政令下達與執(zhí)行管理辦法

1、政令下達與執(zhí)行管理方法第一章 總那么第一條 為保證公司政令得以徹底貫徹執(zhí)行，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司所有決議、批示、指示等政令的下達與執(zhí)行 情況的反應。第三條 下達的政令應簡潔、明確、全面。受令人應正確理解并執(zhí)行命 令，在規(guī)定時間內回復。第二章 政令的下達第四條 政令的下達人為執(zhí)行董事和總經(jīng)理。其內容必須符合公司的方 針政策，維護公司權益，符合規(guī)章制度的規(guī)定。第五條 政令的下達應遵循統(tǒng)一指揮原那么。執(zhí)行董事直接向總經(jīng)理下達 政令，但不能越過總經(jīng)理向其它高層管理人員或部門經(jīng)理下達政令。受令人能 否在規(guī)定時間內完成任務，應向任務下達人做出保證。如果認為不能完成時， 應在收到政令的當天

2、向任務下達人說明。第六條 執(zhí)行董事政令由執(zhí)行董事簽發(fā)，受令人簽字后，任務單應交一 份給辦公室秘書進行行政督辦電子錄入。第七條 總經(jīng)理政令由總經(jīng)理簽發(fā)，總經(jīng)理直接向高層管理人員或部門 經(jīng)理主任下達政令，任務單應交一份給辦公室秘書進行行政督辦電子錄入。 第三章 政令的監(jiān)督執(zhí)行與反應第八條 執(zhí)行董事、總經(jīng)理政令由辦公室秘書負責督辦，每月月底由辦 公室秘書將行政督辦完成情況報辦公室主任，作為月報的一項內容反應給執(zhí)行 董事或總經(jīng)理。第九條 在規(guī)定的匯報時間或遇到特殊問題時，受令人應向任務下達人 提交?執(zhí)行情況報告單?見附件二 . 執(zhí)行情況報告單。第十條 ?執(zhí)行情況報告單? 上反應的內容為目前執(zhí)行情況、存

3、在的問題 以及需要的支持。第十一條 督辦人要及時了解受令人的任務執(zhí)行情況，最終在“行政督辦任務單上簽字。驗收人在了解執(zhí)行情況后，對驗收結果進行評定并簽字。第四章罰那么第十二條 受令人未在規(guī)定時間內回復執(zhí)行情況，在考核結果中對相關責 任人進行責任處理。第十三條 遇到問題沒有及時匯報，致使工作不能按期完成，在考核結果 中對相關責任人進行責任處理。第十四條上級在收到?執(zhí)行情況報告單?后，發(fā)現(xiàn)下級要求提供相應支持 而置之不理時，在考核結果中對相關責任人進行責任處理。第五章附那么第十五條 本制度由辦公室制定并負責解釋，報總經(jīng)理批準后實行。第十六條 本制度自公布之日起執(zhí)行。附件一.行政督辦任務單任務編號任務等級任務計分任務名稱任務下達人受令人具體要求參與人協(xié)辦部門任務下達時間預定完成時間催辦時間第一 次催 辦第二次 催辦第三 次催 辦復命時間第一 次復 命第二次 復命第三 次復 命完成時間第一 次完 成第二次 完成第三 次完 成督辦人簽字任務概述特別要求主動復命驗收結果驗收人簽字備注注：驗收結果要做具體說明，同時要最終給岀“優(yōu)、良、中、根本合格、不合格的評