單6.6鋼筋加工原材料當日消耗登記表材料消耗統(tǒng)計分析表項目部名稱: 工程名程:開工時間：竣工時間：序號材料名稱計量 單位預算 單價實際單價單價差應耗情況實耗情況節(jié)(+) 超(-) 情 況備注應耗量應耗金額實耗量實耗金額節(jié)超 數(shù)量量差金額價差金額差額合計1鋼材t2水泥t3河砂(機砂)m34碎石m35成品混凝土m36其它材料元789合計元單位領導: 技術: 財務: 材料: 制表: 制表時間: 年 月 日混凝土攪拌站當日生產(chǎn)量登記表工程名稱:序 號材料名稱標 號單 位生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)時間灌注部位生產(chǎn)人簽字領用人簽字備 注單位領導:技術主管:材料主管:記錄人:制表時間:混凝土當日材料消耗登記表工程名稱:序 號材料名稱標 號單 位數(shù) 量單 價金 額材料消耗時間領工員簽認備 注單位領導:技術主管:材料主管:記錄人:制表時間:混凝土生產(chǎn)運輸灌注記錄表工程名稱:序 號材料名稱標 號單 位數(shù) 量單 價金 額灌注部位灌注時間灌注班組簽認車牌號司機姓名單位領導: 技術主管: 材料主管: 記錄人: 制表時間:鋼筋加工成品出庫單工程名稱: 序號材料名稱規(guī)格型號單 位成品數(shù)量加工時間加工班組簽字領用時間領用數(shù)量領用班組簽字鋼筋領工簽認備 注單位領導: 技術主管